五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié)

時間:2024-08-29 08:40:39 年終工作總結(jié) 我要投稿
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五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié)

五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié)1

  20xx年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下,我五官科全體同仁精誠團(tuán)結(jié),共同努力,做到了各項(xiàng)工作的有序開展和圓滿完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

  1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。

  2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

  3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。

  二、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識水平。

  2、抓好在職人員的'三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  3、對在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對性的護(hù)理操作培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。

  5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  1、結(jié)合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。

  2、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。

  3、繼續(xù)開展健康教育。

  4、定期召開工休座談會。

  5、對新分聘的護(hù)士進(jìn)行崗前職責(zé)規(guī)范、行為教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。

  6、轉(zhuǎn)變思想觀念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴(yán)格按照“一對一全程服務(wù)”要求認(rèn)真落實(shí)。

  四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)

  1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。

  3、做到對住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全

  1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患。

  2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。

  3、做到搶救設(shè)備及時維修,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:

  1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng);

  2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范;

  3、病房管理還不盡人意等。

  這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,爭取在今后的工作中做得更好。

五官科門診護(hù)士個人年終工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,回顧這一年工作,我科是一個質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有方,運(yùn)籌帷幄,及時為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設(shè)備,同時9月底在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在醫(yī)院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績,現(xiàn)將這一年我科的工作總結(jié)如下:

  一、目前狀況

  我科人員共10人,其中醫(yī)生5人,護(hù)士5人,醫(yī)生1人是口腔科醫(yī)師,1人是在其它醫(yī)院學(xué)習(xí)過耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),但對于五官科都是新手,對于五官科的病人處臵及手術(shù),都不能很好的掌握,導(dǎo)致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開展。

  二、病房和設(shè)備

  現(xiàn)病床位數(shù)為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時是兩人一張病床,病人多時,使得病區(qū)擁擠,并安排的床位錯亂,使得醫(yī)護(hù)人員的治療、診查受限,同時病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導(dǎo)致病人不太滿意,另外,前段時間(在11月前),許多必須的設(shè)備沒到位,使得我科醫(yī)生處理起病人來比較困難,同時給治診也帶來了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟(jì)收入。

  三、住院病人及收入情況

  我科是從20xx年5月在門診設(shè)立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟(jì)收入大幅度上升,預(yù)計(jì)全年收入90萬元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見明顯感染病例,門診人次:3736人,體檢1200,報(bào)告?zhèn)魅静?例,乙肝3例,肺結(jié)核2例,針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計(jì)劃。

  在下一年度本科室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,一心奮戰(zhàn),一定會把我科的'工作做得更好,使我科的經(jīng)濟(jì)效率和社會效率上一個新臺階,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下:

  1、針對我科的目前狀況(非專業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導(dǎo)大力引進(jìn)五官科專業(yè)人才,特別是眼科醫(yī)師。同時,選派我科室醫(yī)護(hù)人員外出參加短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí),安排本科人員進(jìn)修學(xué)習(xí),使得本科室醫(yī)生的治療及手術(shù)水平上一個新的臺階,目前我科主要開展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無法開展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習(xí),這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會地位和經(jīng)濟(jì)收入都得到提高。

  2、希望領(lǐng)導(dǎo)能為我們擴(kuò)大病區(qū)、增加床位,同時在病區(qū)內(nèi)安上呼叫器,使得病人少來回走動,也節(jié)約醫(yī)護(hù)人員的時間,從而使得醫(yī)護(hù)人員更好地為病人服務(wù)。

  3、設(shè)備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設(shè)備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時現(xiàn)在耳鼻咽科手術(shù),處臵及檢查病人都在一個房間,希望能增設(shè)房間,把它們分開,從而減少手術(shù)感染機(jī)率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。

  4、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?浦R講座,同時在工作中手把手的教,使全科醫(yī)護(hù)人員盡快提高對?撇∪颂幣Z,使每個醫(yī)生更加地為每一位患者服務(wù)。

  5、認(rèn)真做好醫(yī)院安排各項(xiàng)工作,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,增收節(jié)支,做好病房的各項(xiàng)工作,同時配合醫(yī)院做好創(chuàng)等工作。

  總之,五官科在院領(lǐng)導(dǎo)班子英明指導(dǎo)下,通過全科醫(yī)務(wù)人員的不懈努力指導(dǎo)下,我科一定能創(chuàng)造出更好的成績。

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