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春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案（精選5篇）
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平，通常需要預(yù)先制定一份完整的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案1
一、計(jì)劃概要
計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的.問(wèn)題等。
1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標(biāo)
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10％，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
應(yīng)在此列出主要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。在制定營(yíng)銷策略時(shí)往往會(huì)面對(duì)多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，增加10％的銷售收益的目標(biāo)可以通過(guò)提高全部的房屋平均售價(jià)來(lái)取得，也可以通過(guò)增大房屋銷售量來(lái)實(shí)現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率來(lái)獲得。對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營(yíng)銷的主要策略。
策略陳述書(shū)可以如下所示：
目標(biāo)市場(chǎng)：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價(jià)格：價(jià)格稍高于競(jìng)爭(zhēng)廠家。
配銷渠道：主要通過(guò)各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的定位的目標(biāo)市場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30％。
研究與開(kāi)發(fā)：增加25％的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購(gòu)情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場(chǎng)營(yíng)銷研究：增加10％的費(fèi)用來(lái)提高對(duì)消費(fèi)者選擇過(guò)程的了解，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)者的舉動(dòng)。
六、行動(dòng)方案
策略陳述書(shū)闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮來(lái)作回答：將做什么？什么時(shí)候去做？誰(shuí)去做？將花費(fèi)多少？等等具體行動(dòng)。
七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
八、控制
計(jì)劃的最后一部分為控制，用來(lái)控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來(lái)制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。
有些計(jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡(jiǎn)明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。
8.2市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行
營(yíng)銷執(zhí)行是將營(yíng)銷計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程，并保證這項(xiàng)任務(wù)之完成，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的既定目標(biāo)。
策略所論及的是營(yíng)銷活動(dòng)是”什么”和”為什么”的問(wèn)題，而執(zhí)行則論及到”誰(shuí)”去執(zhí)行，在”什么地點(diǎn)”、”什么時(shí)間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問(wèn)題。策略與執(zhí)行密切相關(guān)，策略指導(dǎo)著執(zhí)行，如給營(yíng)銷方案分配一些基金，指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點(diǎn)，重印價(jià)格表等。另外，執(zhí)行也是一種策略反饋，即預(yù)計(jì)在執(zhí)行某一策略過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。
春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)背景
根據(jù)xx項(xiàng)目計(jì)劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
二、活動(dòng)目的
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度；
2、通過(guò)活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等；
3、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
三、活動(dòng)理念
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義；
3、烘托“新春”的“樂(lè)與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng)；
4、讓更多貴賓加深“xx”的'美好印象；
四、活動(dòng)地址
xx新區(qū)xx營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月14日 8：30 —17：30
六、活動(dòng)對(duì)象
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排：
1月9日—13日基準(zhǔn)籌備
1月9日：本活動(dòng)項(xiàng)目策劃匯報(bào) 達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案
1月10日：組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組
1月11日：項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施
春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案3
方案一：春節(jié)間購(gòu)房者的心態(tài)
戰(zhàn)略方案：
一家人團(tuán)聚，在購(gòu)房這樣的生活大事上，全家人可以集體考察樓盤，交換意見(jiàn)，集中商討，很多外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)時(shí)也會(huì)幫助親人購(gòu)置新房，決策更容易在此期間產(chǎn)生;春節(jié)的假期較長(zhǎng)，可以對(duì)感興趣的區(qū)域、樓盤多看、多比較，達(dá)到最終滿意的效果;春節(jié)期間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商針對(duì)假日會(huì)推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施和優(yōu)惠活動(dòng)，在此期間購(gòu)房會(huì)獲得意外的實(shí)惠;春節(jié)前，一般家庭都會(huì)獲得一筆比較可觀的年終收入，在經(jīng)濟(jì)上比較富足的情況下常常會(huì)選擇購(gòu)房等高端消費(fèi)。
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
相對(duì)于日常的消費(fèi)，春節(jié)消費(fèi)蘊(yùn)含了過(guò)多的情感在里邊——子女對(duì)長(zhǎng)輩的回報(bào)和思念，長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的祝福與期望，親朋好友間相互的情感交流與溶合。因此，從某種意義上講，春節(jié)消費(fèi)不僅僅物質(zhì)上的.消費(fèi)，它更是情感上的消費(fèi)，是消費(fèi)者表達(dá)內(nèi)心情感的一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。誰(shuí)能深入人心，誰(shuí)就能獲得商機(jī)。
因此節(jié)日短信中，能否用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言抓住其內(nèi)心的感覺(jué)就是一個(gè)關(guān)鍵。
方案二：看房齊享全家福
戰(zhàn)略方案：
春節(jié)的特性，不同于一般節(jié)假日，簡(jiǎn)單說(shuō)點(diǎn)：
春節(jié)期間主要以維護(hù)老客戶、鞏固準(zhǔn)客戶為主，為節(jié)后做準(zhǔn)備；SP活動(dòng)不要搞，作用不大，和投入不成正比，浪費(fèi)資金；簽約客戶送小禮品、購(gòu)物卡、電影卡、春聯(lián)、中國(guó)結(jié)等，最好附樓盤字樣；可變相以“壓歲錢”的形式讓利；手機(jī)短信賀詞是個(gè)很不錯(cuò)的選擇；聯(lián)系攝影公司，對(duì)看房或買房客戶送全家福照片，因?yàn)榇汗?jié)期間是親戚朋友聚會(huì)的好日子。
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
綜上所述：其實(shí)春節(jié)前營(yíng)銷主要是打感情牌，如何利用好春節(jié)前這段時(shí)間讓客戶產(chǎn)生對(duì)企業(yè)品牌的好感非常重要。以上幾項(xiàng)果凍及案例都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。
方案三：壓歲錢讓利
戰(zhàn)略方案：
過(guò)春節(jié)是樓市在一年中成交量最低的低谷，這主要是中國(guó)的傳統(tǒng)觀念，大家都忙著回家過(guò)年，在這一段時(shí)間內(nèi)買房肯定不會(huì)是第一位的，所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績(jī)的，因?yàn)樵僭趺醋龃黉N，過(guò)年時(shí)候的業(yè)績(jī)也上不去。在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶，是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的，比如：打報(bào)紙稿，主題為慶祝春節(jié)，打品牌客戶答謝，一些小禮品，如小電器，電影卡等
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
SP（銷售促進(jìn)Sales Promotion）活動(dòng)基本上效果不大，所以最好不要搞在春節(jié)前的一個(gè)月可以對(duì)部分難銷房源做“壓歲錢”的價(jià)格讓利，一定要在春節(jié)前幾天結(jié)束，到了春節(jié)期間就沒(méi)用了，這樣一般能有小小的效果。
方案四：新春祈福團(tuán)！
戰(zhàn)略方案：
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望來(lái)年順利之心，人皆有之。
組織老業(yè)主成立祈福團(tuán)，預(yù)先安排好所需香燭等供品，歡迎業(yè)主攜朋帶友，派專車接送業(yè)主們到預(yù)先安排好的大規(guī)模廟宇參拜。
完畢后接送業(yè)主們用餐，并有風(fēng)水大師現(xiàn)場(chǎng)講解來(lái)年運(yùn)程和家宅風(fēng)水，同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)簽約！
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
此活動(dòng)可在節(jié)前針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)客戶發(fā)短信邀其攜家人共同參與。營(yíng)銷的成功者往往是先入為主的，主要是看活動(dòng)夠不夠吸引人。是否能夠讓其到場(chǎng)。
方案五：家鄉(xiāng)變化的光碟
戰(zhàn)略方案：
春節(jié)期間人一般不會(huì)太多，主要還是易維護(hù)老客戶及抓住返鄉(xiāng)置業(yè)客群。
老客戶：可以送購(gòu)物券，或者有企業(yè)LOGO的掛歷、對(duì)聯(lián)、燈籠等過(guò)年用的東西，也可以搞聯(lián)誼會(huì)，抽獎(jiǎng)等。
新客戶：售樓中心也可包裝。如橫幅、氣球、烘托節(jié)日氛圍。再退出相應(yīng)的措施，例如特價(jià)房。要讓他們看到家鄉(xiāng)的變化，可制作光碟等在售樓處放映。
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
可在過(guò)年前后進(jìn)行DM投放，并針對(duì)外地客戶制作光碟，放映城市的發(fā)展及項(xiàng)目未來(lái)升值潛力。
方案六：品牌宣傳帶動(dòng)轉(zhuǎn)介紹
戰(zhàn)略方案：
春節(jié)期間不宜做太多的促銷活動(dòng)，只能選擇性的，有針對(duì)性的做些活動(dòng)主要的目的是做形象充分挖掘已購(gòu)客戶轉(zhuǎn)介紹方法
1、 送春聯(lián)或者喜慶的禮品，如中國(guó)節(jié)、燈籠……到已購(gòu)客戶的家里，拜年。(切記不要在客戶家吃飯)
2、在大的商場(chǎng)發(fā)DM (在人氣較旺的百貨公司大門口租個(gè)不要太大的地方，2平方就行了一個(gè)人發(fā)DM的同時(shí)發(fā)些禮品或者旺旺食品什么的)
戰(zhàn)略焦點(diǎn)：
老帶新已經(jīng)成為房地產(chǎn)營(yíng)銷的重要手段，例如，10年某公司的萬(wàn)家宴、新年禮包、鄰里藝術(shù)季便充分的提現(xiàn)了這一點(diǎn)，其老帶新的比例也達(dá)到40%。對(duì)于維護(hù)老客戶這一塊，重要的是逢年過(guò)節(jié)及特別日子的祝福。既能提升品牌形象，也能得到業(yè)主的良好口碑。
春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案4
活動(dòng)步驟
一、賀 辭：
在座各界朋友大家好，非常感謝各位在這辭舊迎新的日子里，百忙之中抽出你們寶貴的時(shí)間來(lái)參加阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司組織的“花橋商貿(mào)城春節(jié)購(gòu)房有獎(jiǎng)活動(dòng)”活動(dòng)，在此我代表公司提前祝你們：新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康，財(cái)源滾滾來(lái)，虎年發(fā)大財(cái)!
二、花橋商貿(mào)城簡(jiǎn)介
花橋商貿(mào)城由阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和11團(tuán)合力傾情開(kāi)發(fā)，為改善團(tuán)場(chǎng)的生活和購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)加快向城鎮(zhèn)化發(fā)展建設(shè)的步伐，打造高品位的徽派建筑風(fēng)格，花橋商貿(mào)城集：休閑購(gòu)物、餐飲娛樂(lè)、服裝鞋帽、五金百貨、文體文具、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等綜合性的'品牌 “商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)”，可以讓花橋人足不出團(tuán)就能享受城市化的便捷生活。
花橋商貿(mào)城所開(kāi)發(fā)面積近3萬(wàn)平米，共有216套商鋪。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1本次活動(dòng)名稱：“花橋商貿(mào)城春節(jié)購(gòu)房有獎(jiǎng)活動(dòng)”
2.活動(dòng)內(nèi)容：
花橋商貿(mào)城特感恩推出“6套特價(jià)房，10套抄底房”樓盤已封頂現(xiàn)房挑選，先到先得，望廣大客戶莫失良機(jī)。房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)3.活動(dòng)規(guī)則：
1.在指定區(qū)域內(nèi)可享受活動(dòng)優(yōu)惠：凡購(gòu)120㎡以上可以享受交1萬(wàn)抵2萬(wàn)還可以在獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)。購(gòu)買不足120平米的可以享受交1萬(wàn)元抵2萬(wàn)元活動(dòng)。
2.活動(dòng)區(qū)域：C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
3.特價(jià)房不享受交1萬(wàn)抵2萬(wàn)和獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)，對(duì)購(gòu)買特價(jià)房者也可以享受抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：新定商鋪首付30%享受1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);首付50%享受2萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì);一次性付全款享受3萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.未公布區(qū)域則不享受此活動(dòng)。
6.活動(dòng)期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
豪禮不斷，驚喜連連，花橋商貿(mào)城全體員工恭候的你光臨，聯(lián)系電話：0997--4940006
四、有獎(jiǎng)問(wèn)答：
1.活動(dòng)期限：20xx年2月1日----20xx年3月9日。
2.活動(dòng)名稱：“花橋商貿(mào)城春節(jié)購(gòu)房有獎(jiǎng)活動(dòng)”
3.開(kāi)發(fā)公司：阿克蘇萬(wàn)佳和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
4.特價(jià)房有幾套和價(jià)格，抄底房幾套：6套特價(jià)2900元平米，10套抄底房”
5.特價(jià)房可不可以享受此活動(dòng)區(qū)：特價(jià)房不享受交1萬(wàn)元抵2萬(wàn)元，和獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元到3萬(wàn)元的活動(dòng)。
6.活動(dòng)區(qū)域有哪些?：C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
7.活動(dòng)共計(jì)幾棟樓?：8棟
五、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
抽獎(jiǎng)?wù)f明：對(duì)新定商鋪不限區(qū)域使用，所抽出的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額不可兌換現(xiàn)金，購(gòu)房戶在簽定商品房買賣合同時(shí)可作為抵房款使用。 抽獎(jiǎng)數(shù)額：其中有800元10個(gè)、20xx元6個(gè)、5000元5個(gè)、最高10000元1個(gè)。合計(jì)22個(gè)。
恭賀各位用你們幸福之手開(kāi)啟幸運(yùn)之門，來(lái)吧!祝大家好運(yùn)!
六、開(kāi)始解釋預(yù)定
現(xiàn)在可以開(kāi)始預(yù)定，今天預(yù)交一萬(wàn)定金抵一萬(wàn)元
新定商鋪首付30%享受1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);首付50%享受2萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì);首付100%享受3萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、此活動(dòng)暫告一段落，謝謝大家的參與。
春節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)方案5
1、新春祈福團(tuán)！
不一定人人都信神佛，但新年祈福，望來(lái)年順利之心，人皆有之。
組織老業(yè)主成立祈福團(tuán)，預(yù)先安排好所需香燭等供品，歡迎業(yè)主攜朋帶友，派專車接送業(yè)主們到預(yù)先安排好的大規(guī)模廟宇參拜。
完畢后接送業(yè)主們用餐，并有風(fēng)水大師現(xiàn)場(chǎng)講解來(lái)年運(yùn)程和家宅風(fēng)水，同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)簽約！
2、過(guò)春節(jié)是樓市在一年中成交量最低的低谷，這主要是中國(guó)的傳統(tǒng)觀念，大家都忙著回家過(guò)年，在這一段時(shí)間內(nèi)買房肯定不會(huì)是第一位的，所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績(jī)的，因?yàn)樵僭趺醋龃黉N，過(guò)年時(shí)候的業(yè)績(jī)也上不去。
在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶，是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的，比如：打報(bào)紙稿，主題為慶祝春節(jié)，打品牌客戶答謝，一些小禮品，如小電器，電影卡等SP活動(dòng)基本上效果不大，所以不要搞
在春節(jié)前的一個(gè)月可以對(duì)部分難銷房源做"壓歲錢"的價(jià)格讓利，一定要在春節(jié)前幾天結(jié)束，到了春節(jié)期間就沒(méi)用了，這樣一般能有小小的效果
3、業(yè)主團(tuán)圓酒會(huì)，邀請(qǐng)新老業(yè)主出席，意向客戶參與，效果將就。
4、春節(jié)期間購(gòu)房者的心態(tài)有幾點(diǎn)比較突出：一家人團(tuán)聚，在購(gòu)房這樣的生活大事上，全家人可以集體
考察樓盤，交換意見(jiàn)，集中商討，很多外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)時(shí)也會(huì)幫助親人購(gòu)置新房，決策更容易在此期間產(chǎn)生；春節(jié)的假期較長(zhǎng)，可以對(duì)感興趣的區(qū)域、樓盤多看、多比較，達(dá)到最終滿意的效果；春節(jié)期間，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商針對(duì)假日會(huì)推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施和優(yōu)惠活動(dòng)，在此期間購(gòu)房會(huì)獲得意外的實(shí)惠；春節(jié)前，一般家庭都會(huì)獲得一筆比較可觀的年終收入，在經(jīng)濟(jì)上比較富足的情況下常常會(huì)選擇購(gòu)房等高端消費(fèi)。
相對(duì)于日常的消費(fèi)，春節(jié)消費(fèi)蘊(yùn)含了過(guò)多的.情感在里邊——子女對(duì)長(zhǎng)輩的回報(bào)和思念，長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的祝福與期望，親朋好友間相互的情感交流與溶合。因此，從某種意義上講，春節(jié)消費(fèi)不僅僅物質(zhì)上的消費(fèi)，它更是情感上的消費(fèi)，是消費(fèi)者表達(dá)內(nèi)心情感的一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。誰(shuí)能深入人心，誰(shuí)就能獲得商機(jī)。
5、春節(jié)期間不宜做太多的促銷活動(dòng)，只能選擇性的，有針對(duì)性的做些活動(dòng)主要的目的是做形象充分。
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