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生產質量月活動方案(精選7篇)
為了確保活動扎實開展,常常要根據具體情況預先制定活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那么什么樣的活動方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的生產質量月活動方案(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。
生產質量月活動方案1
今年6月份是全國第xx個“安全生產月”,為扎實搞好“安全生產月”期間各項活動,大力營造濃厚的安全文化氛圍,特制定20xx年公司“安全生產月”活動實施方案,現就“安全生產月”活動的有關事宜安排如下:
一、活動主題
xxxx
二、指導思想
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產方針,響應國家“安全生產月”活動,以“加強安全法治、保障安全生產”為主題,以落實安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點,穩(wěn)固公司安全生產形勢,營造良好的安全生產環(huán)境。
三、活動時間
20xx年6月1日—6月30日
四、組織機構
成立“安全生產月”活動領導小組。
組長:
副組長:
成員:
五、工作目標
建立健全安全生產責任體系,強化公司員工的安全生產責任意識,提高安全防護知識和技能,推動企業(yè)的安全文化建設,全面提高公司的安全生產管理水平。
六、活動內容和要求
1、大門要求懸掛安全生產標語。
2、積極開展“六個一”活動。組織動員全體管理人員和員工參與,開展以“看一部安全教育錄像,提一條安全生產建議,當一次安全檢查員,查一處安全事故隱患,搞一次安全生產培訓,開一次安全事故分析會”為內容的“六個一”活動,進一步強化全員遵章守紀意識,提高安全自覺性。
3、組織開展員工的安全教育工作,全面提高運維人員的安全意識。
4、公司要組織開展一次全面安全自查自糾工作,集中開展隱患排查整治。
生產質量月活動方案2
按照建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,結合公司實際,為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經公司研究,在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下:
一、指導思想
以建設公司“質量月”活動為指導,增強全員質量意識,活動方案全員參與質量管理。圍繞項目基礎施工等特點,牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié),全面提升質量管控水平。打造公司質量品牌,營造全員重視質量管理、參與質量管控、監(jiān)督質量問題、享受質量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質量強企,共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
。ㄒ唬┏闪ⅰ百|量月”活動領導小組
為了公司“質量月”活動順利開展,成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組:
組長:
副組長:
“質量月”活動領導小組的主要職責是:
。1)擬定本次活動的目標。
。2)組織質量月宣傳活動。
執(zhí)行小組:
組長:
副組長:
小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:
。1)組織本次活動的各項工作。
。2)組織質量月活動落實、檢查、整改。
(二)具體內容開展
活動一:張貼“質量月”活動宣傳標語。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月30日
地點:工地醒目位置
內容:創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量
負責部門:各項目部。
活動二:質量、安全大檢查
時間:20xx年9月中旬
范圍:項目等。
檢查方式:各項目部20xx年9月1日—20xx年9月10日進行自查自糾活動;20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三:組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)學習教育活動。
時間:20xx年9月1日—20xx年9月10日。
地點:辦公室
內容:《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)。
負責部門:綜合部、工程管理部。
活動四:開展“解決一項質量通病,共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動。
時間:20xx年9月10日—20xx年9月20日。
內容:項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的'質量薄弱點等課題。
要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇,結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門:工程管理部、各項目部。
活動五:“質量月”活動相關報道
時間:20xx年9月1日—20xx年9月25日。
要求:各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門:綜合部
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實。
“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,質量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任。確保“質量月”活動順利開展。
。ǘ┎块T聯合,共同提高。
“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質量問題及時整改。
(三)立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現場,在質量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底,由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:
1、對本次活動做出的貢獻;
2、參與本次活動的積極性;
3、配合質量、安全大檢查及整改情況;
4、各項活動的開展及實施情況。
生產質量月活動方案3
為使公司服務品質在基礎上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現物業(yè)服務品質的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務,具體實施方案如下:
一、督導小組
活動總指揮:裴廣群 組長:宋濤,邵如媛 副組長:于國峰 成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔
二、活動目的
為夯實基礎物業(yè)服務水平,保障服務品質穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務意識、工作效率和服務水平,根據公司品牌建設要求,開展“品質提升月”活動。
三、活動內容
(一)制訂整改任務計劃表,對應整改計劃作為考核依據。召開品質月提升動員會,加強供方管理、現場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設備運行服務、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
。ǘ┢焚|提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設施的經營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情
況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
(三)規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。
(四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關記錄,將檢查發(fā)現的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。
。ㄎ澹┘哟笮麄,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。
(六)各服務中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。
。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。
。ò耍┩獍芾矸矫。重點檢查服務質量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行
評估,內容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經出現過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務供方的服務質量對比、現場抽查情況、目前存在的問題等。
。ň牛┛冃Э己朔矫。進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質問題,確保提升品質人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實施步驟
。ㄒ唬┎渴痣A段(5月4日至5月10日)
公司各部門及物業(yè)服務中心要嚴格按照品質提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。
。ǘ└鞑块T實施階段(5月11日至5月24日)
嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書、合同內容的`要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結報公司品質管理部。
。ㄈ┕緩筒殡A段(5月25日至5月27日)
公司組成檢查組,由品質部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。
(四)提升總結階段(5月27至5月29日)
各部門對品質提升月發(fā)現的、問題進行全面整改,品質管理部組織各中心、部門要對“品質提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每
周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務提升過程中表現突出的個人。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,認真組織謀劃部署
各公司要結合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。
。ǘ┤鏅z查,深入查找問題根源
各項目要組織專業(yè)技術人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關技術規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。
。ㄈ┘訌娙粘9芾砉ぷ,切實做好項目的維護
嚴格依據公司專業(yè)評審和質量體系標準,指導和規(guī)范日常的實際操作,強調執(zhí)行力,實現管理服務品質的全面提升。
生產質量月活動方案4
自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經分公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現制定如下方案。
一、指導思想
以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。
二、活動主題
科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務
三、活動時間
20xx年4月26日~5月25日。
四、組織領導
為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。
1、“質量月”活動領導小組
組長:胡晨曦
副組長:曾海軍、周章懷
成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質量月”活動考核組
組 長:曾海軍
副組長:李慶元
成 員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌
3、“質量月”活動辦公室
主任:周章懷
成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現場頒獎。
3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。
4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。
5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質量月活動的'考核與獎勵
5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優(yōu)勝者”、“質量優(yōu)勝單位”、“質量征文優(yōu)勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:
1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;
3、質量征文優(yōu)勝者獎200元;
4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。
七、質量月活動總結大會
6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。
八、活動要求
1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。
生產質量月活動方案5
特鋼公司“質量月”活動自20xx年開展以來,在公司領導和各分廠(部門)的大力支持下,“質量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質量意識,推動質量穩(wěn)步提升,增強產品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚優(yōu)秀質量傳統(tǒng),開拓質量管理新經驗、新方法,促進質量更上一層樓,決定組織20xx年“質量月”活動。20xx年特鋼公司“質量月”期間,質量管理處將在公司領導的指導下,組織各廠(部門)結合自身質量控制的特點和優(yōu)勢,開展一系列“質量月”活動。現將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩(wěn)質量”總體目標,深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結大會》中董總對質量工作的一系列重要指示精神,組織各生產廠、職能處室開展“質量月”活動,大力營造“人人重視質量,人人保證質量,人人享受質量”的良好氛圍,深入推進過程管理,積極引導全員、全過程、全方位質量提升,以推動高標準、嚴要求的質量管理新篇章,為實現全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎,穩(wěn)質量
三、活動時間
20xx年9月6日~12月30日。
四、組織領導
為推動“質量月”各項活動的順利開展,特成立20xx年“質量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組:
組長:王郢
副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員:朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組:
組長:戴林榮
成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會:
組長:萬文華
成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內容
。ㄒ唬20xx年“質量月”啟動儀式
活動時間:20xx年09月06日
主要內容:宣講20xx年中天特鋼“質量月”活動內容,為即將開展的一系列活動鋪路。
。ǘ┬麄靼l(fā)動
活動時間:20xx年09月06日—20xx年09月25日
主要內容:各分廠(處室)應開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質量,時時說質量,會會講質量,處處抓質量”的良好活動氛圍。
活動期間,中鋼廠報每周將設置質量專欄,宣傳及介紹質量月相關情況及成果。
。ㄈ┤珕T質量知識競賽活動
活動時間:20xx年10月10日—20xx年10月25日
主要內容:全員質量知識競賽活動分全員質量知識考試和質量知識競賽兩部分,全員質量知識考試將采用公司考試平臺進行網上答題,答題人員將從各生產廠(處室)隨機選擇,考試成績將作為質量知識競賽基礎分,質量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
。ㄋ模┕ば蛸|量指標要求
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:各分廠各道工序結合本工序及成品質量要求對上道工序所來中間產品的各項質量指標提出要求,各類指標經成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點,保證流往下道工序的中間產品符合既定的質量指標。形成下道工序對上道工序要求,上道工序對下道工序負責的生產責任制。
。ㄎ澹┵|量標桿交流活動
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:各生產廠結合生產實際,總結優(yōu)秀生產經驗和管理方法,提交“質量標桿”案例總結材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質量標桿”案例將由質量管理處組織各生產廠(處室)學習交流,并將邀請技術專家開展工藝、質量講座和對話交流。
。╆P鍵過程控制參數的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:質量月期間選取一類或幾類重點鋼種,根據該鋼類的質量指標要求,識別過程控制中的關鍵參數作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據識別的關鍵過程參數建立配套的數據監(jiān)測設備及數據收集系統(tǒng)并定期對數據進行整理歸納,與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調生產過程實現最佳產品性能的目標。
。ㄆ撸百|量之星”評選活動
活動時間:20xx年11月15日—20xx年11月30日
主要內容:“質量月”期間,各生產廠組織一次“質量之星”活動,評選出本廠“質量之星”,并報公司參與公司“質量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
。ò耍┵|量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:“質量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500—20xx元獎勵。
。ň牛┢放飘a品評選活動
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:各生產廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產品,集中體現本廠生產控制水平,提高全員的產品感和榮譽感。各廠明星產品將參與公司品牌產品評選,引導各廠重視品牌建設,以點帶線、以線帶面,全面提升各個產品的過程控制水平。
。ㄊ┲攸c客戶走訪
活動時間:20xx年09月15日—20xx年12月10日
主要內容:由質量管理處組織,銷售二部聯系,生產廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪,了解客戶的質量要求及目前我公司產品存在的質量問題,促進產品質量的改進和提升。
六、活動要求
1、質量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進度,做好各項活動的詳細策劃方案,認真部署、動員、開展好質量月活動。
2、在每月最后一周的優(yōu)鋼例會,由各部門匯報質量月活動的開展情況,形成整個階段性總結材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3、各部門要真正理解和把握持續(xù)改進的精髓和意義,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進,才能達到和超越預期的`目標,提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產品和服務,最終實現公司整體效益的不斷攀升。
4、各部門在開展質量月活動時,應及時總結經驗,通過活動,促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機制,應當以質量月活動為契機,圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向,進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面,將質量月活動中好的做法擴展到生產、經營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”,全員應真正樹立起質量意識,持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質量,從而全面推動公司工作。
5、公司對整個質量月活動的開展情況列入績效考核,并根據考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質量月活動的人員,依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的,依相應管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1、12月份由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,公司分管質量領導發(fā)言,對質量管理優(yōu)秀單位頒獎質量攻關項目根據效果進行獎勵;
2、活動期間,各項活動內容按照相應的策劃方案,評選出優(yōu)秀單位或個人,并予以相應的獎勵,初步方案如下;
生產質量月活動方案6
為了貫徹落實《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神,切實提升公司質量總體水平,經公司研究決定,在20xx年9月(質量月)期間,深入開展各項質量活動,現制定方案如下:
一、指導思想
以員工增強質量意識,參與質量建設為載體,樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手,加快質量體系的建設,提升公司質量總體水平,努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國,共創(chuàng)美好生活。
三、活動內容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動,營造質量月活動氣氛。
1、懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質量標語,內容為“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質量標語。
2、升質量月旗
為營造良好的質量月氛圍,加大質量月影響力度,提升企業(yè)形象,9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會,舉行升旗儀式。
3、嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始,嚴格按《班前會規(guī)定》,將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚,宣傳到位,落實到生產中。
。ǘ┰牧蠈m椆芾砘顒
針對原材料問題,開展以下工作:
1、依據《采購控制程序》編制相應的.三層文件,建立合理有效的原材料采購預警機制;
2、統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產使用情況,提出下一步使用的意見與建議;
3、完成編寫《原材料檢驗手冊》,逐條逐項細化檢測內容與要求,更新各原材料檢測報告;
4、添置配備部分檢測儀器,加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;
5、調研公司關鍵原材料的表征方法,同時制作各供貨商原材料樣本,采用對比法評估材料質量;
6、按照《采購控制程序》,對現行供貨商進行評價,并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
。ㄈ┕に嚰o律整頓活動
在目前對生產工藝及技術的認知程度下,由于未對工藝紀律引起足夠重視,導致產品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產品投訴增多,鑒于此種情況,開展以下工作:
1、技術質量部全面負責標準書的編制工作,要求對產品結構、原材料使用、工藝參數、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2、完成生產標準化作業(yè)指導書;
3、技術質量部加強現場檢查監(jiān)督,嚴格按照標準書履行職責,對現行工藝檢查表格進行修訂,重點轉向對生產崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;
4、在生產車間及技術質量部生產現場全面推行規(guī)范的班前會制度,樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;
(四)“9·21”航天質量日專題活動
召開全公司大會,宣講“9·21”事故,宣貫航天質量文化,加深員工對質量月的認識。
(五)質量問題分析活動
結合20xx年1~8月份質量分析,對質量問題進行點評,從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因,提出解決方法。
。┨岣吖ぷ髻|量活動
企業(yè)的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞,如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1、組織學習三標程序文件,樹立按流程處理問題的思想;
2、加強設備管理,按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件,努力提高設備正常運行時間。
3、加強檔案管理,建立公司檔案目錄,修訂《檔案管理規(guī)定》,細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定;
4、加強合同管理,清理匯總整理現有合同,建立合同目錄,規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理,按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;
5、加強市場信息管理,建立市場信息反饋機制,包含網絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內容;
6、加強會議管理,建立會議紀要機制,包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內容;
7、加強質量管理,恢復月度質量分析會。
(七)總結
質量月活動后,技術質量部對活動進行總結,編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合,圍繞公司“質量月”活動的具體安排,做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
。ǘ└鞑块T要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
生產質量月活動方案7
按照江蘇省建設廳《關于開展20xx年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結合我市工程質量管理實際,決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,特制定本方案。
一、指導思想
完善制度、強化監(jiān)管,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,為我市經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質量月”活動領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據部、省“質量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現的新情況、新問題,促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作,進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,
一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的'閉合情況,
二是對檢查中發(fā)現的問題堅決依法處理,
三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
。ㄋ模┘訌娍辈煸O計質量管理
開展施工圖審查質量檢查,并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設計單位的質量責任意識。
。ㄎ澹┳ズ檬┕がF場建筑原材料質量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現的不合格產品和使用不合格產品的工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現場建筑原材料質量抽查,科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。
。ㄈ┛蒲性O計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
。ㄋ模┛蒲性O計處、建筑工程處、房地產業(yè)處、審圖中心和質檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
。ㄎ澹百|量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質量月”活動指導。在“質量月”活動結束后,具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監(jiān)總站。
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