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萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編整理的關于萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星”的內(nèi)容,一起來看看吧。
萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇1
1979年,萬磊出生于繁昌縣荻港鎮(zhèn),是一位普普通通的農(nóng)民的兒子。作為一名農(nóng)村青年,萬磊走出了一條從打工到自主創(chuàng)業(yè)之路。
1994年,剛剛初中畢業(yè)的萬磊和村里人一道,背井離鄉(xiāng)來到馬鞍山的一處建筑工地上做起了小工,辛辛苦苦勞累一天,只能掙10元錢。初涉社會,萬磊第一次深深地品嘗到了生活的艱辛。之后他在工地還做過質(zhì)量監(jiān)督甚至當過保安,可無論在哪里,萬磊的勤奮總是深得老板賞識。
1997年,手邊有了一定的資金后,萬磊在繁昌縣城關開了一座茶樓。經(jīng)常有一些企業(yè)家來茶樓談業(yè)務,萬磊在與他們的接觸中,得到了一些商機。在和別人的交談中,萬磊敏銳地捕捉到經(jīng)營礦石是個賺錢買賣。2003年,萬磊正式創(chuàng)建了鑫磊工貿(mào)有限公司,專營鐵礦石加工、鐵精砂銷售業(yè)務,經(jīng)過三年多的經(jīng)營,資產(chǎn)達300余萬元。小有成就的萬磊并沒有因此停止奮斗的腳步。
2007年3月,繁昌縣政協(xié)八屆一次會議召開,萬磊被推選為政協(xié)委員。在政協(xié)會上,湯春和縣長工作報告中所說的“積極吸收社會資本,做大做實擔保公司”這句話引起了萬磊的注意。聯(lián)系到自己在多年的經(jīng)營中遇到的融資困難,萬磊深有感觸,他說,中小企業(yè)最大的瓶頸就是資金,往往一個好的項目、好的商機,因為資金問題,而使企業(yè)喪失發(fā)展的機遇。萬磊決心在繁昌創(chuàng)辦一家擔保公司,為中小企業(yè)融資提供服務。2007年11月22日,繁昌縣鑫磊擔保有限公司成立,主要為中小企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人為獲取商業(yè)貸款提供擔保及配套中介服務、商務咨詢等。
2007年,公司總營業(yè)額5000萬元,共繳納稅收80萬元。作為一名農(nóng)民企業(yè)家,萬磊對農(nóng)村青年就業(yè)給予了更多的關注,公司一共為100多名農(nóng)村青年提供了就業(yè)崗位,并給予一些優(yōu)秀的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年最大的幫助,和大家一起走共同富裕之路。
“作為企業(yè)家,創(chuàng)造財富是目標,但不是終極目標,企業(yè)發(fā)展了還要為社會做更多的事!边@是萬磊經(jīng)常說的一句話。萬磊的.公司坐落在順風山鐵礦,多年來,當?shù)氐娜罕婏嬘盟涂宽橈L山一條地下河水,由于只有幾個水龍頭,來提水的村民,經(jīng)常排起長隊。由于提水的人太多,每個人只可以放十分鐘的水,萬磊了解到這種情況后,決定投資建一座自來水廠,解決村民的吃水問題。2006年7月,鑫磊自來水廠正式啟動建設,總投資100萬元。目前,已鋪設主管道12公里,惠及孫村鎮(zhèn)長垅、順風、大沖、萬里四個村、一所中學和兩所小學,解決了近3000多名農(nóng)民和學生安全飲用水問題。2007年8月,得知有不少貧困大學生因為經(jīng)濟問題上學困難時,萬磊當即和縣團委聯(lián)系,要求資助貧困大學生上學;2008年汶川地震后,他捐款10000元支援災區(qū)……
在今年9月份蕪湖市剛剛表彰的市第三屆農(nóng)村青年“十佳創(chuàng)業(yè)之星”里,萬磊排名第一,這位30歲還不到的年輕企業(yè)家,有激情有頭腦有意志,我們有理由相信,他的創(chuàng)業(yè)之途未來更精彩!
萬磊如何從打工仔到“十佳創(chuàng)業(yè)之星” 篇2
從一個月工資4000多元的打工仔到擁有自己的公司,給家鄉(xiāng)的困難群眾發(fā)工資,今年31歲的萬磊木業(yè)有限公司總經(jīng)理萬里,從就業(yè)到創(chuàng)業(yè),以自己獨特的節(jié)奏,實現(xiàn)了由一名企業(yè)“打工仔”到優(yōu)秀“創(chuàng)業(yè)者”的完美蛻變。
2006年,萬里大學畢業(yè)后,在上海一家網(wǎng)絡公司擔任銷售代表,通過長時間與客戶的面對面溝通,使他增加了人生閱歷,慢慢地積累了工作經(jīng)驗與社會經(jīng)驗。經(jīng)過一年多的磨練,榮升銷售二部經(jīng)理。與此同時,由他父親創(chuàng)辦的金北木器加工廠,經(jīng)過10年的艱辛拼搏,逐漸走上規(guī)模,由于缺少得力助手,父親經(jīng)常打電話讓他回來幫忙。經(jīng)過反復思考,萬里果斷放棄上海的'高薪工作,回鄉(xiāng)與父親共同創(chuàng)業(yè)。他說,與其做一個金牌打工仔,還不如做一個自主創(chuàng)業(yè)者,只有把所學知識和積累的社會實踐經(jīng)驗,融入到自主創(chuàng)業(yè)中,才能為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。
2008年回到父親的公司后,萬里從普通員工做起,學習專業(yè)技能。由于在基層工作過半年,他了解到很多機械已經(jīng)老化,工作效率不高,員工工資水平得不到保證,并有安全隱患。盡管當時資金短缺,萬里依然拿出自己淘的第一桶金4萬元和公司僅剩的10萬元購進當時較為先進的一體化旋切機,經(jīng)過實踐,大大提高了工作效率和效益,員工工資也大幅度提高。同時,萬里以工作時總結的經(jīng)驗為基礎,學習網(wǎng)絡公司運營模式,為公司制定了合理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度以及各種激勵機制。各車間的規(guī)范化管理,使公司生產(chǎn)能力日益提高,原有的廠房已滿足不了現(xiàn)在的生產(chǎn)量。2009年,公司決定投資150萬元新建2幢標準化廠房。沒有投資,就沒有收益;沒有改革,就沒有發(fā)展。原有客戶的訂單已從原來的年需求量1500立方米上升到3000立方米,年銷售300萬元上升到了500萬元,并進入了列統(tǒng)企業(yè)行列。
就在萬里大展鴻圖的時候,2009年下半年,一場意外的車禍使其腰椎受到嚴重損傷,萬里沒想到自己正是年輕有為的時候,剎那間成為了一名“殘疾人”。曾有段時間,他頗為悲觀、失望,在父母和親戚朋友的鼓勵下,終于重新振作起來,一邊接受治療,一邊注重康復,同時依然積極全身心地投入到工作中去。
2010年,萬里被正式任命為公司總經(jīng)理,同年3月,公司投資300萬元的五層辦公綜合樓落成,企業(yè)逐漸從小作坊發(fā)展成正規(guī)化公司。2011年,由他起草的公司第一個五年規(guī)劃通過股東會審議,根據(jù)規(guī)劃要求,他帶著滿腔熱情來到工業(yè)較發(fā)達的蘇州、上海、浙江等地,與各地客商洽談業(yè)務,簽訂供貨協(xié)議。從公司長遠利益著想,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力,他又多次奔赴蘇州,最終與當?shù)刈畲蟮目蜕毯炗喓献鲄f(xié)議,于2011年3月8日,注入資金500萬元,總投資3000萬元成立江蘇麟軒實業(yè)有限公司,由萬里擔任董事長。2012年投資400萬元新建5000平方米的標準化廠房,生產(chǎn)高檔面板,當年生產(chǎn)能力達3000立方米,銷售1800萬元,利稅300萬元。同時公司產(chǎn)品也將實現(xiàn)了由單一化、初級化走向多元化、高檔化的蛻變。
在工作上,萬里為萬磊木業(yè)有限公司立下了汗馬功勞。在生活上,他依然以一名合格的黨員嚴格要求自己,積極幫助他人。公司員工多為本鎮(zhèn)農(nóng)民工,有十幾名屬于困難戶,他總是深入基層,了解他們的生活現(xiàn)狀,給予物質(zhì)和精神獎勵,并適當縮短他們的工作時間,以減輕工作壓力。在他被正式任命為總經(jīng)理后,更是加大了對殘疾人和其他弱勢群體的幫助。2011年,公司被列為殘疾人創(chuàng)業(yè)、扶貧基地。當記者問及萬里,他所認為的最大幸福是什么時,萬里笑著說:“最大的幸福,就是希望把企業(yè)做大做強,能夠有更大的能力回報社會,幫助弱勢群體!
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