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創(chuàng)業(yè)如何能走得更遠
我即將畢業(yè)，現(xiàn)在想得最多的是創(chuàng)業(yè)。但我不知自己是否適合創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的成功要素到底是什么——錢？人脈？產(chǎn)品信息？市場定位？同行比較？另外，當我把這一想法告訴我父母后,他們都不支持。我很迷惑。
春鶴
春鶴：
你好！又到了畢業(yè)生擇業(yè)的高峰期，由于國家出臺了許多利好政策措施，使創(chuàng)業(yè)成為近期人們談論最多的話題之一。
但對于想創(chuàng)業(yè)的大學生，創(chuàng)業(yè)之前一定要多問問：創(chuàng)業(yè)，自己準備好了嗎？
在大部分人的字典里，創(chuàng)業(yè)成功的標準是賺錢，很多人創(chuàng)業(yè)伊始就急切地想賺得第一桶金。如：幾個志趣相投的伙伴湊點兒錢，找熟悉的行業(yè)，辦一個執(zhí)照，買賣就開張了，如果運氣夠好的話，可能在一個月之內(nèi)就能賺到錢；也有人會制訂一個詳細的計劃書，從市場定位到產(chǎn)品競爭力以至資金如何運轉(zhuǎn)等，論證預計多少時間內(nèi)能一步一步實現(xiàn)；還有人是為了自己的興趣，比如開一個酒吧、服裝店來實現(xiàn)自給自足的生活；更有人就純粹是為了過一把老板癮。
其實，以上的這4種現(xiàn)象，每一種都有其背后的隱患。有的是起步容易持續(xù)難，第一桶金往往就是最后一桶金。也有的是樓閣計劃太完美，不是自己精力有限駕馭不了就是無人問津。如果你想創(chuàng)業(yè)，請先不要用第一桶金來作參照，試著轉(zhuǎn)換一種角度看創(chuàng)業(yè)，那就是：努力堅持下去，找準核心競爭力和踏實創(chuàng)新點。
阿里巴巴公司總裁馬云曾說過：“在我的理念中，永遠不是我要贏得什么，而是明天我要如何保證能活下去�！贝髮W生如果想創(chuàng)業(yè)，首先要考慮的不是如何賺錢，而是在創(chuàng)業(yè)的過程中，先給自己定一個目標，如何在一年內(nèi)堅持下去。當今的市場環(huán)境下，一個企業(yè)可以成功地在市場內(nèi)存活一年，那么它就能逐漸發(fā)展壯大。反之，連三個月都難以支撐，更別提如何盈利了。
另外，要明確你的核心競爭力在哪里？大學生創(chuàng)業(yè)，與其他人創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在哪里？你怎樣才能做得比別人更好？你產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里？筆者認識的一個研究生，用一個月的時間在淘寶網(wǎng)上賣玩具賺了4000元，而他的本錢只有1000元，從盈利角度上看，他是成功的。但分析一下，假如一個初中畢業(yè)生，也在淘寶網(wǎng)上賣玩具，是否也能獲得相應的成功，或許會做得更好？對這個研究生來說，他的核心競爭在哪里？如果沒有的話，他被其他同行業(yè)的人所替代的幾率是很大的。這個研究生，在賣了一個月玩具之后，淘寶網(wǎng)上賣家級別已經(jīng)達到鉆石級，但他在開學后為了繼續(xù)學業(yè)放棄這個營生。由此得知，如果不具備核心競爭力，創(chuàng)業(yè)很有可能變成“兼職”。
對于大學生來說，創(chuàng)業(yè)之前最好評估一下自己的“踏實創(chuàng)新點”，什么叫“踏實創(chuàng)新點”？比如有的想法不錯，創(chuàng)意很好，但在具體的實踐中會發(fā)現(xiàn)，這些創(chuàng)新點可能并不現(xiàn)實。大學生是否能從實際出發(fā)，快速發(fā)現(xiàn)符合市場需求的“踏實創(chuàng)新點”才是取勝的法寶。舉個例子，大學生基本都當過家教，那么在從事家教的過程中，是否可以通過自己的努力，利用大學期間所積累的資源，等畢業(yè)后時機成熟，再為之去成立公司以發(fā)展壯大。
不管是即將加入創(chuàng)業(yè)行列的大學生，還是打算進行創(chuàng)業(yè)的低年級同學，請不妨多思考。
解答專家：首都師范大學 李春雨
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