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2013年電商/貿(mào)易領(lǐng)域都有哪些科技創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
我們都知道，電子商務(wù)以其不同于以往的購(gòu)物理念正在一步步剝削傳統(tǒng)零售業(yè)的飯碗。全球電子商務(wù)的規(guī)模究竟有多大呢？根據(jù)一份最新的研究報(bào)告，2012 年全球電商市場(chǎng)成交額為 12000 億美元，分析師估計(jì)這個(gè)數(shù)值每年將遞增 15% 以上。也就是說(shuō)，五年后的成交額會(huì)比去年再多出 12000 億美元。
與電子商務(wù)相比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度莫能望其項(xiàng)背。擁有如此大的規(guī)模和如此理想的增長(zhǎng)，電商領(lǐng)域自然存在豐富的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這個(gè)領(lǐng)域在多年的發(fā)展后涌現(xiàn)出一批巨頭。每年全球電商市場(chǎng)成交額中有 25%-35% 都與亞馬遜有直接或間接的關(guān)系，這種無(wú)可比擬的市場(chǎng)占有率秘訣何在？技術(shù)。
作為電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊，亞馬遜每年投入其營(yíng)收的 3.3% 用于信息系統(tǒng)建設(shè)（2012 年這個(gè)數(shù)字等于 20 億美元），巨額投資換來(lái)的是網(wǎng)站個(gè)性化、目標(biāo)客戶(hù)用戶(hù)挖掘、價(jià)格合理度與支付流暢度等一系列優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)最終又以用戶(hù)黏性和利潤(rùn)的形態(tài)得到表達(dá)。如果每個(gè)電商都拿出相同的比例用作技術(shù)投資，等到 2016 年電子商務(wù)科技研發(fā)就是一個(gè)價(jià)值 820 億美元的產(chǎn)業(yè)。
電商行業(yè)雖然已經(jīng)經(jīng)歷數(shù)年的蓬勃發(fā)展，但毋庸質(zhì)疑它依舊是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而目前尚存在許多未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求等待創(chuàng)業(yè)者拿出解決方案。許多大公司的首席營(yíng)銷(xiāo)官表示，他們至少在以下領(lǐng)域需要技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商：
·多渠道供應(yīng)鏈優(yōu)化
·航運(yùn)往返流線化
·區(qū)域配送中心網(wǎng)絡(luò)需求預(yù)測(cè)
·產(chǎn)品數(shù)據(jù)與圖像成本優(yōu)化
·國(guó)際網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、國(guó)際客戶(hù)需求挖掘與多國(guó)用戶(hù)個(gè)性化定制
當(dāng)然，亞馬遜的投資包含了其中絕大部分，但對(duì)于其余電商而言，他們因此更加迫切地需要相關(guān)技術(shù)解決方案供應(yīng)商。
此外，電子商務(wù)隨著科技的變革也在不斷地演化進(jìn)步中。比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡(luò)的興起，它們極大地改變了電商的游戲規(guī)則，這其中又誕生了許多市場(chǎng)空白。電商行業(yè)前沿的變革包括：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付系統(tǒng)、用戶(hù)個(gè)性化數(shù)據(jù)挖掘 / 管理、同日送達(dá)的物流需求等等，這些市場(chǎng)都還處于混沌階段，正是英雄輩出逐鹿中原的時(shí)代。
同時(shí)，電子商務(wù)在演化中也與傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生融合，成為了一個(gè)更大的貿(mào)易概念�，F(xiàn)在不少商家都采用了線上 - 線下雙線推廣 / 銷(xiāo)售的模式，此類(lèi)模式的出現(xiàn)表明，電子商務(wù)不僅可以作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)存在，它還能成為傳統(tǒng)零售業(yè)的一項(xiàng)延展。
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