求職面試必勝的九大策略

時(shí)間:2023-05-02 17:46:32 求職面試 我要投稿
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求職面試必勝的九大策略

  面試秘笈、面試寶典、面試全攻略……各種面試策略在網(wǎng)上層出不窮,讓求職者應(yīng)接不暇。所謂的跳跳框框往往會(huì)讓面試者腦筋打結(jié),不知如何下手。所謂的策略只是你正常表現(xiàn)的輔助,自信、真誠(chéng)才能真正打動(dòng)面試官。

求職面試必勝的九大策略

  1、管緊嘴巴,三思后答;

  面試場(chǎng)上,考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)?yīng)試者多講話(huà),目的在于多了解一些應(yīng)試者在書(shū)面材料中沒(méi)有反映的情況。有一位求職者在面試 時(shí),當(dāng)考官問(wèn)“你有什么缺點(diǎn)”時(shí),他按事先準(zhǔn)備好的答案作了回答。但他一看考官聽(tīng)了之后沒(méi)有吱聲,就以為是自己答得不好,又怕冷場(chǎng),于是又講了一個(gè)缺點(diǎn)。 可是考官一直靜靜地聽(tīng)著還是不說(shuō)話(huà),就這樣,求職者一個(gè)又一個(gè)地講了不少,而且都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)預(yù)先考慮過(guò)的。俗話(huà)說(shuō):“言多必失”。這樣應(yīng)答是不明智的,其 結(jié)果吃虧的往往是應(yīng)試者自己。

  你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認(rèn)為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷(xiāo)而試圖采用多講話(huà)的策略來(lái)謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓 招聘方多了解自己,事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來(lái)講并不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要采取主動(dòng)出擊的辦法,以免畫(huà)蛇添足、無(wú)事生非。

  2、留足進(jìn)退的余地,隨機(jī)應(yīng)變;

  面試當(dāng)中,對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述,或者“圈套”式的問(wèn)題,要注意運(yùn)用靈活的語(yǔ)言表達(dá)技巧,不要一開(kāi)始就把話(huà)講死。

  3、穩(wěn)定情緒,沉著理智;

  有時(shí)面試時(shí),考官會(huì)冷不防地提出一個(gè)令應(yīng)試者意想不到的問(wèn)題,這時(shí),你需要的是穩(wěn)定情緒,千萬(wàn)不可亂了方寸。

  4、不置可否地應(yīng)答,同樣討好;

  應(yīng)試場(chǎng)上,考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無(wú)論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問(wèn)題。而你模棱兩可的回答,能讓自己置于一個(gè)有利的位置。

  5、圓好說(shuō)辭,滴水不漏;

  在面試中,有時(shí)考官提的問(wèn)題并沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷于被動(dòng)。面試在某種程度上就是一種斗智,你必須圓好自己的說(shuō)辭,方能滴水不漏。

  6、不拘一格的思維,歪打正著;

  面試中,如果考官提出近似于游戲或笑話(huà)式的過(guò)于簡(jiǎn)單化的問(wèn)題,你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的 智商 、情商或是職商。如果是,那就得跳出常規(guī)思維的束縛,以求收到“歪打正著”的奇效。

  7、擺平心氣,委婉機(jī)敏;

  應(yīng)試場(chǎng)上,考官往往會(huì)針對(duì)求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。面對(duì)這樣的考題,你一定要心平氣和,較為委婉地加以反駁和申訴,絕不可情緒激動(dòng)。

  8、放飛想象的翅膀,言之有物;

  面試中,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題,這類(lèi)題目一般都具有不確定性和隨意性,這也使應(yīng)試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想象的空間和進(jìn) 行 創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域,你只要充分利用自己積累的知識(shí),大膽地以“假設(shè)”對(duì)“假設(shè)”,就能夠爭(zhēng)得主動(dòng)、穩(wěn)操勝券了。

  9、面對(duì)“刁難”巧“較量。

  應(yīng)試場(chǎng)上,若遇考官“刁難”,善于“較量”也是一個(gè)“殺手锏”。應(yīng)聘者不妨換個(gè)角度,從你現(xiàn)在要應(yīng)聘的公司著手,組織幾個(gè)原因,最好能實(shí)際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個(gè)人欣賞公司風(fēng)格的地方,明確地表達(dá)應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和工作熱情。

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