“內(nèi)容”轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)品”的線索

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“內(nèi)容”轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)品”的三條線索

作者:彭蘭

編輯之友 2015年07期

[中圖分類號]G206 文獻標識碼:A 文章編號:1003-6687(2015)04-005-06

在媒介融合的進程中,一個普遍的觀念是,要將媒體內(nèi)容轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品。但是,對于過去缺乏產(chǎn)品基因與產(chǎn)品思維的傳統(tǒng)媒體來說,要把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為新媒體的產(chǎn)品,需要的是深層的思維變革。

要理解與經(jīng)營好新媒體產(chǎn)品,需要基于3個認識維度:產(chǎn)品結構、產(chǎn)品層次和產(chǎn)品核心要素。這三者,也是將內(nèi)容轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品的3條線索。

一、產(chǎn)品結構:內(nèi)容產(chǎn)品生存的環(huán)境

產(chǎn)品結構之所以被首先提出,是因為它決定了產(chǎn)品生存的基本環(huán)境。好的結構可以彌補產(chǎn)品本身的不足,反過來,一個強大的產(chǎn)品,如果缺乏好的產(chǎn)品結構的支持,也可能會陷入孤掌難鳴的境地。

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型到新媒體領域,往往只是將其內(nèi)容延續(xù)到新媒體平臺上,但是,在整個新媒體市場上,僅靠內(nèi)容產(chǎn)品就想立足,實際上是非常艱難的。

對于普通用戶來說,新媒體給他們提供的主要是以下幾類產(chǎn)品:

網(wǎng)絡接入:接入服務既包括終端這樣的硬件產(chǎn)品,又包括相關軟件及帶寬提供這樣的基礎服務。

內(nèi)容產(chǎn)品:當把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容變成新媒體的產(chǎn)品時,需要改變的不只是其表現(xiàn)形式,對于產(chǎn)品的內(nèi)涵及產(chǎn)品層次的認識更為關鍵。新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的另一個重要變化是內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并不僅僅局限于專業(yè)機構,網(wǎng)民在內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)中的角色變得日益重要。

關系產(chǎn)品:關系產(chǎn)品是新媒體產(chǎn)品的一個特色,關系產(chǎn)品不僅僅可以滿足人們的互動、社交愿望,維系人們的社會關系,還可以帶來社群,也就是基于社區(qū)的同好者的群體。而在新媒體從業(yè)者羅振宇看來,新媒體的本質(zhì)就是社群。[1]

服務產(chǎn)品:今天,新媒體功能日益豐富,電子商務、在線教育、在線金融、在線醫(yī)療等也在迅速發(fā)展。這些服務產(chǎn)品的開發(fā),對于未來新媒體的發(fā)展,意義重大。

從這四者的結構關系來看,網(wǎng)絡接入無疑是基石,而關系產(chǎn)品是內(nèi)容產(chǎn)品和服務產(chǎn)品的基礎,它為內(nèi)容產(chǎn)品和服務產(chǎn)品聚集規(guī)模化用戶,并提供了內(nèi)容產(chǎn)品和服務產(chǎn)品的黏性。內(nèi)容產(chǎn)品滿足人們對環(huán)境認知的需求,同時也成為社交的潤滑劑,而服務產(chǎn)品是盈利模式的主要體現(xiàn),它同時也可以為內(nèi)容產(chǎn)品與關系產(chǎn)品積累用戶規(guī)模與用戶數(shù)據(jù)。內(nèi)容產(chǎn)品、關系產(chǎn)品、服務產(chǎn)品是相互融通、相互支撐的。

接入→關系→內(nèi)容→服務,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本規(guī)律。早期的互聯(lián)網(wǎng)解決了機器聯(lián)網(wǎng)的問題,之后,促進人們社交和互動的通信工具和社區(qū)逐漸興起,當萬維網(wǎng)技術開始普及后,內(nèi)容產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重心,最后進入人們視野的則是面向現(xiàn)實空間解決各種生活、工作問題的服務產(chǎn)品。

對于新媒體領域的市場來說,市場成熟的標志是,這4種類型的產(chǎn)品同時發(fā)展,且形成了相互支持的良性循環(huán)。

一個有能力的企業(yè),會試圖在自己的優(yōu)勢產(chǎn)品基礎上,向其他類型的產(chǎn)品延伸。今天新媒體三巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),都是如此。

當然,多數(shù)媒體或企業(yè)可能只專注于一類產(chǎn)品,但如果其產(chǎn)品是與其他類型的產(chǎn)品分割的,沒有絲毫的關聯(lián)可能,那么這樣的產(chǎn)品在新媒體平臺上,很難有足夠強大的生命力。

傳統(tǒng)媒體的新媒體之路多數(shù)并不順暢,原因之一正是它們只封閉地做內(nèi)容產(chǎn)品,即使有一些關系產(chǎn)品,也沒有作為基礎性產(chǎn)品來經(jīng)營,與內(nèi)容產(chǎn)品的連接也是有限的。而傳統(tǒng)媒體也幾乎沒有能力開發(fā)出能影響幾億網(wǎng)民的關系產(chǎn)品。

而市場化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷推動內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)展的同時,在更大程度上推動著關系產(chǎn)品的開發(fā)與營造,從郵箱、論壇、即時通信工具、博客到微博、微信。像騰訊這樣的新媒體公司甚至走了一條完全不同的道路,先做關系產(chǎn)品,再在此基礎上推出門戶和內(nèi)容產(chǎn)品。事實證明,關系產(chǎn)品是新媒體更基礎的土壤,內(nèi)容產(chǎn)品是這片土壤上的大樹。

服務產(chǎn)品不僅僅可以給用戶帶來相應的滿足,它們也可以與內(nèi)容產(chǎn)品形成互動。人們在享受服務產(chǎn)品的過程中,會形成大量的行為數(shù)據(jù),例如購物紀錄等,這些數(shù)據(jù)可成為用戶分析的依據(jù)。它們不僅有助于服務的進一步優(yōu)化,也有助于描繪出完整的用戶畫像。盡管今天服務平臺上的數(shù)據(jù)應用于服務本身已成慣例,但如何將這些數(shù)據(jù)變成內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)和傳播的依據(jù),還是一個需要繼續(xù)研究的問題。同樣的,服務產(chǎn)品也可為內(nèi)容平臺、社區(qū)平臺導入流量,而這個價值也有待進一步開發(fā)。

今天的新媒體平臺的主要爭奪,首先是入口的爭奪。這個入口顯然不僅是由內(nèi)容產(chǎn)品的價值所決定的,在某種意義上,關系產(chǎn)品和服務產(chǎn)品更容易成為入口。

內(nèi)容產(chǎn)品如果與接入服務結合,也可以在更底層的入口競爭中獲得優(yōu)勢。今天很多移動客戶端的開發(fā)者,為了爭取占領更多用戶的移動終端,都會與終端或接入服務的提供者進行合作,將客戶端預置在終端上,而擁有這種先據(jù)優(yōu)勢,的確會在產(chǎn)品的競爭中獲得更多機會。

因此,對于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型來說,一個合理的產(chǎn)品結構,是其內(nèi)容作為產(chǎn)品得到持續(xù)發(fā)展的基礎。內(nèi)容產(chǎn)品的價值的激發(fā)與轉(zhuǎn)化,有賴于其他類型的產(chǎn)品。對于其他類型的產(chǎn)品,也是如此。當然,新的產(chǎn)品結構的建立,往往并不是傳統(tǒng)媒體自身可以完成的,它需要外援,需要開放的心態(tài)。

二、產(chǎn)品層次:內(nèi)容產(chǎn)品價值的多重表現(xiàn)

雖然諸如“內(nèi)容”這樣的傳統(tǒng)媒體常用的概念被加上了產(chǎn)品這樣一個標簽,但是,若把內(nèi)容當做產(chǎn)品來經(jīng)營,也并非換一個標簽那么簡單。

市場營銷學對產(chǎn)品的研究是比較深入、透徹的,雖然相關理論不是直接針對內(nèi)容這樣的產(chǎn)品的,但是,從中也可以獲得很多借鑒。

在市場營銷學領域,科特勒關于產(chǎn)品的5個層次的劃分,被廣泛接受。[2]圖1示意了這5個層次。

圖1 產(chǎn)品的5個層次模型

科特勒的產(chǎn)品層次模式,主要針對的是產(chǎn)品的不同價值層面,它也可以用在新媒體的四大類型的產(chǎn)品的分析中,對于內(nèi)容產(chǎn)品的分析,也是如此。

過去媒體的內(nèi)容生產(chǎn),主要是將注意力放在產(chǎn)品的核心利益層面上,而對于其他4個層面的關注有所欠缺,甚至有些層次是完全沒有顧及的。把內(nèi)容產(chǎn)品的價值局限于內(nèi)容的核心利益層次的做法,是阻礙內(nèi)容變成新媒體產(chǎn)品的一個重要因素。而同樣的內(nèi)容在商業(yè)網(wǎng)站的平臺上往往會比在傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站上得到更廣泛的傳播,因為商業(yè)網(wǎng)站注意到了除核心利益層次外內(nèi)容產(chǎn)品的其他4個層次,并且在挖掘這4個層次的潛力方面發(fā)揮了自己的特長。

各種內(nèi)容產(chǎn)品滿足了人們對世界的了解與認知,這是它們的核心價值。有些內(nèi)容產(chǎn)品是獨特的、不可替代的,但也有些內(nèi)容產(chǎn)品(特別是新聞產(chǎn)品)在內(nèi)容價值方面具有一定的同質(zhì)性。如何在同質(zhì)化的對象中,尋找不同的價值表現(xiàn)方向或角度,這是新聞內(nèi)容的生產(chǎn)者面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

盡管新聞內(nèi)容的核心價值的判斷標準是共通的,但不同媒體或網(wǎng)站對于不同方向的價值賦予的權重是有所不同的,例如多數(shù)傳統(tǒng)媒體會更看重新聞的重要性、顯著性等,而商業(yè)新聞網(wǎng)站則更看重新聞的接近性與趣味性等。商業(yè)新聞網(wǎng)站在把握用戶的心理、提供有接近性的內(nèi)容上,做得尤為充分。

除了在價值表現(xiàn)的方向上尋求差異外,將內(nèi)容產(chǎn)品其他4個層面的獨特性表現(xiàn)或挖掘出來,對于內(nèi)容產(chǎn)品的競爭更為重要。

內(nèi)容產(chǎn)品總是依托一定的表現(xiàn)形式,這是它們的有形產(chǎn)品層次。標題、版面、視聽表現(xiàn)力等,都對內(nèi)容價值的呈現(xiàn)起著關鍵性作用。當內(nèi)容價值趨同時,形式上的表現(xiàn)力與吸引力,對內(nèi)容產(chǎn)品的傳播就起著更重要的作用。

諸如商業(yè)網(wǎng)站這樣的新媒體,更重視內(nèi)容的有形產(chǎn)品層次的價值挖掘。通過標題的再包裝來吸引注意力,無疑是商業(yè)網(wǎng)站的一大法寶。雖然這一做法常常玩過了火、走過了頭,但是這至少表明商業(yè)網(wǎng)站在琢磨用戶心理,力求通過形式上的包裝使內(nèi)容產(chǎn)生更好的吸引力方面,的確是比傳統(tǒng)媒體下了更多工夫。

在新媒體中,界面形式既是內(nèi)容產(chǎn)品的有形產(chǎn)品層次,又直接關系到內(nèi)容產(chǎn)品的期望層次,也就是用戶體驗。

對于新媒體的內(nèi)容產(chǎn)品消費來說,用戶體驗不僅僅是視覺運動與鼠標運動的便捷性與舒適度,更是一種與用戶心理的共鳴的程度。同樣的若干條新聞,在不同網(wǎng)站經(jīng)過不同編排組合,也會呈現(xiàn)出不同的版面效果。這同樣會影響用戶對內(nèi)容的關注程度。

當然,到后期的競爭中,用戶體驗實際上不僅僅是一種舒適性、便利性和共鳴程度的體現(xiàn),更是在慣性推動下的一種行為定式。當內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴重時,人們更會傾向于通過自己的行為慣性去降低獲得信息的成本—一個陌生的頁面消耗的用戶時間與精力顯然是要更大的。在早期的用戶體驗競爭中不能搶得先機,就容易在后期變得被動無力。

在今天,用戶體驗的另一個要求,是個性化的信息滿足。這種個性化信息滿足,主要通過兩個手段來實現(xiàn)。一是通過人們的社交網(wǎng)絡來實現(xiàn)信息的自我定制和個性化篩選,而這需要強大的關系產(chǎn)品作支持。二是通過大數(shù)據(jù)分析等技術來完成個性化用戶分析,在這個方面,服務平臺的數(shù)據(jù)支持也是重要的。

對于人們社交活動的促進,是內(nèi)容產(chǎn)品的附加產(chǎn)品層次的重要價值。媒體的內(nèi)容都在一定程度上與人們的社交活動有關聯(lián),因為人們茶余飯后的談資,往往是來自于媒體的內(nèi)容。而新媒體上的內(nèi)容傳播,更是一種基于社交的內(nèi)容傳播。新媒體的傳播活動如果不能與社交產(chǎn)品或活動產(chǎn)生深層關聯(lián),其傳播效果也就會受到抑制。

從早期新浪以“談資”角度去判斷新聞價值,到之后網(wǎng)易的“無跟帖、不新聞”,再到今天網(wǎng)站的“無分享、不新聞”的共識,可以看到一種一貫的思維,那就是新媒體對于內(nèi)容產(chǎn)品的“社交潤滑劑”這一附加屬性的認識,以及將這一附加屬性不斷放大的努力。盡管這種思維并非是傳統(tǒng)媒體所沒有的,但是也許傳統(tǒng)媒體在推動“社交潤滑劑”屬性的放大方面,還并不那么積極。

內(nèi)容產(chǎn)品的另一個附加層面的價值因素,是它的文化特質(zhì),這也會影響到用戶對其價值的認同,后文將進一步分析。

人們對于內(nèi)容的需求有時會向其他服務領域延伸,例如,當人們讀到一本好書的推薦文章時,希望馬上可以購買到這本書,內(nèi)容產(chǎn)品與服務產(chǎn)品的連接,為內(nèi)容產(chǎn)品的潛在轉(zhuǎn)化提供了基礎,也為新媒體內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式提供了新的可能。

對內(nèi)容產(chǎn)品每一層次的價值分析透徹,就能對產(chǎn)品設計和運營目標有更清晰的判斷,也能對市場競爭中產(chǎn)品的優(yōu)劣勢作出更準確的分析。

三、核心要素:內(nèi)容產(chǎn)品價值實現(xiàn)的具體路徑

在新媒體產(chǎn)品的設計和運營中需要關注一些關鍵要素,技術基礎、個性價值、性能表現(xiàn)、價格策略、用戶黏性、文化基因和盈利模式是新媒體產(chǎn)品最核心的7個要素,如圖2示意。這些要素不同于產(chǎn)品層次,但又與之緊密相連,它們是產(chǎn)品5個層次得到充分開發(fā)的支持因素,是產(chǎn)品價值實現(xiàn)的具體路徑。內(nèi)容產(chǎn)品同樣需要具備這些要素。

圖2 新媒體產(chǎn)品的核心要素

1.技術基礎:方向判斷是核心

相比傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品,新媒體中技術對內(nèi)容的影響程度,是前所未有的。好的技術是好的表現(xiàn)形式、好的用戶體驗、優(yōu)良的性價比的基礎,也決定著內(nèi)容產(chǎn)品的傳播面。一個內(nèi)容產(chǎn)品選擇采用什么樣的技術基礎,在很大程度上決定了它在未來能走多遠。

從新媒體的發(fā)展過程來看,技術是在不斷進步的,盡管未必每一個新出現(xiàn)的技術都能最終贏得市場,但整體來看,技術總是會在市場的選擇中實現(xiàn)不斷的更迭。判斷什么樣的技術可以為市場認可,什么樣的技術只是過眼煙云,對于今天新媒體產(chǎn)品的開發(fā)來說,是一個重要的前提。

在新媒體時代,好的技術有一個重要的評判標準,那就是它的開放性和對其他同類技術的連通性與兼容性。有時似乎看上去有些例外,例如蘋果公司的操作系統(tǒng)技術,在開放性方面有局限性,但其產(chǎn)品優(yōu)越的性能、良好的用戶體驗,以及文化上的召喚力,一定程度上彌補了封閉的技術的不足。此外,盡管在操作系統(tǒng)上蘋果的技術是封閉的,它在手機應用開發(fā)方面卻是開放的,正是它提出的“應用”這樣一個概念,帶來了豐富的基于蘋果操作系統(tǒng)的應用市場,這是蘋果手機優(yōu)于其他手機的更重要的因素。

今天很多傳統(tǒng)媒體都在努力開發(fā)自己獨有的技術,來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,但是如果放著現(xiàn)成的、普及的技術不用,完全基于封閉的技術來做新產(chǎn)品,那么很可能這樣的產(chǎn)品只有“政績工程”的意義,而無實質(zhì)性的市場價值。在技術的方向判斷與運用方面,傳統(tǒng)媒體并無自己的專長,因此需要更多借助專業(yè)的技術力量。

2.個性價值:依賴多層次挖掘

個性價值即一個產(chǎn)品的核心賣點,是產(chǎn)品找到自己的市場定位的基礎。

有些產(chǎn)品的核心利益層次的價值就是獨一無二的,不可替代的,這樣的產(chǎn)品容易在市場上凸顯出來。但也有些產(chǎn)品的核心利益未必是獨特的,但可通過對產(chǎn)品的其他層次的創(chuàng)意與挖掘,來產(chǎn)生自己的核心賣點。今天的所謂差異化競爭,更多的是在核心利益層次之外的其他層次展開。

3.性能表現(xiàn):用戶體驗至上

性能表現(xiàn)是一個產(chǎn)品實現(xiàn)自己的價值、滿足用戶需求的能力與程度。這既包括產(chǎn)品直接的性能,也包括那些可以延伸的、潛在的性能。而后者,對于新媒體產(chǎn)品來說,也有重要的價值。

對于新媒體內(nèi)容產(chǎn)品來說,除了其內(nèi)容與形式的吸引力外,性能表現(xiàn)還體現(xiàn)在幾個方面:產(chǎn)品加載的速度、界面友好性、內(nèi)容的延伸性、內(nèi)容向社交的轉(zhuǎn)化能力等?傮w來看,它們都可以被視為用戶體驗。

4.價格策略:超越“免費”仍存障礙

與性能表現(xiàn)聯(lián)系在一起的,是價格因素。傳統(tǒng)時代,性能優(yōu)越的產(chǎn)品往往可以有更高的定價。但新媒體內(nèi)容產(chǎn)品存在一定的特殊性,由于免費成為互聯(lián)網(wǎng)的一種習慣,所以很多好的產(chǎn)品,都是以免費方式提供的。

早期的互聯(lián)網(wǎng)是一片較少受到商業(yè)利益熏陶的樂土,免費是技術愛好者和擁有自由主義精神的人們之間的一種相互饋贈。但后來商業(yè)化的“免費”模式的興起,則是“別有用心”的,即通過免費吸引“注意力”和流量,由此帶來廣告收入或其他盈利模式。當然,并非所有的網(wǎng)站都能成功地將注意力和流量“變現(xiàn)”。

對于新媒體內(nèi)容產(chǎn)品來說,收費還是免費,這兩大模式的選擇,應該在一開始就確立,一旦培養(yǎng)了用戶的免費習慣,再想轉(zhuǎn)到收費的道路上,幾乎是不可能的。

如果要建立收費模式,除了考慮價格的合理定位以外,更要考慮人們付費時所付出的代價,這不僅指金錢上的代價,還包括時間代價、精力代價等。

新媒體產(chǎn)品的價格策略往往需要進行組合式考慮,指望內(nèi)容產(chǎn)品收費不現(xiàn)實的情況下,可把內(nèi)容產(chǎn)品與服務產(chǎn)品捆綁,通過內(nèi)容產(chǎn)品提升服務產(chǎn)品的價值,而通過服務產(chǎn)品來盈利。浙江日報集團近年的發(fā)展思路就是通過新聞免費、服務收費,來解決媒體商業(yè)模式的問題。[3]它對其收購的游戲平臺“邊鋒”的媒體化改造,即在用戶退出游戲時用彈窗推送重要新聞,既提高了新聞的到達率,也為游戲用戶提供了附加的新聞服務,內(nèi)容產(chǎn)品曲線地實現(xiàn)了變現(xiàn)。

5.用戶黏性:不僅僅取決于內(nèi)容

一個產(chǎn)品能否持續(xù)地吸引用戶,或者使用戶欲罷不能,這是決定一個產(chǎn)品能否成功的重要因素。

用戶黏性來源于產(chǎn)品的基本功能。那些能滿足人們最基本需求的功能的產(chǎn)品總是具有更強的黏性。

但從新媒體角度看,關系需求是人們的基本需求,而人與人的關系,往往比人與內(nèi)容的關系,更能產(chǎn)生持久、牢固的黏著力。關系產(chǎn)品的用戶黏性也就往往強于內(nèi)容產(chǎn)品的黏性。

因此,要使內(nèi)容產(chǎn)品產(chǎn)生更多黏性,需要更多借力關系產(chǎn)品。

用戶黏性的形成,常常也與慣性有關,而在新媒體中,形式往往更容易帶來人們習慣的固化。因為熟悉的界面可減少獲取信息的時間成本,也可讓人們產(chǎn)生路徑依賴。良好的界面形式和用戶體驗更易帶來用戶黏性。

產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本,也是黏性的一個來源。如一個用戶放棄某個產(chǎn)品,需要付出比較大的代價,那他就更難以擺脫某個產(chǎn)品。同樣的,人們在內(nèi)容產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換方面,成本是相對較低的,而關系平臺上,人們長期互動形成的個人聲譽、人脈關系,都是相對穩(wěn)定的資源,離開社區(qū)往往意味著這些資源的喪失。因此,關系產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本要高于內(nèi)容產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。依附于關系產(chǎn)品上的內(nèi)容產(chǎn)品,也許可增加轉(zhuǎn)換成本。

對產(chǎn)品文化特質(zhì)的認同,或文化上的共鳴感,同樣也有助于用戶黏性的形成。

6.文化基因:文化標簽的力量

一個好的新媒體產(chǎn)品,應有與新媒體這塊土壤所適應的文化基因,也要有自己的獨特文化個性。用戶選擇一種產(chǎn)品時,某種意義上,也是在選擇一種文化歸屬或文化認同。當面臨著市場上眾多的可能性時,一個產(chǎn)品身上附帶著的某種文化的標簽,可以讓用戶更快地找到歸屬、對號入座。如自稱為“果粉”的蘋果手機的用戶,更多的是因?qū)μO果的時尚、前沿的技術及文化著迷而追捧蘋果產(chǎn)品,而不是簡單因功能上的滿足。

今天的新媒體經(jīng)濟,被很多人視為粉絲經(jīng)濟。粉絲的忠誠度與參與度,關系著一個產(chǎn)品的定位,也影響著產(chǎn)品的生命周期。而粉絲經(jīng)濟的基礎,也是文化基因上的認同。

總體看,新媒體的最基本的文化基因是連接,也就是充分實現(xiàn)信息→信息、信息→人、人→人、人→物、物→物等各種對象之間的連接,這些連接應盡可能開放、去中心化。在今天,人與人的連接尤為重要。人與人的連接,不僅可使網(wǎng)民成為產(chǎn)品的忠實用戶,而且可讓他們成為產(chǎn)品發(fā)展、進化的推動力量。阻礙連接,是與新媒體文化相違背的,這樣的產(chǎn)品很難被網(wǎng)民認同。

盡管新媒體內(nèi)容產(chǎn)品多數(shù)不會像蘋果產(chǎn)品或某些社區(qū)產(chǎn)品那樣有著直接外露的文化標簽,但是選題、表現(xiàn)形式、風格、生產(chǎn)模式等,仍然會有意無意地傳達出其文化基因,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容如果只是被照搬或簡單濃縮后放到新媒體平臺,其文化基因并不會發(fā)生變化,這種文化屬性也會阻礙其在新媒體上的傳播。

例如,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容產(chǎn)品是不容有錯的,而新媒體內(nèi)容產(chǎn)品對于文字、語法等錯誤變得越來越寬容,并且允許試錯、改錯。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容強調(diào)權威性、重大性,而新媒體的內(nèi)容強調(diào)草根性。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)是封閉的,而新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)是開放的,是強調(diào)用戶參與的。如果傳統(tǒng)媒體要在新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中爭取更大的話語權,需要進行文化基因的改造,在文化特質(zhì)上更多地向新媒體中的用戶靠攏。

7.盈利模式:最大的不確定性

一個產(chǎn)品最終目標是要帶來收益。因此產(chǎn)品中蘊含的盈利模式,是產(chǎn)品發(fā)展的核心動力。其他6個要素,都需要圍繞它來進行。

從整體來看,在四大類型的新媒體產(chǎn)品中,內(nèi)容產(chǎn)品的盈利模式相對有限,目前還是以廣告為主,收費閱讀方面雖然出現(xiàn)了小規(guī)模實踐,但很難推廣。而社區(qū)產(chǎn)品的盈利模式最為多樣。服務產(chǎn)品和接入產(chǎn)品本身都是盈利性質(zhì)的,當然,在它們核心的服務之外,還存在著其他的盈利空間與盈利可能。因此,將內(nèi)容與關系、服務的經(jīng)營進行關聯(lián),有助于更好地實現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品的盈利。

盡管在新媒體內(nèi)容產(chǎn)品設計中,都會有對盈利模式的設計,但它也是產(chǎn)品最大的一個不確定性。很多新媒體內(nèi)容產(chǎn)品,并非一開始就能清晰地找到自己的盈利模式,需要發(fā)展到一定階段或一定規(guī)模后,盈利模式才能逐漸明了。

在以上3個認識維度中,產(chǎn)品結構涉及的是產(chǎn)品生存的環(huán)境,以及各種產(chǎn)品之間的關系。對于產(chǎn)品結構的認識與設計,不僅決定了內(nèi)容產(chǎn)品的能量能否成功地被激發(fā)出來,也決定了各種產(chǎn)品之間能否實現(xiàn)能量的相互輸送。傳統(tǒng)媒體在進行轉(zhuǎn)型時,尤其要以建立合理的產(chǎn)品結構為基礎,來進行深層的業(yè)務改造。

產(chǎn)品層次這個維度有助于我們更深入地理解產(chǎn)品價值是如何表現(xiàn)、如何實現(xiàn)的。在內(nèi)容轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品時,對這種細化層次的認識,是思維轉(zhuǎn)變的重心。

核心要素是產(chǎn)品設計與運營中需要關注的關鍵因素,它們與產(chǎn)品價值的實現(xiàn)有著直接關聯(lián)。對于內(nèi)容產(chǎn)品來說,需要在每一種要素上下工夫,其中,技術基礎、用戶黏性和文化基因要素,對新媒體內(nèi)容產(chǎn)品的意義,尤其值得關注。

作者介紹:彭蘭,中國人民大學新聞學院教授,博士生導師,中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心研究員,中國人民大學新聞學院新媒體研究所所長。

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