淺談農(nóng)信社提高對新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度

時間:2024-10-28 17:42:15 論文范文 我要投稿
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淺談農(nóng)信社提高對新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度

【本文摘要】 對擔(dān)保人及擔(dān)保的事項理由資產(chǎn)來源狀況是否屬實。對資產(chǎn)進(jìn)行評估審核,是否在其他行業(yè)做擔(dān)保低押,質(zhì)押對現(xiàn)有的資產(chǎn),進(jìn)行核實計算有無能力具備擔(dān)保資格。防止借款人與擔(dān)保人及擔(dān)保企業(yè)編造虛假信息、合同、證明、資產(chǎn)等套取貸款。審核部門應(yīng)防止內(nèi)部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產(chǎn)等從中謀取個人私利。

前信用社改革已出現(xiàn)成效,在農(nóng)村這塊金融陣地上,有了立足之地,對支持“三農(nóng)”上起了很大效應(yīng),使農(nóng)村經(jīng)濟得到了飛躍性的發(fā)展,農(nóng)民收入增加,地方經(jīng)濟繁榮,經(jīng)營項目頒多為社會、為農(nóng)民創(chuàng)造了很多經(jīng)濟財富,使信用社經(jīng)營效應(yīng),有了明顯發(fā)展。

現(xiàn)階段信用社在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、市場競爭機制中,應(yīng)注重加強對小型企業(yè)及個人營銷貸款的管理、審批與發(fā)放。以免造成與過去管理方式相同的貸款損失,保證貸款在最安全狀態(tài)下運行。營銷貸款比農(nóng)戶貸款額度大,手序復(fù)雜,客戶經(jīng)營項目頒多,所以在客戶申請貸款期間,應(yīng)注重對客戶基本情況、經(jīng)營情況、經(jīng)營品種進(jìn)行重點調(diào)查、審查核實。以及客戶人品、信譽關(guān)念、資產(chǎn)狀況,信用等級。加以評估審核。是否具備借款條件和有無還款來源。

對擔(dān)保人及擔(dān)保的事項理由資產(chǎn)來源狀況是否屬實。對資產(chǎn)進(jìn)行評估審核,是否在其他行業(yè)做擔(dān)保低押,質(zhì)押對現(xiàn)有的資產(chǎn),進(jìn)行核實計算有無能力具備擔(dān)保資格。防止借款人與擔(dān)保人及擔(dān)保企業(yè)編造虛假信息、合同、證明、資產(chǎn)等套取貸款。審核部門應(yīng)防止內(nèi)部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產(chǎn)等從中謀取個人私利。

在貸款運行中實行信貸員及主任負(fù)責(zé)制,跟蹤調(diào)查,檢查,督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)貸款運行有風(fēng)險事頭,要及時采取相應(yīng)措施,提早解決防止損失。避免清勢小額貸款片面追求企業(yè)利潤,從而重視大額貸款回報率高、只收息不收本的觀念。

實行管放管收和第一責(zé)任人終身追究制。在改善信用社經(jīng)營理念的前提下,服務(wù)“三農(nóng)”宗旨不能變,要發(fā)展求生存信用社必需改變經(jīng)營方式,面向市場制一套內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險管理章程。用科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新思想得到社會的認(rèn)可還能占領(lǐng)農(nóng)村市場。使企業(yè)達(dá)到雙贏的目的。

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