會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文格式
論文格式就是指進(jìn)行論文寫作時(shí)的樣式要求，以及寫作標(biāo)準(zhǔn)。下面我們來看看會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文格式，歡迎閱讀借鑒。
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文格式
一、構(gòu)成項(xiàng)目
1、構(gòu)成項(xiàng)目
本科畢業(yè)論文包括以下內(nèi)容(按順序)：封面、內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻(xiàn)、封底。其中“注釋”與“附錄”視具體情況安排，其余為必備項(xiàng)目。如果需要，可以在正文前加“引言”，在參考文獻(xiàn)后加“后記”。
2、各項(xiàng)目含義
封面：封面由文頭、論文標(biāo)題、作者、院系、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、答辯日期、等內(nèi)容組成。(具體見封面格式)
內(nèi)容提要與關(guān)鍵詞：內(nèi)容提要是對(duì)論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實(shí)于原文，字?jǐn)?shù)控制在200—300字之間。關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表現(xiàn)論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語，通常不超過7個(gè)。
目錄：列出論文正文的一、二級(jí)標(biāo)題名稱及對(duì)應(yīng)頁碼，附錄、參考文獻(xiàn)、后記等的對(duì)應(yīng)頁碼。
正文：正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結(jié)論三部分組成。這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。正文的各個(gè)章節(jié)或部分應(yīng)以若干層級(jí)標(biāo)題來標(biāo)識(shí)。正文字?jǐn)?shù)以6 000—8000字為宜。
注釋：對(duì)所創(chuàng)造的名詞術(shù)語的解釋或?qū)σ某鎏幍恼f明。注釋采用腳注形式。
附錄：附屬于正文、對(duì)正文起補(bǔ)充說明作用的信息材料，可以是文字、表格、圖形、圖像等形式。
參考文獻(xiàn)：作者在寫作過程中使用過的文章、著作名錄。
二、畢業(yè)論文格式編排
1、紙型及頁邊距
2、版式與用字
文字圖形一律從左至右橫寫橫排。文字一律通欄編輯，使用規(guī)范的簡化漢字。除非必要，不使用繁體字。忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。
3、論文各部分的編排式樣及字體字號(hào)
文頭：封面頂部居中，4號(hào)宋體加粗，上下各空一行。固定內(nèi)容為“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文”。
論文標(biāo)題：2號(hào)黑體加粗，文頭下居中，上下各空兩行。
論文副標(biāo)題：小2號(hào)黑體加粗，緊挨正標(biāo)題下居中，文字前加破折號(hào)。
作者、學(xué)校、專業(yè)、年級(jí)、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師、答辯日期、成績等項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，內(nèi)容用3號(hào)楷體，在正副標(biāo)題下居中依次排列，各占一行。成績一欄內(nèi)容留空，由論文答辯機(jī)構(gòu)手寫。
中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞：排在封二或另起頁，標(biāo)題3號(hào)黑體，頂部居中，上下各空一行;內(nèi)容用5號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格。關(guān)鍵詞三個(gè)字用4號(hào)黑體，內(nèi)容用5號(hào)黑體;關(guān)鍵詞通常不超過3-5個(gè)，詞間空一格。
目錄：另起頁，項(xiàng)目名稱用3號(hào)黑體，頂部居中;內(nèi)容用小4號(hào)仿宋。
正文文字：另起頁，論文標(biāo)題用3號(hào)黑體，頂部居中排列，上下各空一行;正文文字一般用小4號(hào)宋體，每段起首空兩格，回行頂格，單倍行距。
正文文中標(biāo)題：
一級(jí)標(biāo)題。標(biāo)題序號(hào)為“一、”，4號(hào)黑體，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn);
二級(jí)標(biāo)題，標(biāo)題序號(hào)為“(一)”，與正文字體字號(hào)相同，獨(dú)占行，末尾不加標(biāo)點(diǎn);
三級(jí)以下標(biāo)題，三、四、五級(jí)標(biāo)題序號(hào)分別為“1.”、“(1)”和“①”，與正文字體字號(hào)相同，可根據(jù)標(biāo)題的長短確定是否獨(dú)占行：若獨(dú)占行，則末尾不使用標(biāo)點(diǎn)，否則，標(biāo)題后必須加句號(hào)。每級(jí)標(biāo)題的下一級(jí)標(biāo)題應(yīng)各自連續(xù)編號(hào)。
注釋：正文中加注之處右上角加數(shù)碼，形式為“①”或“(1)”，同時(shí)在本頁留出適當(dāng)行數(shù)，用橫線與正文分開，空兩格后寫出相應(yīng)的注號(hào)，再寫注文。注號(hào)以頁為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號(hào)宋體。引用著作時(shí)，注文的順序?yàn)椋鹤髡�、書名、出版單位、出版時(shí)間、頁碼，中間用逗號(hào)分隔;引用文章時(shí)，注文的順序?yàn)椋鹤髡�、文章�?biāo)題、刊物名、期數(shù)，中間用逗號(hào)分隔。
附錄：項(xiàng)目名稱為4號(hào)黑體，在正文后空兩行頂格排印，內(nèi)容編排參考正文。
參考文獻(xiàn)：項(xiàng)目名稱用4號(hào)黑體，在正文或附錄后空兩行頂格排印，另起行空兩格用5號(hào)宋體排印參考文獻(xiàn)內(nèi)容，具體編排方式同注釋。
4、表格
正文或附錄中的表格一般包括表頭和表體兩部分，編排的基本要求為：
表頭：表頭包括表號(hào)、標(biāo)題和計(jì)量單位，用小5號(hào)黑體，在表體上方與表格線等寬度編排。其中，表號(hào)居左，格式為“表1”，全文表格連續(xù)編號(hào);標(biāo)題居中，格式為“xx表”;計(jì)量單位居右，參考格式為“計(jì)量單位：元”。
表體：表體的上下端線一律使用粗實(shí)線(1.5磅)，其余表線用細(xì)實(shí)線(0。5磅)，表的左右兩段不應(yīng)封口(即沒有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號(hào)字。表格中的文字要注意上下居中與對(duì)齊，數(shù)碼位數(shù)應(yīng)對(duì)齊。
5、圖
圖的插入方式為上下環(huán)繞，左右居中。文章中的圖應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)并加圖名，格式為“圖1 xx圖”，用小5號(hào)黑體在圖的下方居中編排。
6、公式
文中的公式應(yīng)居中編排，有編號(hào)的公式略*左排，公式編號(hào)排在右側(cè)，編號(hào)形式為“(1)”公式下面有說明時(shí)，應(yīng)頂格書寫。較長的公式可轉(zhuǎn)行編排，在加、減、乘、除號(hào)或等號(hào)處換行，這些符號(hào)應(yīng)出現(xiàn)在行首。公式的編排應(yīng)使用公式編輯器。
7、數(shù)字
文中的數(shù)字，除部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外，其他應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。同一文中，數(shù)字的表示方法應(yīng)前后一致。
8、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
文中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)正確使用，忌誤用、混用，中英文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)區(qū)分開。
9、計(jì)量單位
除特殊需要，論文中的計(jì)量單位應(yīng)使用法定計(jì)量單位。
10、頁碼
全文排印連續(xù)頁碼，頁碼居中。
三、印刷與裝訂
(1)印刷與裝訂
論文一律用a4紙單面打印，文稿一律左側(cè)裝訂。
(2)份數(shù)
論文應(yīng)印制五份。
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文1
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)
摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作有助于企業(yè)獲得利益最大化，并且二者也是企業(yè)發(fā)展的核心要素。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作間的關(guān)系，會(huì)直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展。本文將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理作為探究對(duì)象，對(duì)二者之間存在的關(guān)系進(jìn)行細(xì)致闡述，提出協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的有效措施，這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展來講是極為關(guān)鍵的。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理關(guān)系協(xié)調(diào)
我國現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展和完善，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的前提，企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)有很多融資、投資、貿(mào)易活動(dòng)等，在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系極為關(guān)鍵。大家都知道，會(huì)計(jì)最根本的職能就是通過對(duì)企業(yè)各種信息數(shù)據(jù)的核算，將企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營所形成的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，真實(shí)地反映出企業(yè)所有的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)。所以，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析可對(duì)一個(gè)企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、綜合而全面的了解，有助于企業(yè)進(jìn)行正確的管理與決策。
此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，一定要發(fā)揮出會(huì)計(jì)的控制作用。會(huì)計(jì)的控制作用就是基于對(duì)信息資源的有效反饋，對(duì)企業(yè)管理工作者的決策產(chǎn)生重要影響。所以說，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行直接的管理，其具有一般管理的基本職能，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)與指揮。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不同的兩個(gè)工作種類，屬于不同的學(xué)科知識(shí)，卻又是息息相關(guān)的。財(cái)務(wù)管理工作需要會(huì)計(jì)所提供財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，跟蹤財(cái)務(wù)的各類活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)相關(guān)資金流、信息流進(jìn)行如實(shí)的反映，找到企業(yè)資本運(yùn)作相關(guān)的訊息和資金走向，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供服務(wù)。
1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理處于相同的環(huán)境中，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù)。日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的.內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策。兩者的服務(wù)對(duì)象和工作重點(diǎn)都不相同，因此，把企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有效融合企業(yè)各個(gè)職能部門才會(huì)更高效的完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所包含的內(nèi)容進(jìn)行整理、分析，能夠把握企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程。財(cái)務(wù)工作都是基于資金進(jìn)行的，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作的核心組成部分，能夠精準(zhǔn)地反映出企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的情況，所以會(huì)計(jì)的工作就是為財(cái)務(wù)管理提供信息、數(shù)據(jù)與方法。
企業(yè)所有的活動(dòng)內(nèi)容都是基于資金而進(jìn)行的，包括了籌融資、配置估化、使用分配等活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金使用的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的管理。在企業(yè)的發(fā)展過程中，基于資金責(zé)權(quán)、分配、所有權(quán)等組成的各項(xiàng)關(guān)系，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心與目標(biāo)，是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)具體情況、規(guī)律等有效的監(jiān)管。這種監(jiān)管活動(dòng)一般包含組織、計(jì)劃、反映、監(jiān)管與調(diào)節(jié)等，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為財(cái)務(wù)活動(dòng)提供基礎(chǔ)與目標(biāo)。另外，值得關(guān)注的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的優(yōu)劣，會(huì)直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作是否能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，所以，會(huì)計(jì)不但能科學(xué)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更能保證各種利益關(guān)系的和諧發(fā)展，這樣實(shí)現(xiàn)了保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體和財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)，更有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展。
2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)
2.1基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)
在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)就是基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心，對(duì)籌資、融資、如何進(jìn)行分配等進(jìn)行系統(tǒng)性管理，在其運(yùn)營過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)最少的融資成本，最大化的投資收益以及最大化現(xiàn)金流量等工作目標(biāo)，繼而更好地達(dá)成企業(yè)的運(yùn)營價(jià)值目標(biāo)。因此，需要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，其中關(guān)鍵的協(xié)調(diào)內(nèi)容有這樣幾個(gè)層面。
2.1.1將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)
在現(xiàn)代企業(yè)中，只有把各個(gè)相關(guān)職能部門之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門各在其位、各司其職的工作目標(biāo)，企業(yè)才會(huì)達(dá)成最大經(jīng)濟(jì)效益的運(yùn)營目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)工作不但要承擔(dān)相應(yīng)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)整理職責(zé)，還要發(fā)揮系統(tǒng)統(tǒng)籌、分析、分配的作用，所以只有把二者進(jìn)行科學(xué)、有效的結(jié)合之后，才會(huì)達(dá)成企業(yè)內(nèi)部的健康管理。并且，財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)核心就是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行的，在企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)被財(cái)務(wù)管理工作所影響。另外，企業(yè)本身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，重要工作之一就是要滿足內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信息的需要，并且還要向企業(yè)管理者提供與決策相關(guān)的信息。也就是說企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作，主要就是在向企業(yè)各個(gè)管理工作者和有職能部門提供有關(guān)的信息資源，著重幫助企業(yè)完成多個(gè)層面中的有關(guān)工作職責(zé)。
2.1.2對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)
眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是基于同樣的狀況下發(fā)展起來的，其在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中屬于互相幫助，為對(duì)方提供所需要的信息資源，最終實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)就是將企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)、管理、管控等相關(guān)的工作內(nèi)容做好。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作任務(wù)就是為企業(yè)管理者提供更多其所需要的信息資源，對(duì)企業(yè)相關(guān)管理工作者的工作提供更為詳盡、精準(zhǔn)、有效的方式。目前，大的企業(yè)集團(tuán)或公司紛紛成立會(huì)計(jì)中心(財(cái)務(wù)共享中心)，集中為一個(gè)地區(qū)的工廠和辦公室提供會(huì)計(jì)服務(wù)，一般包括應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)及總賬核算等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程化、專業(yè)化，專業(yè)人員做專項(xiàng)的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一集團(tuán)核算方法，提高了效率，方便企業(yè)集團(tuán)化管理。這樣的情況下，對(duì)于企業(yè)個(gè)體來說，企業(yè)財(cái)務(wù)側(cè)重于財(cái)務(wù)管理，與會(huì)計(jì)中心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)尤為重要，財(cái)務(wù)需要什么信息，會(huì)計(jì)能提供什么信息，一定要做到不重復(fù)、不遺漏，信息共享，資源優(yōu)化。
2.1.3會(huì)計(jì)是基于財(cái)務(wù)而存在的，而財(cái)務(wù)工作無法離開會(huì)計(jì)
因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的核心就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營效益的最大化，因?yàn)檫@個(gè)管理目標(biāo)，在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不管是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部還是外部，都有針對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源進(jìn)行管理和提供的工作職責(zé)。就是說在現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是向企業(yè)提供對(duì)方所需求的信息資源，最終達(dá)成共同為企業(yè)提供服務(wù)的工作目標(biāo)。
2.2在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)
2.2.1前期具有良好的預(yù)見能力
在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)信息進(jìn)行整理的時(shí)候，會(huì)計(jì)憑證是用來明確其使用會(huì)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)信息來源，其也是企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源數(shù)據(jù)庫中最為根本的一種信息來源形式，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。一般企業(yè)現(xiàn)在所使用只是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的借、貸進(jìn)行記錄的憑證，只有這幾個(gè)層面上的內(nèi)容已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。于是，就要站在會(huì)計(jì)憑證的立場(chǎng)上，切實(shí)設(shè)計(jì)并完善信息的輸入和輸出這兩個(gè)層面。而在記錄的形式上，一般都可以著手從以下兩個(gè)層面進(jìn)行有效管理：第一，在對(duì)歷史財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行合理完善的時(shí)候，可以增加統(tǒng)計(jì)信息的代碼信息，繼而基于對(duì)企業(yè)管理工作的實(shí)現(xiàn)，來切實(shí)完善相關(guān)的管理工作和會(huì)計(jì)工作，有效避免在未來工作中的重復(fù)篩選。第二，可在記錄內(nèi)容中增加企業(yè)備用的信息欄，就是用來記錄財(cái)務(wù)管理工作所需要的非貨幣信息內(nèi)容，讓會(huì)計(jì)相關(guān)信息資源更為完善，切實(shí)提高會(huì)計(jì)職能部門的辦公成效，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2.2中期決策的有效協(xié)調(diào)
基于企業(yè)的決策時(shí)期進(jìn)行推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一體化的過程，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和填寫過程，這其中囊括了會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及添置會(huì)計(jì)憑證等內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的類別可劃分為：分類賬、總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行有效的整理也是模型運(yùn)算產(chǎn)生的結(jié)果。于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來講，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的過程就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)過程中的原始信息進(jìn)行挑選，之后再進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比，并且對(duì)其中存在的差異進(jìn)行分析，形成對(duì)應(yīng)有效的報(bào)告內(nèi)容，為將來要進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)工作做好鋪墊。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作中所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，也能基于原始信息源進(jìn)行合并的方式來實(shí)現(xiàn)一致兼容�；A(chǔ)數(shù)據(jù)資源的整合統(tǒng)一，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作者的決策提供了統(tǒng)一的便利，讓二者一體化工作更可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。
2.2.3后期的合理分析
在后期的分析評(píng)價(jià)工作中，相關(guān)會(huì)計(jì)和信息使用人員著手推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一體化，這不是將二者簡單地累加在一起，也不是為了實(shí)現(xiàn)一體化而進(jìn)行一體化，而是要將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這樣在后期對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的時(shí)候，就要將結(jié)合之后的整體性質(zhì)完整地發(fā)揮出來，當(dāng)然，會(huì)計(jì)工作也不能局限在現(xiàn)在的記錄和事前的預(yù)估中，更要增加對(duì)后期的分析力度，縱觀會(huì)計(jì)工作各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)運(yùn)營利潤的上漲和下降，并對(duì)分析出來的原因進(jìn)行歸納，及時(shí)處理其中存在的弊端，并且有效發(fā)揮其中存在的優(yōu)勢(shì)。具體的工作內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可在財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)管理依然可把側(cè)重點(diǎn)放到企業(yè)管理工作中，這樣能推動(dòng)企業(yè)獲得穩(wěn)步的發(fā)展，并且對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的一體化進(jìn)行有效完善。
3結(jié)語
總而言之，經(jīng)過文中的相關(guān)論述能夠看到，企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，要明確認(rèn)知到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系，這樣才會(huì)把二者的作用發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)經(jīng)營模式與經(jīng)營目標(biāo)的目的。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系時(shí)要進(jìn)行合理有效的協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展。把財(cái)會(huì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，二者雖然各有特點(diǎn)，可是其管理對(duì)象有很多共性，所以把企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的融合。也要形成大會(huì)計(jì)觀，因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)工作有很大一部分就是管理，在管理工作中財(cái)務(wù)管理是其關(guān)鍵的組成部分，其能歸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。也要有大財(cái)務(wù)觀，這一觀念是基于財(cái)務(wù)管理核心，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作有很多財(cái)務(wù)活動(dòng)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以歸到財(cái)務(wù)管理工作中。財(cái)會(huì)并列的觀點(diǎn)，其思想核心就是二者是相互關(guān)聯(lián)的，所以把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理置于不同種類中協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理效率的有效提升。
參考文獻(xiàn)
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會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文2
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展
摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中十分重要的一部分，兩者聯(lián)系密切，它們有著共同的目標(biāo)，便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起到了十分重要的作用。但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)自身既具備缺陷，同時(shí)還有著一定的優(yōu)勢(shì)，所以，必須將兩者相互結(jié)合到一起，只有如此，才可以更好的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。在本文中，主要論述了新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合發(fā)展策略
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要是指全面核算企業(yè)中相關(guān)資金，以此掌握企業(yè)具體運(yùn)行現(xiàn)狀。在企業(yè)發(fā)展期間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠起到十分重要的作用，它可以為和企業(yè)有聯(lián)系的投資人以及債權(quán)人提供企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)現(xiàn)象。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候，需要合理掌握會(huì)計(jì)流程，以此為決策工作的開展提供相應(yīng)的依據(jù)。在應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)候，包含的內(nèi)容眾多，涉及到的數(shù)據(jù)廣泛。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的基本數(shù)據(jù)，是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營決策工作的相關(guān)依據(jù)，它決定了企業(yè)后期發(fā)展情況。
(二)管理會(huì)計(jì)概念
管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營型會(huì)計(jì)，本身為企業(yè)內(nèi)部展開服務(wù)，它能夠使管理人員全面掌握企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營情況，并且還可以為企業(yè)決策提供基本依據(jù)。實(shí)施管理會(huì)計(jì)的目的是為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。一般情況下，管理會(huì)計(jì)主要是借助各種手段來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的，這樣能夠制定出規(guī)范的決策，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性和差異性
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，其是企業(yè)會(huì)計(jì)中十分重要的組成成分，兩者難以分離，在各個(gè)環(huán)節(jié)中有著密切的聯(lián)系。首先，從財(cái)務(wù)信息來源入手，兩者具有一定的相同之處，在實(shí)施會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候，主要是借助企業(yè)財(cái)務(wù)信息，這些財(cái)務(wù)信息的來源渠道來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。再者，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的功能一致，開展會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性目標(biāo)便是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本職責(zé)便是核算企業(yè)各項(xiàng)資金情況，然后將其統(tǒng)一整合到一起。
2.兩者之間存在的差異性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之前雖然一定的相同之處，不過，因?yàn)閮烧卟扇〉臅?huì)計(jì)方式不一樣，因此，存在著較大的差別。首先，會(huì)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn)不一樣，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，需要遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不過，管理會(huì)計(jì)卻不受以上準(zhǔn)則的約束，它屬于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)，能夠自由調(diào)整。再者，兩者具備的職能是不一樣的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部單位提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)情況，而管理會(huì)計(jì)不是這樣，它通常服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理人員，借助管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息來監(jiān)督和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。最后，工作方式以及對(duì)于工作人員提出的要求是不一樣的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，有著規(guī)范的工作流程，明確規(guī)定人員自身要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。而管理會(huì)計(jì)不一樣，它沒有固定的工作流程，需要從具體現(xiàn)狀展開分析工作。這就要求人員自身應(yīng)當(dāng)有著極高的專業(yè)水平和分析判斷力。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合面臨的不足之處
(一)會(huì)計(jì)不具備規(guī)范性，不利于兩者相互融合
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程度上還有著很大的差別，受這一情況的影響，使得兩者無法全面融合到一起。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)要求展開工作，當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)候，還要遵循法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定加以全面的監(jiān)督和管理。而管理會(huì)計(jì)則是在滿足企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，它時(shí)常受到企業(yè)價(jià)值規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)理論等因素的干擾；并且，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言規(guī)定較低，對(duì)此，可以依照企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況來對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)加以調(diào)整。以上分析的會(huì)計(jì)規(guī)范之間的差異性，經(jīng)常在一定程度上增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的難度。
(二)會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的素質(zhì)較低
從現(xiàn)有的情況來看，我國會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)較低，和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展需求不相符。首先，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，本身沒有全面了解到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間存在的融合問題，要想確保兩者相互融合，首要的便是要求提升人員自身的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。再者，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于人員提出了不同的要求，因此，在兩者相互融合期間遇到的限制性因素比較多。待完成融合工作之后，從業(yè)人員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理和解決問題的能力。
(三)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享難度比較大
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采取財(cái)務(wù)報(bào)表的方式為企業(yè)管理人員以及其它人員提供數(shù)據(jù)保障，由于受到我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的約束，當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候，要依照規(guī)定形式。不過，管理會(huì)計(jì)本身不會(huì)受到國家會(huì)計(jì)法規(guī)的影響，在會(huì)計(jì)信息計(jì)算整理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間有著很大的差別，這樣一來，便使得相關(guān)會(huì)計(jì)信息受到了影響，根本無法有效的實(shí)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享工作，兩者融合致使會(huì)計(jì)工作量增加。
三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展策略
(一)管理部門必須加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)力度
伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展，其對(duì)于會(huì)計(jì)工作形式、內(nèi)容以及重要性的認(rèn)識(shí)程度較低，存在的差距較大，沒有正確意識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的價(jià)值，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展受到了一定的限制，從而影響了企業(yè)會(huì)計(jì)功能的全面發(fā)揮。基于社會(huì)各個(gè)區(qū)域發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)于相關(guān)管理部門而言，必須優(yōu)化以往工作理念，明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的意義，并且提供有效的支撐力，使其得到更好的發(fā)展。
(二)制定健全完善的會(huì)計(jì)體系
實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合發(fā)展的基本途徑為健全的會(huì)計(jì)制度，這是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容以及具體環(huán)節(jié)都有著一定的差異性，當(dāng)實(shí)施相關(guān)工作的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一系列問題。當(dāng)結(jié)合兩者的時(shí)候，要是沒有健全會(huì)計(jì)制度支持的話，必定會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定開展。所以，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)存續(xù)期間，必須對(duì)會(huì)計(jì)制度加以完善，合理區(qū)分人員職責(zé)，定人定崗定則，在提升融合發(fā)展效率的基礎(chǔ)上使其更好的服務(wù)于企業(yè)，保障會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，防止各項(xiàng)問題的發(fā)生。
(三)全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著決定性作用，合理的實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)工作，能夠掌握企業(yè)具體的經(jīng)營決策現(xiàn)象，以此為企業(yè)經(jīng)營提供基礎(chǔ)性依據(jù)。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，要全面的了解會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，將兩者的價(jià)值徹底發(fā)揮出來。在這一工作階段中，企業(yè)可以依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，將經(jīng)營活動(dòng)信息全面整合到一起，分析發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題，為企業(yè)后期發(fā)展提供相應(yīng)的依據(jù)。所以，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合到一起是必然發(fā)展趨勢(shì)，其對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的提高起到了重要的作用。
(四)借助信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合
我國現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作幾乎都實(shí)現(xiàn)了信息化。有效的應(yīng)用信息技術(shù)具有十分重要的作用，其不但可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，同時(shí)還能夠共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的數(shù)據(jù)，在合理使用各項(xiàng)信息資源的基礎(chǔ)上建設(shè)完善的信息目錄以及管理系統(tǒng)。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理信息系統(tǒng)加以整合，將其和企業(yè)ERP系統(tǒng)相互聯(lián)系到一起，能夠使企業(yè)業(yè)務(wù)部門在了解相關(guān)財(cái)務(wù)情況的基礎(chǔ)上提供動(dòng)態(tài)化信息。
(五)大力培養(yǎng)和提升會(huì)計(jì)管理人員自身素質(zhì)
當(dāng)前，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合發(fā)展的基礎(chǔ)是大力培養(yǎng)以及提升會(huì)計(jì)管理人員的自身素質(zhì)。①定期對(duì)人員開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，優(yōu)化工作，不斷建設(shè)管理核算的融合理念，在培訓(xùn)的同時(shí)讓會(huì)計(jì)人員掌握到融合發(fā)展的基本要求。②會(huì)管融合發(fā)展離不開全面型人才的幫助，所以，要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)這一方面的人才。
四、結(jié)語
以上所述，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境有了翻天覆地的改變，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員而言，面臨的挑戰(zhàn)較多，基于此種現(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提出了較為高規(guī)格的要求�，F(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到會(huì)管融合的重要性，將目標(biāo)從企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算到關(guān)注的主要問題便是怎樣將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合。促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長久高效發(fā)展的關(guān)鍵便是制定健全完善的會(huì)計(jì)管理體系，以此解決存在的不足之處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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