三育五教立體德育活動(dòng)的嘗試論文

時(shí)間:2023-05-04 03:39:16 論文范文 我要投稿
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三育五教立體德育活動(dòng)的嘗試論文

  為把我校建成有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化學(xué)校,我們提出了:“為國家和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)大批熱愛祖國、關(guān)心集體、孝敬老人、報(bào)效社會(huì)、德才兼?zhèn)涞暮槎匆恢挟厴I(yè)學(xué)生”的教育目標(biāo),從本學(xué)期開始廣泛深入地開展了“三育五教”活動(dòng)。

三育五教立體德育活動(dòng)的嘗試論文

  一、圍繞目標(biāo),全面育人

  “三育人”,即:教書育人、管理育人和服務(wù)育人。也就是把學(xué)校的一切活動(dòng),方方面面全部納入育人機(jī)制,真正形成全方位、多層次的育人格局。

  在教書育人方面,我們實(shí)施了《1·10工程》,即一個(gè)教師,承包10名學(xué)生,對(duì)學(xué)生實(shí)施全面培養(yǎng)。既管智育,又管德育、體育諸方面。從學(xué)生的吃喝拉撒睡,到每個(gè)學(xué)生的內(nèi)心世界、思想境界、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)興趣、性格愛好、年齡特點(diǎn)等都管起來。這樣既密切師生關(guān)系又提高對(duì)學(xué)生管理的效率,一改過去班主任管學(xué)生,任課教師管教書的脫節(jié)傾問,把教書與育人有機(jī)結(jié)合起來。

  為使此項(xiàng)工程真正落到實(shí)處,學(xué)校采取逐級(jí)負(fù)責(zé)的措施,學(xué)校同年級(jí)組簽訂《目標(biāo)管理和過程管理責(zé)任書》;年級(jí)組再同教師簽訂《1·10工程承包合同書》;并由教務(wù)處和政教處按照有關(guān)監(jiān)控機(jī)制定期考核評(píng)估。

  在管理育人方面,我們確立了“三級(jí)負(fù)責(zé),四級(jí)管理”的體制,即:學(xué)校要對(duì)地縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);處室、年級(jí)組要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé);教師要對(duì)處室和年級(jí)組負(fù)責(zé)。四 級(jí)管理是學(xué)校管理,處室和年級(jí)組的管理,任課教師的管理和學(xué)生自我管理。三 級(jí)負(fù)責(zé)與四級(jí)管理相互依托,互為配合,其目的只有一個(gè)----管理育人,向管理要質(zhì)量,向管理要人才。

  在服務(wù)育人方面,我們從校園的環(huán)境、服務(wù)的范圍、食堂的質(zhì)量、教職工態(tài)度等方面著手,提高服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,真正體現(xiàn)一切為了學(xué)生,一切為了教師,一切為了教學(xué)的服務(wù)宗旨。對(duì)此,我們先后辦起了包括百貨服務(wù)部、糧油服務(wù)店、蔬菜服務(wù)攤、洗衣房、電話廳、小吃部、洗澡塘等一條龍服務(wù)小區(qū),方便師生教學(xué)和生活,為學(xué)校全面實(shí)行“小環(huán)境治理”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí),我們狠抓服務(wù)意識(shí)觀念的更新,扭轉(zhuǎn)過去服務(wù)就是“侍候人”的舊觀念,改變過去“前勤賺錢后勤花,沒有錢了苦大家”的不合理傾向。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重服務(wù)育人,以改革促發(fā)展,以特色促常規(guī)。

  為了造就良好的文化氛圍,今年我們又想方設(shè)法投資三萬余元,在學(xué)校原有的基礎(chǔ)上大搞了綠化、香化和美化。新栽木槿、垂柳、桐樹200余株,檜橡60余盆。新增黑板專欄12塊,刷寫標(biāo)語二十余條,粉刷樹木500余株,招寬道路50余米,更新宣傳報(bào)道設(shè)備一套。從而使校園呈現(xiàn)出清新芬芳的氣象和濃郁甘醇的文化氛圍。本學(xué)期,新建的學(xué)生宿舍樓交付使用,解決了全校2000余名學(xué)生的住宿,為我們真正實(shí)行“高層次開放,小環(huán)境治理”奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  二、突出特色,“五教”并進(jìn)

  “五教”即五個(gè)場所的教育,它包括“門口教育、課堂教育、操場教育、宿舍教育和飯場教育”。根據(jù)學(xué)生在校活動(dòng)規(guī)律,這五個(gè)場所是學(xué)生最集中,教育最直接的地方。管好這五個(gè)場所,將對(duì)學(xué)生思想品德、文化素質(zhì)、身心健康有著主導(dǎo)的作用。

  門口教育即對(duì)學(xué)生每天上下學(xué)進(jìn)出校門進(jìn)行的文明禮貌、遵章守紀(jì)、公共秩序、交通規(guī)則的教育。本學(xué)期我校改革了過去的值班制度,采取領(lǐng)導(dǎo)、教師和職工全員參與學(xué)校管理的辦法。要求每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,兩名教師職員參加,在學(xué)生到校和放學(xué)時(shí)于門口接送學(xué)生。借學(xué)生上下學(xué)之機(jī),施行相應(yīng)的教育。

  課堂教育即教師在課堂教學(xué)過程中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的德育滲透教育。

  學(xué)校要求政、文、史、地等社會(huì)科學(xué)課程要結(jié)合教材特點(diǎn),保證德育主渠道的暢通無阻。數(shù)、理、化、生等自然科學(xué)的課程則要聯(lián)系實(shí)際,保證“一分鐘德育滲透”的真正落實(shí)。要求教師做到在計(jì)劃中有安排,在備課中有顯示,在講課中能落實(shí),在效果上有收獲。并規(guī)定了“德育工作一票否決”制度,要求教師不但在業(yè)務(wù)上精,而且要在思想上紅,德育上優(yōu)。依此評(píng)定教師晉級(jí)、評(píng)模、評(píng)優(yōu)。

  操場教育即對(duì)學(xué)生每天的兩操一活動(dòng)和每周的兩節(jié)體育課所進(jìn)行的愛國主義教育、紀(jì)律教育和國防教育等。通過每周一升國旗儀式和國旗下的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育和革命傳統(tǒng)教育。利用上操、上體育課和下午體育鍛煉,對(duì)學(xué)生進(jìn)行組織紀(jì)律教育、意志教育和國防教育。我們要求學(xué)生上操上課,整齊劃一,精神飽滿,做到嚴(yán)格要求,訓(xùn)練刻苦,從而磨煉其意志,增強(qiáng)其體質(zhì)。

  飯場教育即利用學(xué)生每天三餐所進(jìn)行的艱苦樸素、勤儉節(jié)約、珍惜糧食、熱愛勞動(dòng)人民的教育和愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、文明禮讓、社會(huì)公德的教育。學(xué)校要求炊管人員在開飯過程中教育學(xué)生,值班領(lǐng)導(dǎo),教師在吃飯時(shí)巡回檢查隨地教育學(xué)生。使學(xué)生知道“一粟一粒,當(dāng)思來之不易”。

  宿舍教育即利用學(xué)生午間、飯后、晚上休息時(shí)所進(jìn)行的文明、禮貌、衛(wèi)生、友誼等教育。我校學(xué)生70%以上的都在學(xué)校食宿,每天在宿舍度過的時(shí)間幾乎占一半,宿舍教育管理的優(yōu)劣,直接關(guān)系到學(xué)生的身心健康,關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低。宿舍又是聯(lián)系學(xué)生家長的主要場所。也是一個(gè)學(xué)校文明程度、管理水平的窗口。對(duì)此,我們從本學(xué)期開始,下大決心,花大氣力,加大宿舍管理的力度,充實(shí)宿舍管理人員,強(qiáng)化宿舍管理質(zhì)量,要求不僅要管衛(wèi)生、休息和安全,更要管習(xí)慣、思想和養(yǎng)成教育。使學(xué)生在集體生活中學(xué)會(huì)生活,養(yǎng)成文明、衛(wèi)生習(xí)慣,提高獨(dú)立生活能力。

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