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塔吊垂直運(yùn)輸澆筑砼施工方案論文
關(guān)鍵字:混凝土;方案項(xiàng)目部對(duì)主體施工各道工序以及勞動(dòng)力組織進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。本方案的確立受約于三個(gè)因素:一是澆筑的可作業(yè)時(shí)間受環(huán)保局文件規(guī)定的限制,可作業(yè)時(shí)間安排在上午的6:00-23:00,共17個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi);二是實(shí)際澆筑工程量與垂直運(yùn)輸每斗砼從吊、卸料的施工時(shí)差必須嚴(yán)密精確計(jì)算;三是如何在砼養(yǎng)護(hù)此一關(guān)鍵性環(huán)節(jié)上切實(shí)可行的措施能以落實(shí)到位。
一、垂直運(yùn)輸機(jī)械及吊斗的安排和整改措施;
1、原用二部塔吊作為單獨(dú)擔(dān)負(fù)二棟及共同擔(dān)負(fù)棟的垂直運(yùn)輸狀況不改動(dòng),掌機(jī)人員隨澆筑砼的額定時(shí)間適當(dāng)調(diào)配。
2、為提高輸送量,加快施工速度,塔吊的原有使用吊斗由原容積0.5M3/斗更改為0.8M3/斗。50#塔吊由原有0.4M3/斗,更改為0.6M3/斗,更改吊斗各二個(gè),共4個(gè)需要新加工。使用中采取一吊斗運(yùn)料,一吊斗裝料,減少候料時(shí)間。
3、塔吊指揮由原每臺(tái)二人改為每臺(tái)三人,節(jié)節(jié)落實(shí)指揮到實(shí)處。
二、澆筑砼的施工段安排和相關(guān)工種的技改措施:
1、將原來(lái)的整體式一次性澆筑(使用砼泵的澆注時(shí)間約為10小時(shí))。安排為水平二階段的二次澆筑,即墻柱為第一次澆筑段,梁板為第二次澆筑,27層以上每層砼總量為200M3.第一次澆筑量為110M3第二次澆筑量為90M3左右。目前施工層為27層,塔吊吊斗從裝料至卸料,每循環(huán)運(yùn)行一次的時(shí)間為7-8分鐘,按連續(xù)澆筑計(jì)算,每標(biāo)準(zhǔn)層所需時(shí)間為33-40小時(shí)。由于深圳市環(huán)保局規(guī)定作業(yè)時(shí)間為6:00-23:00,故需留置水平施工縫隙,需兩個(gè)白天時(shí)間才能夠保證完成澆筑工程量。
2、標(biāo)準(zhǔn)層時(shí)間安排詳見(jiàn)“標(biāo)準(zhǔn)層施工程序”。
3、墻、柱模板安裝的改進(jìn):將原來(lái)的“滿(mǎn)鋪式拼裝”改為“二階段分段式可拆模安裝”,即以層高2.8m高分為一分段1.83m,二分段(包括外邊梁側(cè))為0.8-0.97m(梁主筋錨入為0.8 m)。澆筑砼后的一分段于初凝后,終凝前即可及時(shí)拆模掛麻袋養(yǎng)護(hù)淋水,二分段的模板由于與層板相聯(lián),可與模板面鋪掛麻袋,于兩側(cè)上面一起養(yǎng)護(hù)淋水。
4、墻、柱模板必須于澆砼的分界面兩側(cè)模板預(yù)先留下清掃口,每2米左右一位,以便清除沖冼余渣垃圾,保證接面整潔。
5、避免砼冷縫的措施:一階段分界面1.83m,處于兩側(cè)模做穿釘標(biāo)志作為搗砼施工標(biāo)高,保證接駁砼平整密實(shí)。于分界面下的側(cè)模必須拉結(jié)固,保證緊密,并能保證充分承受分面上部振搗砼時(shí)的側(cè)脹力。分界面于下砼料前必須“先下純漿滿(mǎn)鋪,后下砼料振搗”。做到施工中的鋪?lái)啪鶆,振搗均勻,分界緊密不漏漿。
6、養(yǎng)護(hù)淋水:以模板隨拆隨淋水養(yǎng)護(hù),隨掛麻袋濕淋滿(mǎn)面透,墻砼滿(mǎn)掛麻袋淋透,砼板面滿(mǎn)鋪麻袋淋透,保證14天淋袋養(yǎng)護(hù)不間斷,且每天不少于7次,對(duì)梁板底也應(yīng)保證噴灑到位,且采取專(zhuān)人分區(qū)分段負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),專(zhuān)職質(zhì)量員監(jiān)督到位。
7、砼坍落度的檢查:由砼工種專(zhuān)職正副工長(zhǎng),砼班正副班長(zhǎng)質(zhì)檢人員共5人以上組成檢查組,輪流在砼作業(yè)時(shí)間測(cè)試進(jìn)場(chǎng)的每車(chē)坍落度,保證抽檢率達(dá)到100%.嚴(yán)格按住宅局[2000]026號(hào)文規(guī)定要求落實(shí)和做祥細(xì)記錄備查,達(dá)不到要求,報(bào)項(xiàng)目部,堅(jiān)決退貨。在現(xiàn)場(chǎng)澆筑作業(yè)中,嚴(yán)格監(jiān)督廠方工作人員任意加水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予嚴(yán)厲處罰至勒令退場(chǎng),嚴(yán)格監(jiān)督到位,以確保砼料的質(zhì)量要求。
8、質(zhì)檢員與砼工長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)督砼的質(zhì)量,包括作業(yè)時(shí)間內(nèi)供砼車(chē)的進(jìn)場(chǎng)管理性,注意控制砼車(chē)進(jìn)場(chǎng)的均勻調(diào)配,力爭(zhēng)杜絕停車(chē)候卸料或供砼不及時(shí)的狀況。
三、管理層的思想認(rèn)識(shí)及項(xiàng)目部的管理加強(qiáng)措施:
1、項(xiàng)目部召開(kāi)急緊管理會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),重新分工,成立專(zhuān)門(mén)研究小組。
2、設(shè)立職限監(jiān)督小組,職責(zé)范圍為:專(zhuān)職測(cè)砼每車(chē)坍落度和監(jiān)督供砼車(chē)輛砼質(zhì)狀況,并直接協(xié)調(diào)砼廠供砼業(yè)務(wù);澆筑砼作業(yè)的臨場(chǎng)巡查及分段施工的交接監(jiān)督,安模拆模技術(shù),質(zhì)量的監(jiān)督時(shí)間。養(yǎng)護(hù)中供水設(shè)施,物料到位。掛麻袋淋濕等的巡查監(jiān)督。小組成員輪流不間斷地落實(shí)到實(shí)處。并以司職范圍列出。監(jiān)督小組人員組成:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員。
3、對(duì)相關(guān)班組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,宣讀解釋二個(gè)文件及方案,對(duì)文件方案進(jìn)行計(jì)劃時(shí)間安排表等印發(fā)至各班組長(zhǎng),經(jīng)求思想認(rèn)識(shí)一致。提高質(zhì)量意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)。
4、對(duì)班組相應(yīng)須作作業(yè)技改增加作業(yè)量的,協(xié)商給予修正承包協(xié)議中的條款乃至適當(dāng)?shù)男薷墓r(jià)以提高工人的積極性。
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