淺談拖欠工程款的成因及對策論文

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淺談拖欠工程款的成因及對策論文

  摘要:

淺談拖欠工程款的成因及對策論文

  拖欠工程款問題是建設(shè)領(lǐng)域的老大難。雖然不同地區(qū)、不同部門拖欠的原因各不相同,但歸納起來,大致可劃分為二個層面:一是市場(工程)原因和企業(yè)自身原因,施工企業(yè)認(rèn)真做好防范工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)、施工合同關(guān),是解決拖欠工程款問題的前提;二是進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,健全建筑市場監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系,及時修訂相關(guān)政策、法規(guī),使之更符合現(xiàn)實(shí)、更具操作性,是解決拖欠工程款問題的根本保證。

  關(guān)鍵詞:拖欠工程款;成因?qū)Σ?/p>

  拖欠工程款不僅侵害了經(jīng)營者的利益,而且嚴(yán)重地?cái)_亂了建筑市場的秩序,危害社會。為此,國務(wù)院及各有關(guān)部門出臺了一系列政策,清欠工作取得了明顯的效果。然而,施工企業(yè)作為資金需求量很大的行業(yè),其受金融危機(jī)的影響越來越明顯,拖欠工程款問題依然是建設(shè)領(lǐng)域的“第一頑癥”,清欠工作仍然艱巨,幾乎所有的施工企業(yè)仍面臨著共同的難題:大量的拖欠工程款不僅制約了經(jīng)營者的進(jìn)一步發(fā)展,破滅了一些初次創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢想,同時也不可避免地形成了企業(yè)與企業(yè)間、經(jīng)營者與經(jīng)營者間的債務(wù)鏈,A欠B,B欠C……,債務(wù)鏈的存在嚴(yán)重影響了市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

  一、形成施工企業(yè)拖欠款的原因。

  人們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,工程款滯后本來也屬于正常現(xiàn)象,但為何會成為呆賬、壞賬呢?除了建筑市場管理不規(guī)范、“三邊”工程(邊報建、邊設(shè)計(jì)、邊施工)、“五無”工程(無取得土地使用權(quán)證、無取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證、無辦理報建手續(xù)、無設(shè)計(jì)、無施工資質(zhì))大量存在外,主要有以下原因。

  1、市場因素。

  建設(shè)主體具有多樣性,包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、自然人等,而施工方由于建筑市場管理不規(guī)范,自然人或者不具備建筑施工資質(zhì)的企業(yè)以聯(lián)營、承包、掛靠等形式成為施工方的現(xiàn)象大量存在。施工企業(yè)是資源配制的載體和市場活動的基本經(jīng)濟(jì)形式,是獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者。在激烈的市場競爭中,施工企業(yè)面臨著許多困難和障礙,為求生存,變相墊資現(xiàn)象司空見慣,為搶占市場不得不在欠款額度上做文章,助長了施工企業(yè)拖欠款的風(fēng)氣,并且拖欠款額度越來越大。

  2、施工企業(yè)自身的因素。

  由于掛靠施工、轉(zhuǎn)包、違法分包占據(jù)了整個建筑市場的大部分工程,因此,大部分建設(shè)工程施工合同都被認(rèn)定無效,根據(jù)慣例,無效建設(shè)工程施工合同都必須對工程量、工程造價進(jìn)行委托鑒定,發(fā)包方借機(jī)提出質(zhì)量問題以及其他專業(yè)性問題,工程質(zhì)量關(guān)系到國計(jì)民生,國家在這方面也制定了許多法規(guī),但偷工減料問題時有發(fā)生,工程質(zhì)量得不到保證。由于工程質(zhì)量不過關(guān),有相當(dāng)一部分欠款都是跟質(zhì)量問題糾纏在一起的,施工企業(yè)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,想從發(fā)包方討回工程款就難上加難了,無法實(shí)現(xiàn)“低價中標(biāo),高價索賠”。

  3、工程承包合同問題。

  由于建設(shè)工程往往涉及到國家利益、公共利益,國家對于建筑市場采取了較多的干預(yù)。因此,建設(shè)工程施工合同案件經(jīng)常是民事關(guān)系、行政管理關(guān)系交織一起,而且由于建設(shè)工程投入較大,工程實(shí)施階段程序多、時間長,內(nèi)容復(fù)雜,案件往往涉及到合伙、合作建房、掛靠、轉(zhuǎn)包、分包,施工與招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建筑材料供應(yīng)等多個關(guān)系交織一起。一些單位法制觀念談薄,承包工程時不訂立合同,特別是發(fā)包方為私營企業(yè)、個體戶、自然人時這種現(xiàn)象較為突出,這類工程一般不進(jìn)行招投標(biāo)。其次,在發(fā)包方欠付承包方工程款時,發(fā)包方僅僅打一張簡單的欠條,欠條內(nèi)容不經(jīng)過仔細(xì)推敲,致使漏洞百出,從法律角度上講,這種欠條根本沒有約束力。再次,工程完工時,有的工程決算書沒有經(jīng)過合法機(jī)構(gòu)的審核,有的干脆連決算書也沒有,糾紛發(fā)生時往往證據(jù)單薄,取證難,訴訟舉證能力低,至使在拖欠付諸法律時大打折扣或根本無法實(shí)施。

  4、欠款人濫用訴權(quán),鉆法律訴訟程序的空子。

  具體包括以下一些情形:一是濫用上訴權(quán)拖延訴訟,明知無理,仍然提出上訴,上訴后又玩失蹤,法院無法通知,只好公告送達(dá),合法地在時間上拖延;二是濫用簽名蓋章或者錄音異議權(quán),申請鑒定,達(dá)到拖延訴訟的目的;三是業(yè)主采用不組織驗(yàn)收、拖延審價等方式拖欠工程款。

  二、對策。

  1、施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好防范工作。

  就當(dāng)前來說,規(guī)模大、資質(zhì)高的企業(yè)拖欠工程款率低于規(guī)模小、資質(zhì)低的企業(yè),原因在于大公司往往都聘請了法律顧問,事先在合同方面做得比較細(xì)致,同時,對發(fā)包方的信譽(yù)調(diào)查也比較重視;其次,大公司內(nèi)部管理制度及核算制度比較健全,能夠及時、正確反映并解決拖欠款問題,而規(guī)模小、資質(zhì)低的企業(yè),往往這方面做的較差。因此,要做好拖欠款的防范工作,可從以下幾方面著手。

  一是在承接工程業(yè)務(wù)時,必須對客戶的資信有一定的了解,必須做到知己知彼,防范風(fēng)險。要配備專門人員,多渠道地對業(yè)主(或發(fā)展商)之投資主體、注冊資本、土地取得方式、地價支付進(jìn)度和來源以及建設(shè)資金渠道、銀行貸款條件等情況進(jìn)行了解,然后綜合分析其履約支付能力,作出切合實(shí)際之判斷。尤其是對建設(shè)工程項(xiàng)目施工承包合同或補(bǔ)充合同中有要求墊資施工包括支付周期延長等變相墊資條件的,更要慎之又慎。

  二是在欠付工程款時,應(yīng)取得書面的債權(quán)憑證(欠條上應(yīng)有業(yè)主或法定代表人的簽字和單位蓋章)。

  三是簽訂好書面承包合同,保證其合法權(quán)益。四是在催討拖欠款時,必須做到有憑有據(jù),最好的辦法是欠款時讓對方在賬單上簽字或以電報方式催討。五是當(dāng)訴訟時效快到時,應(yīng)及時起訴,不要因?yàn)闀r效問題喪失訴訟權(quán)。

  2、加強(qiáng)施工企業(yè)的內(nèi)部管理和內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  首先必須提高施工企業(yè)法定代表人的業(yè)務(wù)素質(zhì),使企業(yè)的法定代表充分認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)部管理、控制和核算是內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,樹立質(zhì)量求生存、求發(fā)展的意識,只有這樣才能及時提供債權(quán)債務(wù)信息,便于及時采取措施,才能杜絕“偷工減料”的事項(xiàng)發(fā)生,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,同時也不會在拖欠工程款時處于被動地位。

  對于發(fā)生質(zhì)量問題的工程,對于發(fā)包人是否可以以此作為拒絕支付工程款的抗辯事由的問題,司法部門應(yīng)區(qū)別對待:如果工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,達(dá)到足以抗辯的程度時,例如工程不合格而必須拆除重建時,或者出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性而無法居住時,僅僅由于建設(shè)方?jīng)]有提出反訴或者在履行合同階段沒有提出抗辯而支持施工的請求,在此情況下,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定建設(shè)方的反駁理由成立。反之,如果工程質(zhì)量輕微,不足以對抗施工方時,可以不支持建設(shè)方的反駁性抗辯。

  3、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工合同尤其是建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)制度的研究。

  本著司法為民的宗旨,拋棄守舊的觀念,以開放、創(chuàng)新、發(fā)展的精神,繼續(xù)摸索新路子、新方法,以期能更及時、更有效地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利,規(guī)范、引導(dǎo)建筑市場,制裁違背誠信的行為。各級建設(shè)行政主管部門、法院必須依照《中華人民共和國合同合同法》第二百八十條“發(fā)包人未按照約定支付價款的……,建設(shè)工程的價款就該工程折價或者拍賣的價格優(yōu)先受償”之規(guī)定,依法加大催討工程款拖欠的力度,嚴(yán)懲拖欠之行為,打破地方保護(hù)主義、封鎖主義,減少催討成本。人民法院在審理發(fā)包人因資金周轉(zhuǎn)困難而嚴(yán)重拖欠工程款,引發(fā)發(fā)包人拖欠承包人工程款,承包人拖欠勞務(wù)分包人工程款、供應(yīng)商材料款、施工設(shè)備企業(yè)設(shè)備租賃費(fèi)等連鎖糾紛案件時,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方當(dāng)事人的利益,力爭通過案件審判盤活現(xiàn)有的存量資金,實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人雙贏、多贏的結(jié)果。要綜合考慮連鎖案件的整體情況,根據(jù)當(dāng)事人的償付能力和對方的資金需求,確定還款期限和還款方式。

  參照國際慣例,深化中間結(jié)算。按照合同約定,及時結(jié)清第一個階段之工程款。實(shí)際上,單純的合同尾款數(shù)額在整個工程價款中所占比例一般不會很高,及時結(jié)清第一階段之工程款就可以大大降低竣工結(jié)算之壓力;另一方面,如果進(jìn)度款不能中間結(jié)清,那么施工單位至少要將已欠付之工程進(jìn)度款之?dāng)?shù)額與建設(shè)方確定下來,這對減少竣工決算的麻煩非常有利,對發(fā)生合同糾紛后施工企業(yè)尋求法律支持(訴訟或仲裁)也是非常有利的。

  4、建立信用體系。

  加大在全國范圍內(nèi)建立“企業(yè)信用網(wǎng)”、“個人信用網(wǎng)”的力度,使企業(yè)、個人的信用有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  5、及時修訂相關(guān)政策、法規(guī),使之更符合現(xiàn)實(shí)、更具操作性。

  比如,建設(shè)工程施工合同中的墊資、帶資條款或者當(dāng)事人另行簽訂的墊資合同性質(zhì)為企業(yè)法人間違規(guī)拆借資金,這種行為違反了原國家計(jì)劃委員會、建設(shè)部和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于嚴(yán)格禁止在工程建設(shè)中帶資承包的通知》的規(guī)定,但這一規(guī)定脫離實(shí)際:一是建筑市場墊資比較普遍,發(fā)包人要求承包人墊資,如果承包人不帶資、也難以承攬到工程,如果不承認(rèn)墊資有效,不利于保護(hù)承包人的合法權(quán)益;二是我國已加入WTO,建筑市場是開放的,而國際建筑市場是允許墊資的,如果我們認(rèn)定墊資一律無效,就違反了國際慣例,這是與國際建筑市場發(fā)展潮流相悖的。2004年5月10日最高人民法院下發(fā)的《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(征求意見稿)第二條規(guī)定:“合同無效,建設(shè)工程驗(yàn)收合格,承包人請求參照合同約定的工程結(jié)算條款,對其在建設(shè)工程的實(shí)際支出折價補(bǔ)償?shù)模瑧?yīng)予支持!彪m然這是一份征求意見稿,但是其具有相當(dāng)?shù)暮侠硇。把這一規(guī)定應(yīng)用到實(shí)際中,做法應(yīng)該是:對于無效的建設(shè)工程施工合同,在當(dāng)事人已經(jīng)結(jié)算,當(dāng)事人沒有提出異議且不存在工程質(zhì)量不合格的情況下,法院予以確認(rèn),這種做法有力地保護(hù)了施工企業(yè)的權(quán)益,有效地遏制了拖欠工程款現(xiàn)象,值得制定政策的各部門借鑒。

  總之,政府、企業(yè)乃至全社會應(yīng)充分認(rèn)識做誠信人、辦誠信事的重要性,是從根本上解決拖欠工程款的前提;要進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,健全建筑市場監(jiān)管體系和行業(yè)信用體系,加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,重點(diǎn)完善工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和材料、設(shè)備采購等招投標(biāo)制度,進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包和承包行為;要大力推行工程擔(dān)保制度,加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理,建立工程款結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和清算的約束機(jī)制,遏止竣工不結(jié)算等拖欠行為,是解決拖欠工程款問題的根本保證。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 中華人民共和國合同法[Z]。

  [2] 最高人民法院:關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋[Z]。

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  [4] 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法[Z]。

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  [6] 關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作意見的通知[Z]。

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