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如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展:能量建構(gòu)的視角論文
[摘要]學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)質(zhì)是為學(xué)校改進(jìn)建構(gòu)內(nèi)部能量。從能量建構(gòu)的視角來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,就要分享學(xué)校的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)以及教師對(duì)學(xué)生的高期待,促進(jìn)教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)社群的發(fā)展,變革學(xué)校結(jié)構(gòu)和學(xué)校文化,關(guān)注課程與教學(xué),建立高效能的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
[關(guān)鍵詞]學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;能量建構(gòu);學(xué)校改進(jìn)
近年來(lái),學(xué)校改進(jìn)作為一項(xiàng)教育變革的策略越來(lái)越受到世界各國(guó)的重視,在英美等國(guó),能量建構(gòu)理論在學(xué)校改進(jìn)領(lǐng)域中日益受到關(guān)注。學(xué)者們強(qiáng)調(diào),學(xué)校改進(jìn)的核心就是為學(xué)校建構(gòu)持久發(fā)展的能量。
為了適應(yīng)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,近十多年來(lái),學(xué)校發(fā)展成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。與此同時(shí),人們提出,學(xué)校發(fā)展除了辦學(xué)條件的改善以外,更應(yīng)該關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。對(duì)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的理解智仁相見,對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的途徑的提議也不盡相同。到底應(yīng)該如何理解學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展?文章將以能量建構(gòu)理論為基礎(chǔ)對(duì)這兩個(gè)問題進(jìn)行深入探討。
一、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展:建構(gòu)學(xué)校的內(nèi)部能量
界定學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)者們大多從兩個(gè)維度進(jìn)行。第一,內(nèi)涵發(fā)展的主體是準(zhǔn);第二,發(fā)展的目標(biāo)是什么。文獻(xiàn)大多強(qiáng)調(diào),內(nèi)涵發(fā)展的主體是立足學(xué)校自身,以師生身心發(fā)展為基礎(chǔ),利用校內(nèi)教育資源。但對(duì)于內(nèi)涵發(fā)展的目標(biāo)就有不同的理解,有的學(xué)者認(rèn)為,內(nèi)涵發(fā)展的目的是實(shí)現(xiàn)學(xué)校中人的主動(dòng)發(fā)展。[1]更多人認(rèn)為,內(nèi)涵發(fā)展的目的是提高學(xué)校教育的質(zhì)量與效益,建立辦學(xué)特色,樹立學(xué)校品牌等。
事實(shí)上,無(wú)論是教育質(zhì)量與效益的提高,還是辦學(xué)特色的建立,其終極目標(biāo)應(yīng)該是學(xué)校中人的主動(dòng)發(fā)展,特別是學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。無(wú)論是辦學(xué)特色的建立,還是學(xué)校品牌的樹立,這些都應(yīng)該是為提升學(xué)校教育的質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展而服務(wù)。反之,如果學(xué)校為了追求特色、品牌而不顧學(xué)生的發(fā)展,也不能稱之為內(nèi)涵發(fā)展。對(duì)于一所學(xué)校來(lái)講,辦學(xué)條件的改善(即外延式發(fā)展)或者內(nèi)涵發(fā)展,其最終目的只有一個(gè)——學(xué)生的發(fā)展。它們兩者的區(qū)別恰恰在于其實(shí)現(xiàn)學(xué)校改進(jìn)的途徑不同。那么,我們又應(yīng)該如何理解內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)質(zhì)呢?
在西方學(xué)校改進(jìn)領(lǐng)域中,日益受到學(xué)者關(guān)注的能量建構(gòu)理論,或許可以提供一個(gè)視角,幫助我們分析學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。近年來(lái),英美等國(guó)的學(xué)者都提出:能量建構(gòu)是學(xué)校持續(xù)改進(jìn)的重要途徑。富蘭(Fullan,M.)指出,能量建構(gòu)是近五年來(lái)教育改革領(lǐng)域中的一個(gè)重要術(shù)語(yǔ)。他認(rèn)為,學(xué)校改進(jìn)的三個(gè)最基本的驅(qū)動(dòng)力是:人們的道德目標(biāo)、能量建構(gòu)和對(duì)變革過程的理解。那么什么是能量建構(gòu)呢?能量建構(gòu)是為學(xué)校改進(jìn)創(chuàng)造內(nèi)部能量,它是實(shí)現(xiàn)學(xué)校改進(jìn)所需的一系列條件。斯托爾(stoll,M.)指出,內(nèi)部能量是使教師和學(xué)校熱衷于學(xué)習(xí)的力量,其最終是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成就,學(xué)校內(nèi)的教師、學(xué)習(xí)情境以及外部情境等共同影響其建構(gòu)。由此可見,學(xué)校所進(jìn)行的能量建構(gòu)實(shí)際上是為學(xué)校持續(xù)發(fā)展所積累的力量、潛能,是一種系統(tǒng)內(nèi)部自我發(fā)展的原動(dòng)力。而學(xué)校改進(jìn)的最終目的就是形成這樣一種能夠自我發(fā)展、又能夠應(yīng)對(duì)外部變革的力量。
從能量建構(gòu)的角度來(lái)看,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展其實(shí)恰恰是建構(gòu)學(xué)校的內(nèi)部能量。校內(nèi)的全體人員有效地利用外部支援和機(jī)遇,切實(shí)發(fā)展自身的學(xué)習(xí)能量,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。如果改善辦學(xué)條件是為學(xué)校的教學(xué)奠定不可或缺的物質(zhì)條件的話,那么,內(nèi)涵發(fā)展實(shí)際上是為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)內(nèi)部能量。前者可以喻為“輸血”的過程,后者可以喻為“造血”的過程。內(nèi)涵發(fā)展的目的是為學(xué)校的發(fā)展建立內(nèi)部動(dòng)力,練就“內(nèi)功”。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的最終目的是學(xué)校自身有能力進(jìn)行自我改進(jìn),并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如果說學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展就是為學(xué)校建構(gòu)內(nèi)部能量的過程,那么,在我國(guó)目前的教育情境下,如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展即進(jìn)行內(nèi)部能量的建構(gòu)則是更為重要的問題。
二、實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的途徑:能量建構(gòu)的要素
如果我們將學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展看成是學(xué)校內(nèi)部能量的建構(gòu),那么就可以用能量建構(gòu)五個(gè)方面的要素來(lái)分析學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的策略。學(xué)校發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)顯示,要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的能量建構(gòu),可以從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行,F(xiàn)結(jié)合我國(guó)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行分析,進(jìn)而指出實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的途徑。
(一)形成分享的目標(biāo)
分享的目標(biāo)主要包括三個(gè)方面:分享學(xué)校的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)以及教師對(duì)學(xué)生的高期待。學(xué)校發(fā)展的愿景也就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)時(shí)所持有的價(jià)值觀,即辦學(xué)理念。學(xué)校發(fā)展目標(biāo),是指與學(xué)校未來(lái)的愿景相關(guān)的具體可操作的發(fā)展目標(biāo)。在學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制定過程中,應(yīng)該使校內(nèi)教師個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)與其相結(jié)合。對(duì)學(xué)生的高期待是指教師對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)能力的信念,即學(xué)生能做到什么程度以及教師期待他們所能達(dá)到的程度,它是學(xué)校能量的重要指標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,首先學(xué)校要有明確的辦學(xué)理念。在辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,學(xué)校要制定具體的執(zhí)行計(jì)劃,包括每學(xué)年、每學(xué)期的計(jì)劃。需要注意的是,上述這些理念、目標(biāo)、計(jì)劃的制定都應(yīng)該在校內(nèi)達(dá)成共識(shí),校內(nèi)的全體人員應(yīng)該認(rèn)同這些理念、計(jì)劃,這就是分享的意義。只有有了認(rèn)同感,教師、學(xué)生才能夠?qū)⒆约旱男袆?dòng)盡量與學(xué)校的理念、目標(biāo)保持一致。“對(duì)學(xué)生的高期待”實(shí)際是教師的學(xué)生觀。在眾多因素中,教師對(duì)學(xué)生的期待是影響學(xué)生學(xué)業(yè)的一個(gè)重要因素。教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有高期待,學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)就會(huì)有提高。筆者對(duì)北京兩所中學(xué)的個(gè)案研究也發(fā)現(xiàn),教師不放棄學(xué)生,對(duì)學(xué)生有一定的期待就會(huì)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。當(dāng)然發(fā)展的含義是廣義的,包括了學(xué)業(yè)成績(jī)、也包括道德、音樂、美術(shù)等方面的發(fā)展。
(二)促進(jìn)人的發(fā)展
人的發(fā)展包括教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)社群的發(fā)展。教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展包括教師個(gè)體的知識(shí)、技能、態(tài)度和信念的改變四項(xiàng)基本要素。以斯托爾等人對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)社群的文獻(xiàn)回顧為基礎(chǔ),專業(yè)社群的發(fā)展具有以下四項(xiàng)特征:教師能夠聚焦于反思性專業(yè)探究,學(xué)校成員間能夠合作、相互信任,學(xué)校成員具有集體責(zé)任感,教師個(gè)體和團(tuán)體的學(xué)習(xí)得到促進(jìn)。
學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的實(shí)現(xiàn),一個(gè)重要的途徑就是進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展。但是,教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展還不足以成為學(xué)校建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的能量,只有當(dāng)骨干教師帶動(dòng)身邊的教師,使校內(nèi)越來(lái)越多的教師投入到教學(xué)變革中,進(jìn)行反思性專業(yè)探究,形成信任、協(xié)作的文化,最終形成專業(yè)發(fā)展社群的時(shí)候,才能最大限度地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。在北京市兩所中學(xué)的個(gè)案研究中發(fā)現(xiàn),學(xué)校以教師個(gè)體的專業(yè)發(fā)展為突破口,逐漸在學(xué)校建立專業(yè)的學(xué)習(xí)社群對(duì)教師的教學(xué)行為、教學(xué)觀念乃至學(xué)生的學(xué)業(yè)成就都有重要的影響。
(三)建構(gòu)組織的能量
組織能量包括學(xué)校結(jié)構(gòu)和學(xué)校文化的變革。學(xué)校結(jié)構(gòu)和學(xué)校文化是一體兩面,學(xué)校結(jié)構(gòu)是學(xué)校文化形成的基礎(chǔ)。學(xué)校結(jié)構(gòu)包括學(xué)校制度的制定、人事的安排、組織的管理方式、學(xué)校的決策方式等。學(xué)校文化主要指學(xué)校成員共享的價(jià)值觀、規(guī)范、信念和假設(shè)。
實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,有的時(shí)候需要變革學(xué)校的管理,例如制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)的改變、人事的變動(dòng)等。例如,有的學(xué)校為了促進(jìn)骨干教師的發(fā)展專門制定了骨干教師的問責(zé)制度,通過這項(xiàng)制度希望讓骨干教師能夠幫助其他教師,同時(shí)也不斷進(jìn)行自我提升。學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展還需要學(xué)校文化的變革,有的學(xué)校為了促進(jìn)學(xué)校合作文化的形成,特別安排了固定的集體教研活動(dòng)時(shí)間,制定了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度,用以鼓勵(lì)教研組的同事進(jìn)行合作,共同提升。不過,學(xué)校文化的建立不是朝夕之功,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)綜合使用各種策略來(lái)確立、強(qiáng)化學(xué)校共同的信念、價(jià)值觀。
(四)關(guān)注課程與教學(xué)
英美的研究發(fā)現(xiàn),發(fā)生改進(jìn)的學(xué)校在課程方面會(huì)呈現(xiàn)出一致性。具體來(lái)講,就是指學(xué)校在課程、教學(xué)、評(píng)估和學(xué)習(xí)氛圍等方面,應(yīng)該有一個(gè)統(tǒng)一的總體規(guī)劃,并且能夠利用這個(gè)規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)學(xué)生和教師的具體實(shí)踐。國(guó)外的課程設(shè)置更加校本化,某些情況下甚至是個(gè)體教師決定課程的設(shè)置和課程資源的使用,因此,課程的一致性是重要的。在教學(xué)方面,學(xué)校應(yīng)該為教師提供支持教學(xué)的新資源和技術(shù)。
不過,在我國(guó)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,需要結(jié)合具體的情境。通過對(duì)北京兩所中學(xué)的個(gè)案研究發(fā)現(xiàn),在新課程改革這樣一個(gè)大的背景下,課程這個(gè)層面的能量建構(gòu)體現(xiàn)為學(xué)校課程的校本化。根據(jù)學(xué)校自身的情形制訂符合學(xué)生、教師的課程是學(xué)校改進(jìn)取得成果的途徑之一。由于國(guó)家有統(tǒng)一的國(guó)定課程,學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)發(fā)展出的校本課程,更能適應(yīng)校內(nèi)學(xué)生、教師發(fā)展的需要。研究顯示,學(xué)校根據(jù)自身的特點(diǎn)建立校本課程,可以促進(jìn)教師和學(xué)生的改變。因此,我們理解課程這一個(gè)能量建構(gòu)因素時(shí),應(yīng)當(dāng)以我國(guó)的具體情境為出發(fā)點(diǎn)。此外,對(duì)教師教學(xué)所需資源的提供和支援也是促進(jìn)教學(xué)的一個(gè)非常重要的因素。
(五)建立高效能的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
國(guó)外一些研究顯示,高效能的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)為校長(zhǎng)的轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)。轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)主要是通過提升組織成員的能力來(lái)達(dá)到改進(jìn)學(xué)校的目的。這類領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校改進(jìn)的作用是通過對(duì)人的影響從而導(dǎo)致對(duì)文化的影響。
實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,毫無(wú)疑問需要校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)需要通過確立辦學(xué)理念、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展等途徑來(lái)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。但是,需要特別提出的是,包括校長(zhǎng)在內(nèi)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展有著重要的作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的人際關(guān)系和諧、工作中有統(tǒng)一的目標(biāo)和方向、能夠相互信任與合作是促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)的重要條件。
在實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),還要努力使師生對(duì)學(xué)校的愿景、目標(biāo)有認(rèn)同感,教師能夠不放棄學(xué)生。利用各種策略促進(jìn)教師個(gè)體與專業(yè)社群的發(fā)展,建設(shè)校本課程。在這個(gè)過程中,適當(dāng)調(diào)整學(xué)校結(jié)構(gòu)來(lái)配合學(xué)校工作的展開,進(jìn)而引起學(xué)校深層良性文化的建立。
綜上所述,如果從能量建構(gòu)的角度來(lái)看學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的話,就能夠比較清晰的搭建一個(gè)實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的框架(圖1)。即學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展可以理解為學(xué)校內(nèi)部能量的建構(gòu),它的實(shí)現(xiàn)包括上文提及的五個(gè)方面,這五個(gè)方面相互影響、相互聯(lián)系,它們?cè)谙嗷プ饔弥泄餐龠M(jìn)學(xué)校的改進(jìn)。在具體實(shí)施的時(shí)候,可以根據(jù)學(xué)校的具體情況以某一個(gè)或幾個(gè)方面為切入點(diǎn),但是要實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵的發(fā)展需要五個(gè)方面的協(xié)同發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
[1]祝憲丁,學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展呼喚校長(zhǎng)轉(zhuǎn)型[J],上海教育科研,2008(6):67-74
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