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淺談?dòng)绊懯┕ろ?xiàng)目質(zhì)量因素的控制論文
摘要:工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系著工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì),也關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡以及是否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本問(wèn)題。作為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光看待這一問(wèn)題。對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,應(yīng)加以監(jiān)督和控制,從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;質(zhì)量因素;控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在工程建設(shè)中,無(wú)論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面,事先對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制,是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
一、 對(duì)人的控制
在這五大因素中,機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治,一切離不開(kāi)人,因此,“人”是處于中心地位的,“人”的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的重中之重。“以人為本、安全第一”的理念早已成為建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共識(shí)�！叭说囊蛩氐谝弧奔淳唧w作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果,在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用,為避免人的失誤,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀,達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),本著適才適用,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)控制人的使用,力求企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。具體包括以下幾方面:
1、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。
2、施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核。對(duì)達(dá)不到條件要求的堅(jiān)決不予使用。
3、施工企業(yè)必須堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實(shí)施施工作業(yè)人員必須“先培訓(xùn),后上崗”用人原則。
二、對(duì)建筑材料及構(gòu)配件的控制
建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料,禁止使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料。
對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家。
2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。
3、合理組織材料使用,減少材料的損失。
4、加強(qiáng)材料運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)、保管工作,建立管理臺(tái)帳,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。
5、控制材料檢查驗(yàn)收程序,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
6、重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不當(dāng)。
建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。
三、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的控制
建筑機(jī)械設(shè)備的控制主要包括施工機(jī)械設(shè)備控制和生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備控制兩方面。其中施工機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測(cè)量?jī)x器表設(shè)備及人貨兩用電梯等。要健全人機(jī)固定制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
1、在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,主要控制設(shè)備的選型和配套,要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備。即配套投產(chǎn)能充分發(fā)揮效能來(lái)確定設(shè)備類(lèi)型。在工程項(xiàng)目施工階段,主要控制設(shè)備按設(shè)計(jì)選型購(gòu)置,設(shè)備按名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、主要性能參數(shù)、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收,設(shè)備的安裝符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的試車(chē)運(yùn)行正常、能配套投產(chǎn)。
2、在工程項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,制定合理的機(jī)械化施工方案,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
四、對(duì)施工工藝的控制
施工工藝的控制是指對(duì)在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中,施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素,施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全;施工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。對(duì)施工方案的控制主要包括以下幾方面:
1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。
3、合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。
4、選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。
5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。
五、施工環(huán)境因素的控制
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環(huán)境因素;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響一般難以避免,它具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),往往前一工序就是最后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分布工程也就是最后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,主要采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。
1、對(duì)地質(zhì)水文等方面影響因素的控制,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,分析工程巖土地質(zhì)資料,預(yù)測(cè)不利因素,并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施,如:基坑降水、排水、加固維護(hù)等技術(shù)控制。
2、對(duì)氣象變化方面的不利條件,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,應(yīng)在施工方案中制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,如:擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害。干裂、沖刷、坍塌的危害。明確施工措施,落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以緊急應(yīng)對(duì)從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響。
3、環(huán)境因素造成的施工中斷,必須通過(guò)加強(qiáng)管理、調(diào)整計(jì)劃等措施來(lái)加以控制。要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù);要盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染;要建全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,合理地布置。即保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場(chǎng)所清潔整齊,施工程序井井有條;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全技術(shù)措施、做到施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,最終實(shí)現(xiàn)安全、文明施工。
結(jié)語(yǔ)
在工程項(xiàng)目管理中,只有對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的種種因素及時(shí)采取有效的預(yù)防性措施,做到未雨綢繆,才能保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作步入一個(gè)良性的軌道。
參考文獻(xiàn)
[1]全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)編寫(xiě)委員會(huì)編寫(xiě)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》,北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004
[2]毛義華主編,《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》,北京:中央廣播電視大學(xué)出版社2006
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