幼兒園備課的論文

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關(guān)于幼兒園備課的論文

  摘要:

關(guān)于幼兒園備課的論文

  備課是教師進(jìn)行有效教學(xué)的前提,因而也作為教學(xué)常規(guī)的重要部分納入教學(xué)過程管理的框架。但在備課管理中我們卻發(fā)現(xiàn)備課與教學(xué)相脫節(jié)的現(xiàn)象,究其原因主要有:1、重課時備課,輕學(xué)期與單元備課;2、重形式備課,輕有效備課。分析原因?qū)ふ也呗,我們對改進(jìn)教師備課工作進(jìn)行了實踐研究,并逐步形成了縱向(年級組、班組、教師個體)與橫向(分層備課)三位一體的備課新架構(gòu)?v向就是對教師的備課程序進(jìn)行了從宏觀到微觀的架構(gòu),橫向就是采取分層備課的方式促進(jìn)不同型教師共同成長。

  關(guān)鍵詞:備課 備課程序 分層備課 備課管理

  備課是教師進(jìn)行有效教學(xué)的前提,因而也作為教學(xué)常規(guī)的重要部分納入教學(xué)過程管理的框架。但是,由于日常備課“太常規(guī)”、“太基礎(chǔ)”的緣故,我們在教學(xué)研究和各類培訓(xùn)中更關(guān)注課堂教學(xué)和理論學(xué)習(xí)。對備課的研究被視為陳舊,甚至成為被遺忘的角落。而當(dāng)前幼兒園備課管理中卻存在著不少問題,需要教學(xué)管理者認(rèn)真解析與應(yīng)對。

  研究備課,規(guī)范備課管理首先要了解什么是備課?

  一、備課的詞義認(rèn)識

  備課的概述:《辭!分袑湔n的解釋是:教師在講課前準(zhǔn)備講課內(nèi)容。

  其他詳細(xì)解釋: 備課是教師根據(jù)教學(xué)的需要,為開展教學(xué)活動所做的一切準(zhǔn)備工作。備課是教學(xué)工作全過程中的一個重要環(huán)節(jié),備好課是上好課的重要保證。

  備課是教師課前所做的準(zhǔn)備工作。它是教師充分地學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,鉆研教材和了解學(xué)生,弄懂弄通為什么教、教什么?學(xué)生怎么學(xué)、教師怎么教?并在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地設(shè)計出目的明確,方法適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方案(寫出教案)。

  備課分學(xué)期備課、單元備課和課時備課。這是從宏觀到微觀的一個過程。宏觀備課有方向性、計劃性、超前性,是微觀備課的指南。而微觀備課是對每一課時,從知識到方法的逐一設(shè)計,是對宏觀備課的具體落實。

  二、對幼兒園備課的現(xiàn)狀分析

  俗話說:“臺上一分鐘、臺下十年功”,對于教學(xué)來說,備課環(huán)節(jié)的重要性是不言而喻的。但在備課管理中我們卻發(fā)現(xiàn)備課與教學(xué)相脫節(jié)的現(xiàn)象,究其原因主要有:

  (一)、重課時備課,輕學(xué)期與單元備課

  教師備課從程序上要“由大到小”、“由粗到細(xì)”,也就是所謂的從宏觀到微觀。但在實際備課過程中,教師備的都是自己的“小課”即課時備課。很少有教師在課時備課之前對整個主題乃至整個學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容及進(jìn)度進(jìn)行一個預(yù)習(xí)和了解。在教研組的集體學(xué)期備課中往往也是千篇一律,只關(guān)注本學(xué)期有哪些主題活動而很少探討這些主題內(nèi)容開展的可行性和時間順序的適宜性以及各個主題內(nèi)容之間在知識及能力發(fā)展方面的有機(jī)聯(lián)系。這就造成了“踩西瓜皮”現(xiàn)象,滑到哪兒算哪兒,上到哪兒是哪兒。缺乏宏觀、統(tǒng)整的思考。

  (二)、重形式備課,輕有效備課

  在翻看教師的備課筆記時我們發(fā)現(xiàn)教師們往往把備課等同于寫教案。因此我們首先要了解備課與教案的區(qū)別,備課是教師課前所做的準(zhǔn)備工作,而教案則是備課工作的書面成果。備課,不等同于寫教案。備課主要涉及三方面工作:研究教材、了解幼兒、選擇教法,重在“思”。而教案是備課所形成的書面上課計劃,重在把思考所得書面化即“記”。

  可是,長期以來我們的備課工作往往只局限于寫教案,缺乏對教材、教法、學(xué)法以及學(xué)生的分析與思考。在查看教師的備課筆記時,書寫的教案幾乎是教師手冊的摘錄和翻版,用一個字概括就是“抄”,抄書上的、抄別人的。很多教師的教案流于形式,內(nèi)容千篇一律,更有甚者,課后補(bǔ)教案。而且在隨堂聽課中我們也發(fā)現(xiàn)有一部分教師的教案和實際教學(xué)過程完全脫節(jié),即出現(xiàn)了寫教案只是抄錄教參應(yīng)付檢查,而在課堂上根本不按教案上課的兩層皮現(xiàn)象。那么怎么樣引導(dǎo)教師從“抄”改變?yōu)槭崂硎降摹坝洝边@是教學(xué)管理者值得思考與研究的問題。

  三、對備課體系的新思考

  經(jīng)過對備課概念的學(xué)習(xí)和現(xiàn)狀的理性分析,近年來我們對改進(jìn)教師備課工作進(jìn)行了實踐研究。并逐步形成了縱向(年級組、班組、教師個體)與橫向(分層備課)三位一體的備課新架構(gòu)。

  (一)、縱向備課體系的架構(gòu)

  針對教師教學(xué)與備課現(xiàn)狀,我們首先從縱向上對教師的備課程序進(jìn)行了從宏觀到微觀的架構(gòu)。

  所謂宏觀到微觀,就是教師備課從程序上要“由大到小”。這里的“由大到小”包涵了兩層意思。一是指備課的范圍,要按照整冊教材——單個主題——單個教學(xué)內(nèi)容這樣的程序來備課。二是指參與的人員從年級組——班組成員——教師個體。

  1、學(xué)期備課

  學(xué)期備課是指在學(xué)期開始前,要在鉆研教學(xué)大綱和通覽教材的基礎(chǔ)上制訂出全學(xué)期的教學(xué)計劃。其主要內(nèi)容是:

 、、確定全學(xué)期的教學(xué)目的、要求和重點;

 、、安排一個學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度;

  ③、合理分配教學(xué)內(nèi)容和時間

  ④、考慮教學(xué)方法

  ⑤、做好教學(xué)(包括教具)準(zhǔn)備。

  根據(jù)學(xué)期備課的目的和要求,結(jié)合我園的主題課程,在學(xué)初的年級組集體備課時我們將備課分為三個步驟。

  第一步,備幼兒,組內(nèi)成員共同學(xué)習(xí)該年齡段幼兒生理、心理發(fā)展的特點以

  及認(rèn)知、情感、能力等方面的發(fā)展水平。做到對所在年齡段的孩子的發(fā)展特點心中有數(shù)。

  第二步,通覽教材,結(jié)合幼兒園園務(wù)計劃選擇適合本年齡段開展的主題活動,并按排各主題開展的先后順序及進(jìn)行時間。

  第三步,分析教材,挖掘、梳理有價值的教育資源。

  這里主要針對音樂、數(shù)學(xué)等比較強(qiáng)調(diào)知識點和系統(tǒng)性的學(xué)科所進(jìn)行的研討。比如在進(jìn)行“主題背景下的數(shù)學(xué)活動” 的研討時,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)用的主題課程文本由于考慮主題的緣故,課程中并未涵蓋數(shù)、量、形、空間、時間及邏輯關(guān)系等方面的知識許多有價值的數(shù)學(xué)內(nèi)容并沒有作為顯性的數(shù)學(xué)教材安排進(jìn)課程。因此在主題實施之前,通過小組成員的共同探討,挖掘主題中所蘊涵的數(shù)學(xué)知識,并按照幼兒能力發(fā)展的階段性特點進(jìn)行前后梳理,對主題中未涵蓋的內(nèi)容通過正式數(shù)學(xué)活動和非正式數(shù)學(xué)活動進(jìn)行補(bǔ)充,從而使構(gòu)建出的數(shù)學(xué)教學(xué)框架既適應(yīng)主題發(fā)展的線索,又兼顧數(shù)學(xué)知識的系統(tǒng)性。

  學(xué)期教學(xué)計劃,可以寫成文字,也可以列成表格,視需要而定。

  2、單元備課(我們稱之為班級備課)

  單元備課是在一個單元或一個課題的教學(xué)之前進(jìn)行備課,單元備課擬出單元的教學(xué)計劃。即在每個主題進(jìn)行之前的備課。

  這樣有利于全面分析一個主題的內(nèi)容,從整體出發(fā),通盤考慮這一主題的教學(xué)計劃(包括環(huán)境創(chuàng)設(shè)、日常教學(xué)等)。并能提前做好主題開展前的各項準(zhǔn)備工作,不致于“臨渴掘井”、“臨陣磨槍”。

  由于主題活動的開展是以班級為單位的,因此單元備課以班級的兩位老師為主,提前一周對下周所要進(jìn)行的主題教學(xué)進(jìn)行預(yù)設(shè)與分析。雖說一套教材是課程專家們經(jīng)過深思熟慮,千錘百煉打造而成的,但在使用時存在著地域性差異,如周圍生活環(huán)境的差異、幼兒知識經(jīng)驗水平的差異等。因此在班級備課時教師要在尊重教材的基礎(chǔ)上,選擇和改編適合本班幼兒的教學(xué)活動。為此我們設(shè)計了下列表格,供教師在班級備課時記錄。

  新蕾幼兒園 班班級備課記錄表

  周次

  記錄時間

  記錄人

  下周主題

  主題目標(biāo)(幼兒在這個主題中能獲得哪些發(fā)展)

  預(yù)設(shè)的主要活動

  主題墻及環(huán)境如何創(chuàng)設(shè)(可文字與圖畫相結(jié)合)

  區(qū)域中可增添哪些內(nèi)容

  家園共育

  需要準(zhǔn)備的經(jīng)驗及材料(教師與幼兒)

  日;顒又械臐B透

  3、課時備課

  課時備課是根據(jù)單元明確的教學(xué)目的、任務(wù)、要求、重點、難點及其相應(yīng)教學(xué)方法,進(jìn)一步從每節(jié)課的實際出發(fā),認(rèn)真研究和解決單元備課各項計劃的具體落實。

  課時備課就是以課時為單位、設(shè)計出具體的教學(xué)方案。顯然,要完成單元的、學(xué)期的教學(xué)任務(wù)就是要靠每一個課時計劃逐一落實。而且課時備課是引導(dǎo)教師在專業(yè)發(fā)展上逐步成熟的重要途徑之一。

  陶行知先生曾這樣說過:“教什么和怎么教,決不是凌空可以規(guī)定的,他們都包含“人”的問題,人不同,則教的東西、教的方法、教的份量、教的次序都跟著不同了!币虼耍n時備課應(yīng)是教師個體智慧與情感的結(jié)晶,備課應(yīng)是一項充滿個人創(chuàng)造性的活動。

  (二)、橫向備課體系的架構(gòu)

  作為教師,我們知道孩子存在著個體差異,其實教師之間也同樣存在著個體差異,同樣需要管理者予以“因材施教”。因此在對本園教師認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,我將教師分成三組:入門型、經(jīng)驗型、骨干型,并采取分層備課的方式促進(jìn)其共同成長。

  1、入門型教師:在規(guī)范中求方圓

  入門型是指工作年限較短的教師,這些教師課堂經(jīng)驗少、缺乏對幼兒知識經(jīng)驗和思維特點的了解,在課堂上的表現(xiàn)往往是“背教案”,怎么備的就怎么上,很少會關(guān)注幼兒的反映,對突發(fā)事件缺乏應(yīng)對能力。針對以上分析,我設(shè)計了入門型教師的備課表格。如下:

  年齡段 設(shè)計者 日期 (一級)

  活動名稱:

  活動目標(biāo):

  活動準(zhǔn)備:

  活動環(huán)節(jié)及目標(biāo)

  過程設(shè)計詳細(xì)

  預(yù)設(shè)問題、情景(即幼兒的反映)及應(yīng)對措施

  反思:

  2、經(jīng)驗型教師:在熟練中求生巧

  經(jīng)驗型教師是指工作年限相對較長,積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格的教師。這些教師在課堂上的表現(xiàn)為憑借自己的教學(xué)經(jīng)驗?zāi)茌^順利的根據(jù)教參完成教學(xué)內(nèi)容,已形成固定的教學(xué)模式。因此往往對備課千篇一律,不予重視,在課前缺乏對教材的思考與分析。針對這一現(xiàn)象,我設(shè)計了如下備課表格:

  年齡段 設(shè)計者 日期 (二級)

  活動名稱:

  活動目標(biāo):

  活動準(zhǔn)備:

  活動環(huán)節(jié)及目標(biāo)

  過程設(shè)計

  各環(huán)節(jié)重、難點的分析與解決

  反思:

  3、骨干型教師:在創(chuàng)新中求突破

  骨干型教師是指有較強(qiáng)的教學(xué)設(shè)計及教學(xué)組織能力,能運用一定的理論知識闡述自己的觀點,有創(chuàng)新能力。對這類教師應(yīng)盡可能的發(fā)揮她們的創(chuàng)造性,給她們提供廣闊的自主設(shè)計空間,設(shè)計富有個性的教學(xué)方案。針對這一分析,我設(shè)計了如下備課表格:

  年齡段 設(shè)計者 日期 (三級)

  活動名稱:

  活動目標(biāo):

  活動準(zhǔn)備:

  活動環(huán)節(jié)及目標(biāo)

  過程設(shè)計簡要(主要提問)

  設(shè)計說明

  反思:

  通過分層備課、分層指導(dǎo),讓教師逐漸懂得“教有教法”,只有懂得“教有教法”,才會在“教無定法”中“創(chuàng)新得法”。

  五、備課的日常管理

  備課的最終目的是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)效率,作為一名教學(xué)管理者如何進(jìn)行有效管理使備課發(fā)揮其應(yīng)有的價值呢?通過幾年實踐,我們逐漸探索出幾種較有特色的、行之有效的管理方法:

  (一)、定期檢查與抽查相結(jié)合

  每月底由年級組長定期檢查教師的筆頭工作,并形成書面材料上交教研室,同時向組內(nèi)教師進(jìn)行反饋。教研組長不定期的抽查備課情況,并與教師個別交流與指導(dǎo)。

  (二)、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合

  沒有檢查的管理是空洞的,沒有指導(dǎo)的管理是無效的。備課管理不能狹隘地把目標(biāo)定在管理教師們備不備課,而要更多地幫助教師學(xué)會備課。因此我們在每次檢查中有針對性的對一部分教師的備課情況進(jìn)行仔細(xì)查閱,可以是同一年級組的、也可以是同一層次的教師,把這些具有共性的教師的備課情況進(jìn)行分析與整理后進(jìn)行小組反饋與討論,以提高教師的教學(xué)分析能力。所謂的“量”就是對其他教師只查看數(shù)量的完成情況。

  (三)、備課檢查與教學(xué)檢查相結(jié)合

  在常態(tài)教學(xué)檢查時,我們都以教師當(dāng)日備課為依據(jù),查看教師是否按計劃執(zhí)行,課堂中有無體現(xiàn)自己的思想。向常態(tài)教學(xué)過程要質(zhì)量,使備課真正成為打開有效教學(xué)的瓶頸。

  結(jié)語:正如一位老師所說:“備課是一個厚積薄發(fā)的過程,沒有起點和終點,需要不斷深化,不僅要傾注時間,還要凝聚智慧。我們要從“為它所控”轉(zhuǎn)變到“為它所動”最終“為我所用”,需要一個過程!痹谶@個變革的過程中,我們要不斷反思,既要學(xué)習(xí)他人,還要堅持自己的主張。

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