- 相關(guān)推薦
施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及策略探究論文
摘 要：隨著市場競爭的日益加劇，全球化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，使得會(huì)計(jì)信息越來越受到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。文章主要對(duì)于施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因進(jìn)行了具體分析，并相應(yīng)的提出了解決措施，希望能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來積極的影響。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè);會(huì)計(jì)信息失真;措施
一、前言
新中國成立以后，尤其是改革開放以來，由施工企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值總量在整個(gè)國民生產(chǎn)總值中占據(jù)很大比例，同時(shí)我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面所投入的資金也逐年擴(kuò)大。這也給施工企業(yè)的發(fā)展提供了資金支持，使得近年來我國施工企業(yè)所承攬的業(yè)務(wù)量呈上升趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模逐年的擴(kuò)大，這就使得在各個(gè)交易中活動(dòng)變的越來越復(fù)雜，因而這就要求會(huì)計(jì)信息要有較高的真實(shí)性。雖然施工企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，但是其內(nèi)部的企業(yè)制度和企業(yè)機(jī)制并沒有隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而變化，在實(shí)際利益面前，會(huì)計(jì)信息的失真問題越來越嚴(yán)重。由于施工企業(yè)所具有的行業(yè)特點(diǎn)，加上施工企業(yè)內(nèi)部管理的不協(xié)調(diào)，所以企業(yè)內(nèi)部很容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象，這給正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來了嚴(yán)重的影響。
二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的原因分析
會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)是和多種因素有關(guān)的，主要可以分為以下幾點(diǎn)：
1.法人治理結(jié)構(gòu)不健全
在我國，一些施工企業(yè)改制后，雖然在形式上設(shè)立了法人治理的機(jī)構(gòu)，但是在實(shí)際運(yùn)營過程中，多為董事長同時(shí)兼任總經(jīng)理的職位。在董事會(huì)成員中，大多數(shù)是由各個(gè)分公司的經(jīng)理人組成的，這就在形式上無法形成一種可以相互制衡的法人治理機(jī)構(gòu)，從而使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制成為一種空談，進(jìn)而使會(huì)計(jì)的信息失真。
2.為特定目的提供虛假信息
隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，利益呈現(xiàn)最大化。在利益的驅(qū)使下，施工企業(yè)通常會(huì)將利潤作為衡量一個(gè)單位或者領(lǐng)導(dǎo)去掉業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，就很容易在施工企業(yè)中出現(xiàn)一些提前或者推遲確認(rèn)收入或成本的現(xiàn)象，人為的對(duì)利潤進(jìn)行操控。另外，由于企業(yè)承攬業(yè)務(wù)、籌資、納稅等目的，企業(yè)會(huì)按照不同的需要來對(duì)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾，給外界拿出的是虛假的會(huì)計(jì)信息。
3.施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、機(jī)制不健全
在實(shí)際施工過程中，由于項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)間較長，項(xiàng)目經(jīng)理并不重視日常會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，只重視整個(gè)施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等問題，這就造成會(huì)計(jì)信息最基礎(chǔ)工作的不可靠。此外，有些施工企業(yè)不對(duì)下屬單位成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這就間接使得企業(yè)內(nèi)部的控制制度不夠完善。有的企業(yè)即使建立了相應(yīng)的控制制度，但是在實(shí)際操作過程中，執(zhí)行的不夠徹底，使得整個(gè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象成為普遍存在的問題。
4.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高
在施工企業(yè)中，由于某些會(huì)計(jì)人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)掌握的不夠好，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)工程中的新準(zhǔn)則運(yùn)用執(zhí)行的能力較差，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的不夠準(zhǔn)確，使得會(huì)計(jì)信息的失真率大大增加。另外在有的企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員因沒有高尚的道德情懷，缺乏正確的價(jià)值觀作指導(dǎo)。所以在實(shí)際的工作過程中，沒有會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不能夠自覺的抵制來自各方面的誘惑，致使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。建設(shè)項(xiàng)目施工期一般都比較長，一些項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)只是單純的重視進(jìn)度和質(zhì)量，卻忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。
5.監(jiān)督機(jī)制不完善
施工企業(yè)沒有高效的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，在實(shí)際的工作中常常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的利益和會(huì)計(jì)法規(guī)發(fā)生相沖突的時(shí)候。有的會(huì)計(jì)人員不能夠獨(dú)立的履行會(huì)計(jì)法規(guī)的要求，而是完全按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意圖來進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)容的編排，將會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性要求拋在腦后，單方面的維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只重視短期經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展沒有概念，這就使得審計(jì)機(jī)構(gòu)無法正常發(fā)揮其職能，這類不夠完善監(jiān)督制度也比較常見。
三、強(qiáng)化施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真措施
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)競爭的日益加劇，施工企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。在施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的內(nèi)部管理，防止會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)。
1.強(qiáng)化法制建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督
在施工企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息失真法律的執(zhí)行力度，這樣才能使各級(jí)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)法的法律法規(guī)來規(guī)范自己的行為，從而使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到有效保證。
2.健全施工企業(yè)兩項(xiàng)內(nèi)部“責(zé)任制度”
首先，要建立內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制。要明確各級(jí)單位責(zé)權(quán)利，將激勵(lì)機(jī)制及其約束機(jī)制落到實(shí)處。對(duì)于施工項(xiàng)目一定要簽訂“目標(biāo)成本管理責(zé)任書“，應(yīng)該明確責(zé)任成本及其相關(guān)的責(zé)任人等事項(xiàng)，依照責(zé)任成本的完成狀況，對(duì)實(shí)際成本情況進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而保證成本資料的及時(shí)性和可靠性。其次，完善內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任制。要做好會(huì)計(jì)監(jiān)督，只是單純的依靠會(huì)計(jì)人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的員工參與到監(jiān)督體系中去，各個(gè)部門針對(duì)自身的特點(diǎn)及其業(yè)務(wù)流程來制定相應(yīng)的控制制度，將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作落到實(shí)處。
3.規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系
施工企業(yè)只有加強(qiáng)其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，才能使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息可以真正的得到反映，更好的為施工企業(yè)服務(wù)。施工企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部將會(huì)計(jì)工作的各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，制定崗位的劃分和責(zé)任的管理，牽制制度和職能分離。與此同時(shí)，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行合理的職責(zé)分工，使每個(gè)員工和每個(gè)崗位各司其責(zé)，但是又要相互的制約，從而可以使舞弊行為得到避免
4.提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)意識(shí)
施工企業(yè)要對(duì)其會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德都能得到有效的提高。施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)中的定額計(jì)算、造價(jià)審核、工程完工進(jìn)度的測算方法、預(yù)算決算書的編制等內(nèi)容進(jìn)行熟練的掌握。這樣可以在很大程度上對(duì)施工成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。此外，對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德也要重點(diǎn)培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感增強(qiáng)。同時(shí)，還需要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)，使得他們從內(nèi)心樹立起法律的大旗，這是從根本上解決會(huì)計(jì)信息失真的出路所在。
四、小結(jié)
為了確保施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象得到有效控制，就必須在企業(yè)內(nèi)部采取各種措施。其中最為重要就的是提高企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的管理制度。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉曉華.施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問題的若干思考[J].價(jià)值工程，2010(1).
[2]劉彩蘭.淺析施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及應(yīng)對(duì)策略[J].技術(shù)與市場，2011(3).
[3]盧艷芳.施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及防范措施淺談[J].中小企業(yè)管理與科技，2011(9).
[4]陳俊敏.施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及應(yīng)對(duì)措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011(13).
【施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及策略探究論文】相關(guān)文章：
會(huì)計(jì)信息失真論文05-01
探究路橋工程中的軟土地基施工策略05-03
關(guān)于抑制企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的思考05-03
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下有效學(xué)習(xí)發(fā)生的條件及策略探究的論文04-07
對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問題的思考04-28