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施工項(xiàng)目本錢核算及相關(guān)題目探討的畢業(yè)論文
本錢治理是經(jīng)營治理中重要的環(huán)節(jié)之一,本錢治理的重要性無庸質(zhì)疑。僅以某國有大型施工企業(yè)所屬施工項(xiàng)目為例,筆者就其本錢核算中的普遍存在的提出一些觀點(diǎn),旨在開闊思路、進(jìn)步熟悉。
一、本錢核算的基本要求題目
《企業(yè)制度》實(shí)施后,工程本錢核算的正確性程度直接收進(jìn)的確認(rèn)等一系列題目,所以顯得更加重要,現(xiàn)將本錢核算中存在的題目及應(yīng)留意的題目作一列舉。
1、工程本錢同期間用度的界限劃分題目
工程投標(biāo)用度應(yīng)計(jì)進(jìn)治理用度,工程投標(biāo)前的中介費(fèi)應(yīng)計(jì)進(jìn)中標(biāo)工程本錢,假如有未使用及不需用設(shè)備的存在,應(yīng)將其計(jì)提的折舊及時轉(zhuǎn)進(jìn)治理用度。
2、上期本錢同本期本錢的界限劃分題目
權(quán)責(zé)發(fā)生制原則是本錢核算很重要的一項(xiàng)原則,往往會計(jì)核算比較滯后,如年終獎金一般等決算后才能出來,影響當(dāng)期本錢,所以企業(yè)應(yīng)進(jìn)步這方面意識,加強(qiáng)本錢治理的基礎(chǔ)工作。
3、本期本錢在不同本錢對象之間的界限劃分
人、機(jī)、物等消耗應(yīng)圍繞工程項(xiàng)目一覽表進(jìn)行分部分項(xiàng),有利于正確核算不同項(xiàng)目工程本錢,便于與預(yù)算本錢比較,分清本錢節(jié)超原因,這要求本錢核算應(yīng)同經(jīng)營治理有機(jī)地結(jié)合,而不是教條地核算。
4、用度的分配題目
本錢核算的主要目的之一就是要解決本錢的補(bǔ)償題目,本錢核算必須按照程序進(jìn)行,對間接本錢分配無疑是本錢核算的重點(diǎn),比如,間接用度回集為組織和治理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的現(xiàn)場性用度支出,按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)進(jìn)生產(chǎn)本錢(基本生產(chǎn),輔助生產(chǎn))、機(jī)械作業(yè)和工程施工等科目,用度的分配不是簡單的數(shù)學(xué)題目,而是治理題目,所以在制定考核方案時應(yīng)考慮周全,在方案考核時不得以預(yù)算本錢代替實(shí)際本錢。
5、其他相關(guān)題目
《企業(yè)會計(jì)制度》實(shí)施后,相關(guān)資產(chǎn)的計(jì)量題目影響本錢的核算,如資產(chǎn)減值題目,存貨減值后,計(jì)進(jìn)本錢的存貨相應(yīng)減少;固定資產(chǎn)減值后,計(jì)進(jìn)本錢中的折舊可能會相應(yīng)減少。
二、期間用度的補(bǔ)償題目
預(yù)算本錢中包含部分治理用度、財(cái)務(wù)用度,而工程本錢中則不包括,所以工程結(jié)算利潤要足夠大才可能補(bǔ)償治理用度等,項(xiàng)目終極才可能盈利。
1993年會計(jì)制度改革時,將全部本錢法改為部分本錢法(制造本錢法),但全部本錢法日益卻受到重視,這也說明了熟悉的反復(fù)性,正如,當(dāng)時取消專用基金,歡呼聲一片,現(xiàn)在看來,?顚S靡灿泻芏嗪锰帲@是題外話。全部本錢法將企業(yè)治理費(fèi)、銷售用度分配給產(chǎn)品,我們能做到的是要在內(nèi)部報告中充分考慮這點(diǎn)。
三、項(xiàng)目核算與年度決算題目
從上講施工項(xiàng)目核算的周期是項(xiàng)目施工期,但會計(jì)分期假設(shè)是會計(jì)核算的條件,本錢核算應(yīng)該嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制及配比原則,在編制年度決算時,一般12月結(jié)算量份業(yè)主沒有確認(rèn),在會計(jì)實(shí)務(wù)中通常作法是:需要預(yù)計(jì)(守舊),相應(yīng)未完施工及其他用度需要預(yù)計(jì)(充分),但在決算正式上報前可能確認(rèn),相應(yīng)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目均需調(diào)整,實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》后,按照《建造合同準(zhǔn)則》的規(guī)定,收進(jìn)確認(rèn)的關(guān)鍵在于正確計(jì)算工程的完工百分比,而計(jì)算完工百分比的關(guān)鍵在于預(yù)計(jì)合同總本錢或尚需發(fā)生本錢的公道預(yù)計(jì),因此合同本錢的預(yù)計(jì)至關(guān)重要,只有正確預(yù)計(jì)合同本錢,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果才可能在決算中得到恰當(dāng)反映。
為了全面反映整個施工項(xiàng)目本錢情況,利潤表應(yīng)增加本期數(shù)及自開工起累計(jì)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)、本錢等項(xiàng)目,工程本錢表應(yīng)增加自開工起累計(jì)預(yù)算本錢、實(shí)際本錢等項(xiàng)目。
四、分包工程與自營工程的核算及報表反映題目
1、分包工程與自營工程核算的區(qū)別
工程本錢項(xiàng)目包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接用度等五項(xiàng),由于分包工程(包清工等形式除外)無法分清本錢項(xiàng)目,所以直接通過“工程結(jié)算本錢”科目(《施工會計(jì)核算辦法》沒有規(guī)定分包工程的核算,為了配合《建造合同準(zhǔn)則》的實(shí)施,應(yīng)該在“工程施工——合同本錢”科目下單獨(dú)設(shè)置一項(xiàng)“分包工程”明細(xì),與“自營工程”相對應(yīng))核算,分包工程在個別情況可以作為自營工程核算,如包清工形式,但總的原則應(yīng)比照施工企業(yè)百元含量工資的規(guī)定,產(chǎn)值屬于自營,相應(yīng)的工資也屬于企業(yè)的,但本錢核算不能逆向,把自營工程當(dāng)作按分包工程核算。內(nèi)部考核只是一種工資分配的形式,材料的節(jié)超、進(jìn)度的快慢等考核指標(biāo)終極與職工利益掛鉤,但其核算作為會計(jì)核算的一個部分,仍應(yīng)遵循會計(jì)制度,而不應(yīng)該是往“創(chuàng)造會計(jì)”,把人工費(fèi)在其他項(xiàng)目中列支。
2、分包工程的核算
分包工程結(jié)算要及時,分包合同的結(jié)算條款應(yīng)該采取“背靠背”形式,即在業(yè)主認(rèn)可總的結(jié)算量的同時,項(xiàng)目部要相應(yīng)確認(rèn)分包工程量,分包工程作為整體核算的一部分,同樣要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,結(jié)算和付款要分兩個過程。實(shí)施《制度》后,分包工程核算分三個過程,計(jì)量、結(jié)算和付款,所謂的“計(jì)量”是指按照工程完工程度進(jìn)行工程量的確認(rèn),這只是本錢核算的依據(jù),不是付款的依據(jù)。按照完工百分比法確認(rèn)收進(jìn),假如分包工程本錢不及時確認(rèn),利潤核算會不正確。
3、工程本錢表的反映題目
由于工程本錢表作為內(nèi)部報表,自從1993年會計(jì)制度改革以來,該表一直沒有明顯改進(jìn),尚存在以下題目。
現(xiàn)行工程本錢表只反映自營本錢情況,分包工程本錢降低額沒有單獨(dú)中體現(xiàn),因此在設(shè)計(jì)報表時,應(yīng)增加了一項(xiàng)分包工程,反映出分包工程本錢降低額,即分包工程預(yù)算本錢(該工程量對應(yīng)的預(yù)算本錢)與分包工程實(shí)際本錢之差。
現(xiàn)行工程本錢表只反映了本錢項(xiàng)目,沒有反映本錢核算對象,致使項(xiàng)目本錢核算沒有需求,實(shí)際上項(xiàng)目本錢核算應(yīng)圍繞工程項(xiàng)目一覽表(到分部工程,如攔河壩—基礎(chǔ)開挖—土方開挖)進(jìn)行。
實(shí)行《企業(yè)會計(jì)制度》后,該表反映的沒有改變,但改變了原來的對應(yīng)關(guān)系,該表與利潤表不再對應(yīng),鑒于該表對本錢及本錢的預(yù)計(jì)作用至關(guān)重要,應(yīng)增加本錢核算對象欄目。
五、本錢信息及其反映的及時性題目
除年終決算例行編報以外,團(tuán)體公司要求每月要報送財(cái)務(wù)快報,各施工企業(yè)一般要求報送季度報表,但對工程項(xiàng)目部而言,需要的是適合項(xiàng)目經(jīng)營治理特點(diǎn)的內(nèi)部本錢信息,以滿足決策需要,按照治理的要求,只有縮短會計(jì)核算周期,提供及時的會計(jì)信息,才能適應(yīng)瞬息萬變的市場,作為項(xiàng)目部以月為周期進(jìn)行數(shù)據(jù)編報顯得有些漫長,核算手段效率很高,題目的關(guān)鍵在于我們?nèi)绾伟l(fā)揮主觀能動性。
通過對上述幾個題目分析,可以采取如下對策:樹立大財(cái)務(wù)觀念,本錢治理既有分工又有協(xié)作,不單單是哪個部分或哪幾個部分的事情;明確本錢核算不是目的,而只是一種手段,本錢治理的終極目的是達(dá)到本錢最小化,并且這種最小化是可持續(xù)的;建立本錢預(yù)算分析制度,分析本錢差異,挖掘內(nèi)部潛力,使本錢治理進(jìn)進(jìn)良性循環(huán)軌道;按業(yè)務(wù)流程對項(xiàng)目進(jìn)行治理,目前流行的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)就是這點(diǎn),一切要以工程項(xiàng)目經(jīng)營治理為核心,穿新鞋走老路是不行的;設(shè)立本錢治理部分,對本錢進(jìn)行回口治理,加強(qiáng)部分間的橫向結(jié)合,把本錢治理落到實(shí)處。
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