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在煤礦建設(shè)工程中施工組織設(shè)計(jì)的宏觀及微觀作用論文
摘要：對施工組織設(shè)計(jì)宏觀戰(zhàn)略作用與微觀作用進(jìn)行了分析，提出了施工目標(biāo)的制定、進(jìn)度管理與安全生產(chǎn)的原則，并通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)過程，達(dá)到煤礦工程安全有效的生產(chǎn)效果。
關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；煤礦建設(shè)工程；施工質(zhì)量；
Abstract：Through the analysis of the macro strategic role and microcosmic role of the construction organization design， the article puts forward the principles of construction objectives， schedule management and safety production、 And through optimizing the construction organization and design process， the safe and effective production results of the coal mine project are achieved、
Keyword：construction organization design； coal mine construction project； construction quality；
要想使煤礦建設(shè)工程的施工順利進(jìn)行，就需要根據(jù)實(shí)際情況來對施工組織進(jìn)行先進(jìn)合理、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和高速高效的設(shè)計(jì)，從而達(dá)到安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)低耗的目的。施工組織設(shè)計(jì)是開工之前比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要是圍繞煤礦建設(shè)工程工期、質(zhì)量、投資的預(yù)期目標(biāo)，而編制的集經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)和合同為一體的文件，其貫穿于煤礦建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以正確地組織和指導(dǎo)工程施工，確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
1施工組織設(shè)計(jì)宏觀戰(zhàn)略作用
1、1設(shè)計(jì)依據(jù)
1）設(shè)計(jì)文件及施工圖紙。在施工組織設(shè)計(jì)過程中，所涉及到的設(shè)計(jì)文件及施工圖紙包括擬建工程項(xiàng)目的《可行性分析報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《初步設(shè)計(jì)》《煤層地質(zhì)勘探報(bào)告》及所屬政府部門的審批文件及技術(shù)文件，為實(shí)現(xiàn)最終建設(shè)目標(biāo)而提供參考依據(jù)。
2）構(gòu)建施工現(xiàn)場情況。其涉及到的內(nèi)容主要包括工程區(qū)域規(guī)劃、地質(zhì)、地形、水文、地貌、氣候等環(huán)境條件；工程建設(shè)總平面布置、各種勘察設(shè)計(jì)資料，周邊物資運(yùn)輸條件、自然地理環(huán)境和相關(guān)資源供應(yīng)情況等。
3）規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。礦井建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)；與擬建礦井工程相關(guān)的強(qiáng)制性條文；現(xiàn)行國家與之相匹配的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；環(huán)保、質(zhì)量、安全管理?xiàng)l例等。
4）建設(shè)單位對施工的要求。企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及企業(yè)文化等；招標(biāo)投標(biāo)文件或工程施工合同。
5）施工單位的綜合水平。包括從業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置和數(shù)量；施工企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績；施工機(jī)械設(shè)備儲備情況；預(yù)制建筑構(gòu)件、金屬以及加工廠規(guī)模等。
1、2設(shè)計(jì)原則
1）安全保證。對井下施工的防爆、防水、防毒、防塌陷等給予優(yōu)先考慮，并做好應(yīng)急疏散和救援等工作。
2）進(jìn)度保證。盡可能選擇先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，減少人工操作量，從而有效提高煤礦建設(shè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。
3）質(zhì)量保證。根據(jù)礦井標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，并在施工過程中根據(jù)具體情況對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和完善，以更好的提高其施工質(zhì)量。
4）成本保證。做好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而達(dá)到降低能耗和施工成本的目的，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、3目標(biāo)制訂
煤礦建設(shè)工程施工過程中所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)包括工期目標(biāo)、施工單位承包服務(wù)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工程資料管理目標(biāo)等，這些都可以確保煤礦建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行，不僅能夠?yàn)閱雾?xiàng)工程施工提供一定的宏觀指導(dǎo)作用，而且還能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。
2施工組織設(shè)計(jì)的微觀作用
2、1施工項(xiàng)目的組織管理
對于煤礦建設(shè)工程施工而言，施工組織設(shè)計(jì)能夠?yàn)楣こ痰氖┕ぬ峁┮粋�(gè)簡約高效的管理框架，并制定一套系統(tǒng)、完善的高管層、協(xié)調(diào)運(yùn)作層、技術(shù)指導(dǎo)層和一線施工層施工體系，強(qiáng)化各施工操作崗位和技術(shù)管理崗位的崗位職責(zé)和工作思想，提高各級員工的責(zé)任意識，以確保他們能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
2、2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
通過施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)γ旱V建設(shè)工程施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理的分解，并為確保進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)而制訂一套系統(tǒng)的保證措施，該保障措施主要包括人力資源、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、水電能源、流動資金、施工技術(shù)、物資運(yùn)輸儲備、管理制度、檢查指標(biāo)、節(jié)假期間加班值班等，其不僅可以為各個(gè)環(huán)節(jié)的施工提供施工準(zhǔn)備，而且還可以對施工過程中各施工工種、各施工單位、各項(xiàng)資源間所存在的聯(lián)系進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以更好的提高其管理效率，確保煤礦建設(shè)工程施工進(jìn)度。
2、3安全和文明生產(chǎn)管理
在進(jìn)行煤礦建設(shè)工程施工過程中，要對安全環(huán)保問題給予高度的重視，其中安全管理主要包括安全施工管理制度、通風(fēng)管理制度、施工危險(xiǎn)預(yù)知、現(xiàn)場安全管理、違章操作和違章指揮處罰制度、事故應(yīng)急預(yù)案以及施工現(xiàn)場防雷、防雨、防風(fēng)措施等，尤其是井下通風(fēng)管理工作。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)過程中最好委托給專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行井下通風(fēng)管理工作。現(xiàn)場文明施工內(nèi)容主要包括文明施工保證措施、文明施工管理組織。
2、4工程質(zhì)量保證
作為煤礦建設(shè)工程施工的主要管理對象，施工質(zhì)量是施工各個(gè)環(huán)節(jié)施工單位和業(yè)主比較關(guān)心的問題。因此，在施工組織設(shè)計(jì)過程中，要對其工程質(zhì)量保證給予重視，其主要包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽工程管理和驗(yàn)收辦法、質(zhì)量保證措施、工程質(zhì)量控制原則等。同時(shí)還需要補(bǔ)充和完善分項(xiàng)工程施工結(jié)束后的工程驗(yàn)收和自檢制度、工程竣工驗(yàn)收等。
3煤礦建設(shè)工程施工中施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
通常情況下，煤礦建設(shè)工程施工特點(diǎn)發(fā)生了一定的變化，其要求煤礦建設(shè)工程施工要注重經(jīng)濟(jì)效益，并盡可能選擇安全性高、施工效率高、科技含量高的建設(shè)技術(shù)，這樣一來既可以確保工程施工的進(jìn)度，提高其施工質(zhì)量，而且也滿足目前我國的發(fā)展政策。
在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)過程中，要顧全大局，在對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工方案進(jìn)行優(yōu)化過程中，要對煤礦礦井的施工給予綜合考慮，并在整體建設(shè)方面對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，只有這樣才可以確保煤礦后續(xù)施工的順利進(jìn)行，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由于各井底車場和井筒等都需要分別編制標(biāo)底，然后實(shí)施公開招標(biāo)，這樣往往會導(dǎo)致一些施工單位從自身的實(shí)際情況來考慮問題，而未以大局為重，這樣會對施工組織設(shè)計(jì)的效果產(chǎn)生影響，不利于煤礦建設(shè)工程的施工。此時(shí)就需要對上述缺陷和不足進(jìn)行改進(jìn)，在施工組織設(shè)計(jì)過程中，要保持一個(gè)總體的觀念，要對各施工單位的基本情況、特點(diǎn)和利益需求給予全方位的考慮，然后在此基礎(chǔ)上做好投資、工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的規(guī)劃工作，從而確保煤礦建設(shè)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。反之如果各施工單位都各為己戰(zhàn)，不僅會導(dǎo)致工期的拖延，而且還會造成資金浪費(fèi)，影響各個(gè)單位的整體利益。如今，煤礦建設(shè)工程施工隊(duì)伍呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢，新的形式?jīng)Q定了井巷工程施工的分段化，施工單位不能把更多的人力、物力和財(cái)力放在施工隊(duì)伍的平衡上，需要根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，礦井大部分經(jīng)費(fèi)基本上來自于財(cái)政撥付，而如今隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和完善，煤礦建設(shè)資金的使用轉(zhuǎn)化成了有償使用，通�？梢园呀�(jīng)費(fèi)劃分為鑿井措施費(fèi)和臨時(shí)工程費(fèi)，前者與施工環(huán)境和施工方式有關(guān)，但是與總投資關(guān)系不大，同時(shí)與井巷工程量間也不存在必然的聯(lián)系，該部分屬于其他建設(shè)費(fèi)用的范疇；后者屬于現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，其一般與礦井總投資相關(guān)，是根據(jù)直接費(fèi)的百分比進(jìn)行計(jì)取的。實(shí)際上，煤礦建設(shè)工程所涉及到的鑿井措施費(fèi)和臨時(shí)工程費(fèi)，一般是根據(jù)施井筒特征、施工方法和井型等因素綜合確定的，并把其劃歸到單列項(xiàng)支付給施工單位，該過程中不僅會增加利息的支出，而且還會延長礦井建設(shè)總工期，影響工程施工的進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語
施工組織設(shè)計(jì)在煤礦建設(shè)工程施工中所起到的作用是不容忽視的，要求施工單位將其作為“指南”和“寶典”來進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照其中的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同時(shí)根據(jù)煤礦建設(shè)工程施工的實(shí)際情況來對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，對其中存在的問題采取有效的措施給予解決，以確保煤礦建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行，提高其施工進(jìn)度和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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