有色金屬礦山工程造價控制探討論文
摘要：有色金屬礦山工程是一項工期長、工序復(fù)雜的工程，其中，工程造價控制是工程管理中的重要內(nèi)容，也是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�，F(xiàn)階段，我國的礦山工程項目投資復(fù)雜，在工程實施過程中也容易都受到多種因素影響，使工程造價大幅度波動，在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對這一情況，本文從工程設(shè)計程設(shè)計階段的造價設(shè)計和工程建設(shè)實施階段的工程投資造價控制兩方面入手，對有色金屬礦山工程造價控制進行探討，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價；因素；經(jīng)濟效益；探討
在建設(shè)工程管理中，工程造價控制是最基本也是最重要的內(nèi)容，也是決定企業(yè)益潤的關(guān)鍵因素。隨著近年來，我國有色金屬的開采熱潮持續(xù)升溫，越來越多的企業(yè)加入到有色金屬礦山工程的競爭中來，致使行業(yè)競爭加劇，礦山開采企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。因此，有必要對有色金屬礦山工程造價控制進行研究，提高企業(yè)的工程造價控制水平，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
1影響礦山工程投資的主要因素分析
與其它工業(yè)建設(shè)項目相比，礦業(yè)具有見效慢、周期長的特點。由于項目建設(shè)所處環(huán)境特殊，建設(shè)地點復(fù)雜，因此，影響工程造價的因素復(fù)雜多變，內(nèi)容復(fù)雜，具有不可預(yù)見性和環(huán)保問題突出的缺點，具體如下。
1.1難度大
由于礦山工程具有特殊性，深部礦建和深部探礦難度大，存在“邊建設(shè)、邊生產(chǎn)”的特殊性；同時，隨著開采難度的加大，與其它工程建設(shè)相比，存在涌水量大、支護、深井高溫和巖爆等問題。
1.2變化多
一般情況下，礦山工程項目地處偏僻地區(qū)，地勢復(fù)雜，交通不便。礦床外部條件和內(nèi)部地質(zhì)條件具有不確定因素，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員流動較大，隨著井下開采工作的深入，地質(zhì)賦存經(jīng)常變化，工程建設(shè)地點也不斷變化。
1.3復(fù)雜性
礦山工程的地面工程主要包括礦用機械設(shè)備及設(shè)施，如選礦廠、井塔、卷揚機、壓風機等；地下工程包括井巷工程開拓、井下設(shè)備及安裝工程。在井下礦建施工過程中還會產(chǎn)生冒頂、透水等，甚至產(chǎn)生有害、有毒、易燃和易爆物質(zhì)等。因此，地下礦建工程的不確定性導致對工程造價影響很大。
2工程設(shè)計階段工程投資造價控制
2.1采用合理和科學的方法選擇和確定最佳的設(shè)計方案
設(shè)計方案的質(zhì)量直接決定著工程的造價，因此，礦業(yè)企業(yè)要嚴格把控設(shè)計的方案的質(zhì)量，從源頭控制工程造價。在與設(shè)計單位協(xié)商設(shè)計方案時，要注意運用論證設(shè)計方案的科學性和合理性，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇最佳的設(shè)計方案。
2.2大力推行限額設(shè)計
在工程設(shè)計過程中，要積極推行限額設(shè)計。在保證工程施工各部門和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，按照各環(huán)節(jié)分配的投資限額進行設(shè)計；在設(shè)計過程中，預(yù)防技術(shù)設(shè)計、圖紙設(shè)計的隨意改變，通過估算、概算以及預(yù)算三個步驟，有效控制工程投資，保證有色金屬礦山工程的實際投資不高于礦山企業(yè)的預(yù)計投資金額。
2.3積極提倡推廣標準化設(shè)計
在工程設(shè)計階段，對有色金屬礦山工程實施標準化設(shè)計，在一定程度上可以影響工程進度、工程質(zhì)量和工程造價。礦山企業(yè)想要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高有色金屬礦山工程的施工速度，縮短工期，減少工程造價，就要嚴格控制工程的設(shè)計標準，預(yù)防設(shè)計人員在設(shè)計過程中提高設(shè)計標準，導致工程造價超出企業(yè)可接受的范圍。
2.4嚴格控制設(shè)計變更、有效控制工程投資
對有色金屬礦山工程造價的控制，僅有礦山企業(yè)單方面的努力是不夠的，還需要工程設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量和水平，明確責任意識，在為企業(yè)制定最佳設(shè)計方案的同時，要認真做好施工圖紙的審查工作，避免圖紙中存在問題和錯誤，以此保證企業(yè)的投資預(yù)算更加真實可靠。這要求圖紙設(shè)計單位運用先進的設(shè)計理念，立足礦山工程的實際情況，提升設(shè)計深度，使設(shè)計圖紙更加科學合理。同時，在設(shè)計階段確定的施工工藝、施工順序、輔助專業(yè)等，要盡量避免在施工階段進行變更，若是由圖紙設(shè)計單位造成的變更，礦山企業(yè)要對其進行索賠，彌足企業(yè)的損失。
2.5投資方做好設(shè)計配合工作，保障設(shè)計順利進展
投資方在礦山企業(yè)的工程造價控制中發(fā)揮著重要作用。投資方在安排礦山施工計劃時，要為設(shè)計單位預(yù)留充足的設(shè)計時間。具體而言，就是有色金屬礦山的投資方，要積極配合咨詢設(shè)計單位的工作，為設(shè)計單位提供項目的相關(guān)文件和審批資料，幫助設(shè)計單位加深對工程項目的了解。設(shè)計單位則可依據(jù)投資方提供的資料進行現(xiàn)場考察，初步制定設(shè)計方案，同時準備好項目設(shè)計審核需要的相關(guān)文字資料等。除此之外，有色金屬礦山企業(yè)要選擇專業(yè)能力較強的'咨詢設(shè)計單位，以此保證工程設(shè)計的進度和質(zhì)量。鼓勵咨詢設(shè)計單位大膽創(chuàng)新，為企業(yè)設(shè)計出功能更加完善、技術(shù)更加先進、造價更加合理的設(shè)計方案。
3工程建設(shè)實施階段的工程投資造價控制
3.1建設(shè)高水平的工程造價動態(tài)控制團隊
組建一支高水平的工程造價動態(tài)控制團隊，能夠有效控制工程造價。組建高水平的工程造價控制團隊可以從以下三點入手。一、礦山企業(yè)缺少專業(yè)的工程造價控制人才，是難以在工程建設(shè)中獲得經(jīng)濟利益的。因此，礦山企業(yè)要通過各種途徑引進工程造價控制人才，從而有效提高企業(yè)的工程造價控制水平。二、加強與國外優(yōu)秀團隊的交流。目前我國的工程造價控制水平較為落后，因此，要堅持“引進來、走出去”戰(zhàn)略，與其他工程造價動態(tài)控制水平較高的國家進行交流，邀請國外高級的礦山工程造價控制人員到本企業(yè)進行指導，將企業(yè)的工程造價控制人員送到國外進行學習。三、運用網(wǎng)絡(luò)提高工程造價人才的素質(zhì)。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們學習知識的重要平臺，礦山企業(yè)中的工程造價控制人員也要與時俱進，通過互聯(lián)網(wǎng)進行學習，提高自己的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。
3.2嚴格控制工程計量
在施工過程中，要做到科學合理的計算工程量，施工時，參照設(shè)計圖紙、設(shè)計修改的通知等內(nèi)容，嚴格按照工程量的計算要求和計算法則進行計算。除此之外，還要加大對現(xiàn)場簽證的監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)代簽、錯簽和重簽的情況[2]。
3.3嚴格做好費用控制工作
工程費用的支付應(yīng)嚴格按照合同支付，由監(jiān)理工程師根據(jù)上述方法確認工程量項目，根據(jù)合同規(guī)定的計價方式確定已完工程的造價，按照合同的支付方式和支付期限支付。工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后,向發(fā)包單位辦理工程竣工后工程價款結(jié)算的文件。施工單位在完成合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)驗收符合合同要求后，應(yīng)根據(jù)以上原則組織專業(yè)人員編制完整的結(jié)算，并及時報送建設(shè)單位。對于工程費用的支付，要嚴格遵守合同進行，由企業(yè)的監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量進行勘察，確定工程質(zhì)量沒有問題后，然后依據(jù)合同中規(guī)定的計價方式計算工程造價，最后，按照合同規(guī)定的支付方式以及支付期限進行支付[3]。
3.4做好合理的索賠
根據(jù)施工合同做好工程的索賠工作，重視索賠的理論和方法。加強管理，加強合同意識，提高索賠的管理水平，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的作用。一旦施工單位不履行或不完全履行合同約定的事項，代表業(yè)主的監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知施工單位按照合同的約定履行義務(wù)，造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)及時做好索賠工作向施工單位提出索賠，以避免產(chǎn)生更大的經(jīng)濟損失[4-6]。要按照施工合同運用科學合理的所謂方式完成索賠工作。建立健全合理的索賠機制和監(jiān)督機制，提高相關(guān)工作人員的管理水平，提升礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合勢力。如果施工企業(yè)不能按照合同完成進行合作，那么代表工程監(jiān)管的工程師就要及時通知有關(guān)施工單位按照施工合同的規(guī)定進行經(jīng)濟賠償，及時做好索賠預(yù)算和相關(guān)的工作事宜，避免造成一定的損失。
4結(jié)語
綜上，我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期，有色金屬礦山行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位逐漸提高，同時，礦山開采領(lǐng)域的競爭壓力也日益激烈，礦山企業(yè)想要在強大的競爭壓力中生存和發(fā)展，就要提高自己的競爭力，保證工程造價控制水平，實現(xiàn)質(zhì)量高、投資少且速度快的建設(shè)目標，使企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，從而健康持續(xù)的發(fā)展。
作者:樂華 單位:江西天翔工程造價咨詢有限公司
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