價值工程在AP1000核電工程設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)中的分析論文

時間:2021-06-14 18:04:17 論文范文 我要投稿

價值工程在AP1000核電工程設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)中的分析論文

  引言

價值工程在AP1000核電工程設(shè)備采購招標(biāo)評標(biāo)中的分析論文

  據(jù)統(tǒng)計,核電工程的設(shè)備費用在建設(shè)周期產(chǎn)生的總費用中所占比重因制造業(yè)發(fā)展水平和堆型的不同差異較大,較低的占40%左右,較高的甚至高達70%。根據(jù)依托項目AP1000 三代核電站設(shè)備費用占總建造費用的50%以上,因此,通過引入價值工程,使招標(biāo)人從核電工程全壽命周期費用的角度考慮價值目標(biāo),以實現(xiàn)降低核電工程建造費用,并營造一個公平競爭的市場環(huán)境。

  1 價值工程原理

  價值工程(Value Engineering,VE)是要求以壽命的整個周期所需要的最低消費來實現(xiàn)一些必要的功能,而致力于功能分析的全部組織活動。價值工程中所述的“價值”是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費用比值[1]。因此,價值、功能和公式以提高產(chǎn)品或者作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。因此,價值、功能和成本三者直接用以下公式來表示:價值(V)=功能(F)/成本(C)。

  價值工程將價值、功能和成本作為一個整體同時考慮,其目的是創(chuàng)造出總體價值最高的產(chǎn)品,其工作程序,一般可分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段,實質(zhì)就是針對研究對象的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。具體來說,一般可通過功能定義、功能整理和功能評價完成系統(tǒng)的功能分析,用功能成本法或功能指數(shù)法分析和計算對象的價值,研究其成本功能的`合理匹配程度,為評定最優(yōu)供應(yīng)商提供科學(xué)依據(jù)。將價值工程應(yīng)用于AP1000 核電設(shè)備采購招評標(biāo)管理,意味著在現(xiàn)有的綜合評價法的基礎(chǔ)上,不設(shè)評標(biāo)基準(zhǔn)價,量化商務(wù)標(biāo)評審和技術(shù)標(biāo)評審,以減少人為因素對評標(biāo)結(jié)果的干擾。

  2 AP1000 核電工程設(shè)備采購招投標(biāo)綜述

  基于我國核電的政策發(fā)展形勢,AP1000 核電工程設(shè)備采購工作呈現(xiàn)以下特點:設(shè)計要求高,設(shè)備制造難度大;主要設(shè)備制造周期長,資源緊張,成本控制難度大;國內(nèi)廠家技術(shù)能力有限,設(shè)備采購成本偏高;國內(nèi)廠家管理水平較低,合同執(zhí)行力不強,交貨期無法得到有效保證。基于以上特點,引入和借鑒價值工程原理對設(shè)備采購招投標(biāo)工作進行管理和控制,削弱最低價在商務(wù)評標(biāo)結(jié)果的影響力,減少人為因素對決策的干擾,綜合商務(wù)評標(biāo)和技術(shù)評標(biāo),以提高招投標(biāo)管理工作的效力。

  3 價值工程應(yīng)用于AP1000 核電工程設(shè)備采購策略分析

  將價值工程應(yīng)用于核電設(shè)備采購招評標(biāo)領(lǐng)域,其核心是尋求設(shè)備全壽期的最優(yōu)價值方案,在技術(shù)性能和經(jīng)濟性能之間尋求滿意的平衡。采用價值工程方法進行核對設(shè)備采購招評標(biāo)工作,應(yīng)遵循以下策略。

  科學(xué)有效的建立一套評標(biāo)因素體系:根據(jù)招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)特點、制造工藝、商務(wù)條款等,分解供應(yīng)商評價的各個要素,建立起一套具備科學(xué)性、全面性、通用性、可擴展性的供應(yīng)商評審指標(biāo),該評審方案能夠客觀、全面的體現(xiàn)供應(yīng)商功能實現(xiàn);為了綜合評價投標(biāo)方的商務(wù)能力(除價格之外)、技術(shù)能力、合同執(zhí)行能力等方面,需從這幾項能力選出最能衡量和評估投標(biāo)方綜合實力的指標(biāo);如某招標(biāo)設(shè)備擬從技術(shù)能力(包括制造工藝、制造資質(zhì)、質(zhì)保體系等)、商務(wù)能力(資本效率能力、項目管理能力、售后服務(wù)及反饋等)、合同執(zhí)行能力(設(shè)備交貨進度、合同支付進度)等三個方面對三家投標(biāo)單位進行評價,每方面按100 分進行打分。

  4 實例分析

  4.1 招標(biāo)物項設(shè)計關(guān)鍵參數(shù)摘要

  某AP1000 核電設(shè)備,其技術(shù)主要參數(shù)及工藝要求如下:設(shè)備安全相關(guān)參數(shù)如下:安全1 級/AP1000 Class A,抗震一類,質(zhì)保一級,設(shè)計壽命:60 年,設(shè)計壓力: 17.13MPa。

  4.2 投標(biāo)供應(yīng)商概況介紹

  供應(yīng)商A:具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》,具有ASME 頒發(fā)的U、U2、N、NPT、NS 等核承壓設(shè)備制造許可證書,并且所有證書在有效期內(nèi)。有較強的鍛件制造加工能力,有詳細的項目組織機構(gòu)、職責(zé)描述,對人員配備和資質(zhì)有嚴(yán)格要求;在項目質(zhì)保體系方面,通過項目質(zhì)保大綱、項目專用質(zhì)量管理程序、項目專用管理程序等對項目的執(zhí)行進行程序化管理;通過文件控制,設(shè)計控制,采購控制的要求及相關(guān)措施對項目執(zhí)行進行跟蹤管理。

  供應(yīng)商B:具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》,具有ASME 頒發(fā)的N、NPT 等核承壓設(shè)備制造許可證書,并且所有證書在有效期內(nèi)。有長期的核電供貨業(yè)績,鍛件制造加工能力較強。提供了詳細的項目組織機構(gòu)、職責(zé)描述,對人員配備和資質(zhì)有嚴(yán)格要求,且人員素質(zhì)較高;在項目質(zhì)保體系方面,通過工程自身開展項目質(zhì)保工作、用戶及第三方監(jiān)檢,確保制造廠的質(zhì)保大綱處于有效運行的狀態(tài);通過文件控制,采購管理的要求及相關(guān)措施對項目執(zhí)行進行管理。

  供應(yīng)商C:具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》,具有ASME 頒發(fā)的N、NPT 等核承壓設(shè)備制造許可證書,并且所有證書在有效期內(nèi)。有同類設(shè)備其它核電的供貨業(yè)績,但鍛件的制造加工需外協(xié),核心技術(shù)由該公司技術(shù)人員加工處理完成,因此,相對其它廠家,該公司項目管理機構(gòu)稍顯復(fù)雜,在項目進度方面可能存在風(fēng)險。

  4.3 運用價值工程采購策略評審?fù)稑?biāo)方案實例

  分析結(jié)果可以看出,供應(yīng)商B 由于其制造加工能力強,供貨業(yè)績豐富,且報價方案優(yōu)化,合同執(zhí)行能力強,故通過價值評審策略,在設(shè)備全壽期性價比最高,故成為評審的最優(yōu)方。而供應(yīng)商C 由于項目組織管理構(gòu)成復(fù)雜,制造進度風(fēng)險較大,價值系數(shù)得分最低。將價值工程應(yīng)用于核電設(shè)備招評標(biāo)工作中,最終選擇的中標(biāo)人不是技術(shù)最優(yōu)方,也未必是報價最低方,而是性價比最高方即“價值”最大的供應(yīng)商,這個評審結(jié)論是綜合了經(jīng)濟性能和技術(shù)性能權(quán)衡后的最優(yōu)選擇對象。

  5 結(jié)束語

  核電設(shè)備工程物項的招評標(biāo)方法直接關(guān)系到核電站建設(shè)的安全性、經(jīng)濟性和建設(shè)周期。在核電設(shè)備尤其對于主設(shè)備的設(shè)備招評工作,需要建立一套科學(xué)合理的評審功能體系,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,并為核電設(shè)備采購工作提供一個公平、公正、公開的良性發(fā)展平臺,綜合權(quán)衡核電設(shè)備全壽期價值工程優(yōu)化。在文章中引入了價值工程分析法建議招標(biāo)人從招標(biāo)工作開始更全面的,以價值目標(biāo)為核心,從設(shè)備的全壽命周期費用出發(fā),定量的權(quán)衡技術(shù)性能和經(jīng)濟性能二者之間的關(guān)系,綜合評價投標(biāo)人的價值目標(biāo),以實現(xiàn)招標(biāo)人的最大利益和工程項目價值。

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