園林綠化工程造價的確定與控制論文
隨著園林綠化行業(yè)的發(fā)展， 園林綠化的質(zhì)量和整體水平也有了一定的提升。 預算和造價是園林綠化工程預算中重要組成部分， 控制好工程造價對于提升經(jīng)濟效益和整體質(zhì)量有著非常重要的現(xiàn)實意義。
1、園林綠化工程預算與造價控制過程中的問題
1.1、設計前期調(diào)查工作不到位
通常情況下，施工環(huán)境對工程造價的影響非常大。 園林工程都會與城市規(guī)劃、 地下管網(wǎng)以及地質(zhì)水文有著千絲萬縷的關系。 如果在工程開始之前對這些情況不甚了解，設計方案中也沒有對施工環(huán)境的體現(xiàn)， 在施工之后必然會為此付出很大的代價。 人們會在出現(xiàn)問題時，花更多的人力、物力和財力去解決，這無疑造成造價成本的提升，預算與實際不相符合。
1.2、過分追求藝術性
園林綠化不僅起到綠化的作用， 同時為我們的城市增添活力，美化我們的生活環(huán)境。 園林綠化不僅要帶給我們美的享受， 更重要的是通過園林綠化反映出一種人文情懷和歷史底蘊。 所以在工程施工之前，必須對當?shù)氐臍v史文化有一定的了解。 盲目追求藝術性，出現(xiàn)藝術性與實用性不一致，甚至遠遠高于實用性的情況。 過分追求形式上的與眾不同，特立獨行，而不考慮實際施工的需要，不從實際出發(fā)，只能造成造價的上升，投資的金額與建設的質(zhì)量不成正比。
1.3、有關部門協(xié)調(diào)不到位
只有協(xié)調(diào)好有關部門之間的關系， 才能做好園林綠化工程預算和造價的控制工作，只有這樣，各個部門才能更好地履行自己的職責，保持好彼此之間的協(xié)調(diào)關系。 但是，在我們的實際工作中，園林設計部門和預算、造價部門協(xié)調(diào)工作做得不到位，缺乏溝通，一些工作人員對材料的市場價格不了解，預算人員對施工過程出現(xiàn)的專業(yè)問題不能進行解決，因此，在工作的時候往往不能縱觀全局， 設計部門不能從造價控制的角度出發(fā)進行設計， 預算和造價部門在工作的時候也沒有充分考慮到設計的出發(fā)點，僅僅將目光局限于對成本的控制上，這嚴重影響了工程的順利開展。
2、園林綠化工程造價的確定
在確定園林綠化工程造價應當先確定預算造價， 進而確定確定決算的造價。工程是否能夠中標絕大部分取決于預算的造價。 預算造價對投標單位而言非常重要。 在招投標的過程中，招投標單位通常采用合理低價評審定標、 無標底定標以及間接費讓利定標這三種方式進行定價。 無底標定價的標底是各個標書的平均數(shù)，并在這個平均值的基礎上浮 5%，下浮 10%，從而得出有效標，要對各項有效值根據(jù)評分依據(jù)進行合理的打分，得分最高的前三者則為準標者， 然后再根據(jù)后續(xù)的標準對準標者進行進一步考核，讓這三者展示出本家的優(yōu)點，在工程中還能夠?qū)崿F(xiàn)哪些優(yōu)惠政策。 間接費讓利定標就是不進行標底和預算，直接報出間接費讓利，中標是依靠運氣的。 在我國的商場交易中，在招投標辦公室確定中標單位是通過摸號的方式。 這三種定價方式，在雙方簽訂合同時經(jīng)常采用投標定價包干的方式。
無標底定標的造價與中標單位報價彈性不大。 間接費讓利定標的方式建設部分造價和報價的差距不大， 但是綠化部分彈性往往很大。在工程決算定價的過程中，通�？梢圆捎萌N方法：第一種方法是將園林綠化工程中的苗木費劃分到直接費用中，查綠化定額的人工費用也屬于直接費用， 綜合費率屬于間接費用。工程造價就是直接費用和間接費用的和。第二種方法是對苗木費另加計算，查綠化定額的人工費用屬于直接費用，間接費直接利用單獨綠化綜合費率。 稅金就是要將苗木費、人工費以及間接費相加之后乘以 3.43%，進而得出工程的造價。 這種算法對于那種綠化面積比較大的園林綠化工程較為公平。 第三種算法中經(jīng)常會遇到一種情況，業(yè)主已經(jīng)明確表態(tài)，苗木的成本費、 運輸費用、 養(yǎng)護費用和稅金都屬于苗木保價費的范圍。 綠化工程的決算價格通過對各種類型樹苗的單價與其數(shù)量相乘，并將各個結(jié)果累加起來，不用對定額進行套用。 這種方式對綠化施工企業(yè)的發(fā)展不利， 很有可能會有一部分不適合的苗木用在了綠化工程中，無法確保綠化的質(zhì)量，園林也無法展現(xiàn)出其真正的魅力。
3、園林綠化工程造價控制要點
3.1、園林綠化工程在設計階段的造價控制
從近幾年的園林綠化工程中， 我們不難發(fā)現(xiàn)園林工程不再是單純的工程，而是摻雜著一些功利色彩，所以我們發(fā)現(xiàn)工程建設的過程中會存在一些違背自然規(guī)律的現(xiàn)象出現(xiàn)， 綠地內(nèi)大樹的數(shù)量遠遠超出標準值， 為今后的栽種帶來很大的困難。 事實表明，在工程設計之初進行造價控制能夠節(jié)省下 4/5的造價，一旦工程開始再考慮造價，僅能夠省下 1/5 的資金。
這個數(shù)據(jù)足以說明造價控制在設計之初的重要性， 這樣有利于節(jié)約成本， 避免出現(xiàn)資源的浪費。 在設計階段進行造價控制，應當努力踐行限額設計，并且在確保正常使用功能的前提下，依據(jù)設計任務書，對資源進行合理利用，按照施工圖進行合理預算。 限額設計中，設計費雖然占有著非常小的比例，但是對工程造價有著非常重要的影響， 決定了施工圖的設計是否科學。 為了確保工程耗資不超過投資的限額，需要嚴格控制施工圖的設計變更，對工程量進行合理控制，通過科學合理的設計，將建造成本降到最低，從而對工程的投資進行有效控制。
3.2、招投標階段的綠化工程造價控制
有的時候會存在一些不懷好意的業(yè)主對物價進行不合理的定價，這就會造成工程報價的價格差距很大。 因此，必須對招投標階段的綠化工程進行造價控制。 推行標準化招投標，對設計方案必須嚴格挑選， 選擇技術含量高、 設計效果好的方案，并對招投標的結(jié)果進行公示，并對設計方案中的資源進行有效利用，用有限的資源設計出最高質(zhì)量的工程，避免出現(xiàn)由于依據(jù)不充分、方法不正確而給工程帶來嚴重的損失。 建立起有效的市場信息追蹤機制， 對市場上的投標信息進行嚴格篩選，通過科學的分析方法對項目進行準確評估，項目評估表可按照表 1 進行。
此外，在招標的過程中，必須簽訂好有關的合同，進而更好的實現(xiàn)對工程造價的控制， 同時對項目結(jié)算和建造過程中的各項規(guī)定有明確的認識。 合同在簽訂的過程中必須保證其嚴密性， 從而保證合同的.合理性， 更好實現(xiàn)對雙方利益的維護，減少不必要的矛盾和損失。
3.3、園林綠化工程施工階段的造價管理
園林綠化工程施工階段，需要時刻了解市場的動態(tài)，對市場中的各種價格變化了然于胸。 施工階段需要對設計變更環(huán)節(jié)引起足夠重視，對其變化內(nèi)容進行嚴格把關。 綠化工程本身具有特殊性， 工程會因為改變某個植物的種類或者種植的方法而發(fā)生很大的變化，進而造成工程預決算的差異，所以禁止對園林設計進行任意更改， 對影響園林工程造價的設計變更進行把關，對變更造成的影響考慮清楚后方可進行變更，在造價過程中不能任意計算，必須遵循一定的規(guī)則。 對設計方案變更造成費用情況的變化進行嚴格審查， 從而達到更好的控制效果。 施工單位的簽證必須進行嚴格審查， 現(xiàn)場簽證非常重要，對不符合規(guī)定的項目必須制止，防止施工單位出現(xiàn)弄虛作假、偷工減料等違規(guī)操作，避免由于簽證的管理不力造成隱蔽工程施工不到位，造價出現(xiàn)問題，對于沒有嚴格按照施工圖紙或者合同規(guī)定進行的工程， 需要根據(jù)工程完成的程度對費用進行核減。
3.4、竣工階段的工程造價控制
工程造價最后也是最關鍵的環(huán)節(jié)就是工程的竣工， 這是對工程的總結(jié)，在這一關鍵環(huán)節(jié)需要做好竣工驗收、工程審計以及竣工結(jié)算等重要工作。 在進行工程結(jié)算的時候，要對工程完成的情況、價格的選擇和費用的計算進行設計，綠化效果應當與設計圖紙一致， 綠化過程中的廢土和種植土的用量應當與施工圖中保持一致。 在對價格進行選擇時，應當對定價與標準定價進行對比，避免不符合要求的土方冒充好土，造成魚龍混雜的情況，對于一些不確定的項目定價時，不能按照主觀意念隨意定價，不能高估也不能低估，應當按照有關的準則嚴格把關。
4、小 結(jié)
園林綠化工程造價管理在我國起步較晚， 目前還存在很多問題，我們在今后的工作中，要認識到工程預算和工程造價的關系，通過采用有效對策，使造價更為合理，從而真正做到用最少的資源，最低的資金達到最好的效果，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
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