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逐層次分析法在建筑工程項目施工組織設(shè)計評價中應(yīng)用的論文
摘要:通過對建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析,建立了由施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖布置組成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系,運用逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行設(shè)計方案的評價,并結(jié)合工程實例以驗證方法的有效性和可行性。結(jié)果表明使用該評價方法的指標(biāo)體系可以選出最優(yōu)施工組織設(shè)計方案,且概念清晰,計算便利,方法真實有效且具有可操作性。
關(guān)鍵詞:逐層序關(guān)系分析法;建筑工程項目;施工組織設(shè)計;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
引言
施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設(shè)計圖紙,從工程項目施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與貯存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署,為施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案[1]。也就是將設(shè)計意圖和設(shè)計成果付諸實現(xiàn)的總體計劃,對建筑工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果有決定性的作用。
對建筑工程項目施工組織設(shè)計進(jìn)行評價的目的是為了論證其在技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟(jì)上的合理性,在多方案評選時,確定最優(yōu)方案。然而,施工組織設(shè)計的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)多且非統(tǒng)一,評價工作較復(fù)雜且缺乏定量、簡便的方法,而常用的德爾菲法、特征值法等評價方法,評價結(jié)果受人為主觀因素影響較大或需構(gòu)造判斷矩陣,計算較復(fù)雜。因此,本文在對建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上,建立一套評價指標(biāo)體系,采用逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評價,并結(jié)合工程實踐以驗證該方法的有效性和可行性。
一、建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系
確定評價指標(biāo)體系是一項復(fù)雜的任務(wù),必須遵循指標(biāo)體系所能達(dá)到適用性、充分全面性、科學(xué)性、可操作性和可比性等原則。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價分析時,應(yīng)抓住“一案一表一圖”三大重點,即施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖布置,并以此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系。因此,建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系主要包括[1~7]:
(一)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
施工方案評價的主要內(nèi)容:施工起點流向的確定、施工區(qū)段的劃分、施工順序的安排、施工方法的確定、施工機(jī)械的選擇以及確定保證質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)、文明施工、綠色節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施及其效果等。
(二)施工進(jìn)度計劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
施工進(jìn)度計劃評價的主要內(nèi)容:施工工期節(jié)約量、勞動力不均衡系數(shù)、工期勞動量、主要材料節(jié)約量、施工工期、施工成本降低額等。其中,施工工期節(jié)約量=合同規(guī)定工期—計劃工期(或施工工期節(jié)約量=定額工期—計劃工期);勞動力不均衡系數(shù)=最高峰人數(shù)/平均人數(shù);施工成本降低額=預(yù)算成本—計劃成本。
。ㄈ┦┕て矫鎴D布置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
施工平面圖布置評價的主要內(nèi)容:施工占地面積、施工場地利用率、臨時設(shè)施投資率、場內(nèi)主要運輸工作量、現(xiàn)場布置綜合效果等。
二、建筑工程項目施工組織設(shè)計的評價方法
由于建筑工程項目施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的復(fù)雜性,采用一般方法難以進(jìn)行定量評價,故本文采用一種新的、簡潔的、實用的逐層序關(guān)系分析法進(jìn)行評價。其具體步驟為:
。ㄒ唬┙⑦f階層次結(jié)構(gòu)
根據(jù)對問題的了解和初步分析,把復(fù)雜問題分解成稱之為元素的各組成部分,把這些元素按屬性不同分成若干組,以形成不同層次。同一層的元素作為準(zhǔn)則,對下一層元素起支配作用,同時它又受上一層次元素支配,這樣從上到下的支配形成了一個遞階層次。
(二)確定序關(guān)系
若評價指標(biāo)x i相對于某種評價準(zhǔn)則(或目標(biāo))的重要性程度大于(或不小于)x j時,則記為x i﹥x j 。對于評價指標(biāo)集{x 1,x 2,··· ,x m}可按下述步驟建立序關(guān)系。
1。專家(或決策者)在指標(biāo)集{x 1,x 2,··· ,x m}中,選出認(rèn)為是最要(關(guān)于某評價準(zhǔn)則)的一個指標(biāo)記為x *1。
2。專家(或決策者)在余下的m—1個指標(biāo)中,選出認(rèn)為是最重要(關(guān)于某評價準(zhǔn)則 )的一個(只選一個)指標(biāo)記為x *2;以此類推,經(jīng)過m—1次挑選剩下的評價指標(biāo)記為x *m。這樣就唯一確定了一個序關(guān)系。
x *1> x*2>···> x*m (1)
為了書寫方便且不失一般性,(1)式可記為:
x 1> x 2>···> x m(2)
。ㄈ┙o出xk—1與xk 間相對重要程度的比較判斷
設(shè)專家關(guān)于評價指標(biāo)x k—1與x k的重要性程度之比wk—1/wk的理性判斷分別為:
w k—1 / w k = r k ,k = m,m—1,m—2 ,···,3,2 。 (3)
當(dāng)m較大時,由序關(guān)系(2)式可取r m = 1。r k之間滿足以下數(shù)量約束:若x 1,x 2 ,··· ,x m 具有序關(guān)系(2)式,則x k-1與x k必須滿足
r k-1> 1/ r k ,k = m,m—1,m—2 ,···,3,2 。(4)
r k的賦值參考(表1)。
表1r k的賦值參考表
(四)權(quán)重w k的計算
若專家 (或決策者) 給出r k ,則w k為:
wm=(1+ri)—1(5)
其中,w k-1= r k w k ,k = m,m—1,m—2 ,···,3,2 。
。ㄎ澹ǚ桨笇樱┰氐慕M合權(quán)重
如果一個系統(tǒng)可以分解為四個層次:即最高層次Z,第二層次為Y=(y1,y2,···,ym),第三層為X=(x1,x2,···,xn),第四層H=(h1,h2,···,hs);設(shè)已得到Y(jié)對Z的權(quán)重向量為wz(Y)=( wz(y1),wz(y2),···,wz(ym))T,X關(guān)于yi的權(quán)向量,wyi(X)=(wyi(x1),wyi(x2),wyi(xn))T,H關(guān)于xj的權(quán)向量wxj(H)=(wxj(h1),wxj(h2),…,wxi(hs))T,則hk在Z中占的比重為:
wz(hk)=wxj(hk)wyi(xj)wz(yi)
三、應(yīng)用實例
一建筑工程項目有兩套施工組織設(shè)計方案,在確保質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)等情況下,確定最優(yōu)方案。
1。Y對Z的序關(guān)系為: y 1 >y 2 >y 3?圯 y*1 >y *2>y*3
根據(jù)賦值原理比較判斷可得:r 2= w *1/ w *2=1。6r 3= w *2/ w *3=1。4 ,而
r 2 r 3 =2。24r 3 =1。4
所以w *3 =(1+3。64)—1=0。2155 w*2 = w *2 r 3=0。3017 w*1 = w*2 r 1=0。4827 故評價指標(biāo)為y 1,y 2,y 3的權(quán)重系數(shù)為:
wz(y1)=w *1 = 0。4827wz(y2)= w *2 =0。3017wz(y3) = w *3 =0。2155
2。 x i (i=1,2,···,6)對施工方案(y1)的序關(guān)系為:
x 6 >x 1 = x 2 = x 3 = x 4= x 5 ?圯x *1 >x *2= x *3 = x *4 = x *5= x *6
根據(jù)賦值原理比較判斷可得:r 2= w *1/ w *2=1。6r 3= w *2/ w *3=1。0r 4= w *3/ w *4=1。0 r 5= w *4/ w *5=1。0r 6= w *5/ w *6=1。0 ,而
r 2 r 3 r 4 r 5 r 6 =1。6 r 3 r 4 r 5 r 6 =1。0 r 4 r 5 r 6 =1。0 r 5 r 6 =1。0r 6 =1。0
r 2 r 3 r 4 r 5 r 6+ r 3 r 4 r 5 r 6 + r 4 r 5 r 6 + r 5 r 6+ r 6=5。6
所以,w *6=(1+5。6)—1=0。1515 w *5= w *6 r 6=0。1515 w *4= w *5 r 5=0。1515
w *3= w *4 r 4=0。1515w *2= w *3 r 3=0。1515 w *1= w *2 r 2=0。2424
故評價指標(biāo)為x 1 ,x 2,···,x 6的權(quán)重系數(shù)為:
wy1(x1)=wy1(x2)=wy1(x3)=wy1(x4)=wy1(x5)=w *20。1515 wy1(x6)=w *1=0。2424
3。方案層H=(h1,h2)關(guān)于x j(j=1,2,···,17)的序關(guān)系:
對于x1為:h2 >h 1 ?圯 h*1 >h*2 ,r 2= w *1/ w *2=1。2
w *2 =(1+1。2)—1=0。4545 w *1 = w *2 r 1=0。5455
故評價指標(biāo)為h 1,h 2的權(quán)重系數(shù)為:wx1(h1)=w *2=0。4545,wx1(h2)=w *1=0。5455
其他各項評價指標(biāo)與上述計算過程一樣,具體評價指標(biāo)權(quán)重值(如下頁表2所示)。
4。hk在Z中占的比重為:
wz1(h1) =0。4827×(0。1515×0。4545×4+0。1515×0。5+0。2424×0。5833)=0。2377
wz2(h1) =0。3017×(0。1709×0。5455+0。1068×0。5+0。1068×0。4545 + 0。1709 × 0。5455 + 0。2735×0。5833+0。1709×0。5455)=0。1630
wz3(h1) =0。2155×(0。1840×0。4545+0。1840×0。5455+0。1533×0。4167+0。1840×0。5833+0。2945×0。5833)=0。1134
故wz (h1)=0。2377+0。1630+0。1134=0。5141
wz1(h2) =0。4827×(0。1515×0。5455×4+0。1515×0。5+0。2424×0。4167)=0。2448
wz2(h2) =0。3017×(0。1709×0。4545+0。1068×0。5+0。1068×0。5455 + 0。1709×0。4545 + 0。2735×0。4167+0。1709×0。4545)=0。1402
wz3(h2) =0。2155×(0。1840×0。5455+0。1840×0。4545+0。1533×0。5833+0。1840×0。4167+0。2945×0。4167)=0。1018
故wz (h2)=0。2448+0。1402+0。1018=0。4868
計算結(jié)果表明,方案1所占的比重較大,故為最優(yōu)方案。
結(jié)論
從應(yīng)用實例計算過程來看,逐層序關(guān)系分析法是分析復(fù)雜問題的一種簡便的方法,適用于那些難以完全用定量指標(biāo)分析的復(fù)雜問題。相對特征值法,它具有很多優(yōu)點:不需構(gòu)造判斷矩陣,更無須一致性檢驗;計算量較特征值法成倍地減少;方法簡便、直觀,便于應(yīng)用;對同一層次中的元素的個數(shù)沒有限制;同時具有保序性。因此,本文采用的評價方法是科學(xué)的、有效的,評價結(jié)論是準(zhǔn)確的、定量的,對建筑工程項目施工組織設(shè)計的評價可直接應(yīng)用。該方法也可作為具有遞階層次結(jié)構(gòu)類型的指標(biāo)模式優(yōu)化、評價等參考。
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