建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及安全管理論文

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建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及安全管理論文

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。做好建筑質(zhì)量的安全與管理是確保建筑業(yè)健康、正常發(fā)展的重要保證。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)于建筑質(zhì)量與安全方面的管理,避免出現(xiàn)建筑質(zhì)量或是安全方面的問(wèn)題,保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。一旦在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量或是安全問(wèn)題將會(huì)對(duì)后續(xù)施工造成極大的影響,建設(shè)項(xiàng)目施工中小小的質(zhì)量和安全事件將會(huì)對(duì)后續(xù)施工埋下極大的安全隱患。因此,在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)建筑質(zhì)量與安全方面的管理,保障施工質(zhì)量。

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及安全管理論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量安全與管理;工程質(zhì)量

  隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展,其規(guī)模化、規(guī)范化等方面都有著極大的提升,為了更好的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,各施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建筑質(zhì)量、安全方面的管理與控制,提高自身管理水平,通過(guò)制度化的建設(shè)來(lái)將工程項(xiàng)目的管理合理化、規(guī)范化,從而保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工人員的財(cái)產(chǎn)及人身安全,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  1影響建筑質(zhì)量與安全的重要因素

  在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,影響質(zhì)量與安全的因素是多方面的,其主要集中在以下幾個(gè)方面:(1)未能將質(zhì)量及安全管理放到首位、落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,從管理人員到一線(xiàn)的員工,在實(shí)際的施工過(guò)程中,都未能很好的將施工管理落到實(shí)處,未能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。同時(shí),對(duì)于相應(yīng)的建筑法規(guī)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范缺乏相應(yīng)的了解,從而使得建筑法規(guī)與技術(shù)規(guī)范無(wú)法有效的落實(shí)到施工中,在施工過(guò)程中,操作人員違反規(guī)章制度進(jìn)行施工,這些都為工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及安全埋下了隱患。隨著隱患的不斷增多,最終會(huì)釀成事故,對(duì)于工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及施工安全都會(huì)造成極大的影響。(2)現(xiàn)今很多的建筑公司為了降低成本,在工程項(xiàng)目的建設(shè)中大量的使用未進(jìn)行過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工。由于農(nóng)民工缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)及知識(shí)面的欠缺,致使其在工作的過(guò)程中無(wú)法大面積的使用現(xiàn)代的施工機(jī)械,因此,在實(shí)際的工程項(xiàng)目的施工中仍以傳統(tǒng)的手工作業(yè)為主。另外,在施工的過(guò)程中,由于缺乏科學(xué)的管理與相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),使得工程項(xiàng)目在施工中存在著較大的質(zhì)量與安全隱患,不但會(huì)浪費(fèi)較多的人力、物力,還會(huì)因各種施工建材未能按照規(guī)范進(jìn)行擺放,致使工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中工地管理混亂,影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。(3)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理過(guò)程中,缺乏相應(yīng)的管理人員及管理規(guī)范。在安全管理中,安全員有名無(wú)實(shí),同時(shí)一線(xiàn)操作人員缺乏相應(yīng)的安全保護(hù)意識(shí)及相應(yīng)的培訓(xùn),致使在建設(shè)過(guò)程中違規(guī)操作頻發(fā)。項(xiàng)目部與操作人員之間缺乏良好的技術(shù)交底,致使工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在一些工地中,對(duì)于施工中所使用的腳手架、安全防護(hù)措施等未能引起足夠的重視,未能組織人員對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收,各種消防措施、設(shè)備名存實(shí)亡,一旦發(fā)生質(zhì)量及安全事故將無(wú)法對(duì)施工人員進(jìn)行良好的保護(hù)及事故應(yīng)急處理。以上這些問(wèn)題連同工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的缺失都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的安全及質(zhì)量造成較大的影響。

  2做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制

  為進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量需要從以下幾個(gè)方面入手:(1)將工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中需要指派專(zhuān)門(mén)的人員做好質(zhì)量管理,并配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督人員,對(duì)于施工建設(shè)的不同隊(duì)伍也要落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行層層落實(shí),將工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理落到實(shí)處,建立健全相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全的管理制度等。(2)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量否決制度。對(duì)于施工過(guò)程中的一些設(shè)計(jì)資料、勘察資料等要進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理,同時(shí)也需要對(duì)設(shè)計(jì)與勘察部門(mén)的工作與工作結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保設(shè)計(jì)與勘察質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全漏洞的勘察文件等要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行改正,嚴(yán)重的要依照合同對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù),追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任,從而將安全、質(zhì)量問(wèn)題落到實(shí)處,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。(3)做好對(duì)于工程項(xiàng)目的施工人員、管理人員以及技術(shù)人員的資質(zhì)審核,并在審核的基礎(chǔ)上對(duì)于施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技能考核,并對(duì)考核合格的施工人員統(tǒng)一辦理上崗證。對(duì)于農(nóng)民工等缺乏相應(yīng)的知識(shí)及技能的施工人員,要積極對(duì)其開(kāi)展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),并做好質(zhì)量、安全方面的技術(shù)培訓(xùn),從思想意識(shí)、技能操作等多個(gè)方面入手,將工程項(xiàng)目質(zhì)量及安全隱患降到最低,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。(4)在工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中最主要的就是需要做好對(duì)于施工人員的管理。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中主要依靠的是大量的一線(xiàn)施工人員及相應(yīng)的技術(shù)及管理人員,同時(shí),不論是建設(shè)質(zhì)量、安全事故都是直接或間接的由施工人員所引起的,因此,做好對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全管理最主要的是需要做好對(duì)于施工人員的管理,提高其業(yè)務(wù)水平與責(zé)任意識(shí),從思想上、意識(shí)上提高其對(duì)于施工質(zhì)量及安全的認(rèn)識(shí),從而能夠有效的提高對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全的管理。在提高各級(jí)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)的同時(shí)還需要積極的做好相應(yīng)的建設(shè)質(zhì)量、安全規(guī)章制度的建設(shè),從制度上提高對(duì)人員的管理,并在質(zhì)量及安全管理過(guò)程中做到“有法可依,有理可據(jù)”,提高對(duì)于工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理的效果。同時(shí)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量及安全的管理過(guò)程中,不能忽視物的不安全狀態(tài)對(duì)于工程項(xiàng)目安全及質(zhì)量的影響。物的不安全狀態(tài)不僅包括施工中所使用的機(jī)械設(shè)備等方面的原因,同時(shí)也包括在施工過(guò)程中的各種安全保護(hù)設(shè)備的安裝,并包括工程建設(shè)中所使用的各種建材、鋼筋、腳手架的安裝等多方面的原因,因此在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中需要對(duì)其引起足夠的重視,保障工程項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行。(5)加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的安全及質(zhì)量管理,將各種影響安全及質(zhì)量的因素控制在最低范圍內(nèi),保障施工的順利進(jìn)行。

  3做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全控制

  在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采取以下的措施來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)的安全管理:(1)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀,積極增加相應(yīng)的安全檢查力度。在工程項(xiàng)目的安全管理方面,要避免檢查流于形式,需要突出重點(diǎn)檢查、隨時(shí)抽查等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工中的各種安全隱患,尤其是需要做好對(duì)于人貨電梯、塔吊和物料提升機(jī)運(yùn)行過(guò)程中的違章操作以及指揮設(shè)備的日常維修,以上這些都是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全事故發(fā)生的重災(zāi)區(qū)。(2)將工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全責(zé)任落到實(shí)處。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,需要形成一套完整的制度,做好施工以及建設(shè)單位和監(jiān)理公司的安全調(diào)控,通過(guò)落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的臨建設(shè)施、工地圍擋、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放以及揚(yáng)塵控制和冬季取暖等的管理都有相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行保障監(jiān)督。(3)加大對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。檢查的重點(diǎn)是施工用電,在檢查中需要注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中專(zhuān)用中性點(diǎn)在直接進(jìn)行接地線(xiàn)路中、變壓器的工作中是否工作正常,是否使用標(biāo)準(zhǔn)的電箱和五芯線(xiàn)纜,是否做好線(xiàn)路的絕緣等方面,切實(shí)保障工程項(xiàng)目的建設(shè)安全。

  4結(jié)束語(yǔ)

  工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量及安全事關(guān)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全,各施工單位需要引起足夠的重視,建立健全相應(yīng)的施工安全及質(zhì)量管理制度,并嚴(yán)格加以落實(shí),對(duì)于施工中遇到的特殊情況要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,切實(shí)保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全。

  參考文獻(xiàn)

  [1]郭乃剛.對(duì)我國(guó)建筑質(zhì)量管理策略的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012.

  [2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[M].西安建筑科技大學(xué)出版社,2012.

  [3]王莉.淺談建筑工程安全施工管理及措施[J].中華民居,2012.

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