- 相關(guān)推薦
惠而浦產(chǎn)品及其中國策略分析
摘要：世界白色家電巨頭——惠而浦 ，2001年10月重返中國市場。從其重返中國市場的時機選擇，新產(chǎn)品的定位，可見其中國策略“差異經(jīng)營，打技術(shù)牌”，惠而浦此舉預(yù)示著國內(nèi)家電市場將從以往的價格之爭轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)之爭。
關(guān)鍵詞：惠而浦、策略、市場定位、重返
2001年11月10日，多哈會議中國正式被接納為世貿(mào)組織成員，入關(guān)的成功使許多國內(nèi)企業(yè)面臨機遇和挑戰(zhàn)，同時外國企業(yè)也視機而動。正是在這樣的背景下，洗衣機市場出現(xiàn)了一個正被中國人接受的嶄新的老資格的洋品牌——惠而浦。
說其新是因為國人很少了解，甚至很少知道這個品牌。
說其老是因為惠而浦歷史悠久，世界白色大家電排名第一。
通過對哈爾濱家電市場的調(diào)查，特別是對惠而浦洗衣機的調(diào)查，本人對惠而浦及其產(chǎn)品進(jìn)行了一定程度的分析，具體如下：
一、 惠而浦——世界白色家電的巨頭
惠而浦公司1911年成立，總部在美國密歇根洲的奔騰港，曾發(fā)明并銷售全世界第一臺扭絞式洗衣機、第一臺全自動洗衣機。目前，其在全球擁有62000名雇員，生產(chǎn)基地遍布美國、中國、加拿大、瑞士、德國等13個國家，公司的21個品牌暢銷70個國家和地區(qū)。2001年全球銷售額超過100億美元。
惠而浦是目前世界上唯一一家專注于全系列白色大家電制造的跨國公司。其9大系列白色家電（洗/干、微、冰、空、爐具、排油煙機、洗碗機、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機），在全世界總市場占有率約14%，居世界首位。其中洗衣機連續(xù)幾年以14%（1997年超過14%）的市場份額穩(wěn)居世界第一，超出第二名6個百分點�；荻�1996年確立全球洗衣機霸主地位，創(chuàng)造了在美國市場每7秒鐘售出一臺洗衣機的記錄。
據(jù)美國《家電》雜志，對全球前十位家電制造商進(jìn)行了排名：
1、惠而浦 WHIRLPOOL 美國
2、麗都 ELECTROLUX 瑞典
3、通用電器 GE APPLIANCE 美國
4、松下 MATSUSHITA 日本
5、博世—西門子 BOSCH—SIEMENS&nbs
[1] [2] [3] [4]
【惠而浦產(chǎn)品及其中國策略分析】相關(guān)文章：
惠而浦中國失敗案例05-01
工作分析的工具及其選擇策略04-30
中國水安全問題及其策略研究04-26
中國水安全問題及其策略研究04-26
主要跨國石油石化公司搶灘中國市場現(xiàn)狀及其策略分析04-28
英漢拒絕策略對比分析及其語用遷移研究04-27
河北農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析05-01
中國企業(yè)名牌戰(zhàn)略的困難及其策略04-26