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建筑施工工程質(zhì)量管理與控制論文
摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進(jìn)行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡(jiǎn)要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進(jìn)行簡(jiǎn)析，最后就改進(jìn)其管理和控制應(yīng)該采取的對(duì)策提出若干建議。
關(guān)鍵詞:建筑施工工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)�；推髽I(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展十分不利［1］。隨著社會(huì)的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
1施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義
第一，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作決定著整個(gè)工程施工的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制可以較好的保證工程的質(zhì)量。事實(shí)上，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制均屬于建筑工程中的項(xiàng)目管理內(nèi)容，在建筑過程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)可以更好地保障建筑物的質(zhì)量，從而為企業(yè)樹立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要前提。建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制可以提高工程的質(zhì)量，滿足客戶的質(zhì)量要求，提高客戶對(duì)本企業(yè)工作的滿意程度�？蛻魸M意度的提升是企業(yè)形象提升和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)的重要依據(jù)，有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2影響建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的因素
2．1施工設(shè)備和材料因素
設(shè)備和材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。試想，如果用于施工的設(shè)備和材料自身存在著嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素質(zhì)也無法保證工程的質(zhì)量和安全［3］。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和材料的監(jiān)測(cè)，確保施工設(shè)備和材料的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。
2．2人員素質(zhì)因素
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工企業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，同時(shí)也給我國(guó)建筑施工企業(yè)提出了越來越高的技術(shù)要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業(yè)和全面的素質(zhì)，才能夠在施工過程中妥善應(yīng)對(duì)系列的難題，滿意日常增長(zhǎng)的客戶的需求。
2．3管理和執(zhí)行因素
質(zhì)量管理，尤其是對(duì)于企業(yè)的質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量管理機(jī)制是重要的制度前提。因?yàn)槭┕すこ痰馁|(zhì)量涉及了整個(gè)工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質(zhì)量管理并不能做到全方位的質(zhì)量檢測(cè)。而建筑施工過程中，一個(gè)環(huán)節(jié)或者程序的錯(cuò)誤會(huì)直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作［4］。因此，要確保建筑工程的質(zhì)量需要企業(yè)制定行之有效的質(zhì)量管理機(jī)制。當(dāng)然這首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)要求企業(yè)相關(guān)管理員能夠利用專業(yè)能力制定完善的質(zhì)量管理制度，調(diào)動(dòng)所有部門的力量加強(qiáng)質(zhì)量管理，最后還有加強(qiáng)執(zhí)行力度。
3當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題
3．1領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
雖然目前我國(guó)建筑施工企業(yè)發(fā)展較為快速，現(xiàn)代城市化的大力發(fā)展也使得人們對(duì)于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求經(jīng)濟(jì)效益和速度，對(duì)工程的質(zhì)量、安全等方面的認(rèn)識(shí)還存在明顯不足。我國(guó)部分建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一方面是少數(shù)企業(yè)只關(guān)注發(fā)展的利益，不關(guān)注施工的質(zhì)量和安全;第二方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并非完全不看重施工工程的質(zhì)量，而是在具有質(zhì)量意識(shí)的前提下，放松對(duì)施工工程的質(zhì)量管理［5］。根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)雖然經(jīng)常提到質(zhì)量問題，但是并沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，在質(zhì)量管理的具體執(zhí)行中力度也不足，導(dǎo)致工程施工過程中仍然較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3．2施工人員的綜合素質(zhì)有待提高
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活方式的改變使得人們對(duì)建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業(yè)的素質(zhì)。然而在實(shí)際的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素質(zhì)上還有較大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)施工工作人員均是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時(shí)在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢(shì)［6］。但是，農(nóng)民工出生的施工人員在建筑學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關(guān)的知識(shí)，其工作更多依靠的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致工作人員在工作過程中很有可能因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏而產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，也有可能導(dǎo)致工作人員護(hù)士影響工程質(zhì)量的小問題。因此，我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制需要進(jìn)一步提高施工工作人員的綜合素質(zhì)。
3．3質(zhì)量管理體系不夠完善
由于對(duì)于工程施工的質(zhì)量管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)并未制定完整的質(zhì)量管理機(jī)制，也并未建立完善的質(zhì)量管理體系。企業(yè)的質(zhì)量管理體系的不夠完善主要體現(xiàn)在:第一，質(zhì)量管理制度有待完善;第二，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建筑材料和設(shè)備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制對(duì)策
4．1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量管理的重視
當(dāng)前我國(guó)諸多建筑施工企業(yè)對(duì)于工程的質(zhì)量管理重視程度不足，導(dǎo)致施工工作人員和施工管理者在實(shí)際的工作中忽視對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、管理和控制。因此，要加強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，首先需要強(qiáng)化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，切實(shí)保證工程施工的質(zhì)量，才能為企業(yè)樹立更加良好的形象，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質(zhì)量管理與控制，企業(yè)最終將會(huì)由于工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
4．2提高施工人員的綜合素質(zhì)
提供施工人員的綜合素質(zhì)是我國(guó)建筑施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與保證工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。要提高施工人員的綜合素質(zhì)需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必須要選拔更加優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導(dǎo)下，施工工作人員的工作質(zhì)量能夠得到更好的保證，施工質(zhì)量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
4．3完善質(zhì)量管理體系
完善質(zhì)量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理機(jī)制必須要對(duì)施工過程中質(zhì)量管理工作程序進(jìn)行具體規(guī)范，使工作人員能夠根據(jù)制度進(jìn)行管理和控制;其次，建立相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制和懲罰機(jī)制，保障質(zhì)量管理制度能夠落實(shí)到位;最后，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理，做好建筑設(shè)備的日常和特殊保養(yǎng)工作。例如，在材料的采購(gòu)中，工作人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制與施工設(shè)備和材料、人員素質(zhì)、管理和執(zhí)行等因素有關(guān)。當(dāng)前我國(guó)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題有:領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，施工人員的綜合素質(zhì)有待提高以及質(zhì)量管理體系不夠完善。加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量管理的重視、提高施工人員的綜合素質(zhì)并完善質(zhì)量管理體系。
參考文獻(xiàn)
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作者：蘇婉芳
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