電力工程安全質(zhì)量管理策略論文

時間:2023-05-02 05:55:47 管理論文 我要投稿
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電力工程安全質(zhì)量管理策略論文

  摘要:電力系統(tǒng)飛速發(fā)展的今天,出現(xiàn)了諸多電力工程,使得電力工程建設(shè)規(guī)模加大,再加之電力工程專業(yè)性強、復(fù)雜程度高、風(fēng)險大等特點,導(dǎo)致電力工程建設(shè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題。對此,應(yīng)當(dāng)強化電力工程安全質(zhì)量管理工作,規(guī)范工程施工操作、控制施工質(zhì)量,提高電力工程質(zhì)量;诖它c,本文將從分析電力工程特性展開,探究強化電力工程安全質(zhì)量管理策略,希望對于提高電力工程建設(shè)質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生有所幫助。

電力工程安全質(zhì)量管理策略論文

  關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;質(zhì)量管理;有效措施

  作為施工管理重要組成部分的安全質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程特性及實際情況,合理規(guī)劃與落實,可提高工程建設(shè)質(zhì)量,提升企業(yè)經(jīng)濟效益[1]。如何在電力工程中,強化落實安全質(zhì)量管理一直是電力工程管理者需要解決的重要難題之一。本文筆者將在下文中對此問題進(jìn)行分析與研究,希望可以為管理者提供一些建議,為電力事業(yè)發(fā)展盡綿薄之力。

  1電力工程特性分析

  結(jié)合電力工程建設(shè)實際情況及相關(guān)資料,筆者粗略的分析和概括了電力工程特性,即:其一,存在的不確定因素較多。因電力工程是一項專業(yè)性強、工程量大、風(fēng)險高的工程,在具體施工的過程中存在諸多不確定因素,容易影響施工作業(yè),導(dǎo)致電力工程質(zhì)量不佳。如施工材料、施工技術(shù)、施工人員等均為不確定因素,在電力工程施工中,可能對施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等方面有所影響。其二,電力工程質(zhì)量的波動性強。相較于其他工業(yè)產(chǎn)品,電力工程項目落實中諸多方面都具有不固定性,如生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線等,使得電力工程質(zhì)量容易受此影響,使電力工程質(zhì)量波動較大。另外,不同類型的電力工程對工作人員、施工技術(shù)、施工流程等方面都有不同的要求,如若電力工程施工中存在不符合要求的情況,也會造成工程質(zhì)量波動[2]。其三,工程質(zhì)量檢驗不具備拆卸性。之所以說電力工程具備這一特性,主要是電力工程各個環(huán)節(jié)都是緊密相連的,同時工程中還包括隱蔽工程的建設(shè),所以為了保證電力工程具有較高的應(yīng)用性,需要對電力工程進(jìn)行跟蹤性檢查,嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,如此才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高整體工程質(zhì)量。

  2強化電力工程安全質(zhì)量管理策略

  基于以上對電力工程特性的了解,可以確定電力工程施工難度較大,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,所以強化安全質(zhì)量管理,控制電力工程施工質(zhì)量、施工安全,才能提高工程質(zhì)量,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。那么,如何強化電力工程安全質(zhì)量管理?筆者的建議是:

  2.1電力工程安全管理策略

  2.1.1規(guī)劃與計劃合理的電力工程安全管理

  為了保證整個電力工程能夠安全竣工,不出現(xiàn)安全事故,造成嚴(yán)重的財產(chǎn)和生命損失,應(yīng)當(dāng)規(guī)劃與設(shè)計科學(xué)。合理的設(shè)計電力工程安全管理方案,以便有序、有效落實安全管理工作,將安全隱患扼殺在搖籃中,避免出現(xiàn)安全事故。對于安全管理方案的規(guī)劃與設(shè)計,管理者應(yīng)當(dāng)組織成員,了解本單位全年工作目標(biāo)與工作計劃,分析工程施工的各個方面,合理規(guī)劃安全管理工作,保證其可以對工程施工的各方面予以有效控制,降低工程施工風(fēng)險。

  2.1.2建立完善的安全保障體系

  安全保障體系是確保電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。為了提高安全管理的應(yīng)用性,建立完善的、健全的安全保障體系顯得很有必要。安全保障體系的建立,要求施工單位,根據(jù)電力工程特性及實際情況,了解相關(guān)人員的職責(zé)與任務(wù),提出管理人員、技術(shù)人員、施工人員等方面人員的操作規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn),建立安全保障制度,嚴(yán)格約束工作人員的工作行為;根據(jù)工程區(qū)域的地質(zhì)情況、工程建設(shè)難度等方面,分析工程施工可能存在的安全問題、可能存在的風(fēng)險,進(jìn)而制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將生產(chǎn)責(zé)任落實到每個工作人員身上,實現(xiàn)安全生產(chǎn);根據(jù)施工現(xiàn)場施工的關(guān)鍵點、危險點、重點,制定針對性強、可靠性高、實用性強的安全保障計劃,進(jìn)一步強化安全管理。

  2.1.3加強現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查工作

  電力工程施工現(xiàn)場極易出現(xiàn)安全隱患,威脅工程施工安全。所以,強化現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格、深入、全面的監(jiān)督和檢查各個方面,可以及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,降低安全事故發(fā)生的可能性。當(dāng)然,要想發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的作用,施工單位需要設(shè)置專業(yè)的安全管理機構(gòu),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理;同時選用專業(yè)知識豐富、專業(yè)技能強、綜合素質(zhì)高的安全管理人員來具體規(guī)劃和落實安全管理工作。也就是管理人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的了解,不定期的進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,及時糾正工作人員;發(fā)現(xiàn)安全漏洞,及時加以整改[3]。

  3電力工程質(zhì)量管理的策略

  3.1建立完善的工程質(zhì)量管理體系與制度

  工程質(zhì)量管理體制與制度是科學(xué)、合理落實質(zhì)量管理工作的基石,做好此項工作才能規(guī)范、合理的展開質(zhì)量管理工作,對整個工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的管控,提高工程質(zhì)量。對于工程質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)及工程建設(shè)實際情況,分析工程施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)而提出可操作性強、指導(dǎo)性佳的質(zhì)量管理體系,以便更好的維護(hù)和監(jiān)控質(zhì)量管理工作。對于質(zhì)量管理制度的建立,則是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,對工程施工質(zhì)量管理工作內(nèi)容進(jìn)行全面、詳細(xì)分析,提出內(nèi)容齊全、條規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、約束性強的質(zhì)量管理制度,以便嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,將質(zhì)量管理責(zé)任落到實處,使管理人員可以嚴(yán)格按照法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。

  3.2強化施工現(xiàn)場的跟蹤檢查

  電力工程施工中容易受到諸多因素的影響,導(dǎo)致施工質(zhì)量不佳。而切實有效的做好施工現(xiàn)場跟蹤檢查工作,可以及時且有效的控制工程施工,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免問題遺留,影響電力工程質(zhì)量。所以,在電力工程施工中,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)的檢查人員,在每一道施工工序完成時進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工人員返工處理;檢查合格,進(jìn)行下一道工序施工[4]。

  4結(jié)束語:

  在電力工程規(guī)模不斷擴大的情況下,電力工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題,導(dǎo)致電力工程使用價值降低。為此,應(yīng)當(dāng)強化電力工程安全質(zhì)量管理,針對電力工程實際情況,切實有效的落實安全管理和質(zhì)量管理,嚴(yán)格管控是工程施工各個環(huán)節(jié),提高工程施工的安全性、穩(wěn)定性、高效性。

  參考文獻(xiàn):

  [1]李昭.淺談電力工程安全質(zhì)量管理[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,2014(11):191-191.

  [2]張明.電力工程的安全與質(zhì)量管理措施分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(16):175-175,176.

  [3]任廷鑒.電力工程的安全與質(zhì)量管理探討[J].廣東科技,2014(3):31-31,33

  [4]劉毅.探究電力工程施工的安全質(zhì)量管理[J].大科技,2014(15):107-107,108.

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