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安全管理論文
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。那么你有了解過論文嗎？下面是小編幫大家整理的安全管理論文，希望對大家有所幫助。
安全管理論文1
摘要：隨著高校信息化的發(fā)展，不同類型的信息化系統(tǒng)采用不同的編程技術(shù)、功能體系架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，因此系統(tǒng)整合和集成在一個門戶群平臺時，容易產(chǎn)生各類型漏洞。高校管理信息系統(tǒng)面臨的攻擊威脅已經(jīng)日趨嚴(yán)重，呈現(xiàn)出攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點(diǎn)，傳統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)無法適用。為提高高校管理信息系統(tǒng)安全防御能力，提出一種主動式防御模型，分析了系統(tǒng)功能和關(guān)鍵技術(shù)，為高校信息化建設(shè)提供參考。
關(guān)鍵詞：高校；信息系統(tǒng)；主動安全防御；安全預(yù)警
0引言
隨著光線通信、移動通信、云計算、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的快速發(fā)展，其已經(jīng)在高校輔助教學(xué)管理過程中得到了廣泛應(yīng)用，高校引入了教學(xué)管理系統(tǒng)、成績管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等多種信息化系統(tǒng)，形成了一個集成化的高校管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)造了一個良好的教學(xué)環(huán)境，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、積極性，優(yōu)化了教學(xué)管理和資源分配，提高了教學(xué)效率和質(zhì)量。高校管理信息系統(tǒng)使用用戶較多，其大多沒有受到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)操作培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)信息平臺操作不規(guī)范，安全防御意識薄弱，容易感染病毒、木馬和受到hacker攻擊[1]。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)的提升，病毒、木馬等隱藏的時間更長，對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺造成的破壞更加嚴(yán)重。因此，需要構(gòu)建一個主動網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)，動態(tài)配置網(wǎng)絡(luò)安全防御策略，實現(xiàn)一個功能完善的網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)安全管理能力，保障高校管理信息系統(tǒng)部署運(yùn)行的安全性。
1高校管理信息系統(tǒng)面臨的安全威脅
高校管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理過程中，由于教師、學(xué)生等操作人員多為非計算機(jī)專業(yè)人員，在使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺時不規(guī)范，容易讓攜帶病毒、木馬的文件進(jìn)入到平臺中，進(jìn)而干擾服務(wù)器資源，并且在很短的時間內(nèi)病毒會擴(kuò)散到其他應(yīng)用終端和服務(wù)器中，最終造成學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)無法正常使用[2]。據(jù)我國網(wǎng)絡(luò)信息化管理部門、安全防御企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截止20xx年10月，計算機(jī)病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全造成了數(shù)億元的損失，并且隨著學(xué)校信息化系統(tǒng)接入，網(wǎng)絡(luò)安全損失呈現(xiàn)指數(shù)型速度增長[3]。20xx年12月，我國發(fā)布了專門攻擊學(xué)校信息化系統(tǒng)的病毒調(diào)查報告，僅在20xx年-20xx年，學(xué)校信息化系統(tǒng)站、服務(wù)器等核心網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)遭受到了上萬億次的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊，攻擊病毒種類已經(jīng)達(dá)到100余種，攻擊病毒數(shù)量高達(dá)上千萬種，學(xué)校信息化系統(tǒng)面臨著極其嚴(yán)重的安全威脅。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)防御技術(shù)有所提升，但是網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬和hacker攻擊技術(shù)也大幅度改進(jìn)，并且呈現(xiàn)出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點(diǎn)。（1）供給渠道多樣化。高校管理信息系統(tǒng)接入渠道較多，按照內(nèi)外網(wǎng)劃分包括內(nèi)網(wǎng)接入、外網(wǎng)接入；按照有線、無線可以劃分為有線接入、無線接入；按照接入設(shè)備可以劃分PC接入、移動智能終端接入等多種類別，接入渠道較多，也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4]。（2）威脅智能化。攻擊威脅程序設(shè)計技術(shù)的提升，使得病毒、木馬隱藏的周期更長，行為更加隱蔽，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)木馬、病毒防御工具無法查殺[5]。（3）破壞范圍更廣。隨著學(xué)校各類教學(xué)管理信息系統(tǒng)的集成化增強(qiáng)，不同類型的教學(xué)輔助管理平臺都通過SOA架構(gòu)、ESB技術(shù)接入到高校管理信息系統(tǒng)上，一旦某一個系統(tǒng)受到攻擊，可以在很短的時間內(nèi)傳播到其他子系統(tǒng)，破壞范圍更廣[6]。
2高校管理信息系統(tǒng)安全防御功能設(shè)計
高校管理信息系統(tǒng)安全防御功能主要包括六個關(guān)鍵功能，分別是高校管理信息系統(tǒng)配置管理、安全策略管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行日志管理、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行報表管理、用戶信息管理。
3高校管理信息系統(tǒng)安全防御關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計
高校管理信息系統(tǒng)安全設(shè)計過程中，采用縱深化、層次化和主動式的`安全防御原則，構(gòu)建了一個強(qiáng)大的安全防御系統(tǒng)，這個系統(tǒng)主要包括5種技術(shù)，詳細(xì)描述如下：
（1）安全預(yù)警。高校管理信息系統(tǒng)安全預(yù)警技術(shù)主要包括漏洞預(yù)警、行為預(yù)警和攻擊趨勢預(yù)警功能。高校管理信息系統(tǒng)集成了多種異構(gòu)應(yīng)用軟件，這些軟件采用不同的架構(gòu)、開發(fā)語言和環(huán)境實現(xiàn)，集成過程中使用接口進(jìn)行通信，容易產(chǎn)生各類型漏洞，為安全攻擊提供渠道。漏洞預(yù)警可以及時地為用戶提供打補(bǔ)丁的機(jī)會，抵御外來威脅。行為預(yù)警或攻擊趨勢預(yù)測可以通過觀察網(wǎng)絡(luò)不正常流量，使用支持向量機(jī)、遺傳算法、K均值、關(guān)聯(lián)規(guī)則等算法來預(yù)測網(wǎng)絡(luò)中存在的攻擊行為，進(jìn)一步提高預(yù)警能力，保證系統(tǒng)具備初步的安全性[7]。
�。�2）安全保護(hù)。高校管理信息系統(tǒng)采用的安全措施較多，這些安全防御措施包括殺毒工具、防火墻防御系統(tǒng)、系統(tǒng)安全訪問控制列表、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)等多個內(nèi)容。這些防御工具或軟件采用單一部署、集成部署等模式，可以有效地保證高校管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。目前，隨著高校管理信息系統(tǒng)的普及和推廣，安全防御措施又引入了先進(jìn)的數(shù)字簽名等防御技術(shù)，防止數(shù)據(jù)通信過程中存在的抵賴行為。因此，安全防御系統(tǒng)將多種網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)整合在一起，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬查殺，避免網(wǎng)絡(luò)木馬和病毒蔓延，防止高校管理信息系統(tǒng)被攻擊和感染，擾亂高校管理信息系統(tǒng)正常使用。
�。�3）安全監(jiān)測。高校管理信息系統(tǒng)實施安全監(jiān)測是非常必要的，其可以采用網(wǎng)絡(luò)流量抓包技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)深度包過濾技術(shù)、入侵檢測技術(shù)等實時地獲取網(wǎng)絡(luò)流量，利用軟件或硬件關(guān)聯(lián)規(guī)則分析技術(shù)進(jìn)行挖掘，將挖掘的結(jié)果報告給下一層，由安全響應(yīng)功能進(jìn)行清除威脅。目前，高校管理信息系統(tǒng)已經(jīng)引入了漏洞掃描技術(shù)，能夠?qū)崟r地掃描系統(tǒng)中存在的漏洞，及時進(jìn)行補(bǔ)丁，防止系統(tǒng)遭受非法入侵。
�。�4）安全響應(yīng)。高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)中，如果系統(tǒng)監(jiān)控到嚴(yán)重的病毒、木馬或hacker攻擊威脅，此時其就可以激活殺毒軟件、木馬查殺工具等，阻斷高校管理信息系統(tǒng)的安全威脅，同時也可以將安全威脅引誘到備注主機(jī)上，更好地獲取高校管理信息系統(tǒng)攻擊來源，便于反擊。目前，高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)引入了360企業(yè)殺毒軟件，可以查殺木馬和病毒，提高了信息安全性。
（5）安全反擊。在符合法律法規(guī)的條件下，高校管理信息系統(tǒng)可以采用適當(dāng)?shù)姆磽艏夹g(shù)反擊入侵，如探測類攻擊、欺騙類攻擊等，以破壞攻擊源。
4結(jié)語
目前，高等院校的信息化系統(tǒng)越來越多，不同系統(tǒng)采用不同的開發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫，這些系統(tǒng)集成在一起容易產(chǎn)生許多漏洞，同時互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)人類社會邁入萬物互聯(lián)的時代，系統(tǒng)邊界日漸模糊，網(wǎng)絡(luò)威脅攻擊手段發(fā)生巨大變化，舊的靜態(tài)單點(diǎn)防護(hù)措施已經(jīng)不再適用，需要創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全防御理念，堅持動態(tài)綜合的安全防護(hù)思想，通過持續(xù)的創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，有效防范不斷變化的安全風(fēng)險。因此，本文提出了構(gòu)建一個主動的安全防御系統(tǒng)，創(chuàng)新信息系統(tǒng)安全防御模式，以確保高校管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃海軍.防火墻在高校校園網(wǎng)信息安全中的應(yīng)用部署[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用,20xx(3):88-89
[2]杜宇.高校校園網(wǎng)安全防御體系的構(gòu)建與實施[J].通訊世界,20xx(5):38-39
[3]田衛(wèi)蒙,衛(wèi)晨.高校網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)安全策略研究及技術(shù)實現(xiàn)[J].電子設(shè)計工程,20xx,23(13):27-29
安全管理論文2
1、提高企業(yè)信息系統(tǒng)的策略及措施解決企業(yè)信息安全方案分析
解決信息系統(tǒng)安全要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:要解決信息系統(tǒng)要有統(tǒng)籌全局的觀念。解決信息系統(tǒng)的安全問題要樹立系統(tǒng)觀念,不能光靠一個面。從系統(tǒng)的角度分析信息系統(tǒng)是由用戶和計算機(jī)系統(tǒng)兩者組成,這包括人和技術(shù)兩點(diǎn)因素。使用和維護(hù)計算機(jī)安全信息系統(tǒng)可以根據(jù)信息系統(tǒng)具有動態(tài)性和變化性等特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。信息系統(tǒng)是一項長期屬于相對安全的工作,必須制訂長銷機(jī)制,絕不能以逸待勞。企業(yè)信息系統(tǒng)安全可以采取的策略是采用一套先進(jìn)、科學(xué)及適用的安全技術(shù)系統(tǒng),在對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù),及時適當(dāng)?shù)姆治鲂畔⑾到y(tǒng)的安全因素,使這套系統(tǒng)具有靈敏性和迅速性等響應(yīng)機(jī)制,配合智能型動態(tài)調(diào)整功能體系。需要緊記的是系統(tǒng)安全來自于風(fēng)險評估、安全策略、自我防御、實時監(jiān)測、恢復(fù)數(shù)據(jù)、動態(tài)調(diào)整七個方面。其中,通過風(fēng)險評估可以找出影響信息系統(tǒng)安全存在的技術(shù)和管理等因素產(chǎn)生的問題。在經(jīng)過分析對即將產(chǎn)生問題的信息系統(tǒng)進(jìn)行報告。
安全策略體現(xiàn)著系統(tǒng)安全的總體規(guī)劃指導(dǎo)具體措施的進(jìn)行。是保障整個安全體系運(yùn)行的核心。防御體系根據(jù)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題采用相關(guān)的技術(shù)防護(hù)措施,解決各種安全威脅和安全漏洞是保障安全體系的重心。并且通過監(jiān)測系統(tǒng)實時檢測運(yùn)行各種情況。在安全防護(hù)機(jī)制下及時發(fā)現(xiàn)并且制止各種對系統(tǒng)攻擊的可能性,假設(shè)安全防護(hù)機(jī)制失效必須進(jìn)行應(yīng)急處理,立刻實現(xiàn)數(shù)據(jù)恢復(fù)。盡量縮小計算機(jī)系統(tǒng)被攻擊破壞的程度。可以采取自主備份,數(shù)據(jù)恢復(fù),確�；謴�(fù),快速恢復(fù)等手段。并且分析和審理安全數(shù)據(jù),適時跟蹤,排查系統(tǒng)有可能出現(xiàn)的違歸行為,檢查企業(yè)信息系統(tǒng)的安全保障體系是否超出違反規(guī)定。
通過改善系統(tǒng)性能引入一套先進(jìn)的動態(tài)調(diào)整智能反饋機(jī)制,可以促進(jìn)系統(tǒng)自動產(chǎn)生安全保護(hù),取得良好的安全防護(hù)效果�？梢詫σ慌_安全體系模型進(jìn)行分析,在管理方面,對安全策略和風(fēng)險評估進(jìn)行測評,在技術(shù)層面,實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)恢復(fù)形成一套防御體系。在制度方面,結(jié)合安全跟蹤進(jìn)行系統(tǒng)排查工作。系統(tǒng)還應(yīng)具備一套完整的完整的動態(tài)自主調(diào)整的反饋機(jī)制,促進(jìn)該體系模型更好的與系統(tǒng)動態(tài)性能結(jié)合。
信息安全管理在風(fēng)險評估和安全策略中均有體現(xiàn),將這些管理因素應(yīng)用與安全保障體系保護(hù)信息安全系統(tǒng)十分重要。企業(yè)必須設(shè)立專門的信息系統(tǒng)安全管理部門,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全。由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)企業(yè)的信息安全實行總體規(guī)劃及管理。在設(shè)立信息主管部門實施具體的管理步驟。企業(yè)應(yīng)該制訂關(guān)于保證信息系統(tǒng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該明確規(guī)定信息系統(tǒng)中各類用戶的職責(zé)和權(quán)限、必須嚴(yán)格遵守操作系統(tǒng)過程中的規(guī)范、信息安全事件的報告和處理流程、對保密信息進(jìn)行嚴(yán)格存儲、系統(tǒng)的帳號及密碼管理、數(shù)據(jù)庫中信息管理、中心機(jī)房設(shè)備維護(hù)、檢查與評估信息安全工作等等信息安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且在實際運(yùn)用過程中不斷地總結(jié)及完善信息系統(tǒng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)部門應(yīng)該積極開展信息風(fēng)險評估工作。通過維護(hù)信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施有拓?fù)�、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備,對系統(tǒng)安全定期的進(jìn)行評估工作,主動發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的.安全問題。主要針對企業(yè)支撐的信息網(wǎng)和應(yīng)用IT系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行全方位檢查,對管理存在的弱點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)識別。對于企業(yè)的信息安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面的評估,可以制作一張風(fēng)險視圖表現(xiàn)企業(yè)全面存在的問題。為安全建設(shè)提供指導(dǎo)方向和參考價值。為企業(yè)信息安全建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
最后,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理。可以通過以下措施進(jìn)行:規(guī)范系統(tǒng)電子臺帳、設(shè)備的軟件及硬件配置管理、建立完善的設(shè)備以及相關(guān)的技術(shù)文檔。系統(tǒng)日常各項工作進(jìn)行閉環(huán)管理,系統(tǒng)安裝、設(shè)備運(yùn)營管理等。還要對用戶工作進(jìn)行規(guī)范管理,分配足夠的資源和應(yīng)用權(quán)限。防御體系、實時檢測和數(shù)據(jù)恢復(fù)三方面都體現(xiàn)了技術(shù)因素,信息安全管理系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用于安全保障體系中。在建設(shè)和維護(hù)信息安全保障體系過程中,需要多方面,多角度的進(jìn)行綜合考慮。采用分步實施,逐步實現(xiàn)的手法。在信息安全方面采取必要的技術(shù)手段,加強(qiáng)系統(tǒng)采取冗余的配置,提高系統(tǒng)的安全性。
對中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、核心交換機(jī)、數(shù)據(jù)中心的存儲系統(tǒng)、關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器等。為了避免重要系統(tǒng)的單點(diǎn)故障可以采取雙機(jī)甚至群集的配置。另外,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理。企業(yè)信息系統(tǒng)安全的核心內(nèi)容之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同樣也是影響系統(tǒng)安全因素最多的環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不安全給系統(tǒng)安全帶來風(fēng)險。接下來重點(diǎn)談網(wǎng)絡(luò)安全方面需要采取的技術(shù)手段。網(wǎng)絡(luò)安全的最基礎(chǔ)工作,是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的接入管理。
與公用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在區(qū)別的是,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有專門的網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)只準(zhǔn)許規(guī)定的用戶接入,因此必須實現(xiàn)管理接入。在實際操作過程中,可以采取邊緣認(rèn)證的方式。筆者在實際工作經(jīng)驗總結(jié)出公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是通過對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行改造實現(xiàn)支持802.1X或MAC地址兩種安全認(rèn)證的方式。不斷實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全接入管理。網(wǎng)絡(luò)端口接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時所有的工作站設(shè)備必須經(jīng)過安全認(rèn)證,從而保證只有登記的、授權(quán)記錄在冊的設(shè)備才能介入企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而保證系統(tǒng)安全。根據(jù)物理分布可以利用VLAN技術(shù)及使用情況劃分系統(tǒng)子網(wǎng)。這樣的劃分有以下益處:首先,隔離了網(wǎng)絡(luò)廣播流量,整個系統(tǒng)避免被人為或者系統(tǒng)故障引起的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。其次是提高系統(tǒng)的管理性。通過劃分子網(wǎng)可以實現(xiàn)對不同子網(wǎng)采取不同安全策略,可以將故障縮小到最低范圍。根據(jù)一些應(yīng)用的需要實現(xiàn)某些應(yīng)用系統(tǒng)中的相對隔離。
2、結(jié)語
本文結(jié)合了筆者實際工作經(jīng)驗對企業(yè)信息系統(tǒng)的安全問題提出了系統(tǒng)性的思考,對長期存在相對動態(tài)的信息系統(tǒng)安全解決的方法進(jìn)行探討。可以用一句話進(jìn)行概括總結(jié):系統(tǒng)安全六要素是組成的系統(tǒng)安全的必要因素。同時,抓好規(guī)范管理,實現(xiàn)信息系統(tǒng)的安全技術(shù)。
安全管理論文3
摘 要：在全球經(jīng)濟(jì)繁榮、城市高速發(fā)展的今天，建筑安全已經(jīng)逐漸成為了一個國際性問題，這個問題直接關(guān)系到現(xiàn)場施工人員的安危和國家財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，其事故成本很大程度上也決定著企業(yè)的效益水平，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，所以對于建筑安全管理問題是不容忽視的，本文分析了建筑安全管理中存在的問題，闡述了建筑安全管理應(yīng)得以重視，并提出了相應(yīng)的安全管理措施，以期提高安全管理水平，能保障工程建設(shè)的良性運(yùn)行。
關(guān)鍵詞：建筑安全; 相關(guān)問題;措施
一、建筑施工的特點(diǎn)
建筑施工的特點(diǎn)主要包括以下幾個方面：一方面是施工現(xiàn)場的復(fù)雜性。施工現(xiàn)場的安全不但要靠施工人員的循章操作，還要取決于各種機(jī)具、材料以及建筑物品的安全狀態(tài)，同時在施工現(xiàn)場又往往有多方的參與，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理、分包商等等，管理層次多，關(guān)系復(fù)雜，不同的施工隊也可能交叉作業(yè)，這些都加劇了施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度，從而增加了安全管理難度;一方面是建筑產(chǎn)品的單一性。對于建筑施工來說，沒有完全相同的兩個建筑項目，對于不同的建設(shè)項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類都是不同的，而對于同一建設(shè)項目每一天所面臨的情況也都是不同的，所以施工人員每天都面臨太多的不確定性因素，從而使得風(fēng)險也是難以預(yù)料的;一方面是生產(chǎn)的流動性。一是施工機(jī)構(gòu)會隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn)容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機(jī)械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉(zhuǎn)移操作場所;一方面是施工人員離散作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場，施工人員是分散在各個部位的，在操作過程中，除了遵守規(guī)章和計劃，在遇到突然出現(xiàn)的問題時，需要個人根據(jù)以往經(jīng)驗做出決定，而這種決定的正確性卻是難以保證的，這就增加了事故發(fā)生的機(jī)率;一方面是施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務(wù)人員占了相當(dāng)大的比例，另外建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?交叉配合施工，所用的物資和設(shè)備種類繁多，因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高;還有一方面是施工條件惡劣。建筑施工大多在露天環(huán)境中進(jìn)行，受氣候、自然條件等的影響比較大，施工現(xiàn)場的氣溫高低、照明、風(fēng)雨等都會使施工人員注意力不集中，造成事故。
二、建筑安全管理存在的問題
1、對建筑工程安全問題的重要性認(rèn)識不足，不夠重視
在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，建設(shè)企業(yè)只追求眼前利益，不科學(xué)的縮短工期，迫使承包企業(yè)日夜趕工，施工人員超負(fù)荷工作，疲勞工作，機(jī)械未能及時維護(hù)保養(yǎng)，工人帶病工作，從而極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育嚴(yán)重滯后，未進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗
施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，以致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。
3、市場競爭不規(guī)范，安全投入不足
當(dāng)前建筑市場仍然是買方市場，建設(shè)單位利用市場中的優(yōu)勢，排斥投標(biāo)人，或是私招監(jiān)雇，指定分包，肢解分包，隨意降低造價、壓縮工期現(xiàn)象，在激烈的市場競爭中，面對激烈的建筑市場，企業(yè)被迫低價中標(biāo)，甚至墊資施工，其后果是建筑企業(yè)不得不把安全措施費(fèi)以讓利的形式讓掉了，以致安排到安全名下的資金不足，致使施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低，許多使用多年的陳舊設(shè)備得不到及時更新、改造，設(shè)備帶“病”運(yùn)行現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，不能滿足安全生產(chǎn)的要求，除此之外，還存在掛靠、非法轉(zhuǎn)包、違法層層分包等種種情形，導(dǎo)致管理失控，安全隱患逐步增加。
4、行政主管部門之間工作職責(zé)不清
目前，對建筑企業(yè)安全管理插手的部門有安全生產(chǎn)監(jiān)督局、建設(shè)行政主管安全生產(chǎn)部門、勞動部門、衛(wèi)生部門和公安消防部門，多頭管理和重復(fù)檢查違背了管理學(xué)中的統(tǒng)一管理的原理，這樣不僅浪費(fèi)管理資源，而且也給企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)，而各部門并沒有明確的責(zé)任界線，出了安全事故時，卻相互推脫責(zé)任，最后將責(zé)任全部推到企業(yè)頭上。
5、為求效益，重生產(chǎn)、輕安全
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)成為安全生產(chǎn)的主體，但目前建筑業(yè)仍缺乏完善的自我約束機(jī)制，在一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，仍然有一些企業(yè)只注重施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，把安全工作當(dāng)作陪襯，他們重生產(chǎn)、輕安全。
6、現(xiàn)場安全檢查不到位
目前政府的安全管理人員到施工現(xiàn)場實行檢查時，沒能針對建筑業(yè)的多發(fā)事故進(jìn)行專項性的檢查，安全檢測儀器配置不全，檢查手段落后，專業(yè)水平及現(xiàn)場施工安全經(jīng)驗不足，檢查方式主要也只是看資料、查外表、看資質(zhì)、查手續(xù)，而沒有實質(zhì)性的檢查，這些方式未能觸及安全管理的根本。
三、建筑安全管理的相關(guān)措施
1、建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全的項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，做到安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，要根據(jù)項目性質(zhì)規(guī)模的不同，采用不同的安全管理模式，而且對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，還要建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。
2、規(guī)范現(xiàn)場文明施工，設(shè)置安全警示標(biāo)志。項目要充分重視文明施工的管理，狠抓現(xiàn)場場容場貌，精心做好施工現(xiàn)場的`平面布置，合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場等，做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分離，優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境，施工項目還應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)械、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
3、做好建筑安全管理教育培訓(xùn)工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)前的教育培訓(xùn)，同時各級安全生產(chǎn)主管部門也必須嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特別是對農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督，以真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，這樣才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的實效性，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，除此之外還應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的獎勵制度，對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎勵。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)等要責(zé)令限期整改或停工整頓，并規(guī)范項目的施工安全行為，安全人員還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料和設(shè)備對人員的傷害，要加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施，在施工作業(yè)面上要設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。
結(jié)語
綜上所述，建筑安全是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，其直接關(guān)系到勞動者的安危和國家的財產(chǎn)安全，所以必須引起所有的企業(yè)及政府部門各參與者高度重視，一定要加強(qiáng)安全管理，向自己負(fù)責(zé)，向人民負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國家負(fù)責(zé)。
參考文獻(xiàn)
1.《建筑工程項目管理》中國建筑工業(yè)出版社
2.《現(xiàn)代建筑施工項目管理》金盾出版社
安全管理論文4
由于城市軌道交通特殊的環(huán)境，一旦發(fā)生嚴(yán)重事故不僅會使公眾和社會蒙受極大的損失，還會有損城市和政府的形象。因此，建立一個有效的危機(jī)控制和管理機(jī)制，預(yù)防危機(jī)的發(fā)生，提高危機(jī)處理能力，把運(yùn)營中的危機(jī)給社會造成的危害降低到最小程度，已成為城市軌道交通管理者工作的重中之重。
我國在危機(jī)管理方面的研究起步較晚，對城市軌道交通的危機(jī)管理研究更是在近幾年才開始。國內(nèi)一些學(xué)者對城市軌道交通的安全管理提出了不少有益的觀點(diǎn)，如施毓鳳等針對影響軌道交通安全的重要因素提出了安全管理措施，陳鐵等提出了建立城市軌道交通綜合安全管理體系的相關(guān)建議，張殿業(yè)等基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn)從宏觀方面構(gòu)建了城市軌道交通安全研究的框架結(jié)構(gòu)體系，但從危機(jī)管理角度分析的研究仍較少。美國學(xué)者戴維斯·楊（DavisYoung）曾提到，“面對任何危機(jī)，你首要的目標(biāo)是盡快結(jié)束危機(jī)。而比這更重要的是要做到防患于未然�！钡拇_，如果能在危機(jī)發(fā)生前做好防范工作，盡早發(fā)現(xiàn)引發(fā)危機(jī)的苗頭，就能預(yù)測危機(jī)的未來發(fā)展，按照事前制定的應(yīng)急預(yù)案并結(jié)合實際情況，果斷采取措施，將危機(jī)扼制在萌芽狀態(tài)。因此，本文著重從事前管理的角度來分析危機(jī)管理，討論如何建立城市軌道交通危機(jī)事前管理體系，更好地預(yù)防和應(yīng)對在軌道交通運(yùn)營中日益頻繁的突發(fā)事件。
1城市軌道交通的危機(jī)影響分析
城市軌道交通在施工階段和運(yùn)營期間可能發(fā)生的危機(jī)可分為自然和人為兩大類，如：
由地震、氣象災(zāi)害引起的路面塌方、洪水、軌道故障等；
列車出軌、相撞及車輛本身的故障；
供電設(shè)備、線路及信號控制系統(tǒng)的故障；
乘客擁擠造成的意外事故及人員不慎落入或故意跳入軌道引起的事故；
嚴(yán)重的社會災(zāi)害，如爆炸、毒氣、火災(zāi)等。
鑒于城市軌道交通本身空間狹小以及人員和設(shè)備密集的特點(diǎn)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，疏散和搶救都會十分困難，因而造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失都較為嚴(yán)重。為此需對軌道交通突發(fā)事件作影響分析。
1。1城市軌道交通系統(tǒng)的易損性
城市軌道交通系統(tǒng)是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由軌道、通信、信號、電力、供電牽引、屏蔽門、防災(zāi)報警（FAS）、設(shè)備監(jiān)控（BAS）、電力監(jiān)控（SCADA）、人防、車輛段及車輛、自動售檢票、環(huán)控通風(fēng)、控制中心、電梯和自動扶梯等子系統(tǒng)組成。與其它復(fù)雜系統(tǒng)一樣，軌道交通系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間及系統(tǒng)與系統(tǒng)外部有很高的關(guān)聯(lián)度。一旦某個子系統(tǒng)發(fā)生變化或受到侵害，就會迅速影響和波及到其它子系統(tǒng)，形成連鎖反應(yīng)，進(jìn)而影響整個系統(tǒng)的正常功能，造成系統(tǒng)部分或整體功能的癱瘓。如電力子系統(tǒng)的供電部分出現(xiàn)了問題，將會影響通信、牽引、信號、監(jiān)控、通風(fēng)等子系統(tǒng)的運(yùn)作，輕則影響列車的正常運(yùn)行，重則導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。
1。2利益相關(guān)性
由于城市軌道交通系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性，所以倘若出現(xiàn)事故，影響范圍將會十分廣泛。城市軌道交通系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)事件（事故）時與其它相關(guān)的外部對象之間的利益關(guān)系。
①乘客是軌道交通最主要的服務(wù)對象，同時也是最直接的受害者。輕微的事故會令乘客受驚，被困于車內(nèi)或車站內(nèi)，影響正常的出行時間；嚴(yán)重的事故甚至?xí)䦟Τ丝偷娜松碡敭a(chǎn)和安全造成損害。
�、谑鹿柿钸\(yùn)營管理部門蒙受經(jīng)濟(jì)損失，需要承擔(dān)危機(jī)后的處理費(fèi)用。若有個別人員出現(xiàn)操作不當(dāng)或玩忽職守時，還需要承擔(dān)法律責(zé)任。
�、鄢鞘熊壍澜煌ǖ耐顿Y者可以是個人、企業(yè)或政府，無論是何種投資者，出現(xiàn)事故后都會蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
�、艹鞘熊壍澜煌ㄊ鹿食藢Τ丝陀兄苯拥挠绊懸酝�，對其他社會公眾也有一定的影響。例如一些準(zhǔn)備搭乘軌道交通的公眾不得不改乘其它交通工具，打亂了正常的出行計劃。從長遠(yuǎn)看，嚴(yán)重的事故還會使公眾對軌道交通的安全性產(chǎn)生懷疑，這可能影響軌道交通以后的客流量。
⑤城市軌道交通事故對沿線的物業(yè)包括房地產(chǎn)商和各類商家企業(yè)有間接的影響。城市軌道交通的建設(shè)和建成運(yùn)營使沿線的房地產(chǎn)價格上漲，同時也使沿線各商鋪營業(yè)額上升，因此事故的出現(xiàn)也會使他們的利益遭受損失。
⑥嚴(yán)重的事故若頻繁發(fā)生，會令社會對政府產(chǎn)生不信任感，影響政府在公眾心目中的威信。
⑦城市軌道交通事故會有損城市的形象，對舉辦大型活動、吸引投資等方面產(chǎn)生不利影響。
無論從短期還是長期、從局部還是整體來看，軌道交通事故對城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市形象都有很大的影響。因此，做好軌道交通危機(jī)管理特別是事前管理，有效地防范危機(jī)發(fā)生，具有重大的現(xiàn)實意義。
2城市軌道交通的危機(jī)事前管理
從世界地鐵100多年的運(yùn)營歷史來看，地鐵事故中火災(zāi)發(fā)生的頻率最高，造成損失最大。
鑒于地鐵火災(zāi)事故的嚴(yán)重性，下面將著重對城市軌道交通系統(tǒng)，特別是地鐵的火災(zāi)事故進(jìn)行危機(jī)管理分析。
2。1地鐵火災(zāi)的特點(diǎn)及應(yīng)對措施
由于城市軌道交通的地下部分僅有車站的出入口、通風(fēng)亭及隧道口與外界相通，所以地鐵中發(fā)生火災(zāi)將比地面建筑物中發(fā)生火災(zāi)更具有危險性。地鐵發(fā)生火災(zāi)時的主要特點(diǎn)文獻(xiàn)中已有闡述，本文重新概括如下：
1）熱交換困難，散熱慢。地鐵建筑是一個相對封閉的空間，發(fā)生火災(zāi)后產(chǎn)生了大量熱量；而這些熱量只能通過與外部聯(lián)系的孔洞進(jìn)行熱交換，因此熱量會大量積聚，使災(zāi)情進(jìn)一步加劇。
2）高溫高熱全面燃燒。熱量大量積聚的后果就是導(dǎo)致“全面燃燒”現(xiàn)象，這時隧道內(nèi)的溫度可以高達(dá)1000℃以上，即使穿上特制服的消防員也難以進(jìn)入隧道撲救。
3）排煙困難，濃煙積聚不散，能見度低。地鐵建筑的封閉環(huán)境使得物質(zhì)燃燒不充分，產(chǎn)生大量煙霧。一旦通風(fēng)系統(tǒng)被破壞，會令濃煙更難散去，給人員的逃生和救援工作帶來很大的麻煩。
4）地鐵里面的設(shè)備燃燒后容易產(chǎn)生有毒氣體。據(jù)國內(nèi)外資料統(tǒng)計，地鐵發(fā)生火災(zāi)時造成的人員傷亡，絕大多數(shù)是因中毒、窒息所致。
5）人員疏散難度大。發(fā)生火災(zāi)時，人們普遍會出現(xiàn)恐慌心理，行動混亂，容易發(fā)生相互踐踏的情況。人員撤離的方向是由下而上，與濃煙的擴(kuò)散方向相同，人員逃生的出口可能就是噴煙口；而濃煙的水平擴(kuò)散速度為0。5～0。8m/s，垂直擴(kuò)散速度為1～5m/s，比一般人的.疏散速度要快。
6）撲救困難。由于上述產(chǎn)生的高溫、濃煙、有毒氣體，導(dǎo)致現(xiàn)場視線不清，場面混亂，而常規(guī)的大型滅火裝備又無法進(jìn)入起火現(xiàn)場，因此給撲救工作帶來很大的困難。
對地鐵的潛在火災(zāi)風(fēng)險進(jìn)行評估和分析之后，就要有針對性地采取危機(jī)縮減措施。其中最重要的是安裝自動監(jiān)視和自動報警系統(tǒng)，用于全方位監(jiān)測車站、主變電所、車輛及通信設(shè)備，實時收集各方位的信息，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，能夠在第一時間通知中央控制室。
采用先進(jìn)的設(shè)備也是必不可少的。韓國大邱地鐵的車廂內(nèi)未安裝自動報警設(shè)備和自動淋水滅火裝置，也未采用先進(jìn)的阻燃材料，易燃材料燃燒后產(chǎn)生了大量毒氣和煙霧，導(dǎo)致了事故的擴(kuò)大。上海地鐵在這方面做得比較充分，它擁有兩套自動防火設(shè)施，兩級自動監(jiān)控系統(tǒng)，一級設(shè)在車站，一級設(shè)在中央控制室。自動滅火噴淋系統(tǒng)，有水噴和氣噴兩種，可以針對不同的火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)控。地鐵隧道里還設(shè)有專門的排煙裝置，一旦發(fā)生火災(zāi)，隧道內(nèi)的事故風(fēng)機(jī)系統(tǒng)就會啟動，在最短時間內(nèi)排出有毒煙霧，防止窒息。
地鐵出現(xiàn)的突發(fā)事件有可能導(dǎo)致供電中斷。在突如其來的黑暗狀態(tài)下，人員會出現(xiàn)無助、沮喪與恐慌的心理，極易發(fā)生混亂，造成嚴(yán)重傷亡。因此，在斷電情況下能持續(xù)提供光源十分關(guān)鍵。安裝發(fā)光疏散標(biāo)志完全解決了這個問題。這些安全標(biāo)志在完全失去光源的情況下仍然能夠利用自身的蓄能發(fā)光，使人員在伸手不見五指的漆黑中能找到逃生的方向，及時撤離。
控制煙氣的方向也是很重要的方面。在通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計的時候要考慮煙氣的流向，使煙氣按照一定方向流動，最好能與人員撤離的相反方向排出，這樣能便于人員的撤離和救援工作的開展。
其它的一些具體措施還包括：①嚴(yán)格按照防火規(guī)范設(shè)計；②合理選用建筑和車體材料；③站內(nèi)和車廂合理地配備必要的消防設(shè)備；④在車廂、車站內(nèi)安裝廣播，以便于傳遞信息，指揮疏導(dǎo)；⑤加強(qiáng)日常的管理與維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患；⑥健全相關(guān)法規(guī)制度。
2。2應(yīng)急救援預(yù)案的編制要點(diǎn)
應(yīng)急救援預(yù)案的編制是一個不斷檢驗不斷完善的過程。首先通過地鐵火災(zāi)發(fā)生時對人們逃生的不利條件作簡要分析，從而得出編制預(yù)案時需要注意的一些情況，然而進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的編制。
1）制定應(yīng)急救援預(yù)案時應(yīng)注意的一些情況
�。�1）在火災(zāi)發(fā)生時，由于火情信息發(fā)布的延誤而導(dǎo)致了很多人未能在火災(zāi)形成初期撤離，錯過了最佳逃生時間。
（2）面對突發(fā)火災(zāi)事件，人們的心理會出現(xiàn)過度的焦慮、無助、沮喪與恐慌，經(jīng)常為了自保，總是慌亂地向出口處擁擠，造成相互踐踏。
（3）人們可能對逃生通道不熟悉，未能在最短時間內(nèi)撤離。
�。�4）發(fā)生火災(zāi)時，由于逃生指揮信息傳導(dǎo)的不通暢，公眾和救災(zāi)人員溝通不足，導(dǎo)致火災(zāi)疏散時效率降低，損失增大。
2）制定應(yīng)急救援預(yù)案時的編制要點(diǎn)
�。�1）事故發(fā)生時指揮機(jī)構(gòu)在最短的時間內(nèi)向公眾和工作人員發(fā)出警報并及時進(jìn)行疏散。
�。�2）發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)通過廣播和現(xiàn)場指揮人員給公眾以成功撤離的信心，避免由于恐慌造成的混亂和踐踏的發(fā)生。
�。�3）進(jìn)行應(yīng)急救援時，應(yīng)盡量對逃生路線進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。同時，在進(jìn)行地鐵設(shè)計時，應(yīng)考慮到事故疏散時客流對逃生口的要求，對站臺寬度、出入口與通道、誘導(dǎo)標(biāo)志和事故照明設(shè)備進(jìn)行綜合考慮。
救援預(yù)案還要重視應(yīng)急救援時信息溝通的作用，充分利用地鐵專用通信系統(tǒng)，通過車站有線廣播、閉路電視系統(tǒng)和電子顯示屏將災(zāi)害信息和逃生方式及時傳達(dá)給公眾。
2。3應(yīng)急救援組織的建設(shè)
城市軌道交通應(yīng)急救援組織是由若干個部門組成的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)運(yùn)營事故應(yīng)急演練等事務(wù)以及應(yīng)急救援行動的開展和事故現(xiàn)場善后等工作，是危機(jī)發(fā)生時的中心指揮系統(tǒng)。整個組織以緊急指揮中心為核心，由信息管理部門、聯(lián)絡(luò)部門、調(diào)度部門、救援部門和后勤保障部門組成。緊急指揮中心是整個組織結(jié)構(gòu)的重心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急期間各部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排整個應(yīng)急救援行動，分配任務(wù)和調(diào)度人員，保證救援行動能緊張、有效、有序地進(jìn)行，避免因行動混亂和各自為戰(zhàn)而造成的不必要損失。
2。4救援技能培訓(xùn)、演練以及對公眾的危機(jī)教育
組織建設(shè)與技能培訓(xùn)及演練是密不可分的，否則組織也只是一個空殼子。對于救援組織來說，救援人員從結(jié)構(gòu)上分為車站工作人員、專業(yè)救援人員兩個層次。由于車站工作人員是最先接觸火情的，所以加強(qiáng)對他們的應(yīng)急培訓(xùn)，將對火情的控制和人員的疏散起到很大的作用，不能只單純等待和依靠專業(yè)救援人員來進(jìn)行人員救援和火災(zāi)撲滅工作。另外，由于火災(zāi)具有突發(fā)性、緊急性和迅速蔓延性，救援并非都能按照預(yù)案來進(jìn)行，滅火和疏散人群的最佳時機(jī)稍縱即逝，所以必須培養(yǎng)車站工作人員的臨機(jī)決斷能力，將危害程度減到最低。定期進(jìn)行不同范圍、不同級別的火災(zāi)應(yīng)急處理的演練也是十分必要的。通過演練能夠提高相關(guān)工作人員的應(yīng)變能力和綜合救援能力，優(yōu)化應(yīng)急救援流程，以提高事故發(fā)生時的救援反應(yīng)速度，從而最大程度地減少事故造成的損失。
由于面對突發(fā)的火災(zāi)，公眾會表現(xiàn)出驚慌、恐懼，容易發(fā)生擁擠，出現(xiàn)相互踐踏的慘劇。因此，加強(qiáng)對公眾的應(yīng)急措施的宣傳教育是城市軌道交通危機(jī)管理非常重要的一環(huán)。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時，公眾可采取適當(dāng)?shù)淖跃却胧�，在救援人員的配合下迅速撤離危險區(qū)域，最大程度地減少傷亡。在公眾的危機(jī)教育方面，可以采取以下幾項措施：
1）政府設(shè)立教育和培訓(xùn)基金，用于鼓勵和支持非營利組織和公眾組織開展教育工作；
2）出版安全普及讀物，放置在各地鐵車站供大眾取閱；通過公益廣告和報章、廣播、電視等新聞媒介提高公眾危機(jī)意識；
3）在地鐵車站清楚標(biāo)出消防信號、消火栓、逃生通道等標(biāo)識；
4）訂立“開放日”制度，讓公眾參與危機(jī)模擬演練。
3建議
城市軌道交通作為現(xiàn)代城市最大的基礎(chǔ)設(shè)施之一和交通系統(tǒng)的主干，是城市的生命線，承擔(dān)著大量的城市客運(yùn)交通，對促進(jìn)城市繁榮、實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展起到舉足輕重的作用。正因為這樣，城市軌道交通的安全問題成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。城市軌道交通的危機(jī)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要社會各部門的共同協(xié)作配合。從危機(jī)事前管理的角度，建議成立一個有專家作指導(dǎo)的危機(jī)應(yīng)急管理組織，完成下列幾方面的工作：①分析以往事故，總結(jié)經(jīng)驗；②建立預(yù)警系統(tǒng)，收集信息，評估風(fēng)險；③制定應(yīng)急預(yù)案；④組織人員培訓(xùn)和模擬演練；⑤加強(qiáng)對公眾的危機(jī)安全教育。
危機(jī)應(yīng)急管理組織的成立和危機(jī)管理工作的開展，將有效地降低城市軌道交通事故發(fā)生的概率，減少事故發(fā)生帶來的損失。
安全管理論文5
1供電企業(yè)安全管理問題的重要性
1）對企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)對于供電企業(yè)來說是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當(dāng)，可能會引起重大的安全事故，那時不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時也會對企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強(qiáng)化安全管理制度。
2）對社會生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應(yīng)是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對人們的社會生活有著直接的影響。此外，供電是一個高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。
2供電企業(yè)在安全管理中的問題
1）安全意識薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會制定有關(guān)安全管理的制度，對安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用，卻沒有對安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識，主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會在企業(yè)實際工作中留下隱患。
2）對安全工具的管理十分混亂。在實際作業(yè)時，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能起到良好的安全保護(hù)作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對工具進(jìn)行及時的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。
3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會得到理想的管理效果。
4）對安全文化建設(shè)的`認(rèn)識不足。企業(yè)管理者常常會忽視安全文化建設(shè)。事實上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對日常事務(wù)的處理上，沒有為安全教育留足時間，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育，導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。
3安全管理問題的解決措施
1）樹立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導(dǎo)，管理活動才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識，對工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時彌補(bǔ)安全管理制度中的不足，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時，具有安全管理意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會自覺地規(guī)范自己的操作行為。
2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先，在工具的購買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行采購，確保購買的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護(hù)。
3）加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度，把安全生產(chǎn)落到實處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責(zé)任分配到個人，在出現(xiàn)事故時可以責(zé)任到個人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對員工的操作過程進(jìn)行監(jiān)督，定期開展培訓(xùn)，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴(yán)肅處理。
4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門的安全文化建設(shè)時間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時的工作當(dāng)中去，使員工在安全知識和安全意識的指導(dǎo)下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設(shè)時，要做到多方面、多角度的實行。
4結(jié)語
在供電企業(yè)中，安全管理是非常重要的。但是，在當(dāng)今的供電企業(yè)中，安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業(yè)的效率，杜絕安全事故的發(fā)生，供電企業(yè)必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問題，保證供電企業(yè)自身的利益和社會的供電需求。
安全管理論文6
摘要：隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)成了一種社會常態(tài)。網(wǎng)絡(luò)信息化給社會生活帶來了極大的便利，使得人們的生活更加的方便和快捷，但是同時，網(wǎng)絡(luò)的虛擬化也存在著巨大的風(fēng)險，個人信息的泄露、網(wǎng)絡(luò)詐騙等威脅網(wǎng)絡(luò)信息安全的因素使得網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來越復(fù)雜。在這樣的情況下，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程中的安全技術(shù)應(yīng)用，并強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的管理變得十分必要。本文就網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程中的安全技術(shù)與管理策略進(jìn)行探討，主要目的是分析網(wǎng)絡(luò)安全的有效管理措施，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全運(yùn)行。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用論文
網(wǎng)絡(luò)信息安全是目前網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容，主要原因是目前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要網(wǎng)絡(luò)提供便利的條件，如果網(wǎng)絡(luò)安全存在嚴(yán)重問題，會直接導(dǎo)致社會經(jīng)濟(jì)的受損。另外，現(xiàn)在無論是政府辦公，還是私人利用，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了一種不可缺少的工具，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不安全一旦造成重要信息的泄露，那后果可想而知。所以為了經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展，為了社會穩(wěn)定的平穩(wěn)運(yùn)行，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行安全化管理成為了社會發(fā)展的必然訴求。
1網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程安全技術(shù)和管理現(xiàn)狀
1.1技術(shù)安全風(fēng)險比較高。目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，安全風(fēng)險比較高。主要表現(xiàn)在三方面：首先是網(wǎng)絡(luò)軟件的純粹性比較低，而這種網(wǎng)絡(luò)軟件很容易附帶不安全因素，在網(wǎng)絡(luò)利用中，這種不安全因素隨時可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全事故。其次是在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境中，部分技術(shù)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)，而利用這些技術(shù)進(jìn)行安全檢測的時候，不安全的因素也不能被識別出來，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全受到嚴(yán)重威脅。最后是目前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，專業(yè)性都比較弱。雖然目前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了普遍的發(fā)展，但是由于技術(shù)更新快，導(dǎo)致一些技術(shù)的安全性沒有得到充分的認(rèn)定，而這些技術(shù)就是網(wǎng)絡(luò)安全的重大隱患。
1.2技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)較低。技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)較低也是目前網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程中安全技術(shù)和管理的普遍現(xiàn)狀。技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)較低主要體現(xiàn)在兩方面：首先是技術(shù)人員在技術(shù)方面缺少專業(yè)性。目前的技術(shù)人員，缺乏技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性和專業(yè)性，利用的大部分都是大眾化的技術(shù)，這樣的技術(shù)在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全方面顯得力不從心。其次是管理人員在管理方面，缺乏系統(tǒng)的管理理念，在管理中應(yīng)用的是哪里有問題即管那里的策略，這種管理方式缺乏嚴(yán)重的科學(xué)性，效果也不甚明顯。
1.3管理沒有明確的方向。在技術(shù)安全管理工作中，沒有明確的管理方向是目前的一大現(xiàn)狀。管理缺少方向有三方面的危害：首先是缺少管理方向的管理，沒有系統(tǒng)完善的管理體系，這樣的管理只能夠進(jìn)行一些小修小補(bǔ)，要想實現(xiàn)徹底的管理革新，存在巨大的困難。其次是沒有方向的管理，管理理念不清楚，這就會導(dǎo)致管理工作走很多彎路，而且很有可能造成管理成本的增加。最后是沒有管理方向的管理，管理措施和方法缺乏全面性和系統(tǒng)性，在管理過程中無法做到精細(xì)。
2強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的意義
2.1有利于打造安全平穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境�，F(xiàn)在的社會發(fā)展，對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的依賴性越來越強(qiáng)，而強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，有利于打造出安全平穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境。安全平穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境主要體現(xiàn)在兩個方面：首先是信息泄露比較少。目前的社會，個人或者是公眾信息泄露會產(chǎn)生諸多不利的影響，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全平穩(wěn)主要指此類安全事故的大幅度減少。其次是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能夠隔離到位。對于網(wǎng)絡(luò)信息的監(jiān)管和掌控，需要利用必要的技術(shù)手段，通過技術(shù)革新使得網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全。
2.2促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的另一個重要意義就是可以促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。目前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)也開通了網(wǎng)絡(luò)渠道來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動，網(wǎng)絡(luò)安全存在的隱患對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)而言具有非常重要的影響，通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全強(qiáng)化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行將會更加的順暢，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會更加的迅速。
3網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程安全技術(shù)和管理策略
3.1加強(qiáng)技術(shù)安全性研究。網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程安全技術(shù)和管理的重要內(nèi)容就是要加強(qiáng)技術(shù)安全性研究。由于目前的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)更新?lián)Q代較快，所以在安全性的`研究方面顯得相對不足，這也是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存在安全隱患的重要原因。為了克服此問題，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性研究非常重要，安全性研究主要包括兩方面：首先是要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全的問題研究，通過問題研究了解技術(shù)漏洞。其次就是要進(jìn)行針對性的技術(shù)細(xì)節(jié)建設(shè)，通過細(xì)節(jié)建設(shè)完善技術(shù)問題，使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更加的全面。除此之外，在技術(shù)安全性研究的同時還要進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)性建設(shè)，通過獨(dú)創(chuàng)擺脫一些附著軟件對技術(shù)的不安全影響。
3.2加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)性打造。加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)性打造也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全和管理的重要措施。在網(wǎng)絡(luò)安全實踐中，技術(shù)人員是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的忠誠衛(wèi)士，他們的專業(yè)程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度決定著網(wǎng)絡(luò)安全的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。所以在進(jìn)行技術(shù)人員的打造時一方面要從專業(yè)性入手，另一方面要從標(biāo)準(zhǔn)化入手。專業(yè)性打造主要是要從技術(shù)人員的理論建設(shè)和技術(shù)研究兩方面進(jìn)行，通過理論建設(shè)，使得技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全的了解更加的深入和全面，而技術(shù)建設(shè)則是幫助技術(shù)人員深化技術(shù)利用，提高技術(shù)成熟度。標(biāo)準(zhǔn)化打造主要是從技術(shù)人員的操作來進(jìn)行，在實踐中，操作失誤也會發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故，所以標(biāo)準(zhǔn)化的操作，可以減少有毒軟件對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的侵害。
3.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理監(jiān)管也是保證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全和管理的重要措施。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管主要從三方面進(jìn)行：首先是對于網(wǎng)絡(luò)軟件要進(jìn)行安全檢測，主要目的是對軟件的純粹度進(jìn)行檢測，避免一些附著病毒通過軟件進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，威脅網(wǎng)絡(luò)安全。其次是要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)監(jiān)管。通過技術(shù)監(jiān)管，保證網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在利用過程中不會造成安全事故，通過監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的可信度會得到明顯的提升。最后是要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)管。也就是說要對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的不安全信息要做好及時的排查及清理，避免不安全的信息在網(wǎng)絡(luò)中流通，進(jìn)而對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境造成影響。
結(jié)束語
在網(wǎng)絡(luò)信息化越來越頻繁的今天，網(wǎng)絡(luò)安全不僅關(guān)系著個人信息的安全，對于社會信息和經(jīng)濟(jì)也有著重要的影響。在這樣的環(huán)境中，為了保證網(wǎng)絡(luò)安全，必須一方面強(qiáng)化安全技術(shù)的研究，利用技術(shù)安全來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全，另一方面就是要進(jìn)行科學(xué)有效的網(wǎng)絡(luò)管理，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，使得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行。總之，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)行中的安全技術(shù)和管理，是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)工作中的重要任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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安全管理論文7
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數(shù)量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1.建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一，體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容：
�。�1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場的情況和施工材料設(shè)備，制定安全技術(shù)保護(hù)措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防，保證建筑工程施工的安全;
�。�2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；
�。�3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴(yán)格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:
�。�1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。國外的建筑企業(yè)開始進(jìn)入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據(jù)國際化的水準(zhǔn)執(zhí)行；
�。�2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn)，從而進(jìn)一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展；
（3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
2.建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1安全管理部門缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差，進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權(quán)，致使施工單位整個安全管理部門出現(xiàn)問題，工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時俱進(jìn)，使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3.1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的'順利實施具有重要的作用，所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育，還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu)，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核
在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施，準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4.結(jié)語
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作，社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督，施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
安全管理論文8
造船行業(yè)由于其作業(yè)工種、作業(yè)內(nèi)容的特殊性，使得造船企業(yè)勞動環(huán)境相對復(fù)雜，作業(yè)面積較大，一般來說，日常作業(yè)中的起重吊運(yùn)、鋼板切割、電焊、機(jī)械加工、帶電作業(yè)、易燃易爆等操作崗位均存在較多的安全隱患，且非常容易導(dǎo)致安全事故。對于這些工種的安全生產(chǎn)管理存在一定難度，比如作業(yè)過程中的防墜落、觸電、燃爆等重大事故發(fā)生一般是造船企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。因此，對于船廠安全管理既需要在日常的作業(yè)過程中嚴(yán)格把控，抓安全隱患因素分析，更重要的是需要完善企業(yè)的安全管理組織和制度建設(shè)，不斷完善安全管理教育和培訓(xùn)來提升船廠工人對安全意識，通過對國內(nèi)外安全事故案例的分析、處理和總結(jié)，形成安全管理培訓(xùn)教材，從過去的經(jīng)驗中獲取更好的安全管理藍(lán)本。強(qiáng)化安全管理檢查整改，確保安全生產(chǎn)措施有效落實，確保國家財產(chǎn)、職工安全得到保障。
1.造船企業(yè)安全教育管理的特點(diǎn)
安全教育管理是提升員工安全意識、強(qiáng)化企業(yè)安全文化氛圍形成的關(guān)鍵所在。特別是對于存在較大安全隱患的造船行業(yè)來說，安全教育管理的實施是非常關(guān)鍵的。一般來說，造船企業(yè)的安全教育管理是以培訓(xùn)和監(jiān)督實施為主的一系列行為，通過安全管理培訓(xùn)來加強(qiáng)各項安全技能的實施、提高安全生產(chǎn)運(yùn)作效率。培訓(xùn)對象一般為作業(yè)工人，培訓(xùn)成效是提升他們職業(yè)素養(yǎng)的一個關(guān)鍵表現(xiàn)。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全理念、安全知識、安全體系、安全文化和安全作業(yè)技能的傳遞，幫助企業(yè)保護(hù)員工生命、提升關(guān)鍵職位勝任力、增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識和技能，從而為企業(yè)帶來更多競爭力。
造船企業(yè)的安全教育管理不僅僅需要各個層級的安全管理培訓(xùn)，更立足于建立有效的安全管理體系，自上而下，將安全管理理念層層傳遞至員工，在整個企業(yè)內(nèi)形成一種良好的安全文化氛圍。
2.造船企業(yè)安全教育管理的主要內(nèi)容分析
安全教育管理工作是維系企業(yè)安全文化氛圍、提升工人安全文化意識的關(guān)鍵所在。安全教育的培訓(xùn)管理包括特種作業(yè)和常規(guī)安全培訓(xùn)兩部分，安全教育的實施管理包括各種安全保障措施的落實情況；安全教育的宣傳管理主要體現(xiàn)在安全生產(chǎn)氛圍的形成是否落實等。
2.1安全培訓(xùn)教育管理分析
造船企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要認(rèn)真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》《安全生產(chǎn)法》的要求，通過培訓(xùn)來提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，防范安全事故的方法，從而減輕造船過程中職業(yè)危害的發(fā)生。新進(jìn)員工是安全培訓(xùn)的重要對象之一，這些新進(jìn)員工包括外來務(wù)工者、招聘應(yīng)聘人員、大中專生等各級作業(yè)人員，對于企業(yè)來說，這個人群是新鮮血液，但也是安全管理的短板，通過以前的事故案例不難看出，新員工的事故違章率占很大的比重，因此在安全教育培訓(xùn)過程中嚴(yán)格對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。除此之外，還特別需要加對強(qiáng)特種作業(yè)人員、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。
造船企業(yè)的安全教育培訓(xùn)實施主要有以下幾個方面的體現(xiàn)：
一是通過典型工傷事故、過往安全事故發(fā)生時的現(xiàn)場圖片，現(xiàn)場文案記錄等為新進(jìn)船廠工人進(jìn)行安全事故剖析，通過安全生產(chǎn)宣教片介紹船廠一般的安全事故多發(fā)工作、作業(yè)區(qū)域等，入職的生產(chǎn)工人在入職當(dāng)天開始接受企業(yè)安排的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)介紹、操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、安全生產(chǎn)等知識，其中安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是重點(diǎn)和主要內(nèi)容。分配到部門作業(yè)區(qū)的新工人在到崗的當(dāng)天，還要接受部門安排的現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育。分配到班組后由班組長指定師徒帶教，接受師傅的安全操作培訓(xùn)教育。造船企業(yè)在新員工入職檔案中或在培訓(xùn)資料檔案中留有安全教育培訓(xùn)記錄。入公司三級安全培訓(xùn)工時不少于24小時。
二、造船企業(yè)委托具有安全監(jiān)管局頒發(fā)的“二、三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”資質(zhì)證書的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過專業(yè)的安全培訓(xùn)對廠內(nèi)特種作業(yè)人員實施重點(diǎn)培訓(xùn)，并頒發(fā)相應(yīng)的資質(zhì)證書，只有持有證書的人員方能進(jìn)行特種作業(yè)。針對造船企業(yè)用工流動量大的特點(diǎn)，企業(yè)采取不間斷滾動開班模式，從而確保生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員100%持證上崗。
三、為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局3號令的要求，造船企業(yè)采取走出去、請進(jìn)來的方式，豐富教育培訓(xùn)模式，多方面鞏固安全知識體系，不斷加大全員安全教育培訓(xùn)力度。同時，對企業(yè)內(nèi)安全管理人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人、中層干部及專兼職安全員定期開展針對性培訓(xùn)，在現(xiàn)有內(nèi)部安全講師授課的基礎(chǔ)上，聘請外單位領(lǐng)導(dǎo)、專家來企業(yè)授課，豐富安全知識結(jié)構(gòu)，積累兄弟企業(yè)的有效經(jīng)驗，從而提升管理人員的安全素養(yǎng)。
四、除日常的安全培訓(xùn)以外，企業(yè)還根據(jù)實際安全生產(chǎn)需要組織開展專項安全培訓(xùn)，比如對腳手架搭設(shè)人員、密閉艙室作業(yè)審批人員、進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識宣貫。對全公司起重機(jī)械駕駛、指揮人員進(jìn)行安全技術(shù)提高培訓(xùn)等。
2.2安全事故教育管理分析
根據(jù)安全事故處理“四不放過”的相關(guān)規(guī)定，對發(fā)生安全事故的責(zé)任人和相關(guān)人員開展安全教育工作。首先需要對安全事故責(zé)任人所在班組、部門作業(yè)區(qū)進(jìn)行通報，并在例會上進(jìn)行安全事故分析，在事故分析的基礎(chǔ)上教育全組或全作業(yè)區(qū)員工汲取安全事故教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。其次需要對安全事故責(zé)任人，及負(fù)有安全管理責(zé)任的相關(guān)人員進(jìn)行通報處理，或者依據(jù)相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。同時也通過專題會、辦公會、事故分析會的召開，宣傳安全生產(chǎn)，使全公司員工受到教育。
在安全事故教育管理過程中，安全管理部門重視每一起安全事故的處理工作，對安全工作一而再再而三的強(qiáng)調(diào)，同時通過安全事故分析處理達(dá)到制定整改措施、教育廣大職工、消除安全隱患、推進(jìn)安全管理的效果。
一是建立公司安全事故處理調(diào)查組，事故調(diào)查組在對事故進(jìn)行全面調(diào)查并充分收集證據(jù)的基礎(chǔ)上，召開事故分析會，對事故原因作出分析判斷，并提出對事故的處理意見。
二是公司多部門共同分析所發(fā)生的安全事故，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，并在生產(chǎn)過程中尋找可能的`安全事故相似點(diǎn)，以此引以為戒，同時共同制定適合公司生產(chǎn)的安全事故整改措施。事故責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)參加原因分析和整改措施的制定。
三是加強(qiáng)安全技能、意識培訓(xùn)教育。在制定公司年度、月度培訓(xùn)計劃時，將安全培訓(xùn)教育計劃納入其中，對職工安全技能、安全意識加強(qiáng)教育培訓(xùn)，對新員工的入職培訓(xùn)安排安全培訓(xùn)的專項內(nèi)容，對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任者及其他人員安全教育結(jié)合安全事故處理開展，注重安全教育時機(jī)和效果。
2.3安全氛圍教育管理分析
只有當(dāng)全公司安全生產(chǎn)的氛圍確立以后，安全生產(chǎn)的意識才會慢慢形成，從而在整個船舶生產(chǎn)作業(yè)過程中注重對安全問題的處理。對于造船企業(yè)的工人隊伍來說，他們大多是農(nóng)民工和協(xié)力工，且絕大部分從事焊割等存在安全隱患的工種。因此，對安全氛圍的教育管理有利于促進(jìn)這些工人對安全問題的重視，一般來說，安全教育管理部分會通過檢查勞動防護(hù)用品穿戴來建立員工安全保護(hù)意識；通過安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全宣傳專欄營造安全宣傳教育氛圍；通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理來提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和素養(yǎng)。
在日常的全公司安全教育管理中，會利用廣播、宣傳櫥窗、宣教展板、典型事故錄像片等各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，而企業(yè)配套的職工醫(yī)院也會配合發(fā)放一些夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)個人保健的衛(wèi)生知識。通過強(qiáng)化個人安全意識的同時，提升全公司整體安全氛圍形成。安全管理部門也會以巡回展的形式播放過去所出現(xiàn)的典型事故案例，教育員工、勞務(wù)工，提高安全自我防范意識。
2.4安全監(jiān)督教育管理分析
安全監(jiān)督管理是對全公司安全隱患根除的檢查工作，整個安全檢查包括接受上級職能部門組織的專題安全檢查；公司組織的5S檢查、現(xiàn)場檢查、安全檢查；各生產(chǎn)部門開展的安全自查；針對安全事故開展的專項安全檢查。一般來說，通過安全檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并制定相應(yīng)的整改和預(yù)防措施，保障企業(yè)的正常安全生產(chǎn)。
3.造船企業(yè)安全教育管理的優(yōu)化分析
3.1提升個人安全意識
造船行業(yè)大部分的安全事故均出自于工人的疏忽大意，缺乏對安全事故發(fā)生的預(yù)判與重視。從安全事故的發(fā)生情況來看，操作者操作不當(dāng)造成安全事故占絕大多數(shù)。因此，對于造船企業(yè)安全教育管理的實施與優(yōu)化經(jīng)集中在工人安全意識提高上，這不僅需要對一線工人進(jìn)行安全培訓(xùn)的強(qiáng)化，更重要的是對安全生產(chǎn)責(zé)任人，部門管理人員進(jìn)行有深度的安全教育培訓(xùn)，特別是對于特殊工種的安全問題剖析，這些管理人員表現(xiàn)在生產(chǎn)的任何過程中能夠及時預(yù)判到可能發(fā)生的危險，這就需要相關(guān)人員對安全行為、安全事故的細(xì)節(jié)爛熟于心。在實施安全責(zé)任制的同時，部門、班組的安全檢查、巡查要不定時進(jìn)行，且所制定的處罰措施要絕對執(zhí)行。同時在夏季可以通過防暑降溫來降低工人的疲勞程度，比如發(fā)放冷飲、工地設(shè)置多處冰水供應(yīng)點(diǎn)、飲水機(jī)，設(shè)置夏季工人休息點(diǎn)等。
3.2強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境安全
對于造船企業(yè)工作環(huán)境的安全隱患消除也是安全教育管理中非常重要的一部分，只有員工自覺優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，規(guī)范操作，建立更加有序健康的作業(yè)環(huán)境，才能使安全隱患得到顯現(xiàn)，并進(jìn)行有效的消除。因此，造船企業(yè)的工作環(huán)境檢查也是安全管理中的關(guān)鍵所在�，F(xiàn)場5S管理有推行能力，定置管理、區(qū)域劃分按規(guī)定實施并有檢查糾正機(jī)制，現(xiàn)場物件擺放基本有序，工人腳下防護(hù)白鐵皮是否容易滑倒，護(hù)欄立桿是否固定等，從而使工作環(huán)境總體上對安全生產(chǎn)沒有影響。
3.3注重設(shè)備安全管理
對人的安全教育管理是主要的，但是對企業(yè)設(shè)備的安全檢查也是不可忽視的一部分。造船企業(yè)需要對設(shè)備事故造成的安全事故整改措施制定能力進(jìn)行優(yōu)化提高，一來需要提升設(shè)備的管理能力，二是需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)隊伍的建設(shè)，三是優(yōu)化設(shè)備事故鑒定、預(yù)防措施的制定。通過專業(yè)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平，從而以最大程度的降低設(shè)備安全事故發(fā)生的概率，保證工人的正常生產(chǎn)。
3.4建立專業(yè)隊伍完善船廠安全評估
安全評估是安全管理的前道，對于現(xiàn)有的環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行有效的安全評價，一般來說，安全評價由第三方相關(guān)機(jī)構(gòu)組織開展，這樣的評估工作往往是有償服務(wù)。作為船企來說，這樣的支出是一筆相當(dāng)大的開銷。介于此，可以通過培訓(xùn)教育，建立起一支公司內(nèi)部的安全評估隊伍，定期對公司的作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)方面進(jìn)行評價，特別是曾發(fā)生過事故的相關(guān)部位及作業(yè)流程。從而提高整體作業(yè)環(huán)境安全性，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
同時開展安全整改措施實施效果評估。造船企業(yè)對安全檢查提出的整改措施、安全事故處理制定的整改措施需要按時間要求進(jìn)行整改有些安全整改措施涉及資源和其他部門協(xié)調(diào)配合，暫時無法實施時，也需要制定臨時措施以保證生產(chǎn)安全。對安全整改措施實施效果評估：一是整改措施實施是否完整全面、達(dá)到安全生產(chǎn)效果；二是整改措施實施是否舉一反三，消除其它安全隱患。對安全隱患舉一反三的分析。
總結(jié)
造船企業(yè)生產(chǎn)工種復(fù)雜多樣，存在不同的安全隱患，在實施安全教育管理的過程中既需要注重對工人安全文化意識的培訓(xùn)與培養(yǎng)，也需要在制度上進(jìn)行優(yōu)化，通過制度的約束來推動企業(yè)的安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要確保作業(yè)現(xiàn)場一定要配備足夠的專職安全員參與日常監(jiān)管；其次嚴(yán)格檢查員工勞動防護(hù)用品配戴；各工種和勞務(wù)承包單位的安全責(zé)任主體必須明確。只有這樣，造船企業(yè)的安全教育管理才能有的放矢。同時，需要在教育過程中對工人、環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行多方位的安全檢查，以確保船廠的生產(chǎn)作業(yè)沒有安全隱患的發(fā)生。
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安全管理論文9
1前言
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內(nèi)容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2工程施工中的管理現(xiàn)狀
2. 1安全意識較弱
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進(jìn)度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導(dǎo)致在施工操作中，在安全的防護(hù)中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負(fù)荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強(qiáng)度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質(zhì)量也埋下了安全隱患。
2. 2管理機(jī)制不完善
在水利水電的工程施工中，施工質(zhì)量的好與壞，施工進(jìn)度的快與慢，運(yùn)營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關(guān)。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關(guān)法律法規(guī)等情況都嚴(yán)重阻礙了木工程的有效進(jìn)行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務(wù)時不明確，而且分工也不細(xì)，甚至沒有相對的管理機(jī)構(gòu)，沒有成立工作的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質(zhì)量得不到保證。還有工地上的施工工人素質(zhì)較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機(jī)制，提高施工工人的文化素質(zhì)，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產(chǎn)之路。
2. 3監(jiān)督制度不完善
在工程施工中，監(jiān)理單位是負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運(yùn)行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的`施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導(dǎo)致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴(yán)重的制約作用。
3如何有效的進(jìn)行安全管理
3. 1樹立以預(yù)防為主的理念
在水利水電工程中，通常采用預(yù)防為主的方法來進(jìn)行安全管理。首先，要消除習(xí)慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓(xùn)來提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，并對他們進(jìn)行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質(zhì)量，如果施工的材料都不過關(guān)，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質(zhì)量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進(jìn)行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進(jìn)度，不顧施工工人的安全進(jìn)行施工，導(dǎo)致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點(diǎn)。
3.3采用強(qiáng)制的方法
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強(qiáng)制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴(yán)重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領(lǐng)導(dǎo)就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責(zé)任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產(chǎn)的理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
4如何進(jìn)行有效的安全控制
4. 1通過有效的組織來進(jìn)行控制
建立安全的專屬機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產(chǎn)。
4. 2加強(qiáng)技術(shù)審核
在現(xiàn)場施工中，加強(qiáng)技術(shù)措施可以預(yù)防工程產(chǎn)生安全問題，設(shè)計單位和審查單位要對施工單位的施工技術(shù)進(jìn)行審核，在遇到技術(shù)困難的時候，要進(jìn)行指點(diǎn)幫助。
4. 3加強(qiáng)日常的檢查
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進(jìn)行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進(jìn)行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進(jìn)行檢查。
4. 4加強(qiáng)對施工工人的思想教育
在水利水電的施工工程中，對施工工人進(jìn)行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產(chǎn)的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進(jìn)行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進(jìn)行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4. 5對安全隱患及時處理
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進(jìn)行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當(dāng)在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查，對造成安全問題的人嚴(yán)格處理，必要時對建設(shè)部門進(jìn)行報告。
4. 6對安全問題的發(fā)生進(jìn)行補(bǔ)救
在水利水電施工過程中，要建立應(yīng)急補(bǔ)救措施，工地上應(yīng)該配有完善的救急設(shè)備，以防止安全問題的產(chǎn)生。
5結(jié)語
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預(yù)防為主，管理控制為輔。要經(jīng)常對工程施工的工人進(jìn)行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，對工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
安全管理論文10
摘要：本文涉及企業(yè)安全事故預(yù)防與應(yīng)對措施，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)及工作人員的安全保障，全面落實操作規(guī)程，按照規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)控能力，把安全放在第一的指導(dǎo)思想，徹底消除隱患，充分防止事故發(fā)生。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理; 安全生產(chǎn); 管理預(yù)案; 工業(yè)工程
一、企業(yè)安全事故中的預(yù)防預(yù)警行動
1.預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備工作。1.1思想準(zhǔn)備。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)職工自我防備意識和安全生產(chǎn)意識，做好預(yù)防生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。1.2組織準(zhǔn)備。成立完整的應(yīng)急救援組織，充分落實應(yīng)急救援隊伍及應(yīng)急救援責(zé)任人，增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援隊的發(fā)展，按照糧食倉儲管理的特征，糧食倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援隊、救援通信隊、安全保障隊、后勤服務(wù)隊等，并為生產(chǎn)事故提供應(yīng)急技術(shù)人員。1.3現(xiàn)場處置方案準(zhǔn)備。根據(jù)不同的作業(yè)區(qū)域，分別修訂企業(yè)生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，主動面對各種情況引發(fā)的生產(chǎn)事故。1.4堅持值班制度。上下級企業(yè)安排值班，基層儲糧企業(yè)要落實24小時值班制度，緊急時期要加強(qiáng)晝夜巡邏制度。1.5經(jīng)常開展安全生產(chǎn)作業(yè)檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患檢查，基層儲糧企業(yè)抓好自查。經(jīng)過反復(fù)檢查，確保各環(huán)節(jié)安全隱患及時查明，并要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.基礎(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警。2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防�；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須要符合建設(shè)要求、符合標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計規(guī)范。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，要抓好施工安全，重視工程質(zhì)量。2.2新建設(shè)施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規(guī)定進(jìn)行倉庫強(qiáng)度檢驗工作，配備專業(yè)人員監(jiān)測倉庫在裝糧后的情況，對出現(xiàn)的異常情況要及時上報并按照規(guī)定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預(yù)防。土堤倉、室外堆垛，應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，合理墊層，保證庫房底部防潮措施；合理的配備階梯，為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設(shè)施設(shè)備老化等事故的預(yù)防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故，階梯和其他設(shè)施可能因為銹蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查，使其能力達(dá)到儲糧標(biāo)準(zhǔn)要求。3.生產(chǎn)作業(yè)操作事故預(yù)防預(yù)警。生產(chǎn)作業(yè)的操作和管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范和規(guī)章制度進(jìn)行操作，并擬定和完善各環(huán)節(jié)、各作業(yè)單位的操作要求。3.1入糧前的預(yù)防與要求。（1）根據(jù)糧食的種類、數(shù)量及運(yùn)輸方式，制訂接受方案；（2）檢查生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)施、管道、檢測裝置、通風(fēng)設(shè)備確保其處于正常狀態(tài)；（3）清楚坑道內(nèi)、陳倉內(nèi)殘留的灰塵及糧食；（4）在高空作業(yè)過程中，工作人員必須配備安全帶，以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預(yù)防。庫區(qū)內(nèi)的糧食運(yùn)輸應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，凡是進(jìn)庫車輛在庫區(qū)內(nèi)必須配備專業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)度；加強(qiáng)車輛交叉處安全防范。嚴(yán)禁行人行走糧食運(yùn)輸專用線。3.3機(jī)械作業(yè)設(shè)施安全預(yù)防。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范啟動和關(guān)閉作業(yè)線設(shè)施。（1）正確操作運(yùn)輸、裝載料倉等設(shè)備，防止設(shè)備傷人。（2）生產(chǎn)過程中，隨時檢查作業(yè)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況，不可高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)行時，嚴(yán)禁接觸任何作業(yè)部位，不能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。（3）嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)附近進(jìn)行切割、電焊等明火操作，防止粉塵爆炸。3.4嚴(yán)禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線，倉儲結(jié)束后應(yīng)及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進(jìn)倉作業(yè)安全預(yù)防。對操作人員進(jìn)行檢查，入庫糧食取樣，平整糧食面或當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)，必須遵守以下規(guī)定：（1）熏蒸后要確認(rèn)倉內(nèi)熏蒸藥劑含量到達(dá)安全要求以及倉內(nèi)不處于低氧狀況及才可以入倉；（2）進(jìn)入淺圓倉時，必須設(shè)有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施；（3）操作時必須確保倉庫外有人員的監(jiān)護(hù)。3.6高空作業(yè)時，操作人員必須配備安全操作保護(hù)措施；卸糧時，卸糧跳板必須結(jié)實牢固，防止發(fā)生人員跌落。3.7悶塔事故預(yù)防。增強(qiáng)糧食清理，定期清塔，避免形成塔內(nèi)糧食局部堵塞，保障排糧機(jī)流暢，臨時停電時，一定要關(guān)閉總電源，開啟風(fēng)門散熱，排除提升設(shè)施內(nèi)留下的糧食。3.8殘毒事故預(yù)防。糧倉熏蒸結(jié)束后，確認(rèn)倉內(nèi)熏蒸后殘留藥劑含量要到達(dá)相關(guān)安全要求狀況時，才能許可操作人員進(jìn)入倉內(nèi)。3.9安全防火工作，重在預(yù)防。根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理的原則，展開區(qū)域內(nèi)環(huán)境信息的危害評價和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機(jī)構(gòu)的消防監(jiān)督檢査。
二、儲糧企業(yè)安全事故的響應(yīng)程序及應(yīng)急處置
生產(chǎn)作業(yè)事故發(fā)生后，在保證其他工作人員安全的情況下，要及時救援，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在立即報告的同時，要采取相應(yīng)應(yīng)對措施。1.設(shè)施事故應(yīng)急措施。當(dāng)產(chǎn)生設(shè)備設(shè)施、露天堆放坍塌時，現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離并立刻組織相關(guān)人員維持現(xiàn)場秩序。發(fā)生火災(zāi)時，要按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。2.生產(chǎn)作業(yè)操作事故應(yīng)急措施。在生產(chǎn)操作中，當(dāng)發(fā)生設(shè)備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織人員采取措施搶救現(xiàn)場。3.火災(zāi)事故應(yīng)急措施。3.1當(dāng)發(fā)生火情時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時向事單位消防部門和值班人員報警，消防部門應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場處理，并根據(jù)火情決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3.2如局部發(fā)生火情，能夠輕松撲滅時，發(fā)現(xiàn)人員在向消防部門報警的同時，應(yīng)具備使用現(xiàn)場的滅火器具的能力，并及時進(jìn)行撲救。3.3如火勢較大，即將發(fā)生火勢蔓延時，應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，通知企業(yè)各相關(guān)部門，同時向公安消防部門報警，企業(yè)各部門在接到通知時要立即行動，帶領(lǐng)相關(guān)人員，到達(dá)指定位置，按各自職責(zé)展開工作。
三、儲糧安全事故指揮與協(xié)調(diào)
1.指揮與協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)事故應(yīng)急部門根據(jù)災(zāi)情告知相關(guān)部門及其救援隊伍。救援隊伍要在現(xiàn)場救援指揮人員的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，相互配合，組織協(xié)同作戰(zhàn)，全方面展開救援，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有效果，。現(xiàn)場事故應(yīng)急專業(yè)指揮人員到來前，現(xiàn)場人員要采納平時災(zāi)情預(yù)警演練情況，采取正確措施控制災(zāi)情。當(dāng)安全事故較大時，應(yīng)急救援人員要成立研究小組，對緊急事件進(jìn)行分析，整理出緊急處理方案。依據(jù)現(xiàn)場事態(tài)的'發(fā)展，對災(zāi)情的發(fā)展趨勢做出有效的判斷，找出有效的措施。并參與事后的災(zāi)情評定等級、危害程度鑒定，指揮應(yīng)急救援人員進(jìn)行接下來的救援行動和應(yīng)急處理。2.指揮與協(xié)調(diào)主要內(nèi)容。（1）提出現(xiàn)場應(yīng)急救援行動要求；（2）協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊伍，有關(guān)人員和專家進(jìn)行現(xiàn)場救援工作；（3）協(xié)調(diào)受到威脅的周邊群眾的人員疏散工作；（4）協(xié)調(diào)交通管制區(qū)，建立現(xiàn)場警告區(qū)，確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)；（5）根據(jù)現(xiàn)場相關(guān)部門返回的檢測結(jié)果，最終確定人員的疏散、轉(zhuǎn)移和返回工作。3.儲糧安全事故分級。依據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重性、突發(fā)性、影響程度、形成后果等因素對發(fā)生的事故分為Ⅴ級（輕微）、Ⅳ級（一般）、Ⅲ級（較大）、Ⅱ級（重大）、Ⅰ級（特別重大）。Ⅴ級是指一次造成10萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，無人員傷亡。Ⅳ級是指一次造成100萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，無人員傷亡。Ⅲ級是指一次造成100萬元（含）以上、200萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡1至3人。Ⅱ級是指一次造成200萬元（含）以上、400萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡4至11人。Ⅰ級是指一次造成400萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡12人（含）以上。
四、應(yīng)急終止與災(zāi)后恢復(fù)
應(yīng)急處置后，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員確認(rèn)現(xiàn)場情況已達(dá)到應(yīng)急預(yù)案結(jié)束狀態(tài)，再由指揮負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令。對于火災(zāi)等事故，應(yīng)急終止后要對部分受損但仍有使用價值的糧食進(jìn)行搶救處理，并組織人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，抓緊清除垃圾殘��；儲糧化學(xué)藥劑、粉塵爆炸事故，在應(yīng)急處置結(jié)束后，要確認(rèn)事故現(xiàn)場中的有害氣體完全排除干凈，并保證現(xiàn)場有害氣體濃度達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)才能允許工作人員進(jìn)入，并對現(xiàn)場進(jìn)行安全處理，防止發(fā)生二次污染。并組織安排參與救援的現(xiàn)場工作人員進(jìn)行體檢；對一些基礎(chǔ)設(shè)施受損的要及時安排改造維修，使其盡快投入到生產(chǎn)中。應(yīng)急處置結(jié)束后，儲糧企業(yè)要吸取事故發(fā)生的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出事故發(fā)生的根本原因，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理措施和事故應(yīng)急預(yù)案。要成立應(yīng)急事故調(diào)查小組，查清事故發(fā)生的根本原因，涉及到的工作人員。對事故發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，對事故發(fā)生中，失職、瀆職的人員嚴(yán)肅處理。任何人身損害和財產(chǎn)損失，都當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)向保險公司和地方工傷保險部門申報。安全事故應(yīng)急處理結(jié)束后要立即開展事故應(yīng)急救援工作評價，對救援行動中有顯著作用的人員進(jìn)行公開表揚(yáng)，并組織相關(guān)人員對事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗，增添措施，查找不足，以進(jìn)一步提高全系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作水平。
五、結(jié)語
運(yùn)用對工業(yè)工程基本理念與糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行密切結(jié)合，在糧食倉儲企業(yè)安全管理與工業(yè)工程理念中尋找解決企業(yè)安全問題的方法，建立企業(yè)安全管理預(yù)案，為建設(shè)糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系起到應(yīng)有的支撐作用。
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安全管理論文11
【摘要】火電廠建設(shè)工程具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，如果在管理上掉以輕心，就容易引起安全事故的發(fā)生。為了提高火電廠基建安全管理的水平，應(yīng)該對影響火電廠基建安全管理的各個方面的因素展開分析，本文圍繞反饋延遲在火電廠基建安全管理中的運(yùn)用展開論述，重點(diǎn)分析反饋延遲的改進(jìn)、安全管理的影響影響因素、安全責(zé)任制的制定，信息反饋的改進(jìn)措施等等內(nèi)容，對火電廠加強(qiáng)基建安全管理的后續(xù)研究給予建議和提議。
【關(guān)鍵詞】反饋延遲；火電廠；基建管理
火電廠是利用煤、石油、天然氣等化石能源作為燃料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)。作為現(xiàn)代社會電力發(fā)展的主力軍，火電廠為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供源源不斷的電力能源，對于電力的需求各行各業(yè)都是十分渴求的。這是由于隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新能源尚未普及的情況，只有電能能夠保證安全穩(wěn)定高效的供應(yīng)，才能保證整體社會生產(chǎn)力的不斷提高。因此對于火電廠的投資和建設(shè)是不能停止的。這就帶來了一個具有矛盾性的課題：既要保證火電廠的長期穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)的電能，又要對火電廠安全運(yùn)行嚴(yán)格管控，杜絕運(yùn)行中出現(xiàn)的危險因素。而且火電廠工廠建設(shè)是具有施工周期長、成本高、作業(yè)難度大、管理復(fù)雜的特點(diǎn)的，因此各種安全問題的管理就成為了火電廠管理工作的重要內(nèi)容。從傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理，到現(xiàn)代化安全管理的運(yùn)行，安全管理工作已經(jīng)從人、設(shè)備、環(huán)節(jié)、管理等環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制過渡到了現(xiàn)代反饋延遲管理機(jī)制。本文就結(jié)合工作經(jīng)驗，對反饋延遲理念在火電廠基建過程中的運(yùn)行和產(chǎn)生的影響進(jìn)行的作用展開分析[1]。
1反饋延遲概念概述
反饋延遲中，存量指的是對系統(tǒng)的要素能夠做到任何時刻的觀察和感知、計算和測量；流量指的是對一段時間內(nèi)改變的狀況。我們將存量看作是對系統(tǒng)安全狀況的反饋，而流量看作是系統(tǒng)安全狀況的改變。當(dāng)存量發(fā)生的變化較為緩慢的時候，流入和流出量的變化會出現(xiàn)延遲，緩存等情況，這種延遲和緩存帶來的時間滯后的情況，需要采取措施加以調(diào)整，并利用方法進(jìn)行修訂，于是反饋延遲概念應(yīng)運(yùn)而生。（1）反饋延遲理念應(yīng)用在火電廠基建安全管理中，首先是通過安全管理體系的完善和健全，抵制外界因素帶來的各種不利影響。（2）從安全管理者的安全現(xiàn)狀的決策角度來看改進(jìn)的措施，當(dāng)決策的措施的最終效果反饋到管理者的時候，已經(jīng)產(chǎn)生了一定的延遲，這個階段管理者看不到投入的顯著效果，因此可能會放棄或者更換方案，給火電廠帶來損失�；蛘哂捎诙唐趦�(nèi)沒有出現(xiàn)人員上網(wǎng)，則導(dǎo)致管理層出現(xiàn)了懈怠和僥幸的心理。讓火電廠運(yùn)行變得隱患眾多，一旦爆發(fā)更加難以解決。（3）管理者在進(jìn)行管理的時候，由于反饋時間的延遲，導(dǎo)致安全狀況的改變，從而可以根據(jù)反饋來修訂安全措施中無效的部分。如果對安全系統(tǒng)的變化有充分的認(rèn)識，就會按照安全管理的發(fā)展規(guī)律，等待安全狀況發(fā)生相應(yīng)的變化后再采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對，不會由于沒有看到結(jié)果而過早地放棄，也不會由于沒有看到事故發(fā)生而產(chǎn)生僥幸心理，并且做到在提升系統(tǒng)安全狀況的過程中順勢而為[4]。
2火電廠基建安全管理主要影響因素分析
火電廠基建工程施工主要參與單位由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、設(shè)備監(jiān)造單位、施工單位（土建施工、設(shè)備安裝）、機(jī)組調(diào)試等單位構(gòu)成；因此，分包單位包括勘察設(shè)計商、設(shè)備監(jiān)造商、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、建筑安裝隊伍、調(diào)試單位以及中介咨詢服務(wù)單位等。
2.1人方面的因素分析在不安全因素中，人的因素最為重要。根據(jù)火電廠以往的安全事故統(tǒng)計數(shù)字來看，大半的事故皆是由于人為的過失引起的，管理和技術(shù)人員是最容易造成該事故發(fā)生的因素。人的不安全因素表現(xiàn)在思想意識和生理表現(xiàn)方面，由于思想意識的疏忽或者技術(shù)的不熟練，導(dǎo)致違章頻發(fā)，或者人員的疲勞操作等人為因素造成事故發(fā)生，帶來眾多的安全事故發(fā)生，例如設(shè)備的故障，儀器儀表爆炸，電器設(shè)備燒毀，物料和設(shè)施的報廢等等，還有人員高處墜落、觸電等悲劇的發(fā)生，再就是火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生。所有上述危險都潛伏在日常的生產(chǎn)運(yùn)行之中，而造成事故和潛在事故發(fā)生的重要因素就是人的不安全行為或者狀態(tài)[4]。由于工程從業(yè)人員的整體素質(zhì)或者專業(yè)素質(zhì)的問題，給安全管理帶來困擾，也是人的因素的主要內(nèi)容。根據(jù)統(tǒng)計，火電廠目前從業(yè)人員中，不具備操作技能的農(nóng)民工較多。而具有專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的管理人員的數(shù)量嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全從業(yè)技能從總體上看是存在問題的。而且普遍的安全意識薄弱，難以滿足火電廠基建工程建設(shè)的需要。
2.2制度以及管理方面因素分析由于火電廠在基建建設(shè)過程中，作為投資主體的業(yè)主始終是處于核心地位的.，因此根據(jù)供應(yīng)鏈的理論，各方參與者的安全管理活動相互之間會產(chǎn)生很大的影響力。受到傳統(tǒng)的管理理念和管理方法的制約，很多業(yè)主在參與施工安全管理的積極性不高，面對時常發(fā)生的違規(guī)事件聽之任之，存在盲目和僥幸心理。有的業(yè)主參與管理，但是由于缺乏科學(xué)方法的指導(dǎo)能力，使得火電廠的基建安全事故頻發(fā)，帶來惡劣影響。制度方面的問題主要包括制度不健全、措施不具體、執(zhí)行不落實、修訂不及時等。在缺乏國家地區(qū)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，能夠制定出適合本單位實際情況的安全管理制度，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)運(yùn)行中有章可循，才能將事故隱患等消除在工程建設(shè)之外，杜絕事故發(fā)生。具體的措施，要有操作性和針對性以及準(zhǔn)確性，實施后要有效果，避免事故的發(fā)生。另外，即便是有了制度，落實的情況如何，是不是存在違章操作，服不服從安全管理制度，能不能按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定開展生產(chǎn)，修訂的及時不及時等，都是會影響到基建的安全管理落實到位的因素。
2.3技術(shù)設(shè)備方面的因素分析設(shè)備技術(shù)方面的影響因素，往往是由于工藝設(shè)備以及技術(shù)無法提升，帶來相對落后的問題造成的。巨大的基建規(guī)模需要先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)加以支撐，由于先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)被少數(shù)精英企業(yè)壟斷，而且新工藝新技術(shù)的實施需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用，因此在設(shè)備的安全投入上，往往不會過多地加以投入，導(dǎo)致事故隱患的出現(xiàn)，這是目前來說很多施工單位在安全管理和事故防范上所面臨的真實情況，很多施工企業(yè)為了達(dá)到多獲取經(jīng)濟(jì)效益的目的，降低安全措施專項費(fèi)用的投入，甚至將該筆資金予以挪用，導(dǎo)致企業(yè)無法對安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行革新，沒有先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)加以維護(hù)，導(dǎo)致火電廠基建的安全管理無法正常運(yùn)行[5]。安全管理的投入不會立刻見到利潤，這使得業(yè)主和施工單位對在安全管理上投入的資金不愿意多追加，甚至有的投資者將安全方面的投入視為無用的成本，降低安全措施專項費(fèi)用，或者挪用該項資金，導(dǎo)致企業(yè)無法革新安全生產(chǎn)技術(shù)，配置先進(jìn)的檢測設(shè)備、技術(shù)設(shè)備等，帶來安全管理效果更加低下的后果。
3火電廠保證基建安全工程施工的措施
對于火電廠的基建安全過程施工管理，始終應(yīng)堅持安全管理對抗事故的理念。這是由于火電廠安全事故的發(fā)生多是由人為、設(shè)備、技術(shù)引起，尤其是在火電廠這樣的的工作環(huán)境下，有時事故的發(fā)生是綜合因素引起的。人的行為和精神狀態(tài)，始終主導(dǎo)著安全施工的全過程。當(dāng)安全管理和不安全行為等給基建安全帶來威脅，就需要從多個因素加強(qiáng)火電廠基建安全工程的施工。（1）通過行政責(zé)任的安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行一崗雙責(zé)制度。對安全管理體系進(jìn)行保障建設(shè)和監(jiān)督建設(shè)，幫助施工單位樹立高度的安全意識，簽訂安全責(zé)任狀，編制現(xiàn)場的規(guī)章制度和安全管理條例，強(qiáng)化高壓線意識和紅線意識，落實層層的安全責(zé)任制，督促參建單位的安全責(zé)任人下到現(xiàn)場解決實際問題，防止出現(xiàn)管理和工作的真空，造成責(zé)任的缺失。通過逐級的安全管控，將安全管理落實到個人、班組，將火電廠的事故發(fā)生概率減低到最小數(shù)值。（2）注重安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全教育工作。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全法律知識和規(guī)章制度等，加大在起重機(jī)、腳手架、施工用電、交通安全等各個特殊工種的安全降落的工作。讓員工樹立安全和危機(jī)意識，廣泛利用安全標(biāo)識牌、電子LED屏等，將關(guān)于安全的知識、經(jīng)營宗旨、宣傳口號等以企業(yè)文化的形式和內(nèi)容加以傳播，營造項目建設(shè)中的安全文化氛圍，促進(jìn)員工良好的愛崗敬業(yè)精神，推動項目的管理互動，建設(shè)單位和施工單位通過安全氛圍的渲染，提升崗位安全風(fēng)險意識和安全操作的要求[2]。（3）在隊伍的安全教育和管理工作中，運(yùn)用安全考試和教育的手法，將隊伍建設(shè)的安全教育工作做好。從工始，程招投標(biāo)開對外包隊伍進(jìn)行篩選和層層把關(guān)，尤其是進(jìn)場的外包隊伍，實行資質(zhì)審查和工作經(jīng)歷、施工技術(shù)的審查。簽訂安全工作協(xié)議。對施工單位的責(zé)任人要求在管轄的范圍內(nèi)重視安全生產(chǎn)，落實施工主體責(zé)任，制定有效的整改計劃和措施，按照計劃嚴(yán)格執(zhí)行整改工作。對安全管理撥付專門的經(jīng)費(fèi)加以保障實施，編制安全措施費(fèi)用計劃，將費(fèi)用的使用情況進(jìn)行回報，保證投入到位。確保施工安全。（4）對于過程的控制做到嚴(yán)格的安全風(fēng)險管控。針對火電廠基建施工的特點(diǎn)，注意人力物力投入，設(shè)備的作業(yè)情況，現(xiàn)場管控的情況等，對施工過程進(jìn)行控制，保證現(xiàn)場管理的嚴(yán)肅性和嚴(yán)格性。將安全風(fēng)險排除在現(xiàn)場之外，強(qiáng)化安全管理人員對執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行和監(jiān)督力度，避免違章出現(xiàn)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辨識危險源頭和高危風(fēng)險作業(yè)，對于安全繩、直立爬梯、接扣、吊籠、安全帶等高空作業(yè)安全設(shè)施加強(qiáng)管理和巡查，將各種潛在風(fēng)險和設(shè)備的技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)先防范措施的制定，同時制定完善的技術(shù)維護(hù)方案。增加電子檔案的檢測，提高維護(hù)的有效性。
（5）加強(qiáng)電子檔案的制作，使用電子檔案的信息安全保障特點(diǎn)，利用電子檔案對于系統(tǒng)的依賴性較強(qiáng)的特色，將人員輸入、操作等難以掌控的問題加以常態(tài)化。要求負(fù)責(zé)檔案管理的工作人員具備良好的心態(tài)和工作態(tài)度，保證在突發(fā)事件的情況下能夠做好電子檔案的運(yùn)行保管，防止信息的泄漏和失真，規(guī)避病毒侵入的現(xiàn)場[3]。
4運(yùn)用“反饋延遲”加強(qiáng)安全管理建議
�。�1）計算機(jī)信息系統(tǒng)管理利用身份識別系統(tǒng)、指紋或頭像識別系統(tǒng)、高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)以及安全管理信息化管理系統(tǒng)等計算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。安全健全的管理體系，事故應(yīng)急預(yù)案等都可以通過計算機(jī)信息系統(tǒng)加以落實，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的模塊內(nèi)容極為豐富，例如安全管理模塊、應(yīng)急模塊、訓(xùn)練模塊、系統(tǒng)安全維護(hù)模塊等，火電廠根據(jù)運(yùn)行情況加大信息技術(shù)的投入，建立現(xiàn)代化安全生產(chǎn)和工藝設(shè)備的數(shù)據(jù)庫，落實定期檢查工作，提供雄厚的技術(shù)力量，為管理層和決策層應(yīng)對外界不利因素，做好管理，妥善利用反饋時間的延遲，創(chuàng)造有利于系統(tǒng)安全的有利因素，在計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的支持下，保證電力生產(chǎn)、電力設(shè)備、電力安全監(jiān)督、電力負(fù)荷等管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行，研發(fā)信息安全管理的全自動化流程，推動電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。通過對技術(shù)人員開展專門的安全培訓(xùn)，讓專業(yè)的技術(shù)管理人員能夠掌握企業(yè)信息安全錯略，制定出完整、機(jī)密、權(quán)威的計算機(jī)信息管理體系。建立火電廠的計算機(jī)管理信息中心，裝配計算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，制定日常管理，熟悉計算機(jī)操作程序。制定計算機(jī)系統(tǒng)的管理制度，要求各部門主管和員工服從計算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制管理制度，通過完善的數(shù)據(jù)備份，將核心程序和數(shù)據(jù)進(jìn)行保管，并且強(qiáng)調(diào)周期性的檢測，將病毒、惡意侵入等行為杜絕在系統(tǒng)之外，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。同時為了保證檔案信息的安全性，展開定期的檢測，對計算機(jī)的軟硬件設(shè)施開展環(huán)節(jié)性檢查，保證系統(tǒng)處在穩(wěn)定正常的工作狀態(tài)，使用防火墻等應(yīng)用程序，保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的共享在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行。
（2）對人員實行積分管理一人一檔，根據(jù)出勤、違章、質(zhì)量控制等表現(xiàn)行為定期實行打分制，獎優(yōu)罰劣，采用激勵為主、處罰為輔的方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)民工等人員的安全教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一管理安全器具和防護(hù)用品，開展安全生產(chǎn)組織建設(shè)，技術(shù)措施的制定等，要求開展定期檢查，淘汰不合格的防護(hù)器具，提高施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的水平，給予作業(yè)以強(qiáng)大的安全保證。
（3）對人員的培訓(xùn)工作，利用典型違章和事故案例，采用動漫或電影等多媒體手段，如組織有關(guān)作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，掌握安全措施和要求，明確安全職責(zé)，提高安全防護(hù)能力和水平。尤其是火電廠新進(jìn)人員，如大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等，必須要參加安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握一定的安全技能，分配給經(jīng)驗豐富的師傅，在師傅的帶領(lǐng)下方可從事作業(yè)，禁止安排新進(jìn)人員獨(dú)立參與危險性較大的工作[6]。
�。�4）加強(qiáng)因果教育，避免員工出現(xiàn)僥幸心理利用中國傳統(tǒng)文化中因果教育的理論實踐對員工進(jìn)行反復(fù)教育培訓(xùn)，種善因得善果，種惡因得惡果，不能懷有絲毫的僥幸心理。西方人工作比東方人認(rèn)真負(fù)責(zé)的主要原因就是人生價值觀和信仰體系的堅實構(gòu)建[7]。僥幸心理是火電廠加強(qiáng)基建工作安全管理的重要內(nèi)容。通過制定法律法規(guī)、貴規(guī)章制度，并加以完善，加強(qiáng)反事故技術(shù)措施的制定，引進(jìn)專門的安全生產(chǎn)專用設(shè)備和系統(tǒng)，并且針對現(xiàn)場施工情況，制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、實驗規(guī)程等，提高工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并要求負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督和管理職責(zé)，這樣才能避免管理層和施工操作人員將僥幸心理排除在日常的安全意識之外。
5結(jié)束語
反饋延遲在火電廠基建安全管理的運(yùn)行中的運(yùn)用，涉及到人、制度、技術(shù)、計算機(jī)管理系統(tǒng)等諸多方面，從前的發(fā)展態(tài)勢來看，還存在著一定的不足，因此在今后的改進(jìn)工作中，應(yīng)著重在反饋延遲給安全管理帶來的影響方面加以完善，通過實踐和創(chuàng)新不斷進(jìn)行深入的研究。
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安全管理論文12
摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)突出的是科學(xué)的方法和手段， 怎樣把科學(xué)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)管理的手段， 把科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到企業(yè)管理過程中， 使之發(fā)揮更大的作用， 是企業(yè)內(nèi)抓管理挖潛改進(jìn)的重要的長期的課題。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化； 創(chuàng)新； 技改；企業(yè)安全管理
建筑行業(yè)是高危行業(yè)， 建筑施工項目是安全管理的重點(diǎn)， 是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的頭等大事。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 （AQ/T9006—20xx） 和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》 （國發(fā)【20xx】23號文） 的精神， 各省、市、企業(yè)都在積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建， 許多建筑施工企業(yè)也都制定了自己的《建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》， 對規(guī)范施工現(xiàn)場， 提升工程形象， 杜絕安全隱患， 減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起到了很好的效果。同時標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)也為建筑施工企業(yè)的市場競爭樹立了品牌， 占領(lǐng)了市場。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的推廣， 關(guān)鍵是企業(yè)要狠抓內(nèi)部管理， 要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施的'措施在項目上落地生根， 要嚴(yán)字當(dāng)頭。企業(yè)生存的根本是經(jīng)濟(jì)效益， 追求的是效益最大化， 為了保障經(jīng)營成果需要從安全效益上挖掘潛力， 要利用科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化， 積極推廣技改， 從追求本質(zhì)化安全入手， 優(yōu)化施工方案， 對一些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)， 增加安全防線， 要采取節(jié)能環(huán)保措施打造綠色施工環(huán)境， 保障施工項目的全過程安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)涉及面比較廣泛， 創(chuàng)新的內(nèi)容比較多， 現(xiàn)就以下幾方面進(jìn)行闡述。
一、施工方案的優(yōu)化
新開工項目的實施要突出技術(shù)先行。在項目實施前要進(jìn)行策劃， 編制安全管理方案、施工組織設(shè)計和主要施工方案， 重要方案要進(jìn)行論證， 要經(jīng)過比選選出既科學(xué)、安全、合理又經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)方案。根據(jù)項目的特點(diǎn)應(yīng)用新科技新技術(shù)， 淘汰落后耗能的技術(shù)， 要推廣應(yīng)用本行業(yè)本企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用廣泛、成熟、創(chuàng)新成果先進(jìn)、技術(shù)改進(jìn)和革新技術(shù)成本少、安全可靠性高的技術(shù)。所以我們在方案編制時就要有創(chuàng)新意識， 不要局限于老的技術(shù)。比如在基坑開挖方案中， 我們有許多方案可選既可以開挖放坡也可以錨桿支護(hù)或者設(shè)置錨釘墻或者多種方案應(yīng)用。要知道方案的選擇是項目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
二、安全防護(hù)設(shè)施的更新
安全防護(hù)設(shè)施是為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)置的一道生命防護(hù)線。臨邊防護(hù)， 洞口防護(hù)， 人員的防護(hù)， 通道口、電梯口的防護(hù)， 基坑溝槽的防護(hù)， 施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的防護(hù)等， 安全防護(hù)措施的落實在施工現(xiàn)場可以說有力地保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行， 減少了安全事故的發(fā)生。在許多施工現(xiàn)場都習(xí)慣于用鋼管加安全網(wǎng)的防護(hù)方式， 既不耐久， 又沒有施工形象， 費(fèi)用高， 封閉不嚴(yán)， 易被破壞， 穩(wěn)固性差。而按照標(biāo)準(zhǔn)的定型化、工具化的防護(hù)設(shè)施既安全可靠又經(jīng)濟(jì)美觀， 耐久、周轉(zhuǎn)率高， 回收價值高。作為工程的項目負(fù)責(zé)人除了要有綜合管理素質(zhì)更要有很強(qiáng)的安全管理愿望， 就是說安全管理意識一定要高。如果在一個新開工項目的主干道上分別設(shè)置鋼管防護(hù)、定型化圍擋防護(hù)， 通過對安全、形象、經(jīng)濟(jì)上對比就可見優(yōu)劣， 這種挖潛意識也能體現(xiàn)出項目精細(xì)化管理的水平。
三、特種設(shè)備的技改
特種設(shè)備在工程施工項目的使用是比較頻繁的， 是安全生產(chǎn)管理監(jiān)控的重點(diǎn)難點(diǎn)， 是安全事故的重災(zāi)區(qū)， 一旦發(fā)生安全事故就會造成群死群傷， 造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失， 所以特種設(shè)備的監(jiān)管使用一定要引起各級管理職能部門的重視。特種設(shè)備的使用要堅持驗收程序， 堅持定人定機(jī)， 堅持安全教育合格后持證上崗。目前特種設(shè)備的操作手基本年輕化， 按照一般施工現(xiàn)場工作強(qiáng)度連續(xù)的施工作業(yè)很容易讓操作手走神， 注意力不能集中， 施工現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境更是帶來不正確的錯誤信號和指令， 還有一些操作員還出現(xiàn)邊操作機(jī)器邊玩手機(jī)、聽播放器等與工作不相干的“三違”現(xiàn)象， 這些都是造成事故發(fā)生的重要因素。怎樣杜絕這些三違現(xiàn)象， 除了加強(qiáng)安全教育， 加強(qiáng)監(jiān)控力度等被動式監(jiān)督管理外， 要從本質(zhì)化安全入手， 增加冗余安全度設(shè)計如機(jī)械聯(lián)鎖裝置、駕駛室安裝監(jiān)控提醒裝置、指紋識別裝置、防碰撞裝置等就是很好的技術(shù)改進(jìn)。
四、臨時用電的改進(jìn)
施工用電是施工項目生產(chǎn)不可缺少的動力源， 但觸電事故又是安全危害因素較高的危險因素。工程項目可以根據(jù)TN—S系統(tǒng)配置“三相五線制”系統(tǒng)， 既可以增強(qiáng)觸電保護(hù)， 又不影響用電設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)的配置重點(diǎn)是控制PE線和重復(fù)接地系統(tǒng)的可靠性， 從配電系統(tǒng)上保證用電安全。在施工現(xiàn)場要控制三級配電二級保護(hù)的配電系統(tǒng)不規(guī)范， 私拉亂接， 分配電箱和開關(guān)箱設(shè)置混用， 用電設(shè)備不經(jīng)過漏電保護(hù)器， 電氣控制裝置設(shè)置不合理等現(xiàn)象， 尤其是移動式開關(guān)箱在施工現(xiàn)場使用管理不善， 一些項目專業(yè)電工配置力量薄弱， 非持證電工私自接電的問題更是嚴(yán)重。解決這些不安全因素， 一是采取規(guī)范管理， 二是技術(shù)上創(chuàng)新。新型化開關(guān)箱的應(yīng)用便是解決以上問題的有效途徑。即在開關(guān)箱內(nèi)配置適用的空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器， 增加指示燈提示線路的用電狀況， 在箱體外設(shè)置插座， 用滑動塊限制插座的使用個數(shù)。既可以實現(xiàn)“一機(jī)一閘一漏一保”， 杜絕私拉亂接， 又減少電工的工作強(qiáng)度， 方便施工時用電和規(guī)范管理。
五、門禁系統(tǒng)的引進(jìn)
工程項目施工管理中應(yīng)用效果較好的措施是實名制和封閉式管理。實名制的實施在施工現(xiàn)場的管理中起著重要的作用， 解決了許多管理問題。特別是對施工項目的人員來訪登記， 杜絕惡性討薪， 規(guī)范用工的問題都起到良好的效果。工程項目的施工現(xiàn)場實行封閉式管理是避免外界干擾進(jìn)行文明施工對外展現(xiàn)的一個方面。在項目施工大門處設(shè)置門禁系統(tǒng)對人員考勤統(tǒng)計， 工時統(tǒng)計， 員工教育全覆蓋， 進(jìn)入施工現(xiàn)場安全帽佩戴的管理是規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的需要， 是對實名制和封閉式管理優(yōu)點(diǎn)的進(jìn)一步提升。門禁系統(tǒng)的設(shè)置有刷卡式、刷身份證、指紋和臉部掃描多種可選， 就目前比較有效的方式應(yīng)該是指紋或者臉部掃描。門禁系統(tǒng)的應(yīng)用增加了實名制管理的準(zhǔn)確率， 如果再輔以語音提示效果會更好。事實上在施工項目的大門處就能看出項目管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化實施管理的程度。
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安全管理論文13
摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強(qiáng)化，做了簡單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化。現(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點(diǎn)
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容，要強(qiáng)化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強(qiáng)化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設(shè)計變更時，未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的.安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要?dú)w納為制度不完善、制度落實不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn)，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時分別要達(dá)到15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。設(shè)計的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺。
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安全管理論文14
地質(zhì)鉆探技術(shù)的安全與管理策略研究
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)鉆探行業(yè)也獲得了較快的發(fā)展，其在地質(zhì)資源勘察以及工程地質(zhì)勘察中具有重要的作用，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際地位的提升做出了重要的貢獻(xiàn)。地質(zhì)鉆探工作是一項危險系數(shù)較高的工作，因此在工程施工過程中需重視安全施工與管理問題，確保施工人員安全，促進(jìn)施工工作的順利開展。本文對地質(zhì)鉆探技術(shù)、地質(zhì)鉆探技術(shù)的發(fā)展以及強(qiáng)化地質(zhì)鉆探技術(shù)安全管理的策略等問題作了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述。
【關(guān)鍵詞】地質(zhì)鉆探技術(shù)；安全管理；策略研究
地質(zhì)鉆探技術(shù)在目前應(yīng)用比較廣泛，其能夠直接從鉆探地區(qū)取得實物巖石樣本，進(jìn)而有效的分析，達(dá)到地質(zhì)勘探的目的。一直以來這項技術(shù)都被地質(zhì)鉆探人員廣泛研究和運(yùn)用，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對這項技術(shù)的研究也更為深入。就目前來看，在科技快速發(fā)展的背景下，要先實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，就必須要不斷提升我國的地質(zhì)鉆探水平。地質(zhì)鉆探技術(shù)對地質(zhì)鉆探的效率和質(zhì)量有著直接的影響，因而研究并進(jìn)一步推進(jìn)該技術(shù)在地質(zhì)鉆探中的應(yīng)用意義重大。
一.地質(zhì)鉆探技術(shù)
目前在地質(zhì)鉆探中應(yīng)用的`兩種地質(zhì)鉆探技術(shù)是繩索取樣鉆探技術(shù)和反循環(huán)連續(xù)取樣鉆探技術(shù)，該兩種鉆探技術(shù)在地質(zhì)鉆探中的應(yīng)用最為廣泛。繩索取樣鉆探技術(shù)在我國的地質(zhì)鉆探工作當(dāng)中發(fā)揮著極其重要的作用。就技術(shù)的使用成本來說，繩索取樣鉆探技術(shù)對鉆探地區(qū)進(jìn)行取樣時，會花費(fèi)大量的資金，且實際的采樣效率較低，不能很好的滿足地質(zhì)鉆探的各種需求。但繩索取樣鉆探技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是采樣較為準(zhǔn)確，可靠性較高。反循環(huán)技術(shù)的工作原理是將用于循環(huán)的介質(zhì)壓入套管和鉆桿之間，或是壓入鉆桿內(nèi)外桿間的環(huán)狀空間內(nèi)，以此來實現(xiàn)鉆桿中心孔內(nèi)循環(huán)。進(jìn)行地質(zhì)鉆探時，循環(huán)介質(zhì)的阻力是通過作用在鉆具上來實現(xiàn)打孔和取樣的目的。反循環(huán)連續(xù)取樣是通過介質(zhì)的不斷循環(huán)來實現(xiàn)的，循環(huán)介質(zhì)可將被切割段的樣本及時反循環(huán)到地表，用于研究和分析。反循環(huán)連續(xù)取樣鉆探技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是使用成本較低，實際采樣效率較高，但該技術(shù)的缺點(diǎn)是需要對采樣結(jié)果進(jìn)行重新測試，工作較為繁瑣，且增加了工作步驟和工作量[1]。表1為兩種鉆探技術(shù)的特點(diǎn)分析。
二.地質(zhì)鉆探技術(shù)的發(fā)展
�。ㄒ唬┿@探設(shè)備的發(fā)展
為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對地質(zhì)鉆探工作的需要，新中國成立初期，我國開始從前蘇聯(lián)以及歐美等國家大量引進(jìn)鉆探設(shè)備，并在學(xué)習(xí)其理論知識的基礎(chǔ)上，對引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行了不斷的實踐和探索，并開始了自主研發(fā)工作，通過相關(guān)研究，最后制定設(shè)計方案，實現(xiàn)了鉆探設(shè)備的自主研發(fā)。近幾十年來，隨著國家改革開放政策的實施和改革進(jìn)程的不斷加快，我國通過運(yùn)用自主技術(shù)和實際使用中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等，對引進(jìn)的鉆探設(shè)備進(jìn)行了不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，使得地質(zhì)鉆探的效率準(zhǔn)確性大大提升。
（二）鉆探技術(shù)的發(fā)展
想要確保地質(zhì)鉆探工作的順利展開，除了要研發(fā)和使用先進(jìn)的鉆探設(shè)備外還應(yīng)該擁有先進(jìn)的鉆探技術(shù)，只有設(shè)備和技術(shù)之間完美結(jié)合才能有效提升地質(zhì)鉆探工作的整體質(zhì)量和效率。通過對鉆探地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造、地理特征、水質(zhì)條件等因素進(jìn)行綜合考慮，制定合理的鉆探方案，才能對鉆探技術(shù)進(jìn)行合理的確定。隨著國家對地質(zhì)鉆探范圍和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，對地質(zhì)鉆探工作的要求也不斷提高，因而更需合理制定鉆探方案，不斷強(qiáng)化鉆探技術(shù)，使其能夠在復(fù)雜的鉆探條件下更好的完成鉆探工作。
三.強(qiáng)化地質(zhì)鉆探技術(shù)安全管理的策略
�。ㄒ唬┙⑼晟频牡刭|(zhì)鉆探安全施工管理體系
在地質(zhì)鉆探工程實際施工管理過程中，管理人員應(yīng)建立完善的地質(zhì)鉆探安全施工管理體系，首先建立完善的施工管理制度條例，并將其細(xì)化，規(guī)范施工行為。其次建立地質(zhì)鉆探施工安全管理制度，并在實際實行過程中，不斷結(jié)合施工管理經(jīng)驗以及國家有關(guān)地質(zhì)鉆探的法律法規(guī)等，對地質(zhì)鉆探施工安全管理制度不斷進(jìn)行完善，為地質(zhì)鉆探安全施工管理提供相應(yīng)的制度保障。再次應(yīng)不斷強(qiáng)化安全管理意識，樹立安全管理理念，在施工的整個過程中，嚴(yán)格落實安全管理制度，強(qiáng)化安全管理工作。最后是建立和完善安全施工責(zé)任制度，設(shè)置相應(yīng)的獎罰措施，端正相關(guān)人員的管理態(tài)度，從根本上提高地質(zhì)鉆探技術(shù)的整體安全管理水平。將地質(zhì)鉆探施工中每個過程的安全管理問題具體劃分到個人，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，使其在工作中能夠嚴(yán)抓安全問題，從根本上消除工程施工中的安全隱患，確保施工安全。
（二）完善現(xiàn)場安排，強(qiáng)化安全管理工作
在地質(zhì)鉆探工作施工現(xiàn)場管理過程中中，應(yīng)先考慮施工地區(qū)的地質(zhì)等情況，根據(jù)地質(zhì)情況合理選擇施工工藝，并根據(jù)施工技術(shù)要求，制定工程的具體實施方案。在方案中，應(yīng)充分明確施工中人力、物力、財力的使用情況以及對相應(yīng)的設(shè)備、技術(shù)的要求，進(jìn)而合理配置施工人員、施工設(shè)備以及施工資金。施工管理人員應(yīng)走進(jìn)基層，充分調(diào)查研究施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況（包括地質(zhì)特點(diǎn)、水文特點(diǎn)等），真正對施工現(xiàn)場各種情況做到深入了解，并按照實際情況及時制定有針對性的確保施工項目安全順利開展的施工方案。在施工中，要確保施工現(xiàn)場的安全作業(yè)問題。在施工過程中，應(yīng)對制定與安全管理相對應(yīng)的安全管理目標(biāo)，就施工中經(jīng)常出現(xiàn)的事故問題做出相應(yīng)的總結(jié)并制定具體的處理措施，做到有針對性的解決問題。針對技術(shù)要求較高的地質(zhì)鉆探技術(shù)，應(yīng)最好監(jiān)管、檢查工作，以防止?jié)撛诎踩[患的產(chǎn)生。再者，還應(yīng)對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備安全使用問題、用電安全問題等進(jìn)行充分考慮，確保施工的順利實施[2]。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化施工隊伍建設(shè)
由于地質(zhì)鉆探施工規(guī)模較大、施工工序較為復(fù)雜、任務(wù)較為繁重，這就對施工人員的要求較高，要求施工人員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成鉆探工作。因而在實際的管理工作當(dāng)中，須不斷強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)工作。在管理過程中，為強(qiáng)化安全管理工作，應(yīng)不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)和安全施工培訓(xùn)工作，不斷提升現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能和安全施工意識。實行崗位考核制度和持證上崗制度，對已有的施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提升其對施工技術(shù)、施工安全管理以及施工方法的掌握和認(rèn)識程度，確保地質(zhì)鉆探施工的技術(shù)含量，提升地質(zhì)鉆探施工人員的整體素質(zhì)，實行崗位責(zé)任制，加大培訓(xùn)力度，明確崗位責(zé)任，規(guī)范施工行為，減少施工問題，確保施工安全。
結(jié)語：
二十一世紀(jì)后，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，對各種礦產(chǎn)資源的需求量以及各種工程鉆探需求也在不斷增加，各個領(lǐng)域都開始涉及鉆探技術(shù)的應(yīng)用，這從很大程度上加重了鉆探工作的工作量，因而對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)、不斷研發(fā)新技術(shù)成為新的要求。鉆探技術(shù)安全管理問題一直是施工管理的重點(diǎn)，在實際施工中，需要不斷解決實際工作中存在的問題，完善的地質(zhì)鉆探安全施工管理體系，強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)，完善現(xiàn)場管理工作和設(shè)備、技術(shù)管理工作，以更好的促進(jìn)地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展，更好的為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
安全管理論文15
[摘要]
當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。
[關(guān)鍵詞]
安全生產(chǎn) 安全管理 安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的 社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
一、對安全生產(chǎn)問題的透視與思考
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強(qiáng)，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)
遵循安全組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)，除了各級政府在機(jī)構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，并提高這些人員的.政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。 抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制
相應(yīng)的資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國曾發(fā)生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險、工傷保險與事故預(yù)防相結(jié)合的機(jī)制，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。 抓責(zé)任制完善，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制
以往對安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時，狠抓責(zé)任制的落實，落實到各有關(guān)部門、企業(yè)的各相應(yīng)機(jī)構(gòu)及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。 抓專項治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。
二、注重企業(yè)安全文化的建設(shè)
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進(jìn)步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè)，直接影響管理的機(jī)制和機(jī)能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護(hù)職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點(diǎn)都是十分錯誤的。
三、結(jié)束語
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì)，國家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推進(jìn)人類安全管理水平的提高，推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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