國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略調(diào)整與國有企業(yè)改革

時間:2023-05-01 01:44:25 經(jīng)濟學論文 我要投稿
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國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略調(diào)整與國有企業(yè)改革

一、關于繼續(xù)推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整

  改革以來,我們在體制上有一個重大變化,就是所有制改革使我們的所有制形式和所有制結構有了重大變化。經(jīng)過20年改革,我國形成了四種比較典型的所有制模式。第一種是以東北幾省為代表的國有經(jīng)濟模式,國有經(jīng)濟的地位還沒有動搖;第二種是以廣東的前期和上海的后期為代表的外資經(jīng)濟模式;第三種是以江蘇為代表的集體經(jīng)濟模式;第四種是以浙江為代表的混和經(jīng)濟模式。這四種模式特征清楚,對比鮮明。其中對比最鮮明的是東北的國有經(jīng)濟模式和浙江的混合經(jīng)濟模式。東北的國有經(jīng)濟模式在我國歷史上作出過重要貢獻,但是改革開放后,由于國有企業(yè)的體制和機制弊端造成國有企業(yè)產(chǎn)權不明晰,歷史負擔沉重,所以東北地區(qū)近幾年的改革雖然取得了一定成績,但還面臨著許多困難,存在許多問題,如生產(chǎn)效率低,下崗人員多。與此同時,浙江則不同,浙江發(fā)展很快,這與它的混合經(jīng)濟模式有很大關系。以溫州為代表的混合經(jīng)濟在20世紀80年代曾受到過激烈的抨擊,說它存在三個問題,一是私有經(jīng)濟泛濫,二是商業(yè)道德淪喪,三是公益事業(yè)無人關心。20年后的今天,事實完全不是這樣了,溫州不但經(jīng)濟發(fā)展水平在全國居于領先地位,而且公益事業(yè)也取得長足進展,如大家集資修建公共設施,大家一致打假。從這些情況看來,國有企業(yè)多的地方,社會問題就多;相反,多種所有制經(jīng)濟同時發(fā)展的地方,就比較穩(wěn)定。所以,所有制結構不調(diào)整,一切無從談起。加快改革我國的所有制結構,調(diào)整國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略布局,收縮國有經(jīng)濟戰(zhàn)線,既有利于堅持公有制,又有利于政府從面大線長的國有經(jīng)濟困境中解脫出來,真正轉(zhuǎn)變職能。因此,中央下決心調(diào)整國有企業(yè)的戰(zhàn)略布局,讓國有資本從有些領域堅決退出來。

  關于如何科學地進行國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略調(diào)整,本文主要談以下四個問題:

 。ㄒ唬﹪薪(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整的目標。十五屆四中全會提出國有經(jīng)濟應控制國民經(jīng)濟的命脈,國有經(jīng)濟要控制的行業(yè)有:涉及國家安全的行業(yè)、自然壟斷的行業(yè)、提供重要公共產(chǎn)品和服務的行業(yè),以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)中的骨干產(chǎn)業(yè)。我將其歸為兩類,一類是政府不投資,則沒有人愿意投資的行業(yè);另一類是別人想投資但國家不讓投資的行業(yè)。除此兩類,其他行業(yè)都可以鼓勵非國有資本進入。換句話說,除此兩類,在其他行業(yè)國有資本都可以退出。應該強調(diào)的是,國有資本的退出只能是“適當退出”而不是“全部退出”。前一階段流行國有資本全部退出競爭領域的說法,這是不正確的。因為政府要通過國有資本在產(chǎn)權市場的自由流動來實現(xiàn)一些特殊目標,如產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,社會保障資金的籌措,等等。另外,即使在以上所說的兩類行業(yè)中,國有資本也不一定要處于壟斷地位,引進非國有資本也是必要的。

  (二)國有經(jīng)濟要占優(yōu)勢這個理論要發(fā)展。在我看來,國有經(jīng)濟的調(diào)整不要有比重限制。以前我們的全民經(jīng)濟比重很大,我們沒有發(fā)展起來,我們的社會主義還差點被搞垮了;現(xiàn)在我們的非公有經(jīng)濟發(fā)展起來了,我們的國有經(jīng)濟減少了,我們的社會主義在前進。

 。ㄈ﹪薪(jīng)濟調(diào)整的主體是各級政府。國有資產(chǎn)全民所有,到底由誰來代表?由國務院代表,但國務院是個很大的概念,也管不過來,還得由各級政府來代表。但是,各級政府不能隨意調(diào)整處置國有資產(chǎn),必須公開、有償。

  (四)國有資產(chǎn)的調(diào)整要與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來。有種說法是,借國有資產(chǎn)調(diào)整的機會建立經(jīng)營者持大股。這要視實際情況而定。要使經(jīng)營者持大股,就必須把握以下幾點:一是經(jīng)營者的定位不一定是原有的經(jīng)營者;二是不能一股獨大(當然賣給私有企業(yè)主就不要管一股獨大);三是持大股不是無償持股;四是持大股的經(jīng)營者不能享有不同于職工的非市場優(yōu)惠,要優(yōu)惠就一定要有根有據(jù)。

  總之,國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略調(diào)整將朝著兩方面的目標進行,一是大量的國有資本從漫無邊際的戰(zhàn)線和領域退出;二是形成國家控制、多元化的控股格局。

  其中,對于壟斷性和公益性極強的行業(yè)要注意兩點。第一,國家控股就可以了;第二,個別壟斷的行業(yè)國家完全控制,那些帶有競爭色彩的還可以進行切割,可以放開。

    二、關于國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設

  我們的現(xiàn)代企業(yè)制度建設搞得很早,但現(xiàn)在進展并不理想,搞起來的也不規(guī)范。有人前不久做過一個調(diào)查,說到目前為止,還沒有一個十分規(guī)范地實行現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè),這也許有點片面。今后,我國的現(xiàn)代企業(yè)制度建設要在規(guī)范上做文章,主要是四個方面的規(guī)范:

 。ㄒ唬┮⒁(guī)范的出資人制度。現(xiàn)在很多國有企業(yè),董事長、總經(jīng)理沒有權,幾乎企業(yè)所有干部都由政府部門來任

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