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試論大學(xué)管理效能建設(shè)的六個維度
當前大學(xué)的管理難度和風險越來越大,但管理體制改革卻相對滯后,管理效能不高.關(guān)注效能建設(shè)已經(jīng)成為大學(xué)組織應(yīng)對內(nèi)外挑戰(zhàn)、直面激烈競爭、規(guī)范管理、消除隱患、避免風險的重要手段.關(guān)注大學(xué)管理效能主要應(yīng)關(guān)注發(fā)展環(huán)境變化、管理體制轉(zhuǎn)型、辦學(xué)資源來源變化、辦學(xué)監(jiān)控評價等六個維度,這六個方面既對大學(xué)效能建設(shè)提出了訴求,也提出了大學(xué)效能建設(shè)的主要內(nèi)容.
作 者： 作者單位： 刊 名： 銅陵學(xué)院學(xué)報 英文刊名： JOURNAL OF TONGLING UNIVERSITY 年，卷(期)： 2009 8(4) 分類號： G647 關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代大學(xué) 大學(xué)管理 效能建設(shè)【試論大學(xué)管理效能建設(shè)的六個維度】相關(guān)文章：
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