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談建筑施工企業(yè)管理的誤區(qū)與采取的對(duì)策
隨著改革的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,建筑施工企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制都發(fā)生了很大的變化,但在對(duì)待施工企業(yè)管理上卻出現(xiàn)了許多誤區(qū),應(yīng)引起人們的重視并采取相應(yīng)的措施.
作 者: 祁曉忠 作者單位: 中鐵十九局集團(tuán)物資總公司 刊 名: 鐵道物資科學(xué)管理 英文刊名: RAILWAY MATERIALS MANAGEMENT 年,卷(期): 2002 20(4) 分類(lèi)號(hào): F2 關(guān)鍵詞:【談建筑施工企業(yè)管理的誤區(qū)與采取的對(duì)策】相關(guān)文章:
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