長(zhǎng)江三峽總公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考

關(guān)于長(zhǎng)江三峽總公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思考

制定發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理,是長(zhǎng)江三峽總公司的即定方針.文章基于對(duì)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合理論和對(duì)我國(guó)金融控股公司的認(rèn)識(shí)和分析,對(duì)三峽總公司發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)形成幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):1.產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有效結(jié)合,是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然選擇;2.發(fā)展多種形式的金融產(chǎn)業(yè)有利于總公司各種優(yōu)勢(shì)資源的綜合利用;3.三峽工程建設(shè)和總公司的自身改革、改制工作是大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的前提條件.

作 者： 陳大林 CHEN Da-lin   作者單位： 中國(guó)長(zhǎng)江三峽財(cái)務(wù)公司,湖北,443002  刊 名： 北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF BEIJING ECONOMIC MANAGEMENT INSTITUTE  年，卷(期)： 2003 18(2)  分類(lèi)號(hào)： F270  關(guān)鍵詞： 金融產(chǎn)業(yè)   戰(zhàn)略管理   產(chǎn)融結(jié)合   金融控股  

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