談質(zhì)量管理體系策劃

談質(zhì)量管理體系策劃

1質(zhì)量管理體系策劃的原因 企業(yè)的質(zhì)量管理體系需要重新策劃的原因很多,大體上分為內(nèi)部條件和外部條件的變化,即主觀原因和客觀原因.

作 者： 付甲臣 王鵬 范東興   作者單位： 沈陽華晨金杯汽車制造有限公司  刊 名： 機械工業(yè)標準化與質(zhì)量  英文刊名： MACHINERY INDUSTRY STANDARDIZATION & QUALITY  年，卷(期)： 2003 ""(8)  分類號： F4  關(guān)鍵詞：  

【談質(zhì)量管理體系策劃】相關(guān)文章：

質(zhì)量管理體系培訓總結(jié)03-07

質(zhì)量管理體系培訓心得03-18

質(zhì)量管理體系方案（精選9篇）07-16

質(zhì)量管理體系學習心得04-23

質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)11-10

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用04-26

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓04-27

質(zhì)量管理體系自查報告04-02

質(zhì)量管理體系八大計劃09-23

質(zhì)量管理體系培訓心得體會01-06