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煤炭企業(yè)多種經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考
一、煤炭企業(yè)多種經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)因素 1.技術(shù)因素。煤炭企業(yè)多種經(jīng)營技術(shù)素質(zhì)差,難以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。其中不乏有主業(yè)不精的因素,買方市場的形成,煤炭價(jià)格持續(xù)下滑,企業(yè)間競爭日益加劇,有的煤炭竟以低于成本的價(jià)格出售,致使煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益日趨低下。但其中更重要的是人才的匱乏。經(jīng)濟(jì)的競爭,說到底還是人才的競爭,煤礦地處邊遠(yuǎn),很難吸引掌握高新技術(shù)的人才,大多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)人才,這就極大地削弱了技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)重地制約了多種經(jīng)營的發(fā)展。
作 者: 張燃 李愛君 作者單位: 山東科技大學(xué) 刊 名: 煤炭經(jīng)濟(jì)研究 PKU 英文刊名: COAL ECONOMIC RESEARCH 年,卷(期): 2001 ""(6) 分類號: F27 關(guān)鍵詞:【煤炭企業(yè)多種經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考】相關(guān)文章:
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