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ERP實施系統(tǒng)上線與項目驗收
ERP實施的成功率低一直是困擾ERP應用的難題.成功率低的主要原因之一是實施流程不科學、不規(guī)范.對大量ERP實施的成功及失敗案例進行了深入的研究,結(jié)合實施項目的實踐經(jīng)驗,總結(jié)出對國內(nèi)企業(yè)切實可行的規(guī)范化實施流程.詳細論述了ERP實施項目上線準備、系統(tǒng)上線和項目驗收這三個階段的工作流程,并對各階段的工作要點進行了詳細的討論,對企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)具有現(xiàn)實的指導意義.
作 者: 鄭承志 Zheng Chengzhi 作者單位: 黎明職業(yè)大學,福建,泉州,362000 刊 名: 黎明職業(yè)大學學報 英文刊名: JOURNAL OF LIMING VOCATIONAL UNIVERSITY 年,卷(期): 2006 ""(1) 分類號: F270.7 關(guān)鍵詞: ERP實施 系統(tǒng)工作準則 系統(tǒng)切換 項目驗收【ERP實施系統(tǒng)上線與項目驗收】相關(guān)文章:
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