國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文的開題報(bào)告

時(shí)間：2021-10-06 15:27:03 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易論文我要投稿

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　　一、本課題的研究目的和意義

國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文的開題報(bào)告

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及全球化的普及，企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代—國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)面臨新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)許多中小企業(yè)在是否開展國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問題上還存有爭(zhēng)議。并且對(duì)于中小企業(yè)如何開展國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，目前國內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)研究的還比較少。對(duì)于國內(nèi)大量的中小企業(yè)來說，由于其自身的局限性和固有的特點(diǎn)，很難從國內(nèi)現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)中找到適合的方法。大企業(yè)所采取的成功的國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)來說，有的很難實(shí)施并取得預(yù)期效果。中小企業(yè)在我國有著重要的地位，但在某些方面又是弱勢(shì)群體，因此迫切需要得到具體的指導(dǎo)和幫助。

　　青島邦德貿(mào)易有限公司是一家代理及經(jīng)銷性質(zhì)的公司。它自己本身并不生產(chǎn)產(chǎn)品，因此營(yíng)銷自然就成為決定公司效益好壞的關(guān)鍵。在各個(gè)經(jīng)銷商激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，營(yíng)銷的好壞無疑決定了公司的發(fā)展前景甚至是生存問題。作為銷售型企業(yè)，青島邦德貿(mào)易有限公司就是我國眾多中小商業(yè)貿(mào)易企業(yè)的一個(gè)代表。對(duì)于銷售型企業(yè)來說，營(yíng)銷就是他的首要職能。它決定了公司的未來發(fā)展甚至是生存問題。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，如何開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，如何才能正確的開展國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為擺在青島邦德貿(mào)易有限公司面前緊迫而艱巨的任務(wù)。因此，本文借鑒以往成熟的'網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論和方法，結(jié)合公司本身的實(shí)際情況，根據(jù)該公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，研究出一套適合該公司開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略，為該公司實(shí)施國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供支持，使得青島邦德貿(mào)易有限公司的營(yíng)銷水平超過同類企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　二、本課題的主要研究?jī)?nèi)容(提綱)

　　1. 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論概述

　　1.1 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義

　　1.2 4Rs營(yíng)銷理論

　　1.3 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的異同

　　2.青島邦德貿(mào)易有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

　　2.1 青島邦德貿(mào)易有限公司的基本情況

　　2.2 青島邦德貿(mào)易有限公司的國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

　　2.3 青島邦德貿(mào)易有限公司國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中存在的問題

　　3. 對(duì)青島邦德貿(mào)易有限公司國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的總體評(píng)價(jià)

　　3.1 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)

　　3.2 評(píng)價(jià)方法與步驟

　　3.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析

　　4. 青島邦德貿(mào)易有限公司國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

　　4.1 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略

　　4.2 價(jià)格策略

　　4.3 國際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略

　　4.4 促銷策略

　　5.結(jié)論

　　5.1 主要結(jié)論

　　5.2 研究過程中存在的問題與不足

　　三、文獻(xiàn)綜述(國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展)

　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，我們正進(jìn)入一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和市場(chǎng)的全球化在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r(shí)，對(duì)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也產(chǎn)生了深刻的影響。

　　在我國，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷起步比較晚，與發(fā)達(dá)國家相比，我國網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的總體水平較低，速度較慢。雖然中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在近年得到了極大的發(fā)展,大部分中小企業(yè)都意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性。但很多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上的努力并沒有得到期望中的收效。根據(jù)天極網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的調(diào)查,只有20%的中小企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果比較滿意,而60%左右的企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果一般,還有10%的企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不滿意。造成這種結(jié)果的主要原因是許多企業(yè)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和操作上,依然存在著許多問題和誤區(qū)。

　　首先,在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方面所存在的誤區(qū):企業(yè)網(wǎng)站作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和起點(diǎn),在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系中起著舉足輕重的作用。企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)中的問題將直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。其次,企業(yè)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)上存在著誤區(qū):很大一部分中小型企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺薄的階段,直接影響到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的開展和效果。再者,企業(yè)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施上存在著誤區(qū)，如采用不恰當(dāng)方式對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣或者與企業(yè)整體營(yíng)銷方案脫節(jié),缺乏銷售部門和渠道的支持。很多企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站推廣方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是出色的訪問量卻不能帶來銷售量的上升,主要就是由于相關(guān)配套的銷售措施不到位所造成的。

　　通過翻閱國外學(xué)術(shù)資料，我了解到了國外的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究現(xiàn)狀以及一些典型的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論研究。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)原地美國成了關(guān)注熱點(diǎn)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)較早的歐洲也同樣成為關(guān)注的重點(diǎn)之一。根據(jù)全球最大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司Double Click最近對(duì)歐洲企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷狀況的研究，將近一半的營(yíng)銷人員將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為營(yíng)銷策略的一個(gè)組成部分，其中Email營(yíng)銷是最常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段之一。研究表明，英國和西班牙的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用在歐洲比較普及，分別為73%和66%。歐洲的企業(yè)營(yíng)營(yíng)銷人員比較傾向于利用企業(yè)內(nèi)部的資源來開展?fàn)I銷活動(dòng)(占31%)，外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的比例較小(21%)，其中西班牙和意大利兩個(gè)國家最為典型，利用內(nèi)部資源開展?fàn)I銷的比例分別為59%和32%。在營(yíng)銷預(yù)算方面，33%的歐洲企業(yè)計(jì)劃將今年全部預(yù)算的15%甚至更多比例用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而在一年前，只有15%的企業(yè)有這樣的計(jì)劃。在這方面，英國、西班牙和北歐表現(xiàn)比較積極，所占的比例分別為49%、38%和39%。

　　此外，歐洲企業(yè)比較傾向于對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行投資收益率進(jìn)行評(píng)估，因此很可能對(duì)網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)投入更多的資金。但根據(jù)調(diào)查公司 Accenture的研究，3/4的美國和英國企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理都認(rèn)為無法評(píng)估一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的投資收益率。事實(shí)上，70%的經(jīng)理人員表示在獲得顧客注意方面有困難，大部分營(yíng)銷人員認(rèn)為，由于缺乏公司范圍的銷售、營(yíng)銷和顧客服務(wù)集成工具，使得評(píng)價(jià)營(yíng)銷投資收益變得非常困難。但從整體而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給歐洲企業(yè)帶來了很大的收益，這也正是歐洲企業(yè)為什么加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入的真正原因。

　　拜瑞, 斯瓦斯丁指出，所有B TO B營(yíng)銷需要的核心內(nèi)容是：提示產(chǎn)生、事件營(yíng)銷、回復(fù)、訂單產(chǎn)生、顧客――不但正在利用而且能通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得以強(qiáng)化，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將被普遍接受并上升到B TO B的營(yíng)銷的主導(dǎo)地位。同時(shí)他提出了B2B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的七種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，即①利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生和評(píng)估提示;②利用網(wǎng)絡(luò)事件宣傳產(chǎn)品和服務(wù);③在網(wǎng)絡(luò)上完成瞬間回復(fù);④通過網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生訂單;⑤利用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化與消費(fèi)者的關(guān)系;⑥在網(wǎng)絡(luò)上建立虛擬社區(qū);⑦利用網(wǎng)絡(luò)來創(chuàng)建管理合作計(jì)劃。

　　國際營(yíng)銷大師科特勒認(rèn)為現(xiàn)今的問題在于營(yíng)銷沒有跟上市場(chǎng)的步伐，需要超前的新營(yíng)銷范式，那就是全方位營(yíng)銷，需要將客戶需求管理、內(nèi)部及外部資源管理和網(wǎng)絡(luò)管理整合起來。同時(shí)還有許多人對(duì)B2B交易場(chǎng)進(jìn)行了討論。由此可以看出，B2B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)中越來要重要和應(yīng)用越來越廣泛的基本概念�，F(xiàn)在，無論是個(gè)人與企業(yè)都處在調(diào)整知識(shí)和與他人共享知識(shí)以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)，而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力武器就是充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)、信息。而對(duì)于B2B企業(yè)重要的是如何將營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)、信息與客戶整合成有效的整體。

　　世界著名電子商務(wù)專家阿瑟, 斯加利(Arthur B Sculley)與威廉, 伍茲(W William A Woods)認(rèn)為,2B交易正給全球到來一場(chǎng)悄無聲息的革命。它比C2C、B2C、C2B等模式更能創(chuàng)造出巨大的財(cái)富，它對(duì)每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。并對(duì)B2B電子商務(wù)進(jìn)行了令人信服的分析，他們雖然不是全面地論述B2B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，但卻對(duì)第三方建立的B2B交易場(chǎng)的定義、結(jié)構(gòu)及其成功秘訣進(jìn)行了比較系統(tǒng)、完整的闡述。他們認(rèn)為B2B交易場(chǎng)的特征是它以一種“真實(shí)”的感覺將數(shù)目眾多的買方和賣方匯集在一個(gè)中心交易場(chǎng)所，并使買賣雙方之間以浮動(dòng)的價(jià)格進(jìn)行交易，成交價(jià)格的形成由交易場(chǎng)的規(guī)則所決定，同時(shí)論述了B2B交易場(chǎng)要獲得成功必須注意專注垂直行業(yè)、占據(jù)主導(dǎo)地位、保持商業(yè)中立、確保運(yùn)作透明、提供增值服務(wù)、選擇戰(zhàn)略伙伴、建立虛擬公司。他們的觀點(diǎn)與思想對(duì)由提供方與需求方建立B2B電子商務(wù)網(wǎng)站及其商務(wù)運(yùn)作，對(duì)整個(gè)全方位的B2B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐與理論的發(fā)展具有重要的參考、借鑒意義。

　　四、擬解決的關(guān)鍵問題

　　1、以青島邦德貿(mào)易有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中存在的問題為例研究我國現(xiàn)行中小型公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中普遍存在的問題。

　　2、分析產(chǎn)生各種阻礙中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的原因。

　　3、從產(chǎn)品策略，渠道策略，價(jià)格策略等方面提出可行性建議，促進(jìn)我國中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更好更快的發(fā)展。

　　五、研究思路和方法

　　1、研究思路

　　本文主要研究如何完善青島邦德貿(mào)易有限公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。論文的基本思路是以營(yíng)銷理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)理論及分析方法，從網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站維護(hù)兩方面剖析青島邦德貿(mào)易有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀，指出青島邦德貿(mào)易有限公司在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過程中所存在的主要問題，完善現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，為青島邦德貿(mào)易有限公司未來的發(fā)展提供切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。

　　2、研究方法

　　(1)文獻(xiàn)研究法

　　根據(jù)研究課題查閱、收集、整理相關(guān)資料，包括宏觀政策，出口型中小型企業(yè)發(fā)展有關(guān)專著、文章、報(bào)告等文獻(xiàn)，為本課題理論性打下基礎(chǔ)。

　　(2)定性與定量分析法

　　運(yùn)用定性與定量分析相結(jié)合的方法，在理論研究同時(shí)，運(yùn)用相關(guān)關(guān)系、曲線規(guī)律、層次和邏輯等分析手法對(duì)圖表、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使對(duì)研究對(duì)象的認(rèn)識(shí)精細(xì)化，以便貼近客觀規(guī)律。

　　(3)歸因分析法

　　運(yùn)用歸因法對(duì)中過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，探究出現(xiàn)這些問題的根源，為我國中小型出口企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)策尋求突破口。

　　六、本課題的進(jìn)度安排

　　20XX-20XX學(xué)年第二學(xué)期：

　　第1周(9.1-9.9)：確定論文題目，完成開題報(bào)告,并交指導(dǎo)教師審閱。

　　第2-4周(9.10-9.24)：論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書的執(zhí)行并對(duì)論文進(jìn)行初步討論和指導(dǎo)。

　　第5-6周(9.25-10.9)：進(jìn)行論文撰寫并提交初稿，教師提出修改意見，修改論文。

　　第7周(10.9-10.16)：教師審定簽署意見，定稿;提交論文修改稿和正式稿。

　　第8周(10.17-11.5)：進(jìn)入答辯階段，提交《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成績(jī)單》、《畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))統(tǒng)計(jì)細(xì)表》并進(jìn)行答辯總結(jié)。

　　七、參考文獻(xiàn)

　　[1] 黃敏學(xué).網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2007(9)

　　[2] 姜旭平.《電子商貿(mào)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》[J]，北京大學(xué)出版社，2009(5)