淺議團隊建設(shè)問題

淺議團隊建設(shè)問題

團隊理論是當(dāng)代西方管理理論的熱點內(nèi)容,團隊也將成為現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式.所以,應(yīng)在心理、認(rèn)知、情緒、信念趨同的基礎(chǔ)上,有步驟地實施團隊建設(shè).從使成員有歸屬感、認(rèn)同感的角度出發(fā),制作責(zé)任明確的招募說明,給予成員以素質(zhì)、技能的培訓(xùn);營造民主、平等的工作環(huán)境,并建立注重差異、尊重個體的富有人文精神的組織管理機制,進而激發(fā)整個團隊.在我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中,應(yīng)特別借鑒"團隊"這一新的管理模式.

作 者： 王鳳麗 趙繼強   作者單位： 王鳳麗(西北政法學(xué)院,經(jīng)貿(mào)系,陜西,西安,710061)

趙繼強(西北政法學(xué)院,政治與公共管理系,陜西,西安,710061) 

刊 名： 河南社會科學(xué)  PKU 英文刊名： HENAN SOCIAL SCIENCES  年，卷(期)： 2003 11(5)  分類號： C93  關(guān)鍵詞： 團隊   團隊建設(shè)   企業(yè)   企業(yè)管理  

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