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淺析井筒技術(shù)服務行業(yè)的綜合項目管理(IPM)模式
近年來全球井筒技術(shù)服務行業(yè)出現(xiàn)了一個新的項目運作模式即綜合項目管理(Integrated project management,IPM),將鉆前、鉆井、泥漿、固井、錄井、測井、測試、完井、運輸、井場安保、后勤支持等業(yè)務進行資源整合,為油公司提供一攬子解決方案,對傳統(tǒng)的井筒技術(shù)服務行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響;本文通過IPM的發(fā)展歷程、在阿爾及利亞的應用實例、模式分析及應對措施等方面對IPM模式進行系統(tǒng)的闡述和分析.
作 者: 張乃本 Zhang Naiben 作者單位: 中國石油長城鉆探工程公司,遼寧,盤錦,124011 刊 名: 國外測井技術(shù) 英文刊名: WORLD WELL LOGGING TECHNOLOGY 年,卷(期): 2009 ""(2) 分類號: P631 關(guān)鍵詞: 綜合項目管理(IPM) 井筒技術(shù)服務 資源整合 阿爾及利亞 中國石油長城鉆探工程公司【淺析井筒技術(shù)服務行業(yè)的綜合項目管理(IPM)模式】相關(guān)文章:
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