心理測(cè)評(píng)應(yīng)用于招聘工作的嘗試及問題分析

心理測(cè)評(píng)應(yīng)用于招聘工作的嘗試及問題分析

心理測(cè)評(píng)理論與技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用早已得到重視,但應(yīng)用中暴露的問題也不容忽視,特別是如何才能保證心理測(cè)評(píng)技術(shù)、方法和工具在實(shí)際應(yīng)用中的效度.文章介紹了將心理測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用于干部招聘工作的嘗試和對(duì)有關(guān)問題的探索.圍繞招聘工具的制訂、施測(cè)及其信度和效度問題,討論了工作分析的未來性、心理測(cè)評(píng)的過程性效應(yīng)及招聘決策、崗位匹配性與招聘決策等.

作 者： 余嘉元 鄧鑄 徐群   作者單位： 余嘉元,鄧鑄(南京師范大學(xué)心理系,江蘇南京,210097)

徐群(江蘇省教師培訓(xùn)中心,江蘇南京,210097) 

刊 名： 人類工效學(xué)  ISTIC 英文刊名： ERGONOMICS  年，卷(期)： 2002 8(1)  分類號(hào)： B849 C93  關(guān)鍵詞： 心理測(cè)評(píng)   人員招聘   基于未來的工作分析  

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