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暑假實踐心得工作體會
20xx年的10月20日,全院的各系都派出代表來參加20xx年的優(yōu)秀暑假實踐心得表彰大會,我們機電工程系的與會人數(shù)是三十人,其中不包括還有正副書記。
本次活動由我們團總支組織部負責,其中我負責通知各個獲得優(yōu)秀實踐心得的其中三十人來參加這個表彰大會,還有就是通知10級新生的團支書為代表出席本次的會議。
下面我來對這次工作進行一個簡單的總結(jié):
首先,本次工作中,有思考不夠細心的地方,因為本次會議的出席人員名額是三十個,但是機電工程系獲得本年度優(yōu)秀實踐心得有47人,開始的時候沒有考慮到人數(shù)有所限制的這個問題,所以就一下子通知了××、××兩個級的所有獲得者參加本次的會議,最后不得不補上名額有限的通知,弄得有點麻煩,而且容易造成團支書的誤會,認為沒有通知到開會的人是沒有獲得優(yōu)秀時間心得這個稱號的,這個是一個不細心的體現(xiàn)。
其二,沒有考慮到現(xiàn)場簽到的問題,沒有考慮周全現(xiàn)場有所混亂和嘈雜的因素,沒有打印出參加會議的名單和通訊方式,這樣會造成如果有的人遲點過來就無法聯(lián)系上,從而無法確定他是來還是不來。通知的地點不應(yīng)該籠統(tǒng)為圖書館報告廳,應(yīng)該以方便自己簽到和參加會議人員方便找到工作人為原則,比如可以通知地點具體到圖書館進門打卡的附近,這樣就可以方便參加會議人員找到報告點。
其三,不會隨機應(yīng)變,因為第一次作為委員負責這種活動,缺乏一點的經(jīng)驗,所以在有關(guān)負責人問及人數(shù)到的情況的時候,沒有隨機應(yīng)變的回答,這個會造成隊伍不到齊全就被安排進入會議室,這樣就會讓后面的人或者是會場比較不安靜。
最后,干事的安排工作應(yīng)該更加明確,因為有三個干事,可以分工為一個負責隊形的排列,一個負責舉牌,一個負責在外場看看人數(shù)的到齊情況,這樣分工就更加的明確,不會造成干事都堆在一起這種情況發(fā)生。
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