怎樣的IT公司絕對不宜久留

時(shí)間:2024-06-14 16:34:31 好文 我要投稿
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怎樣的IT公司絕對不宜久留

  你聽說過關(guān)于離職的 136 規(guī)律嗎?

怎樣的IT公司絕對不宜久留

  入職一個(gè)月離職與 HR 關(guān)系較大;

  入職三個(gè)月:離職與直接上級關(guān)系較大;

  入職六個(gè)月:離職與企業(yè)文化關(guān)系較大;

  入職一年:離職與職業(yè)晉升關(guān)系較大;

  入職三年:離職與發(fā)展平臺(tái)關(guān)系較大;

  入職六年:離職的可能性很小。

  如今馬上接近年關(guān)了,很多人在工作上有了一些新的打算,也有一些不得不離開的理由。對于程序員來說,我們遇到什么情況才應(yīng)該毫不猶豫的辭職呢?

  1、 一個(gè) IT 公司號(hào)稱行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,卻沒有自己的核心技術(shù),或者技術(shù)極不好用還不好改進(jìn),或者技術(shù)水平遠(yuǎn)低于業(yè)界一般水平,或者多年技術(shù)沒有更新,或者新開發(fā)的技術(shù)不靠譜不好用,并且,還期望依靠其他公司(甚至是競爭對手)的技術(shù)或業(yè)務(wù)來抬高自己。這樣的公司是典型的外強(qiáng)中干,不可能經(jīng)營好的,絕對不宜久留。

  2、 作為 IT 公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任心缺失,技術(shù)上不思進(jìn)取,多年建立不了技術(shù)規(guī)范,為人自私,而態(tài)度上卻貌似嚴(yán)格。這種人在技術(shù)上不能為客戶、為下級解決問題,技術(shù)上和業(yè)務(wù)上交代不清楚,卻在項(xiàng)目中經(jīng)常指責(zé)客戶,甚至經(jīng)常將技術(shù)開發(fā)或項(xiàng)目開發(fā)中的問題責(zé)任推給下級,動(dòng)則懲罰下級,拿下級墊背,為了一己之私而摧殘他人。

  有這樣的技術(shù)負(fù)責(zé)人多半是由于老板不懂技術(shù),只能任其荼毒。這樣的公司有一個(gè)非常明顯的特征,即公司開辦了較長時(shí)間,有的甚至超過了十年,但員工中超過五年的業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干寥寥無幾,在職的技術(shù)資深員工也特別圓滑,對業(yè)務(wù)和技術(shù)沒有擔(dān)當(dāng)。這樣的 IT 公司已經(jīng)沒有好的戰(zhàn)斗力了,并且,在此會(huì)沾染惡習(xí),影響職業(yè)生涯。這樣的公司絕對不宜久留。

  3、 習(xí)慣性欠薪。拖欠勞動(dòng)者工資是為全社會(huì)所不齒的無恥行為,但對于某些無良經(jīng)營者卻是一個(gè)充滿誘惑的紅蘋果,只要嘗試一回就有經(jīng)常使用的沖動(dòng)。對于經(jīng)營者而言,欠薪有很多好處:

  第一,可以減輕公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  第二,可以對勞動(dòng)者在思想上造成「綁定」的錯(cuò)覺,讓勞動(dòng)者覺得自己的命脈被公司握著。

  第三,甚至可以拿來要挾勞動(dòng)者,你敢有意見,我整死你!如果經(jīng)常欠薪,公司開支還完全不透明,并且,高管的差旅條件、辦公條件等還高出勞動(dòng)者很多,那么,作為弱勢群體的勞動(dòng)者,你就需要好好掂量一下,這些高管私下拿走多少大家的血汗了。這樣的地方,難道你敢久留嗎?

  4、 靠項(xiàng)目開發(fā)吃飯,卻幾乎沒有典型用戶。這樣的公司,經(jīng)常只能靠一些似是而非的概念來忽悠客戶,然后就做一單爛一單,經(jīng)常不能滿足客戶的要求。

  這樣的 IT 企業(yè)有幾個(gè)明顯特點(diǎn):

  第一,需求分析界定不清。

  第二,項(xiàng)目開發(fā)靠車輪大戰(zhàn),將客戶搞懵,拖皮,拖垮。

  第三,其公司的項(xiàng)目聯(lián)系人可能是一個(gè)既不懂業(yè)務(wù)也不懂技術(shù)的「主任」。這其中,最受傷害的除了客戶以外,就是技術(shù)人員了,技術(shù)人員肯定是兩頭受氣,毫無工作成就感可言。這樣的公司,還能讓人久留嗎?

  5、 公司高層在業(yè)界沒有朋友,更沒有客戶層面的朋友,在員工中也沒有朋友。這樣的公司高層,其思想觀念上或性格上有缺陷,往往還夸夸其談,無視其短,認(rèn)為自己各方面都比客戶比員工看得遠(yuǎn)、想得多、做得好,實(shí)際上卻解決不了客戶真正的問題,技術(shù)開發(fā)人員淪為「IT 民工」。這樣的公司,絕對不宜久留。

  6、 在工資都開不出的情況下,公司過幾年又會(huì)提一次不著邊際并且很難兌現(xiàn)的承諾,例如,「二次創(chuàng)業(yè)」啦、「股份制改造」啊、「創(chuàng)辦分公司」啊,「期權(quán)」啊,等等,不一而足,但從來沒有實(shí)施,也沒有兌現(xiàn),甚至還以此作為克扣員工勞動(dòng)報(bào)酬的理由。這樣的公司,其實(shí)老板自己沒有多少事業(yè)心,卻想拉住更多的年輕人為其賣命。這樣的公司,最容易蒙蔽年輕人。遇到這樣的公司,一定要看清其本質(zhì),早作打算。

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