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中小企業(yè)如何面對(duì)市場(chǎng)沖擊
一、弱勢(shì)環(huán)境分析：
中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，大多數(shù)的消費(fèi)者是面向低層次的，無(wú)論你生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，只要老百姓認(rèn)可了，用了感覺(jué)好了，他們是不在乎品牌不品牌的，雖然他們內(nèi)心也希望自己買的是國(guó)際上知名度比>較高的好的品牌的產(chǎn)品，但是，他們更注重實(shí)用和實(shí)際，這是目前我國(guó)的弱勢(shì)消費(fèi)環(huán)境，這樣的環(huán)境養(yǎng)活了越來(lái)越多的中小企業(yè)，他們沒(méi)有品牌也無(wú)所謂，反正有市場(chǎng)就可以了，價(jià)格占了優(yōu)勢(shì)就行，雖然，使用的壽命不太長(zhǎng)，但仍然實(shí)際，同時(shí)也促進(jìn)了生產(chǎn)的能力等等。。。
二、強(qiáng)勢(shì)環(huán)境分析：
中國(guó)加入WTO了，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式是不容易樂(lè)觀的，凡是有一定能力的企業(yè)，在局部區(qū)域范圍內(nèi)有一定影響力的企業(yè)，如果他們停留在目前的滿足狀態(tài)，早晚將面臨被國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大企業(yè)吞并或兼并或直接淘汰的圈子里去；
所有的企業(yè)都在走戰(zhàn)略合作的道路，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，所向披靡，你不服氣不行，這是一個(gè)大的強(qiáng)勢(shì)環(huán)境，我國(guó)的中小企業(yè)都處在一個(gè)水深火熱的旋渦里進(jìn)行游蕩，誰(shuí)的抵抗力強(qiáng)些，誰(shuí)就可以在一定時(shí)間段里扎穩(wěn)腳跟再求發(fā)展。
三、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題：
說(shuō)白了就是你的研發(fā)設(shè)計(jì)的速度和高科技的普遍應(yīng)用及和市場(chǎng)結(jié)合的程度問(wèn)題，好的技術(shù)，新的創(chuàng)造和發(fā)明，如果和市場(chǎng)同步或高于市場(chǎng)一些，那么，你的企業(yè)還是可以在這個(gè)大的浪潮里拼一拼的，即使到5-8后年最終被吞并或改性，你也是有雄厚的資本和實(shí)力來(lái)談判的，你的談判砝碼就會(huì)重了，這樣，你的發(fā)展會(huì)更好些。
四、產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題：
21世紀(jì)大家都知道是微利的世紀(jì)，光靠品牌來(lái)壓倒一切將不再是實(shí)際的問(wèn)題了，價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)即將越來(lái)越透明，到頭來(lái)，你的產(chǎn)品的成本及利潤(rùn)還沒(méi)有算清楚的時(shí)候，你的消費(fèi)者就可以很快的大概的幫你算出來(lái)的，消費(fèi)者就指定讓你掙這些錢，你不賣，別的企業(yè)更透明，賣公開透明化的產(chǎn)品的企業(yè)多的是，你的算盤總不會(huì)高過(guò)聰明的消費(fèi)者的，有些時(shí)候，是消費(fèi)者愿意或甘愿讓你來(lái)賺這個(gè)錢的，誰(shuí)都不傻，干嗎掖著藏著哪？?jī)r(jià)格將不再是困擾你的市場(chǎng)開拓的大問(wèn)題了。
五、客戶流失問(wèn)題：
其實(shí)，客戶流失問(wèn)題是服務(wù)價(jià)值的問(wèn)題，你的服務(wù)的附加價(jià)值有多大？客戶使用和選擇你的產(chǎn)品的真正原因是什么？你分析過(guò)沒(méi)有？你是抱著愛心和關(guān)懷的情感富于客戶哪還是選擇你沒(méi)有商量哪？客戶流失的腳步你阻擋是阻擋不住的，你只有從服務(wù)價(jià)值和附加價(jià)值上來(lái)下工夫，就可以了。。。
比如，好多的專賣店實(shí)行休閑購(gòu)物就是一個(gè)比較流行的上檔次的服務(wù)，其他的，還有什么，就要根據(jù)你所處的行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)出點(diǎn)子了。
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