化工企業(yè)員工守則

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化工企業(yè)員工守則(精選17篇)

  員工守則是指企業(yè)內(nèi)部的員工在日常工作當中必須遵守的行為規(guī)則。下面是由小編收集整理的化工企業(yè)員工守則,希望我們的文章你能喜歡。

化工企業(yè)員工守則(精選17篇)

  化工企業(yè)員工守則 1

  為加強企業(yè)安全管理,構建和諧安全的生產(chǎn)環(huán)境,強化隱患排查治理,嚴格落實各項措施,明確責任,嚴格責任追究,杜絕事故,特制定事故排查治理制度。

  一、檢查方式:

  1、各崗位日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長匯報,安排整改。

  2、車間每周對生產(chǎn)裝置進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患由主任安排整改。

  3、廠部(專家)每月對生產(chǎn)崗位進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患由各崗位負責人安排整改。

  二、檢查內(nèi)容:裝置設備運轉情況、安全消防設施、設備、器材運行情況,動設備安全防護裝置,壓力容器安全附件、安全監(jiān)測設備、設施及事故報警裝置的運行情況,電器設備安全用電情況應急救援器材的備用狀況,現(xiàn)場物料跑、冒、滴、漏情況,現(xiàn)場作業(yè)安全及裝卸車安全、“三違”情況等。

  三、隱患整改:對查出的隱患,均下發(fā)整改通知單,能立即整改的立即整改,不能立即整改的.限時整改,明確整改責任人,整改完畢后將整改通知單返回安全科,由相關人員組織復查。

  四、記錄:所有隱患排查治理均按要求進行記錄,檢查情況、整改通知單、復查情況均詳細記錄、建檔留存?zhèn)洳椤?/p>

  五、考核:對查出的隱患及整改完成情況根據(jù)公司安全及“6S”管理制度及安全生產(chǎn)違法行為責任共擔制度和相關條款進行考核,月底與工資掛鉤。

  為加強運行巡回檢查管理,及時發(fā)現(xiàn)設備系統(tǒng)存在的問題及異常運行情況,確保設備的安全穩(wěn)定運行,特制定本制度。

  巡回檢查是及時掌握運行設備狀況,發(fā)現(xiàn)設備異常,排除設備隱患,防止設備事故,保證設備安全經(jīng)濟運行必不可少的重要措施。

  化工企業(yè)員工守則 2

  為了綠化、美化辦公區(qū)域環(huán)境,營造良好的工作環(huán)境,結合單位實際,特制定本制度。

  一、愛護花草樹木人人有責,全體員工要高度樹立生態(tài)環(huán)境的保護意識,積極做好單位環(huán)境的綠化美化工作。

  二、綠化工作人員要盡職盡責,做好綠化區(qū)域內(nèi)花草樹木的.栽培和維護管理工作。

  三、綠化工作人員要定期培土、施肥、除草、澆灌,全面養(yǎng)護,保證花草樹木的正常生長,并保管好綠化工具。

  四、制定綠化美化的長遠計劃,嚴格規(guī)劃、科學管理,因地制宜,根據(jù)不同的樹木、花草,采取相應的管理辦法,做到美觀得體,協(xié)調(diào)一致。

  五、單位的花草樹木,不準隨意攀、折、砍、采;不準穿越、踐踏綠地、綠籬帶、花園、草坪;不準向花園、綠地內(nèi)倒污水、垃圾及其他雜物。

  化工企業(yè)員工守則 3

  1、目的

  規(guī)范加強綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

  2、使用范圍

  適用于XX物業(yè)各管理處綠化工作的管理。

  3、崗位職責

  3.1綠化主管負責制定綠化養(yǎng)護方案,檢查工作標準及規(guī)程。

  3.2綠化領班負責做好對綠化養(yǎng)護工作的日常安排和使用農(nóng)藥過程中的控制,并做好相關記錄工作。

  3.3綠化工負責實施綠化作業(yè)標準。

  4、工作流程

  4.1綠化管理范圍

  各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護。

  4.2綠化工作管理規(guī)定

  4.2.1綠化員承擔轄區(qū)內(nèi)綠化的`日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認真履行綠化養(yǎng)護任務。

  4.2.2嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術規(guī)范要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

  4.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應小心謹慎,確保轄區(qū)公共設施及建筑物等

  的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

  3.2.4愛護綠化工具和設備,確保工具和設備保持良好使用狀態(tài)。

  3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

  3.3.1在實施植保噴灑時要采取預防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶辦公室,特別是噴灑藥物時,應注意風向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設施的損害,并將“危險”標志牌放在關鍵位置進行警言提醒。

  3.3.2在使用機器時應采取安全措施,避免業(yè)戶或設施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

  3.3.3機器應安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護罩。

  3.4綠化管理檢查規(guī)程

  3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關人員匯報。

  3.4.2綠化主管按《綠化服務質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關人員提交的相關問題,重大事故及時提交管理處經(jīng)理處理。

  3.4.3管理處經(jīng)理按《綠化服務質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情。

  化工企業(yè)員工守則 4

  一、深入了解,有的放失。班主任應通過家訪、調(diào)查、談心等方式,深入細致地了解困難生心理特征、性格愛好、道德品行、學習狀況、接觸的人的品行等,作為班主任工作的第一手材料。與他們建立感情,溝通和交流思想。在此基礎上,針對困難生的某一缺點,有的放失,進行啟發(fā)誘導、批評教育。

  二、貫徹發(fā)揚積極因素,克服消極因素的德育原則,充分發(fā)掘困難生的“閃光點”,肯定其進步。

  三、尊重、熱愛、信任和寬容。班主任和科任老師應引導同學們尊重、熱愛、信任他們。形成轉化他們的`良好環(huán)境,使他們愿意到班上來,感到愉快。

  四、樹立正確的教育觀,提高教師在特殊教育方面的修養(yǎng)。用科學的教育理論來武裝教師,站在一個新高度上,對待困難生教育工作。

  五、抓反復、反復抓。要允許他們有反復,因為困難生的不良行為是自身的不良習慣和外部的不良影響引起的。要重點分析學生出現(xiàn)反復的思想根源與具體錯誤行為的關系。要持之以恒地關心、愛護他們。

  六、要尋求家長、社會有關部門的配合。應把家庭、學校、社會三股力量聯(lián)合起來,形成教育的合力,以取得良好的教育效果。

  七、用目標或情感等激勵方法,不斷提出新目標。應做到從易到難,由淺入深,由大到小,由少到多,層層遞進

  八、要發(fā)揮學生的主體作用,給困難生以體現(xiàn)其特長的表現(xiàn)機會。

  九、針對不同的困難生,采用不同的教育方法。

  化工企業(yè)員工守則 5

  一、總則

  1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場管理水平,實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境,特制訂本辦法。

  2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化工作的組織領導、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。

  3.本辦法適用于車間各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場。

  4.本辦法的區(qū)域劃分見表,期限為一年制。

  二、理內(nèi)容與要求:

  1.分區(qū)承包現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的打掃、維持;

  2.現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)現(xiàn)與記錄,便于停車后檢修;

  3.設備日常保養(yǎng)、潤滑;

  4.設備表面的物料,油污等處理(電機與轉動部分除外);

  5.工藝隱患的防范;

  6.設備的防凍;

  7.各疏水器的工作情況;

  8.酸水泵的循環(huán)水的流動情況;

  9.各崗位泵區(qū)下水管道疏通情況;

  10.各區(qū)的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;

  11.各區(qū)設備、工藝的不安全因素的發(fā)現(xiàn)、整改、上報;

  12.各區(qū)適于操作、清潔生產(chǎn)、減少勞動強度勞動量、節(jié)能降耗的整改意見;

  13.各釜、罐的液位測量(老設備);

  14.廢棄物料與可回收料的分開存放;

  15.檢修工具的擺放;

  16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動;

  17.消防器材的擺放;

  18.檢修現(xiàn)場動火后的.檢查處理;

  19.露天擺放物料的遮蓋;

  20.各區(qū)防爆膜、電動蝶閥的防雨工作;

  21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;

  22.檢修后現(xiàn)場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;

  23.衛(wèi)生工具的擺放;

  24.轉動設備的滑動、轉動及緊固件是否有松動;

  25.微機報警、聯(lián)鎖裝置的校對與實驗;

  26.綠化區(qū)無雜草、枯草、雜物、樹葉等;

  27.各區(qū)的雨排水系統(tǒng)的通暢;

  28.道路經(jīng)常打掃,做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;

  29.控制室的物品,無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;

  30.操作臺、配電柜無灰塵、無油污,周圍無雜物;

  31.應急搶修工具裝備的擺放與整理;

  32.現(xiàn)場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;

  33.各區(qū)的節(jié)能減排措的發(fā)掘。

  化工企業(yè)員工守則 6

  第一節(jié)、安全作業(yè)證

  第1條、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨立作業(yè)的所有作業(yè)人員。

  第2條、安全作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教育培訓或學徒期滿后,有一定的生產(chǎn)理論知識,具備安全操作技能,(技術復雜的化工崗位工人,必須經(jīng)所在工段(車間)轉崗學習并經(jīng)考試合格)能獨立從事某項生產(chǎn)活動的職工。

  第3條、特種作業(yè)人員,除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。

  第二節(jié)、考核內(nèi)容和辦法

  第1條、發(fā)放安全作業(yè)證應考核以下內(nèi)容:

  1、化工作業(yè)人員應考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生知識、操作技能和事故處理、以及緊急救護能力。

  2、通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員,應考核本工種應掌握的安全作業(yè)技能和與之有關的'安全理論知識。

  第2條、安全作業(yè)證由車間組織考核填寫成績,經(jīng)車間主任簽字,報廠安技科核發(fā)。

  第三節(jié)、使用管理

  第1條、安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件,凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動的人員必須持證上崗。

  第2條、安全作業(yè)證應記載安全教育的考核成績、安全工作獎罰情況。

  第3條、安全技術部門每月至少對安全作業(yè)證抽查一次,車間應隨時檢查。

  第4條、持證者必須每年接受至少一次安全考核,成績記入安全作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補考一次,凡補考不合格者,應收回其安全作業(yè)證,取消獨立作業(yè)資格,除對其進行教育提高外,還應給予一定的經(jīng)濟處罰。

  化工企業(yè)員工守則 7

  一、總則

  1.1特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。

  1.2安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負責。設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

  二、機構和職責

  2.1按照上級部門有關規(guī)定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。

  2.2安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。

  2.3生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門,其主要職責是:

  2.3.1負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關特種設備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

  2.3.2負責制定特種設備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

  2.3.3負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;

  2.3.4負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

  2.3.5負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。

  三、特種設備監(jiān)督管理

  3.1特種設備使用要嚴格執(zhí)行國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。

  3.2特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進行注冊登記方能使用。

  3.3建立完整的特種設備臺帳及技術檔案。

  3.4配備專職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。

  3.5特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓。

  3.6制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個裝置。要組織相關人員進行預案演練,提高事故應急能力。

  3.7不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

  3.8特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設備及附件必須有明顯的'檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

  3.9特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。

  3.10特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進行安全驗收。

  3.11特種設備的改造必須由具有相應設計資質(zhì)的設計部門出具改造設計方案,經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構鑒定,方可實施。

  3.12特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進行資質(zhì)審查:

  3.12.1國家有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

  3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

  3.12.3局資質(zhì)認證管理部門核發(fā)的有關資質(zhì)證書;

  3.12.4質(zhì)量保證材料;

  3.12.5工程業(yè)績資料;

  經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設備安裝、修理工作。

  3.13特種設備安裝修理前,施工單位應填寫特種設備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

  3.14施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術性能負責,必須達到相關安全技術性能的標準要求。在施工過程中,我廠技術人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查,如達不到標準要求,有權責令整改和停工。

  3.15設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關部門進行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關安全技術文件和資料全部移交我公司。

  3.16發(fā)生特種設備事故,必須尊照國家有關規(guī)定要求進行事故調(diào)查,追究責任。

  四、附則

  4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

  化工企業(yè)員工守則 8

  一、總則

  1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負責廠安全檢查管理工作。

  1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。

  二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

  2.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

  2.2班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。

  2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

  2.4季節(jié)性安全檢查

  2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容;

  2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;

  2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;

  2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;

  2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員進行檢查。

  2.5專業(yè)性安全檢查:

  2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;

  2.5.2檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;

  2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

  2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;

  2.5.5檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;

  2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

  2.5.7檢查設備開停工等安全狀況;

  2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

  2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

  2.6節(jié)假日安全檢查

  2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應進行安全檢查;

  2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;

  2.6.3節(jié)日前需認真檢查下列情況

  a:生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;

  b:易燃易爆物品的存放保管情況;

  c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

  d:假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;

  e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

  f:各類設備的安全運行以及隱患整改情況;

  g:節(jié)假日值班人員的落實情況。

  2.7不定期安全檢查

  2.7.1新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。

  2.7.2各級安全檢查,必須認真做好記錄。

  2.7.3對查出的隱患應逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

  2.7.4對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到"三定"(即:定措施、定負責人、定完成日期),"兩不交"(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);

  2.7.5檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;

  2.7.6凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行;

  2.7.7暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;

  2.7.8對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢,《隱患整改通知單》應存檔檢查;

  2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?

  2.7.10凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負責人的責任。

  三、隱患整改

  3.1事故隱患范圍

  3.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素;

  3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設施、安全設施隱患;

  3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

  3.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收

  3.2.1事故隱患治理項目實行分級管理,生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案,并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;

  3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限),"兩不推"(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);

  3.2.3對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強監(jiān)護;

  3.2.4安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任,技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。

  3.3各部門及車間負責對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項目進行全面的組織實施,按計劃完成,并做好治理項目的`竣工驗收工作。

  3.4治理項目竣工驗收

  3.4.1已竣工的隱患治理項目經(jīng)試運轉基本正常后的2個月內(nèi),報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部,進行組織考核、驗收,提出竣工驗收報告,填寫竣工驗收表,建立竣工檔案;

  3.4.2項目驗收合格后,由車間制定相應的規(guī)章制度,組織操作人員學習,轉入正常維護管理。

  3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容,進行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵,同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的,要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰。

  四、附則

  4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

  4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

  4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

  化工企業(yè)員工守則 9

  1、目的:

  為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2、適用范圍 :

  適用于本公司

  3、職責:

  1)公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

  2)安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

  3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

  4、安全會議組織:

  1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的.問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

  4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

  5)公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。

  6)公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  7)各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

  8 )當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  5、會議內(nèi)容:

  1)總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2)傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

  3) 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  4)研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

  5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  6)公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務局負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  化工企業(yè)員工守則 10

  一、安全生產(chǎn)目標管理

  所謂目標管理,就是根據(jù)事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針,保證措施和工作進度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我控制”,對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現(xiàn)的一種管理制度。

  安全生產(chǎn)目標管理,是以目標管理的原理、方法為指導,根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標,并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產(chǎn)目標管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標,安全活動的進行以實現(xiàn)安全目標為指針,安全活動的結果以完成安全目標程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標情況為依據(jù)。通過安全目標管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。

  二、安全生產(chǎn)教育

  安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關人員進行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應知)、安全技能(應會)的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(站)的建設和運行管理中占有重要的地位?煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的創(chuàng)造力,機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應,也不是天生的,而必須經(jīng)過長期的培訓和練習,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴格培訓,并且要靠規(guī)程和紀律的約束,F(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務。

  安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。

  1、必須樹立“安全第一”的管理思想。

  污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉變思想觀點,樹立“安全第一”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。

  2、加強安全活動日管理,提高安全學習質(zhì)量。

  開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習:一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學習《安規(guī)》中要力戒教條。應該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學習時應結合實際進行逐條講解,學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練,要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達到提高安全學習質(zhì)量的目的。

  3、建立“班組安全流動崗’制度,增強職工的安全責任感。

  實踐證明,建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負責監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結,以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

  4、充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育經(jīng);。

  班前班后會是班組管理中的一項主要內(nèi)容,充分利用班前班后會進行安全教育的督導有助于班組及時總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上,在布置一天的工作任務的同時,應向大家講明當天作業(yè)的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預想,以便采取相應的對策。在“班后碰頭會”上,應對一天的工作給予必要的總結,分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

  5、定期開展反事故演習,緊密聯(lián)系實際搞好安全教育。

  學安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢,測試設備健康狀況,有針對性地開展反事故演習活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?傊,污水廠只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學習活動達到預期的效果,才能提高污水廠防止設備事故和人身傷亡的`能力,從而提高污水廠的安全管理水平。

  三、安全技術管理

  安全技術是辨識和控制生產(chǎn)運行和工程建設過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術、管理等方面采取措施,以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動安全,促進生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務是:

  1、分析生產(chǎn)運行和工程建設過程中多種不安全因素及其導致傷亡事故的條件、機制和過程;

  2、辨認和評價危險源,采取必要的工程技術措施,改變不安全的工藝、設備和勞動環(huán)境,消除和控制危險源;掌握與積累資料,制定安全技術規(guī)程、標準和工程安全操作規(guī)程;

  3、編寫對工人進行安全技術教育的資料;

  4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,參與傷亡事故的調(diào)查分析。

  四、安全技術管理的基本要求

  安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括:對工藝和設備的管理;對生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實施安全技術操作規(guī)程;加強個人防護用品的管理;組織制定安全技術標準。

  1、對工藝和設備的管理

  生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險因素,是導致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產(chǎn)工藝過程安全技術管理,是防止發(fā)生事故,避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。

  2、對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理

  企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的安全衛(wèi)生要求;工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境(如氣體、粉塵和危險品)的勞動條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標準。安全技術管理人員要認真組織實施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標準。

  3、組織制定和實施安全技術操作規(guī)程

  安全技術操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機械設備、儀器儀表的特性,參考安全操作經(jīng)驗和事故教訓。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn) 操作步驟和程序,有安全技術知識、注意事項,正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養(yǎng)事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。

  企事業(yè)單位應當根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術操作規(guī)程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求,以進一步實施這些規(guī)程,確保操作安全。

  五、加強個人防護用品的管理

  人個防護是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,預防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護性輔助措施。

  企事業(yè)單位應當根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動防護用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個人防護用品,如:防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外,還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等),全面指導工人正確使用。

  六、防火防爆與壓力宣傳品管理

  1、火災與爆炸

  凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產(chǎn)的一定損失即為火災,否則稱為火警。

  爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學成分均不變。而化學性爆炸,是指物質(zhì)在短時間內(nèi)完成化學反應,形成其他物質(zhì),并同時產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。

  火災是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。

  火災與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預告均勻混合,并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度 爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理,同樣也是消除其中任一必要條件。

  2、防火防爆的管理

  污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應注意以下幾點:

  (1)全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和標準。加強組織領導,落實職責。

 。2)學習掌握有關法規(guī)、安全技術知識、操作技能,嚴格訓練、提高能力、持證上崗。

  (3)經(jīng)常定期或不定期的進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

 。4)配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施,賣價負責,確保其時刻牌良好狀態(tài)。

 。5)消除火源:易燃易爆區(qū)域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業(yè)動火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區(qū)域采取相應防護措施。

 。6)控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強排風,降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達不到爆炸極限。

  七、事故報告制和調(diào)查程序

  國務院最新規(guī)定:為了保障安全生產(chǎn),維護國家財產(chǎn)和人民生命安全,特規(guī)定了事故報告制和調(diào)查程序規(guī)定,以加強事故的管理和防范。

  1、人員傷亡事故的報告制和調(diào)查程序

  職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于單位的設施不安全,勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良,所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

  職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。

  這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。

 。1)輕傷,指職工負傷后休工一個工傷日以上,未構成重傷的事故。

  (2)重傷,指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。

  (3)死亡,指一次死亡1-2人的事故。

  (4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。

  另有按《企業(yè)職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。

  2、傷亡事故管理的主要原則

 。1)及時性和準確性。要求單位領導應對事故報告、統(tǒng)計的及時性和準確性負責。

 。2)實事求是、尊重科學。要求:“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者。

 。3)“三不放過”。要求:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導原則,也是評價事故調(diào)查處理工傷好壞的標準。

 。4)追究領導責任!皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責任者,發(fā)生事故,首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的,要從重處理,不得姑息!

  化工企業(yè)員工守則 11

  一、必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。

  二、重視職工的勞動條件,經(jīng)理(廠長)是企業(yè)的安全負責人,對本企業(yè)安全工作負全面責任,重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動保護工作。

  三、批準發(fā)布單位的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施、計劃和長遠規(guī)劃。

  四、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

  五、建立健全安全組織機構,根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

  六、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進先進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。

  七、組織全廠性安全教育與考核工作。

  八、企業(yè)內(nèi)實行的`各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

  九、經(jīng)理(廠長)不在時由代理者負責。

  十、副經(jīng)理(廠長)在經(jīng)理(廠長)指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。

  化工企業(yè)員工守則 12

  1、各班嚴格按車間劃分的衛(wèi)生責任區(qū),必須保持當班期間內(nèi)的現(xiàn)場清潔、整齊、地面做到無積水,無雜物。

  2、各班嚴格按車間劃分的`設備責任區(qū),必須保持當班期間的設備衛(wèi)生清潔,做到設備表面無油污、料液、灰塵。

  3、生產(chǎn)所需的用品、用具必須按指定地點擺放整齊,不得隨意丟失、亂扔、亂放。

  4、當班時應精心操作,經(jīng)常不斷進行巡視設備運行是否正常,杜絕設備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,不得串入其他崗位、離崗、或做與工作無關的事項。

  5、填寫操作記錄字跡要工整、頁面整潔,無涂改,無亂畫現(xiàn)象,做到及時、真實、準確,填寫后應擺放在操作平臺上,不得亂扔亂放。

  7、消防器材定期清理,責任人必須保證器材清潔衛(wèi)生,做到無灰塵,無積水,無油污。

  8、當班期間一律禁帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)。班長或主任實行不定期檢查,一擔發(fā)現(xiàn)帶煙火進入車間嚴懲不待。

  9、車間運轉設備發(fā)生故障檢修時必須斷開電源,做好標識后才能檢修,不得違障作業(yè)或野蠻操作。

  10、各工段必須保持配電按鈕箱潔凈干燥,做到無灰塵、無油污,嚴禁戴有溶劑或污垢及潮濕的手套按按鈕,更不得用硬物金屬物頂按鈕。

  化工企業(yè)員工守則 13

  為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,保持設備正常運行,防止設備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生,特制定當班期間做好巡查,服從領導,聽從工作按排,堅守崗位,屣行職責完成領導下達的'生產(chǎn)任務。

  1、操作前應對所需運行的設備先檢查后操作:

 。╝)、盤動設備運轉應輕松、靈活、運轉自如,不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。

  (b)、油面應保持在標定油位中,按設備規(guī)定加入標定的潤滑油。

 。╟)、制動設施應輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。

 。╠)、設備運轉時應無尖叫、茨耳的燥雜聲。

 。╡)、設備啟動運行,停止時應嚴格執(zhí)設備的操作程序。

  2、生產(chǎn)操作時應檢查所有管道、閥門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  3、閥門用完后及時關閉整個過程應做到細觀看,勤巡查,最長15分鐘一次,安車間規(guī)定填寫好記錄。

  4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查,填寫好操作記錄,確保數(shù)據(jù)“正確、真實、準確、完整。

  5、當班時車間所有設備、設施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等應≤2小時檢查一次,并填好記錄。

  化工企業(yè)員工守則 14

  1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。

  1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

  1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

  1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

  1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

  1.6、安全生產(chǎn)領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

  1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

  1.8、安全生產(chǎn)領導小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

  1.9、負責對公司重大事故的.調(diào)查、分析和處理。

  1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

  化工企業(yè)員工守則 15

  為了認真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓,提高安全生產(chǎn)的管理的水平,減少各類安全事故的.發(fā)生,結合公司對車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實際情況,特制定本制度:

  1、安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。

  2、車間負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人,對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。

  3、車間每季度組織本部門員工進行一次安全培訓,培訓要有記錄,并對培訓進行考核驗證。

  4、車間每周對全車間的安全進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

  5、各班組當班期間必須對安全生產(chǎn)情況進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

  7、車間配備的消防器材,不得挪為它用,有毒有害崗位放置防毒面具等防護用品,應處于完好有效狀態(tài)。

  8、動火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”,辦理動火作業(yè)證。

  9、氣瓶在使用過程中,禁止敲擊、碰撞,禁止把氣瓶放在烈日下曝曬,靠近高溫熱源。氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于1.5,乙炔應立式擺放。

  10、登高作業(yè)人員要按規(guī)定穿戴防護用品(安全帶),進入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽。

  11、進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁攜帶火種,不得有吸煙行為,舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實,給予舉報人獎勵,并于保密。

  12、必須保證公司的消防通道的暢通,任何人員不得在消防通道上放置設備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。

  化工企業(yè)員工守則 16

  1、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。

  2、每班次要提前15分鐘召開班前例會,布置本班次的工作及安全注意事項。

  3、為了保證車間正常生產(chǎn),車間設立滿勤獎制度,對滿勤的員工給予獎勵。

  4、員工休假必須履行請假手續(xù),經(jīng)領導批準,方可休假。婚假、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認,否則按事假處理;不按要求履行請假手續(xù),一律按曠工處理。

  5、職工交接班時,應仔細檢查崗位操作記錄,交接班記錄,現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下,不得離崗,否則視為早退處理,交班后的`事情由接班人負責。

  6、加強巡回檢查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,每小時對轄區(qū)的設備、管道、閥門檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認真填寫好操作記錄,做到真實、清潔、完整。

  7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔,員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生(包括地面、設備等),保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。

  8、為確保車間安全生產(chǎn),當班期間不準酗酒,發(fā)現(xiàn)酗酒當班者停班處理。

  9、為確保車間安全生產(chǎn),禁止員工攜帶煙火進入車間。

  10、為確保車間正常生產(chǎn),員工必須堅定自己的崗位,無事不得聚集聊天。當班班長按排臨時性工作,員工必須服從。

  11、員工當班期間必須在食堂就餐,不準回家就餐,為確保車間的安全生產(chǎn),應輪流就餐。

  化工企業(yè)員工守則 17

  為保證公司生產(chǎn)設施拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢管理。

  1、職責

  1.1、生產(chǎn)部門負責對生產(chǎn)設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

  1.2、生產(chǎn)設施的檢維修、拆除和報廢由生產(chǎn)部負責。生產(chǎn)部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

  1.3、生產(chǎn)部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

  2、生產(chǎn)設施的安全拆除和報廢管理

  2.1、生產(chǎn)設施施工前,生產(chǎn)部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風險方案,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理簽字批準后,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

  2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。

  2.3、拆除工程在施工前,應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

  2.4、生產(chǎn)設備中若有易燃介質(zhì)的`,應先驗收合格后方可動火拆除。

  2.5、從事拆除工作的時候,應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。

  2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見,報總經(jīng)理批示,報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

  2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。

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