公司副總經(jīng)理職責(zé)

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公司副總經(jīng)理職責(zé)[常用15篇]

公司副總經(jīng)理職責(zé)1

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

公司副總經(jīng)理職責(zé)[常用15篇]

  2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

  5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

  7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的`內(nèi)部業(yè)務(wù);

  8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

  9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

  11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

公司副總經(jīng)理職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1.有餐飲管理經(jīng)驗,熟悉飲品優(yōu)先

  2.在連鎖,加盟行業(yè)工作,對加盟連鎖品牌具有濃厚的熱情

  3.熟悉加盟連鎖品牌管理,具備一定的餐飲加盟洽談能力

  4.有加盟連鎖品牌加盟洽談,統(tǒng)籌管理經(jīng)驗

  5.熟悉餐飲,飲品行業(yè),有一定的市場敏銳度

  6.成熟,穩(wěn)重,有良好的.溝通表達(dá)能力!

  任職要求:

公司副總經(jīng)理職責(zé)3

  1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作,制定各項目的成本控制計劃,施工進(jìn)度計劃,質(zhì)量目標(biāo)計劃,資金使用計劃,并按月度,年度進(jìn)行考核;

  2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的'審核;

  4、負(fù)責(zé)制定項目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對項目投標(biāo)單位的考察,資格預(yù)審,編制和審查招標(biāo)文件,參加項目的評標(biāo),定標(biāo)合同擬訂,洽談等工作,對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;

  6、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會,處理一切質(zhì)量、安全事故;

  7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)建立、完善財務(wù)公司風(fēng)險控制體系,確保風(fēng)險控制體系有效運行

  2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司風(fēng)險管控制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則,3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險管理修訂意見;

  及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險管控建議,并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險防范專業(yè)意見

  5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細(xì)則

  負(fù)責(zé)組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風(fēng)險性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險控制狀況的`信息披露

公司副總經(jīng)理職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;

  2、負(fù)責(zé)研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢;

  3、負(fù)責(zé)公司新項目的拓展;

  4、帶領(lǐng)團(tuán)隊對行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù);

  任職要求:

  1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,年齡45周歲以下(優(yōu)秀的'可適

  當(dāng)放寬);

  2、熟悉旅游行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);具有旅游景區(qū)及相關(guān)企業(yè)5年

  以上從業(yè)經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;并有較好的英語使用能力;

  3、熟悉項目可行性研究報告的組織編寫和獨立市場分析及資訊處理能力。

公司副總經(jīng)理職責(zé)6

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實施項目目標(biāo)及管理方案,對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計劃,落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議,擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時,代理項目部日常工作。

  3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結(jié),提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

  5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的.內(nèi)部初審工作。

  7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

  8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

  9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理,參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

  10、定期向項目經(jīng)理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)蘇北片區(qū)的全面工作管理,對各項目工作直接負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)各小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率,了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

  3、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;

  4、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的.關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

  5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

  6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)8

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議,對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

  4、建立良好的.溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

  6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

公司副總經(jīng)理職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)建立健全公司管理制度體系,并持續(xù)優(yōu)化完善,確保制度體系滿足業(yè)務(wù)運作發(fā)展需要;

  2.按照國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證要求,組織管理體系維護(hù)及運行成效評估工作,確保管理體系運作的充分性、適宜性、有效性;

  3.組織推動物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新,提升公司各項目客戶滿意度;

  4.定期開展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作,并提出改進(jìn)方案,指導(dǎo)公司各管理項目提升服務(wù)品質(zhì)。

  5.熟悉項目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗、交付工作。

  6.項目前期籌建工作,案場全面統(tǒng)籌管理工作;

公司副總經(jīng)理職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運板塊工作,組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);

  2、負(fù)責(zé)招商營運團(tuán)隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析,制定商業(yè)招商運營方案并組織實施;

  4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分解落實,進(jìn)行商業(yè)招商運營成本控制,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

公司副總經(jīng)理職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

  2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

  3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

  4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體搭建,團(tuán)建活動的`組織、開展;

  6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷;

  2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗;

  3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

  4.善于團(tuán)隊管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽意識;

  5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的.意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶拓展工作,開拓重點物業(yè)資源,快速有效的完成業(yè)務(wù)覆蓋任務(wù),聯(lián)動重點CKA物業(yè)共拓市場。

  2、針對重點物業(yè)客戶能夠獨立對目標(biāo)客戶完成需求調(diào)研,結(jié)合產(chǎn)品特點制定符合客戶需求的合作方案,并推動合作達(dá)成。

  3、拓展積累客戶資源,建立良好穩(wěn)定的`合作關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)第三方物業(yè)拓展渠道管理,統(tǒng)籌拓展渠道團(tuán)隊完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度把控等事項。

  5、對CKA拓展目標(biāo)、渠道管理目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé)。

公司副總經(jīng)理職責(zé)14

  1、對在管各項目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

  2、審批各項目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評估報告,評估結(jié)果與服務(wù)供方費用結(jié)算掛鉤;

  3、對各項目電梯的運行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié),并對服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評估;

  4、對項目工程提供技術(shù)支持;

  5、對各項目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測;

  6、協(xié)助品質(zhì)部對各項目的品質(zhì)檢查工作。

  7、負(fù)責(zé)對外接項目的承接查驗、項目入伙等工作。

  8、新接項目的'前期介入工作,及接管后的團(tuán)隊組建。

  9、審批各項目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造等;

  10、根據(jù)個人專業(yè)特長對各項目形成管理和支持;

公司副總經(jīng)理職責(zé)15

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理工作,完成分管任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、對分管部門的工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入基層,了解情況,檢查督導(dǎo),確保各項任務(wù)和分管指標(biāo)的完成;

  3、有權(quán)向總經(jīng)理提出分管部門主任或副主任的`聘任、解聘;獎勵、處罰等建議,經(jīng)總經(jīng)理同意后辦理;

  4、做好分管部門職工的思想政治工作,不斷加強(qiáng)職工的凝聚力,提高工作效率;

  5、協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,報經(jīng)局審查批準(zhǔn)后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

  6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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