新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言

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(集合)新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言4篇

新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言1

  新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。

(集合)新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言4篇

  關(guān)于護(hù)理部主任; 我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的`一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。

  護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火: 無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

  所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。

  第一次的會(huì)議發(fā)言 新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,精煉的語(yǔ)言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者。

新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們:

  大家好!我叫XXX是神經(jīng)外科副護(hù)士長(zhǎng),很榮幸作為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)代表在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向各位同仁姐妹交流。

  有人說(shuō):護(hù)士是白衣天使,所以這份職業(yè)崇高;也有人說(shuō),護(hù)士是高級(jí)傭人,因此地位微不足道。而我對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),卻有著復(fù)雜的心情。從當(dāng)年衛(wèi)校時(shí)的青春少女,到步入中青年的主管護(hù)師、副護(hù)士長(zhǎng),白大褂、燕尾帽,一直忠誠(chéng)地相伴著四季的色彩。歲月憔悴了容顏,也見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)。作為一名副護(hù)士長(zhǎng),我在平凡的工作中感受著人生百味;在生與死的考驗(yàn)中磨礪著心路旅程。

  和許多護(hù)理工作崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,既沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒(méi)有可歌可泣的,我的經(jīng)歷只是她們的一個(gè)縮影,但我相信我的心聲一定會(huì)是我們這個(gè)群體的共同心聲。

  1991年,我以?xún)?yōu)異的成績(jī)從二衛(wèi)校畢業(yè),同年分配至五醫(yī)院。22年來(lái),我從未離開(kāi)過(guò)神經(jīng)外科護(hù)理工作的崗位。2010年我有幸被醫(yī)院選撥為神經(jīng)外科監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)。工作期間,我嚴(yán)于律已,勤奮好學(xué),勇于實(shí)踐,先后于1996年和2001年通過(guò)自學(xué)考試取得太原職工醫(yī)學(xué)院和長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院專(zhuān)科和本科學(xué)歷,2004年參加醫(yī)院護(hù)理技能大賽,獲得兩項(xiàng)單項(xiàng)冠軍。2007年在北京301醫(yī)院重

  癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)修半年,2011年獲首期危重癥護(hù)理專(zhuān)科資格證。我連續(xù)多年被科里評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)理骨干。

  神經(jīng)外科面對(duì)的病人病情重、病情變化快,加上病人生活不能自理、合并癥多、臨床護(hù)理工作繁重等特點(diǎn),使得我們不得不對(duì)病人進(jìn)行冰毯、冰帽、下胃管、褥瘡護(hù)理,口腔護(hù)理、霧化吸入、吸痰等這些每天必做的工作。這樣瑣碎的工作,不僅要求護(hù)士有過(guò)硬的護(hù)理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。記得有一天下午快下班時(shí),科里收治了一位嚴(yán)重腦挫裂傷無(wú)名氏患者,因病人處于淺昏迷,病人親屬一時(shí)聯(lián)系不上。在救治過(guò)程中,患者躁動(dòng)厲害,盡管肌注了亞冬眠、安定等,藥物,但是效果仍然不好。科里兩個(gè)護(hù)士怎么也按不住多動(dòng)的患者。更不忍目睹的是,患者渾身散發(fā)著一種臭味,臉上、身上都是土、煤渣和陳舊型血痂,當(dāng)我們解開(kāi)患者衣服時(shí),他的下身都是糞便。此時(shí),我們的護(hù)理工作面臨著極大的困難。思索片刻,我們掏出自己的錢(qián)給病人買(mǎi)來(lái)毛巾、臉盆、便器、一次性尿墊、衛(wèi)生紙等,我們幾個(gè)人打水、洗腳、洗手、擦洗全身,一切做得有條不紊。半個(gè)小時(shí)后,一個(gè)煥然一新的場(chǎng)景出現(xiàn)在大家面前。此時(shí)所有監(jiān)護(hù)室陪事人員都不停地表?yè)P(yáng):“你們真是白衣天使,真是好人啊!”

  經(jīng)過(guò)四天四夜的護(hù)理,患者病情逐漸好轉(zhuǎn),后送至二醫(yī)院繼續(xù)治療。像這樣無(wú)名氏患者我們收治的不計(jì)其數(shù),護(hù)理的數(shù)不甚數(shù)。每當(dāng)取得榮譽(yù)、受到夸贊的時(shí)候,我們姐妹們都會(huì)異口同聲地說(shuō),這都是郭建華護(hù)士長(zhǎng)言傳身教、科主任正確領(lǐng)導(dǎo)和全體姐

  妹們齊心努力的的結(jié)果啊!

  護(hù)士是職業(yè)、更是榮耀。20多年的人生積淀,使我深深懂得,我們要感謝我們所選擇的職業(yè),是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一位生命;是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗。我們要感謝我們的職業(yè),因?yàn)槭撬屛覀兌萌绾握鋹?ài)生命和奉獻(xiàn)幸福。面朝大海,春暖花開(kāi)。我無(wú)怨無(wú)悔地選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我的心中始終珍藏著這種信念——這就是對(duì)于一件事要么不做,要做就要做到最好!

  詩(shī)人謳歌仰望星空的豪邁,農(nóng)夫禮贊腳踏大地的辛勞。大家都知道,神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng),需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多,而且工作非常忙碌。面對(duì)忙亂的環(huán)境、嶄新的.儀器設(shè)備、病情危重的患者,有時(shí)真有點(diǎn)應(yīng)接不睱。了解我們的人們都在說(shuō),你們這里的護(hù)士們的工作壓力太大了。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們解除困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻⻊?wù)重病人多而加班加點(diǎn)很少能到點(diǎn)回家,但是我們無(wú)怨無(wú)悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!

  借今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我在這里更加感謝神經(jīng)外科護(hù)士姐妹們及科主任對(duì)我工作的理解和支持。謝謝你們,我在這里給大家深深鞠一躬!

  千帆競(jìng)發(fā)春常駐,無(wú)邊光景映深情。5.12國(guó)際來(lái)臨之際,祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任身體健康、工作順利;祝各位護(hù)士姐妹節(jié)日快樂(lè)!期盼大家永遠(yuǎn)年輕漂亮,天天都有好心情!

  謝謝!

新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  近期,我院通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序,根據(jù)有關(guān)干部管理規(guī)定,經(jīng)黨委研究,確定了16位同志為我院副護(hù)士長(zhǎng)人選,并于8月24日下午在教學(xué)綜合樓八樓會(huì)議室對(duì)新任副護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了集體談話(huà),新任護(hù)士長(zhǎng)講話(huà)。院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)徐開(kāi)林,副院長(zhǎng)孫曉青,組織科科長(zhǎng)陳劍群,護(hù)理部主任周瑩等出席。

  談話(huà)由孫曉青副院長(zhǎng)主持,徐開(kāi)林院長(zhǎng)做了重要講話(huà),首先對(duì)入選人員以往的工作給予了充分肯定,接著對(duì)她們上任后新的工作寄予了很高的期望并提出要求:

  1、愛(ài)護(hù)、關(guān)心醫(yī)院。充分感覺(jué)到作為徐醫(yī)附院人的自豪感,帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)做到我愛(ài)我院,工作中要不斷思考怎樣把醫(yī)院做的更大更強(qiáng)。

  2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),銳意創(chuàng)新。在工作中做出亮點(diǎn),做出能夠供別人借鑒、推廣的新方法、新成績(jī)。

  3、善于組織協(xié)調(diào),化解矛盾。處理好科室內(nèi)醫(yī)護(hù)、護(hù)患以及護(hù)理隊(duì)伍內(nèi)部關(guān)系。帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍做好與患者的溝通,提高患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)療服務(wù)的`滿(mǎn)意度與認(rèn)可度。

  4、理論與實(shí)踐相結(jié)合。抓好科室護(hù)士日常的學(xué)習(xí)工作,帶領(lǐng)科室護(hù)士在"三基"等考試中取得好成績(jī)。

  5、善于持家,做好節(jié)資降耗的主力軍。6、確保政令暢通。保證醫(yī)院每項(xiàng)大的活動(dòng)能夠很好的推廣執(zhí)行。

  7、在工作生活中以護(hù)士長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,說(shuō)話(huà)做事要符合三甲醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的身份,要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,新任護(hù)士長(zhǎng)講話(huà)。

  我院根據(jù)工作需要,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任了13名護(hù)士長(zhǎng),為了幫助她們盡快適應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)的角色,實(shí)現(xiàn)從一名優(yōu)秀護(hù)士到護(hù)理管理者的轉(zhuǎn)變,護(hù)理部于3月17日—19日舉辦了為期三天的新聘護(hù)士長(zhǎng)崗前培訓(xùn)班。

  在3月17日的開(kāi)班儀式上,副院長(zhǎng)郭少武做了重要講話(huà)。他說(shuō),近年來(lái)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展,工作量逐年增加,選拔13名護(hù)士長(zhǎng),既是當(dāng)前工作的需要,更是面向醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的需要。舉辦新聘護(hù)士長(zhǎng)崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次,既體現(xiàn)了院黨委對(duì)新聘護(hù)士長(zhǎng)的殷切期望,也體現(xiàn)了對(duì)全院護(hù)理工作的重視、關(guān)心和支持。郭院長(zhǎng)要求,護(hù)理部要精心組織、科學(xué)安排,通過(guò)培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。

  17日,分別由護(hù)理部主任黃霞主講了《護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與護(hù)士工作滿(mǎn)意度關(guān)系》和腎病科護(hù)士長(zhǎng)楊欣主講的《科室資產(chǎn)管理及各級(jí)質(zhì)控》。

  18日,由護(hù)理部副主任劉潔主講《護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)及教學(xué)管理》;骨科護(hù)士長(zhǎng)商世杰主講《護(hù)理表格管理、各級(jí)人員培訓(xùn)》。

  19日,四位主講老師又分別到各科室進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)工作。

  通過(guò)學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)們一致認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要,使她們認(rèn)識(shí)到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與動(dòng)力同在。培訓(xùn)結(jié)束后,新護(hù)士長(zhǎng)們紛紛表示,通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加深了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解,掌握了病區(qū)護(hù)理管理工作的重點(diǎn)和努力方向,雖然任重道遠(yuǎn),但對(duì)未來(lái)更充滿(mǎn)信心。新護(hù)士長(zhǎng)們朝氣蓬勃,肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為護(hù)理管理隊(duì)伍注入了一股新生力量,希望她們帶領(lǐng)著自己的隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、克服困難、敢于挑戰(zhàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn),為醫(yī)院美好的明天貢獻(xiàn)出自己的力量。

新護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言4

  新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。

  關(guān)于護(hù)理部主任;

  我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。

  護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:

  無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

  所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù),再不能像普通的護(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。

  第一次的會(huì)議發(fā)言

  新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,精煉的語(yǔ)言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。

  第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中

  要謙虛的'感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。

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