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生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)（熱）
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的`處理;
7、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車(chē)間的.組織架構(gòu)和人員編制
4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間整潔有序。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)3
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本班組規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.在生產(chǎn)中努力學(xué)習(xí)，精通生產(chǎn)工藝，不瞎指揮，不違章操作，模范遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)未經(jīng)安全教育和考試不及格的`人員不分配其上崗操作。
3.堅(jiān)持做到“六同時(shí)”。在計(jì)劃、布置、承包、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，必須把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。
4.對(duì)本班組員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育和遵守生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律的教育，并負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)崗的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)教育，對(duì)調(diào)換工種的員工和長(zhǎng)休復(fù)工員工及時(shí)進(jìn)行安技教育。
5.隨時(shí)檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查本班組正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況。對(duì)本班組使用的易燃化學(xué)品、易爆品必須指派專(zhuān)人管理，并嚴(yán)格控制和正確使用。
6.對(duì)有危險(xiǎn)性的臨時(shí)任務(wù)，必須要有可靠地安全措施，并指定專(zhuān)人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。
7.對(duì)本班組成品、半成品、零件、工具等物品，要牢固整齊擺放，不超高，不歪擺放，不占消防安全通道。保持作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)整齊有序、清潔、做到安全文明生產(chǎn)。
8.本班組設(shè)備、卡板、量具、工具等要擺放整齊，符合6S、HSE安全規(guī)定要求。
9.接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要有安全措施，沒(méi)有安全措施的作業(yè)計(jì)劃不能分配工作。
10.對(duì)新改造和采用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，要有安全保證措施，并做到熟悉掌握后再實(shí)施。
11.對(duì)不安全因素，班組員工提出的要求，及時(shí)采取安全措施解決，如解決不了，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在沒(méi)有采取安全措施，保證不了安全情況下停止生產(chǎn)。
12.組織員工上班前全安全工作會(huì)議，并做到班前布置安全，班中檢查安全，班后評(píng)比安全。真正做到日檢查、周考核、月評(píng)比。
13.發(fā)生事故立即采取果斷措施組織搶救，并同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參與事故的調(diào)查分析，做到“四不放過(guò)”，防止事故再次發(fā)生。
14.負(fù)責(zé)抓好班組新工人、新調(diào)入人員的三級(jí)安全教育。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)4
1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;
4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，提出合理化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的'正常生產(chǎn);
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)5
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂本部門(mén)各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管
2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的'質(zhì)量方針和目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)
6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)6
車(chē)間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車(chē)間的安全工作，對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)總的`責(zé)任。
�。�1）在組織管理本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)本車(chē)間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
�。�2）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。
�。�3）在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
�。�4）組織制定臨時(shí)任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管部門(mén)審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
�。�5）經(jīng)常檢查車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整理工作場(chǎng)所，及時(shí)排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
�。�6）經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員，要經(jīng)考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作之前進(jìn)行安全教育。
�。�7）發(fā)生重傷、死亡事故，立即報(bào)告廠長(zhǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，對(duì)輕傷事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。
�。�8）召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持車(chē)間安全員工作。
�。�9）做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。
�。�10）教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)7
車(chē)間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)
一、車(chē)間安全技術(shù)員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。
二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
四、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
五、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。
六、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的'要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。
七、負(fù)責(zé)車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車(chē)間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
八、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
九、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
十、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)8
1、車(chē)間安全巡檢員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全巡檢工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報(bào)工作。
2、參與制訂、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng)，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。
6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車(chē)間塵、毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
9、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。
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