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生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)1
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目人員,認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的.各項指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理,考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織制定項目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度,加強成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項開支按計劃有效控制。
7、接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級部門及領(lǐng)導(dǎo)要求及時、準(zhǔn)確、全面上報各種報表及資料。
8、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
9、在計劃、布置、檢查、、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境、安全工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項目環(huán)境安全體系運行的監(jiān)視和測量。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)2
1、主持開展生產(chǎn)車間經(jīng)營管理全面工作,保證在按時、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);
2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制并下達(dá)到車間的生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)貫徹落實本部門的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,對車間人員違反工藝紀(jì)律造成的'質(zhì)量問題負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)組織好車間生產(chǎn)過程控制,完成生產(chǎn)任務(wù),做好均衡生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,文明生產(chǎn),安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作及6S管理;
8、負(fù)責(zé)不定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量例會,對發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問題及時組織有關(guān)人員分析原因,制定并實施糾正措施,并向有關(guān)部門提供有效信息;
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)整資源達(dá)成生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)各線體的效率和品質(zhì)檢討及提升;
3、管理下屬員工的考核及培訓(xùn);
4、異常及時處理及反饋追蹤結(jié)果;
5、現(xiàn)場5S的管理;
6、車間安全的.管理。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)4
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項咳嗽保認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的'進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理,考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度,加強成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項開支按計劃有效控制。
7、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)6
1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目人員,認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項,主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等,確保企業(yè)下達(dá)的'各項指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理,考核驗收。
3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、組織制定項目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理,并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素,保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。
6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度,加強成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,使各項開支按計劃有效控制。
7、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、方針、政策、法規(guī),落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)結(jié)合市場銷售情況制定合理的生產(chǎn)計劃;
2、管控整個生產(chǎn)過程,包括生產(chǎn)進度、質(zhì)量、現(xiàn)場、人員、安全管理;
3、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排,確保完成產(chǎn)量任務(wù),對交期負(fù)責(zé);
4、對生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負(fù)責(zé);
5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率,降低物料消耗損耗;
6、負(fù)責(zé)與公司部門之間的協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)、提升和考核;
8、負(fù)責(zé)操作的'技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督;
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行生物安全防疫程序,組織領(lǐng)導(dǎo)管理飼養(yǎng),疾病的防治和良種繁育工作,及時解決出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)公司實驗室人員及化驗工作統(tǒng)籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程;
4、整合輸出生產(chǎn)管理、動物營養(yǎng)、獸醫(yī)技術(shù)的`可操作材料;
5、追蹤豬場生產(chǎn)經(jīng)營需要的各類基礎(chǔ)信息,上報總經(jīng)理;
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