公司罰款通告

時間：2024-03-15 23:35:42 好文我要投稿

公司罰款通告9篇（優(yōu)）

公司罰款通告1

關(guān)于對學校第三食堂處罰的通知

公司罰款通告9篇（優(yōu)）

　　學校第三食堂在高三補課經(jīng)營期間，師生反映飯菜質(zhì)量較差，對教師服務(wù)態(tài)度冷漠，且違規(guī)采購部分熟食，師生反響較大。根據(jù)學校與其簽訂的協(xié)議，經(jīng)學校研究決定給予500元罰款。并責成三食堂經(jīng)營者限期改正。

　　xx中學總務(wù)處

　　20xx年8月31日

公司罰款通告2

　　20xx年3月20日上午，藍寶石銷售部曾上班時間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴重的違反了公司勞動紀律、情節(jié)嚴重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點企業(yè)也是標桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對曾提出嚴重批評并扣除個人當月績效300元。以儆效尤！

　　今后，不管誰違反公司勞動紀律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的`各項規(guī)章制度。以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。

　　特此通知

　　科技有限公司

　　三月十九日

公司罰款通告3

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　XX公司

　　時間

公司罰款通告4

致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的.滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據(jù)《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)（香港）有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

公司罰款通告5

3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒！相關(guān)紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準；請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行！

公司罰款通告6

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的.合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會嚴肅處理。

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　　xx年xx月xx日