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電力安全生產(chǎn)大反思
在辦理事務(wù)和工作生活中,教學(xué)是我們的任務(wù)之一,反思自己,必須要讓自己抽身出來看事件或者場景,看一段歷程當中的自己。反思應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的電力安全生產(chǎn)大反思,希望能夠幫助到大家。
電力安全生產(chǎn)大反思1
安全第一,為避免事故發(fā)生,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。你有沒有想過,如果因為你的不負責任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的'財產(chǎn)帶來多大的損失。
深刻的教訓(xùn)告訴我們,除了說什么痛定思痛而外,有可能還會說什么當前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴峻局面。其實不然,安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到,有些東西不是實測,只是估計。既然是估計這樣可以,但為什么又為何不去估計也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團隊的建議只是形式而不是實質(zhì)。因為施工的人有那么多,單憑經(jīng)驗來說,也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事,不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對,甚至于讓個別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失,不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。
人多力量大,話多麻煩多。好多工作,都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經(jīng)驗。不要怕人家話多,怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天,也不及搶在一時,這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預(yù)防工作中的危險,沒有什么辦法,唯一的辦法就是按規(guī)辦事,多法定奪。 總而言之,高科技發(fā)展的今天,要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面,那只有我們在以后的工作中,多聽聽和采納他人的建議。
所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。
電力安全生產(chǎn)大反思2
20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故,5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故,給貴州及至全國煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來嚴峻考驗,煤炭開采受條件制約,受五大災(zāi)害影響,開采難度相對較大,安全生產(chǎn)月即將到來,安全生產(chǎn),國泰民安,安全生產(chǎn),人命關(guān)天,如何做好安全生產(chǎn)年,本質(zhì)安全年安全工作,值得廣大煤礦從業(yè)者深思,下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點反思。
一、把好源頭關(guān),配備配齊安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu),配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員,層層簽訂目標管理責任書,要求層層落實安全生產(chǎn)責任制及崗位責任制,配齊各工種管理人員,實行定崗位、定責任、定人員、定工資標準。
二、必須強化管理人員的責任意識
(轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識是改變安全生產(chǎn)被動的的有效途徑之一)一是要加強管理人員的責任心教育,嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風氣,努力使每一位跟班礦長及特作人員"安全工作責任意識到位"。二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,管理人員是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施,管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核,不合格就不能入井跟班,防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴肅處理。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。我礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求班組長必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識。特作人員跟班要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感,工人容易接受;另一方面,因為絕大多數(shù)工人都明白,若不遵"旨"照辦,班組長一旦發(fā)現(xiàn)"三違",不僅"丟面子",而且還要"丟票子",所以通常來說,跟班礦長及特作人員在現(xiàn)場進行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長要把住重點人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實,使其沒有違章作業(yè)的機會;同時要掌握有利時機,設(shè)身處地、用現(xiàn)實案例教育其遵章守紀,增強認識。最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。
三、建立以"五職礦長"為主的安全責任管理體系
礦主要負責人(實際控股人、主要投資人)要及時轉(zhuǎn)變觀念,形成以"五職礦長"為主的安全責任體系管理理念,改變過去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對"五職礦長"的處罰力度,工人違章,跟班礦長也要受到牽連和處罰,用以體現(xiàn)跟班礦長是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴、不實、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔子、有壓力,迫使帶班組長不得不抓好安全工作,使帶班組長中"嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動"的現(xiàn)象減少了,形成"五職礦長"盡心竭力抓安全,工人一心一意保安全"的安全生產(chǎn)新局面,進一步提升了我礦安全管理水平。所以,抓好各工種的安全教育,是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指:礦長,安全礦長,生產(chǎn)礦長,機電礦長,技術(shù)礦長)
四、加強職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)
重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。安全教育的基礎(chǔ)是對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育,通過對職工進行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等,使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對職工安全生產(chǎn)思想教育,提高職工安全生產(chǎn)的'責任感、價值觀和自覺性,促使廣大職工遵章守紀,認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果,不斷克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,不斷克服麻痹思想和僥幸心理,糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為,這科對職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強職工的安全技術(shù)知識和技能教育,提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育,包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內(nèi)容有:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機械設(shè)備的性能和知識,工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險設(shè)備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項;個人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑"經(jīng)驗"或麻痹大意違章作業(yè),使職工在工作中不僅"要安全",而且"會安全"。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責任人和安全員要做的工作,而是全體職工要做的工作。
通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標語、標志牌等使"安全"意識扎根在職工的心里,在平時工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理,必須加強安全專業(yè)隊伍的教育,由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作,又是我礦安全責任人的左右手和參謀,要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標準。
總之,要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育,做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng);、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。
五、抓好"一通三防工作"及"雨季三防"工作
首先要抓好系統(tǒng)設(shè)計,抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設(shè)計及為關(guān)健,采面布置要正規(guī),系統(tǒng)要合理,第二,抓好通風系統(tǒng),一是要保證風量充足,與礦井設(shè)計生產(chǎn)能力相匹配,嚴禁停產(chǎn)停風,主扇風機實行專人監(jiān)管;二是通風系統(tǒng)要合理,要按照風流特性設(shè)計通風線路,盡量縮短通風路線和減少通風阻力;三是要抓好通風設(shè)施管理,通風設(shè)施安設(shè)建造要規(guī)范合理,通風設(shè)施宜少不宜多,多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定;第三,安全月雨季即將來臨,做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點工作,要求對地面河溝進行清理,筑好防洪墻,備齊相應(yīng)物資,在主斜井、風井井口修筑防洪溝,確保洪水來臨時不被倒灌,做好惡雷、停電、大雨來臨時井下立即撤出所有作業(yè)人員工作,抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作,抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作,供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求),供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。
六、加強日常管理,加大隱患排查治理力度
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因為人不但有惰性且精力有限,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實工作,以保證制度的嚴肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)不僅是口號,更是責任義務(wù),要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制,把安全的責任、壓力、義務(wù)分解到基層、個人,使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強抓好安全工作的積極性和主動性。三要抓好質(zhì)量標準化建設(shè),安全為天,質(zhì)量為本,由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量,施工要高標準,嚴要求,嚴把關(guān),嚴考核,嚴驗收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質(zhì)量,從源頭上減少隱患,消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理,現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化,現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié),每一件事情任務(wù),每一處設(shè)備物品,都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理,嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理,工作好壞,有無問題,要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn),因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的根本途徑,要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達到消除隱患,隱患排查做到"班班排""班班排""班班治",橫向到邊,縱向到底,不留死角,隱患排查嚴禁避重就輕,走過場,所查隱患必須符合礦井實際,對重大安全隱患實行掛牌重點治理,建立隱患排查治理臺賬,加大隱患排查治理資金投入,達到預(yù)防事故的目的。
七、加強頂板管理及運輸管理
一抓安全生產(chǎn)工作必須堅持"不安全不生產(chǎn),隱患不排除不進行生產(chǎn),加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作,二抓在生產(chǎn)作業(yè)過程中,必須嚴硌執(zhí)行"敲幫問頂"工作,"敲幫問頂"工作貫穿于整個生產(chǎn)過程中,及時將懸石、活石,離層頂板及時撬下找凈,三抓生產(chǎn)作業(yè)點臨時支護作業(yè),作業(yè)前探梁必須正確使用,臨時支護必須及時跟上,嚴禁空幫空頂作業(yè),加強支護材料及質(zhì)量管理。四是嚴格絞車司機持證上崗作業(yè),絞車司機必須經(jīng)考核合格后方可錄用,絞車司機必須掌握絞車性能,絞車嚴禁帶病作業(yè),下放或提升礦車時信號不清楚嚴禁開啟絞車必須堅持使用保險繩,五是必須嚴格執(zhí)行"行車不行人,行人不行車"制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重處重罰直至開除,防跑車裝置和跑車防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
八、加強基礎(chǔ)技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入,提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行,要想提高煤礦安全管理水平,就得不斷依靠科技進步,礦井裝備的持續(xù)改進和提高,離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障,更離不開資金保障投入,首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員,加強專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn),達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,重點抓好規(guī)程、圖紙、資料、數(shù)據(jù)、臺帳的設(shè)計、編寫、填繪工作,第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場,指導(dǎo)好現(xiàn)場生產(chǎn)施工,技術(shù)工作要有先進性、超前性、安全性,使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。第四要不斷引進新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備,改善礦井裝備水平,提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力,在預(yù)測到的隱患地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,時刻掌控隱患變化情況,做好預(yù)測預(yù)報和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進礦井裝備,安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備,提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝,如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法,用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。
電力安全生產(chǎn)大反思3
8月12日下午,東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)先由所長宣貫學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)禁令》、《安規(guī)》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件,然后大家根據(jù)事故事件案例討論分析,結(jié)合自身的崗位,日常的工作進行反違章大反思,做到人人發(fā)言、個個過關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監(jiān)護人不在現(xiàn)場、沒驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時沒有履行任何手續(xù),私自架設(shè)跨越架”、“對線路運行方式不熟悉,沒有使用安全工器具”在聽了大家前面的分析后,該公司負責人指導(dǎo)大家分析的時候不要光對著事故通報的上的原因分析,要從根源上來深入反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開觸碰到電線椰樹葉挨放電,但回過頭來思考,如果這條線路的設(shè)備主人在巡視時發(fā)現(xiàn)這里的隱患,在椰樹葉還沒碰到線路時就清理了,那就不會有后面的事故了,設(shè)備主人的責任重大啊,希望大家分析的時候能深層次的挖掘!痹摴矩撠熑苏Z重心長地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習(xí)事故事故大都是對報告學(xué)習(xí),分析安全措施、安全工器具是否正確使用,但是沒有思考到運維方面的搶修,主要是前面維護不到位引起,身為設(shè)備主人在今后的工作我要把自己的負責的`設(shè)備維護好!
“在今后的工作中要做好日常的設(shè)備巡視維護工作,發(fā)現(xiàn)隱患早處理!
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點要求:一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過程中一定不能急,要在做好各項安全措施的前提下,有序開展;二是對轄區(qū)內(nèi)的項目管理要規(guī)范,要對整個施工過程進行管控,糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動管理模式;三是大家要營造一個“我要安全”主動的集體安全氛圍,人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
電力安全生產(chǎn)大反思4
7月15日,許昌縣電業(yè)局召開了安全反思會,根據(jù)安全監(jiān)察部要求,尚集變電站7月20日全站集中開展安全反思討論會,查找在安全管理、倒閘操作、設(shè)備巡視及日常維護中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 是安全工作永恒的主題,但長周期的安全運行局面,往往會使職工們產(chǎn)生麻痹大意,思想怠慢,安全意識下降。近期系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的安全事故,我們剖析原因還是因為安全意識淡薄、技術(shù)水平不高、行為性違章存在,工作不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論,舉一反三、從中吸取血的教訓(xùn),提高安全觀念,增強安全意識,提高了責任心,我們反思日常工作中也存在違章行為如下:
一、安全管理中存在的問題如下:
1、組織大家集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》和培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容次數(shù)少,自學(xué)的次數(shù)多。
2、站內(nèi)制定的反違章處罰細則很細,但由于面子執(zhí)行不到位。
二、倒閘操作和日常維護中存在的違章現(xiàn)象如下:
1、巡視設(shè)備時有不戴安全帽或戴安全帽時不系帽帶的;
2、操作時有個別不戴絕緣手套,倒閘操作前不對絕緣手套進行檢查試驗。
3、穿工作衣有時袖口不扣子或褲腿卷起現(xiàn)象;
4、有時穿絕緣鞋不系帶現(xiàn)象;
5、倒閘操作前不進行模擬預(yù)演和操作不逐項打執(zhí)行勾;
6、操作時有兩人同時操作無人監(jiān)護現(xiàn)象;
7、倒閘操作時出現(xiàn)唱票后不復(fù)誦現(xiàn)象;
8、倒閘操作中有操作后不檢查設(shè)備位置現(xiàn)象。
三、裝置性違章:
設(shè)備缺陷上報的.多處理確不及時,造成設(shè)備長期亞健康運行,對設(shè)備安全運行帶來眾多不安全因素。
1、尚2#主變風扇1#、4#不能正常啟動。
2、主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無顯示。
3、尚110開關(guān)KM接觸器接觸不良,開關(guān)分合后彈簧不能儲能。
4、110KV區(qū)積水嚴重,造成電纜溝積水多,影響設(shè)備安全運行。
在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機,嚴格執(zhí)行“兩票三制”和“操作五制”,堅持開展反違章糾察,堅決杜絕以上違章現(xiàn)象發(fā)生,切實把安全工作做好、做細、做牢、做實,做到警鐘長鳴,強化全站職工安全憂患意識,克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。
為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全,進一步加強安全管理,嚴格“兩票三制”執(zhí)行,抓好安全教育培訓(xùn),落實“三防十
要”等反事故措施,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,提高安全管理水平,杜絕類似事故再次發(fā)生。我們要加大安全知識教育培訓(xùn)力度,組織大家認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)定》,結(jié)合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進一步增強安全意識,消除各類習(xí)慣性違章,實現(xiàn)長周期的安全管理新局面,為建設(shè)現(xiàn)代化“一強三優(yōu)”公司做出應(yīng)有的貢獻。
電力安全生產(chǎn)大反思5
為進一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在全局營造良好的安全氛圍。近日,貴州電網(wǎng)興仁供電局認真落實南方電網(wǎng)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論的通知》要求,在全局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,旨在進一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強廣大員工的安全意識和安全技能。
討論活動上,首先學(xué)習(xí)了《廣西電網(wǎng)桂林供電局“5.7”觸電重傷事故快報》、《普洱供電局六順供電所“6.20”人身觸電高空墜落事故》等安全學(xué)習(xí)材料。通過對近期以來南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。
據(jù)了解,在反思大討論中廣大員工結(jié)合案例,主要針對現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護過程中的存在的安全隱患,進行深入細致的梳理,深入分析違章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。討論會上,該局以“反違章”為重點,認真學(xué)習(xí)了相關(guān)安全事故事件案例,對每起事故事件的.違章事實、違規(guī)經(jīng)過、發(fā)生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題,大家分別結(jié)合本部門實際,比對了在安全風險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題,提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實、安全教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、現(xiàn)場作業(yè)安全管理組織松散、安全監(jiān)督缺失等問題,要求各部門結(jié)合日常工作,及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實安全生產(chǎn)組織流程責任等問題,特別要加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管控和危險點分析,嚴格執(zhí)行安規(guī)、“兩票三制”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提前制定并落實現(xiàn)場作業(yè)的安全組織措施和技術(shù)措施,提高安全管控措施與危險點的分析,確保各類作業(yè)現(xiàn)場工作安全。
據(jù)悉,該局要求各部門要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,認真查找工作中的危險點和不安全因素,制定防范措施,增強自保、互保意識,加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控和安全隱患排查治理等工作,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,確保全年安全目標零事故。
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