- 相關(guān)推薦
淺談怎樣做好班主任工作
我們的班級(jí)工作一直冠之以“管理”之名，我們常掛在嘴邊的也是班級(jí)管理這四個(gè)字。學(xué)校對(duì)于班主任的量化也是根據(jù)班主任對(duì)班級(jí)的管理情況而進(jìn)行的。但我總感覺，管理二字不大適合小學(xué)生。對(duì)于小學(xué)生來說，他們更需要的是教育，而非管理。在小學(xué)里，管理即便是有，也應(yīng)該是相當(dāng)隱性的一個(gè)存在。班主任應(yīng)該是一位教育者，而非管理者。因?yàn)�，管理與教育有著本質(zhì)的區(qū)別。
區(qū)別之一：目的不同
管理的目的是維持秩序，教育的目的是促其成長(zhǎng)。
我們常說，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。把這個(gè)說法套用在學(xué)校，那就是班有班規(guī)。無論這個(gè)班規(guī)合不合理，但是由于這是維持秩序的基礎(chǔ)，，而且這個(gè)被維持的秩序在外觀上看起來還是蠻漂亮的，更重要的是，這是學(xué)校量化班主任老師的主要依據(jù)。所以學(xué)生就必須遵守。
但教育則不同。因?yàn)榻逃哪康氖谴倨涑砷L(zhǎng)，所以教育者所做的一切都是為孩子的發(fā)展服務(wù)的。
我去年執(zhí)教的是一年級(jí)。這個(gè)班里有一個(gè)年齡偏小的孩子。因?yàn)槟挲g小，他的接受能力理解能力書寫能力等都比正常年齡入學(xué)的兒童偏弱一些。因此，他的成績(jī)不好是肯定的。我們那里一二年級(jí)是不留家庭作業(yè)的，但課堂作業(yè)還是有的。因?yàn)樗挲g偏小，他的手指骨就更軟一些，別的孩子能堅(jiān)持寫十個(gè)字，他寫三個(gè)就累了。怎么辦呢？如果從管理的角度考慮，他必須跟大家一樣，按時(shí)完成課堂作業(yè)。但管理是自上而下的強(qiáng)制，一次強(qiáng)制可以，兩次可能對(duì)他也不會(huì)造成多大的傷害，但長(zhǎng)期的強(qiáng)制呢？顯而易見，長(zhǎng)期的強(qiáng)制勢(shì)必會(huì)造成他對(duì)知識(shí)的厭倦甚至是厭惡，一個(gè)孩子一旦失去了對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，特別是對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了厭惡之情，那后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。如果這個(gè)嚴(yán)重的后果是由我而造成的，那我的罪過可就大了。所以，為這個(gè)孩子的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，也為自己積點(diǎn)德，我決定放棄孩子的成績(jī)，保留他對(duì)知識(shí)的那份渴望，作業(yè)寫不完就寫不吧。當(dāng)然，這個(gè)決定是跟家長(zhǎng)溝通后做出的。這樣做的結(jié)果是，盡管孩子的成績(jī)不好，一年級(jí)上學(xué)期的期末測(cè)試，全班就他一個(gè)人不及格，除他之外，其他孩子都是優(yōu)秀。但是這孩子在學(xué)校里的每一天都很開心。也許有的老師會(huì)說，他成績(jī)那么差，他怎么會(huì)高興起來？其實(shí)，對(duì)于一年級(jí)的學(xué)生來說，成績(jī)代表什么他根本不知道。成績(jī)差了很丟人這個(gè)道理是老師和家長(zhǎng)反復(fù)地告之以后的結(jié)果。最重要的是，孩子的試卷上是不會(huì)出現(xiàn)成績(jī)的，只會(huì)出現(xiàn)等級(jí)。而我在他的試卷上連等級(jí)也不寫的。對(duì)的，給他打個(gè)大大的對(duì)號(hào)，錯(cuò)的評(píng)講以后改正過來就行了。有時(shí)，我還會(huì)在他修改完畢的試卷上再給得一個(gè)大大的優(yōu)。
隨著孩子年齡的慢慢長(zhǎng)大，他與其他孩子的差別也就慢慢縮小，而他對(duì)知識(shí)的熱情依然很高，所以慢慢的，他與其他同學(xué)的差距也在逐漸縮小。現(xiàn)在他已經(jīng)以優(yōu)秀的成績(jī)完成了二年級(jí)的學(xué)習(xí)任務(wù)。我想，如果我們能以促進(jìn)孩子成長(zhǎng)為前提，我們的每一個(gè)孩子都會(huì)按照他自己的生長(zhǎng)規(guī)律健康快樂地成長(zhǎng)的。
因此我一直認(rèn)為，班主任應(yīng)該是一個(gè)教育者，而非管理者，班主任應(yīng)該凡事從保護(hù)孩子的角度出發(fā)，以促進(jìn)孩子的發(fā)展為己任。
區(qū)別之二：方法不同
管理的方法是自上而下的強(qiáng)制。教育的方法是啟發(fā)心智的引導(dǎo)，。
班級(jí)管理是針對(duì)全體學(xué)生的，班里的規(guī)章制度每一個(gè)孩子都必須無條件服從。具有管理理念的人，腦海中一定牢牢記得“紀(jì)律是鐵”這四個(gè)大字。沒有鐵的紀(jì)律，就沒有部隊(duì)的勝利！這是顛撲不破的真理。但真理用錯(cuò)了地方就成了謬誤，這“紀(jì)律是鐵”四個(gè)大字用在小學(xué)真的不大合適，它會(huì)讓孩子們生活在壓抑之中，受壓抑的結(jié)果是：要么變得逆來順受，要么變得異常叛逆。這兩種結(jié)果都不利于我們國(guó)家的和諧與富強(qiáng)。
教育則不同，教育一般都是采用較為溫和的方法去引導(dǎo)，引導(dǎo)受教育者自覺自愿地去做或者不去做某種事情。比如讓孩子讀書。這方面，猶太人做得最出色。他們的孩子出生后，在剛剛對(duì)外界有感知或記憶的時(shí)候，他的母親就在書皮上抹上蜂蜜，讓孩子知道書是甜的，從而培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣！正是由于這樣的引導(dǎo)，才使得孩子們打心眼兒里喜歡上了閱讀，所以猶太人的年人均讀書量位居全世界第一。
孩子們都喜歡看電視劇《家有兒女》，我們?cè)谧目赡芤灿锌催^的。電視劇里有個(gè)特調(diào)皮的孩子叫劉星，起初，劉星的媽對(duì)于劉星用的就是自上而下的管制，動(dòng)不動(dòng)就把巴掌高高舉起來。組成新的家庭后，劉星的后爸夏東海對(duì)劉星用的就是啟迪心智的引導(dǎo)。夏東海第一次去給劉星開家長(zhǎng)會(huì)，那滿耳朵里塞得全是劉星的不是。但是夏東海的教育引導(dǎo)下，劉星的優(yōu)點(diǎn)慢慢地被挖掘了出來，連劉星自己都很驚訝：原來我竟然也有優(yōu)點(diǎn)！于是劉星也慢慢找回了自信。其實(shí)這也從一個(gè)側(cè)面說明劉星的班主任老師沒有做好自己的本職工作。我們老百姓有句俗語說：好人不用管，管得無好人。啥意思？在人的成長(zhǎng)過程中，自上而下的管理一般起不到多大的效果，說不定越管人家的逆反心理越強(qiáng)，結(jié)果是越管越糟。而看似波瀾不驚的教育引導(dǎo)反倒效果很好，引導(dǎo)好了，他打心眼兒里不愿意去做那些對(duì)人地己都不利的事情了，他不就成不用管的好人了？
所以，管理的理念對(duì)于小學(xué)生來說是很不恰當(dāng)?shù)模挥薪逃c引導(dǎo)才能真正促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。
區(qū)別之三：效果不同
管理的效果是立竿見影的，但班級(jí)管理的負(fù)面效果要大于正面效果，不利于孩子的身心健康發(fā)展。
首先，班級(jí)管理把班級(jí)變成了中國(guó)最年輕的“官僚體系”隊(duì)伍。在管理理念的支持下，每一個(gè)班級(jí)其實(shí)就是一個(gè)很健全的“官僚體系”，在這個(gè)“官僚體系”中，充斥著大大小小的“官員”，他們各司其職，在班級(jí)管理中起到了不小的作用。為了提前歷練孩子，很多家長(zhǎng)都希望自己的孩子能成為班級(jí)“官僚體系”中的一員。跟班主任特別熟的，有的會(huì)明說：給個(gè)官當(dāng)當(dāng)唄；有的則比較含蓄，其實(shí)意思是一樣的。：讓孩子鍛煉鍛煉吧。這里的鍛煉只鍛煉管別人，不鍛煉負(fù)責(zé)任。而且這習(xí)性一直延續(xù)到孩子成年后。所以一些官員就養(yǎng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)、不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)。
我們一直在批判中國(guó)的官本位思想，我想，這種班級(jí)管理制度可能就是中國(guó)官本位思想的源頭之一吧。
其次，班級(jí)管理對(duì)孩子的個(gè)性發(fā)展帶來了一定的不良影響。
美國(guó)前總統(tǒng)尼克松寫了一本書，書名為《領(lǐng)袖們》，他說，中國(guó)的教育制度為群眾提供了很好的教育，但卻失去了中國(guó)的達(dá)爾文和愛因斯坦。
這話說得確實(shí)有道理。
管理是針對(duì)全體的，是一種對(duì)全體的控制�？刂七^多了勢(shì)必會(huì)壓抑孩子的個(gè)性，對(duì)孩子的創(chuàng)造力造成一定的傷害。個(gè)性得不到張揚(yáng)，創(chuàng)造力受到限制，孩子的發(fā)展就會(huì)受到禁錮。著名科學(xué)家錢學(xué)森在臨終前曾有個(gè)最大的遺憾，有的媒體稱之為錢學(xué)森之問：中國(guó)何時(shí)才能培養(yǎng)出自己的杰出人才呢？我經(jīng)常想，我們的班級(jí)管理方式是不是中國(guó)培養(yǎng)不出杰出人才的原因之一呢？
說完了管理的弊端，我們?cè)賮砜唇逃＝逃男Ч３Ｊ蔷徛�，但往往是�?biāo)本兼治的。教育針對(duì)的是個(gè)體，注重的是因材施教。因材施教就會(huì)最大限度地張揚(yáng)孩子的個(gè)性，充分激發(fā)孩子的想像力與創(chuàng)造力，有了想像力與創(chuàng)造力，孩子未來的發(fā)展就會(huì)不可限量。每一個(gè)孩子都有了不可限量的發(fā)展前途，我們國(guó)家還會(huì)不出現(xiàn)杰出人才嗎？
有人說，每個(gè)人都有天使的一面，也都有魔鬼的一面，教育的作用就是讓他天使的一面發(fā)揚(yáng)光大，并盡量將他魔鬼的一面向天使一面轉(zhuǎn)化。魔鬼是管不住的，所以管理不是好辦法，只有教育才能給孩子最有效的幫助。
將啟發(fā)心智的教育簡(jiǎn)化為控制行為的管理，將培養(yǎng)個(gè)性異化成批量生產(chǎn)，這是當(dāng)前教育的最大弊端。為了革除這一弊端，作為班主任，我們的角色定位一定得是教育者，而不能是管理者。
教育者意味著要比管理者付出更多的心血，以教育者的身份去處理學(xué)生成長(zhǎng)過程中所發(fā)生的的問題，才能真正促進(jìn)孩子的身心健康成長(zhǎng)
【淺談怎樣做好班主任工作】相關(guān)文章：
淺談怎樣做好小學(xué)班主任06-24
怎樣做好秘書工作03-06
怎樣做好接待工作11-24
怎樣才能做好銷售12-19
做好班主任工作的方法07-07
談如何做好班主任工作02-28
班主任做好德育工作的6個(gè)方法06-03
怎樣當(dāng)好班主任09-28